工期承諾書匯總7篇

Word第第頁工期承諾書匯總7篇工期承諾書篇1

一、施工預備階段組織保證

⑴建立健全項目組織體系

①盡早建立起適合本工程特點的項目管理機構，使各級人員盡快進入角色，以保證各項施工任務的分解盡早得到落實。

②按項目法組織施工，充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置，動態(tài)管理的優(yōu)勢。

③項目部主要管理和技術人員均由具有豐富工程施工閱歷的人員組成。項目經理、項目總負責人等構成的領導決策層，相關人員自投標階段開頭至工程結束的整個施工過程中保持穩(wěn)定不變。

④依據本工程性質及工程特點，施工作業(yè)層以我單位項目經理部為主要施工隊伍，充分發(fā)揮施工優(yōu)勢，以保證各項施工任務的實施緊湊有序。

⑵提前開展并完成各項施工預備工作

①加快資源調配，確保人員、機械設備及所需物資準時進場。

②以最快速度完成臨時設施建設，為工程全面綻開制造條件。

③盡快編制各分部、分項工程的實施性方案，準時報業(yè)主、監(jiān)理審核批準，使工程盡快到達開工條件。

④結合本工程實際，制定工程管理及質量保證的各項詳細措施和方法，實現標準化管理。為工程順當實施奠定基礎。

二、施工過程組織保證

⑴實現信息化管理，準時調整工期打算及資源配置：編制總體施工進度打算，并確定關鍵線路，以此為根據，制定“月、周”施工進度打算及各分部、分項工程的施工進度打算，在打算實施過程中，準時采集各種施工信息并通過數據處理及分析，依據分析結果準時調整工期打算及資源配置，以確保工期。

⑵強化業(yè)務系統(tǒng)職責，嚴格執(zhí)行崗位責任制：強化各業(yè)務系統(tǒng)職責，嚴格執(zhí)行崗位責任制，將各項施工任務落實到人，保證全部崗位職責掩蓋項目施工的全方位，無缺口，無重疊，從而通過人的工作質量確保目標工期的實現。

⑶嚴格執(zhí)行工地會議制度

⑴每天召開各作業(yè)隊工作會，總結當日打算完成狀況并支配次日工作打算，工作會由生產副經理主持，各作業(yè)隊隊長參與。依據現場狀況組織臨時協(xié)調會，加強現場指揮調度工作，使工程保持正常有序施工。

⑵主動加強與業(yè)主、監(jiān)理等有關部門的聯系，每周定期召開有業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工單位參與的工程例會，會中總結一周的工程進展狀況及下周工作打算，對急需解決和亟待處理的問題進行商量，并制定相應措施，確保下步工作順當實施。

⑶準時組織工程驗收：對已完工程特殊是隱藏工程準時組織驗收，保證下道工序準時綻開。、⑷制定并強化成品愛護措施：制定并強化成品愛護措施，保證施工過程中不消失成品、半成品由于人為因素損壞而造成返工、返修致使工期延誤。

三、施工打算保證

⑴編制工程進度打算

①根據施工部署總體原則編制總體施工進度掌握打算，并依據工程項目、工程量、施工條件及擬實行的施工工藝、擬投入的施工人員及機械設備等狀況劃分施工區(qū)域。

②工期掌握打算中必需對各站點施工打算進行分解，并根據分解打算，分析各工序的規(guī)律關系，確定關鍵線路工期，將各項資源進行合理配置及科學運用，從而通過確保關鍵線路工期的實現，最終保證總工期的實現。

⑵編制物資選購打算

①一次性備料打算：在接到施工圖紙后，馬上組織技術及有關人員進行圖紙審核，并準時與設計單位聯系對圖紙問題進行澄清，準時編制一次性備料打算報物資部門，使物資部門具體把握工程所需各種材料及打算進場時間，保證各種材料能夠提前聯系、定購、儲備，避開在施工過程中消失停工待料現象而使工期延誤。

②打算及追補打算：依據每月施工進度打算支配，定期向物資部門供應下月所需各種材料打算，同時，依據當月工程打算調整狀況，對所需材料做出追補打算，從而使物資選購能夠有的放矢，以保證月打算按期實現。

③編制資金使用打算

依據總體施工進度打算，對季度及月資金需用量進行估算，并編制使用打算，保證工程預付款及工程結算款等能夠合理運用，從而確?？傮w進度打算按期實現。

四、施工技術保證

技術上，技術人員依據進度打算要求，及早作好施工方案、技術交底、備料打算，主動采納新工藝、新技術，提高勞動生產率。工程上，做到能使用機械的不用人工施工，合理支配工序的連接和插入，削減工序間的間歇時間，做到有序合理的流水施工，掌握施工節(jié)拍，調整勞動時間，防止工序停頓，以縮短工期，到達工期目標的實現。

⑴仔細識圖，深化調查現場狀況，依據實際狀況編制切實可行的技術交底。對工程重點、難點，制定合理的施工方案，提前做好施工預備工作，技術保證措施得力。

⑵確定合理的施工工序，組織好各工序的交叉施工，加快施工速度，縮短有效工期。、⑶結合工程進度打算，編制具體的材料使用打算，保證材料供應滿意施工需要。、⑷施工過程中堅決落實“三檢”制，確保質量驗收一次合格，避開返工現象發(fā)生。

五、施工環(huán)境保證

項目部設專人負責現場協(xié)查、地方關系的協(xié)調，為工程的順當施工制造一個良好的外界環(huán)境。加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計和管理單位的聯系，保證信息溝通暢通。加強例會制度，解決沖突，協(xié)調關系，保證根據施工進度打算進行。工程開工前，依據設計單位供應的圖紙資料、和管線資料，地質勘察資料、進行的設計交底、圖紙會審和測量，做好現場的技術預備、勞動力預備、物資預備、設備預備等工作。進場后準時做好場地和臨時設施的搭建工作，同時做好地下管線的調查及測量點位復測等工作。

六、違約承諾

我公司假如達不到整體工期目標，愿一次罰款5、萬元；每延誤1、天，愿承當500元罰款。

工期承諾書篇2

若我單位中標，肯定嚴格根據合同商定組織施工，并作出如下承諾：

1、門窗制作安裝施工質量到達GB/T8478—20xx《鋁合金門》、

GB/T8479—20xx《鋁合金門窗》、GB50300—20xx《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》、GB50210—20xx《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范》及其它最新相關國家規(guī)范規(guī)程和工程設計圖紙文件要求。

2、質量等級為合格。

3、不合格工程不交工，并由我單位賠償由此給甲方帶來的一切經

濟損失。

4、本工程制作安裝工期協(xié)作土建工程進度。

5、打算工期進度：本工程制作安裝工期協(xié)作土建工程進度，窗框

進場日期依據實際狀況協(xié)作甲方。

6、我方制作安裝工期每延誤一天，我方支付合同總價款1‰的違

約金。因甲方緣由和不行抗力致使制作及安裝工期延誤的，期限順延。

7、杜絕重傷、死亡事故。

承諾單位：

法定代表人：

日期：

年月日：

工期承諾書篇3

武警廣州指揮學院：

若我公司有幸中標承當武警廣州指揮學院部分營房外墻改造工程，本次投標所報工期40日歷天將作為合同工期寫進合同，若因我方緣由造成的工期延誤，超工期一天罰款2萬元，罰款總金額最高為合同款的3%；若因招標單位造成工期延誤的，工期順延。

投標單位：廣州盛瑞騰博裝飾工程有限公司

20xx年5月13日

武警廣州指揮學院：

若我公司有幸中標承當武警廣州指揮學院部分營房外墻改造工程，我司承諾確保本工程質量到達當地建筑工程合格以上標準，若由我司緣由返工所造成的損失由我司承當。

投標單位：廣州盛瑞騰博裝飾工程有限公司20xx年5月13日

武警廣州指揮學院：

為保證施工現場做到平安施工，文明施工，我司特作以下承諾：一、保證在施工現場進出口醒目處設立施工平安(警示)規(guī)章。

二、制定施工平安管理管理機構和平安管理責任制，配備工程建設項目專職

平安員，并仔細落實各項施工平安管理規(guī)定。三、全部工程建設施工作業(yè)人員都要是經過平安教育和技術操作培訓，特別

工種的作業(yè)人員須有相應的技術資質證書。四、工程建設中平安管理的重點場所，地點部位等處都要設立醒目的警示標

志。五、建筑施工中需要的各種幫助材料〔設備〕要有產品行合證書，幫助設備

的安裝、使用要符合平安管理規(guī)定。并嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程。六、工程建筑原材料質量都要經過檢驗合格后產品。

七、本承包人情愿自覺接受發(fā)包人、監(jiān)理、監(jiān)督單位〔人〕及社會各界對工

程建設中平安生產的監(jiān)督。

八、工程建設施工期間發(fā)生的平安責任事故，本承包人愿承相應責任。

投標單位：廣州盛瑞騰博裝飾工程有限公司

20xx年5月13日

武警廣州指揮學院：

若我公司有幸中標承當武警廣州指揮學院部分營房外墻改造工程，本工程的保修期參照《房屋建筑工程質量保修方法》〔建設部20xx年第80號令〕執(zhí)行，保修期自竣工驗收簽字之日起計，在保修期內因施工質量而造成返修，其費用由我方負責。

投標單位：廣州盛瑞騰博裝飾工程有限公司20xx年5月13日

工期承諾書篇4

致:_________(招標人名稱):

依據你方招標的__________工程的招標文件、遵照等有關規(guī)定，經踏勘項目現場和討論上述招標文件的投標須知、合同條款、圖紙、工程建設標準和工程量清單及其他有關文件后，我方情愿全部根據招標文件的規(guī)定，嚴肅提交我們的投標文件，并作出以下承諾:

1、我方愿以所報的投標總價并按上述圖紙、合同條款、工程建設標準和工程量清單的條件要求承包上述工程的施工、竣工，并承當任何質量缺陷保修責任，實行綜合單價風險包干，且我們理解招標文件中關于投標報價的有關規(guī)定，并且無意詢求此外的任何解釋。

2、我方將派出____________(項目經理姓名)作為本次招標工程的項目經理。項目經理將仔細履行項目經理管理崗位職責，對工程項目施工全過程及整個現場承當全面管理的責任和義務，并保證常駐現場。

3、在中標后，投入本工程的技術人員和管理人員將常駐現場，并不隨便更換所擬派的項目技術人員和管理人員，如確需更換，須報監(jiān)理公司、發(fā)包人審批認可。

4、一旦我方中標，我方保證按合同協(xié)議書中規(guī)定的工期______日歷______天內完成并移交全部工程，工程質量到達_____。嚴格執(zhí)行中有關工程保修條款。

5、若我方中標，在中標后自愿按招標文件要求提交工程履約保證給招標人。

6、我方同意所提交的投標文件在“招標文件投標須知”中規(guī)定的投標有效期_____天內有效，在此期間內假如中標，我方將受此約束。

7、我方供應的資料全部為真實資料，如我方供應的業(yè)績資料不真實或存在虛假，我方將放棄中標的權利，并承當由此產生的責任。

8、我方已具體審核全部招標文件及工程量清單，包括修改補充通知、答疑(如有時)及有關附件，我方完全響應并認可上述文件的全部條款。

9、投入本工程的建筑原材料、構配件的質量都是經質量檢驗合格的產品。

10、我單位將嚴格根據招標人發(fā)出的設計圖紙進行施工，不擅自轉變設計圖紙進行施工。

11、項目管理部將制定施工平安管理管理機構和平安管理責任制，配備工程建設項目專職平安員，并仔細落實各項施工平安生產、文明施工的管理規(guī)定。全部工程建設施工作業(yè)人員都是經過平安教育和技術操作培訓，特別工種的作業(yè)人員須有相應的技術資質證書。

12、承諾實施完本錢工程范圍內的增加及變更工程，費用根據投標報價書中的相應價格或經審定的價格完成;

13、除非另外達成協(xié)議生效，你方的中標通知書和本投標文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。

14、我們理解招標文件中關于定標的方法，并且無意詢求此外的任何解釋。

投標人:(蓋章)單位地址:_________

法定代表人或其托付代理人:(簽字或蓋章)電話:傳真:

日期:xxxx年xx月xx日

工期承諾書篇5

我公司嚴肅承諾：

一、關于監(jiān)理人員

1、我公司將在業(yè)主要求的期限內組織投標承諾的人員進場開展監(jiān)理工作，如確有緣由需更換監(jiān)理人員，我們將事先征得業(yè)主同意，并保證替換人員資質不低于被替換人員的資質和合同的要求。

2、在合同期內，我公司將實行一切措施保證監(jiān)理人員的穩(wěn)定，以利監(jiān)理工作連續(xù)、正常進行。

3、如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加監(jiān)理人員的，我公司將主動調派符合資質要求的監(jiān)理人員進場。

4、在每年冬休前或單項工程已完工需要監(jiān)理人員退場時，我們保證事先向業(yè)主提交書面的人員退場打算，在征得業(yè)主書面同意后按打算組織監(jiān)理人員退場。

5、如有個別監(jiān)理人員不能根據監(jiān)理合同的商定進行監(jiān)理服務

的，一經發(fā)覺，我公司將嚴厲?處理，同時接受業(yè)主依據合同條款實行的處理和懲罰。

6、我公司將組織一個特地的后勤服務小組，為本項目施工監(jiān)理的監(jiān)理人員服務，他們將組織監(jiān)理人員的進、退場及生活保障，對后方家屬生活上的困難賜予準時解決，使現場人員沒有后顧之優(yōu)。同時，我們將發(fā)揚公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮我公司有組織、有紀律的特點，集中公司的精華，爭取在本項目中制造良好的信譽，為XinJ的交通建設奉獻我們的力氣。

二、關于監(jiān)理設施

1、我公司將實行新購、調配等多種方式將投標承諾的監(jiān)理設施(含辦公和生活設施、通訊設備、交通工具、試驗檢測儀器設備等)組織進場，進場的監(jiān)理設施以保證滿意工作需要和招標文件要求為最低標準。

2、依據我公司管理制度，公司將責成項目監(jiān)理人員妥當使用、管理、保養(yǎng)全部監(jiān)理設施，以保證在合同期內全部進場設施均處于良好的工作狀態(tài)。

3、如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加部分監(jiān)理設施的，我公司將主動、按期配備相應符合要求的設施。

4、如部分工程已完工，相應的監(jiān)理設施可以退場，工們將將書面報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后方才組織相應的設施退場。

三、關于工程質量

1、我公司將選派資質合格、業(yè)務力量好、責任心強、閱歷豐富、年富力強的監(jiān)理人員組建項目監(jiān)理機構，以高素養(yǎng)的監(jiān)理人員來保證工程的高質量。

2、我公司已有完善的質量保證體系和獎懲措施，并保證質保體系正常、有效運行，并準時兌現獎懲，利用制度和經濟杠桿來約束監(jiān)理人員加強工程質量的`監(jiān)管，保證工程質量。

3、我們將催促、檢查項目監(jiān)理機構質量教育培訓狀況、技術交底狀況、質量通病防治措施等質量活動開展狀況，以提高監(jiān)理人員的質量意識和業(yè)務素養(yǎng)，能在監(jiān)理工作中發(fā)覺問題和解決問題，甚至能事先提示承包人實行措施預防質量問題的發(fā)生。

4、我們將實行超前掌握(審查開工報告和專項施工方案、檢查施工預備工作、抽檢原材料質量等)、過程掌握(巡察、旁站、專項檢查等)、驗收掌握(質量資料檢查、工程實體質量檢測等)等措施來加強質量掌握，保證工程質量;同時，通過監(jiān)理指令、通報批判、返工、暫停施工、暫緩計量等手段來約束承包人保證工程質量。

總之，通過如上措施，我們保證到達如下質量目標：

分項工程一次性驗收合格率到達100%;

交工驗收每施工合同段質量評分在93分以上，質量到達合格等級;

竣工驗收每施工合同段質量評分在92分以上，質量到達優(yōu)良等級;

四、關于工程進度

1、要求承包人依據合同要求提出工程總進度打算、年度和月度施工進度打算及月報，審查并催促其實施。

2、隨時檢查進度打算的執(zhí)行狀況，并將打算進度與實際進度進行比較，消失偏差時指令承包人實行相應的措施保證打算的實現。

3、每月檢查一次承包人的施工投入狀況(包括資金、機械設備、材料儲備、人工等)，并與月打算投入狀況進行比較，如因投入缺乏而影響工程進度，準時指令承包人加大投入，以保證工程進度。

4、提高監(jiān)理工作效率：準時審簽開工報告、準時進行工序驗收，以保證工程能按期開工，完工后能準時轉入下道工序施工;加強過程掌握，準時發(fā)覺和解決問題，不因質量和平安問題影響工程進度。

通過以上措施，我們保證到達如下工期掌握目標：確保按期完工，力爭提前完工。

五、關于費用監(jiān)理

仔細審查承包人提交的現金流量打算，現場核實工程數量和計量，審查簽發(fā)支付證書。嚴格審查計日工、額外工程、設計變更、價風格整，認直認真地做好施工現場記錄，當承包人要求額外補償或索賠時，做好各種證據及資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費用關。

六、關于合同管理

1、對工程或其任何部分的形式、結構、質量、數量及任何施工工序的變更，嚴格按工程承包合同及業(yè)主制訂的有關管理方法執(zhí)行，準時對變更工程的單價和數量進行審核、上報。對承包人提出的工期延長或變更設計費用，就其申請的理由和事項，核查全部狀況，并依據合同規(guī)定程序審定變更設計增加的款項，按合同規(guī)定的審批權限，經業(yè)主和駐地監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師批準后發(fā)出變更通知單。

2、監(jiān)督承包人進入本工程的主要技術、管理人員的構成、數量與合同所列名單是否相符，對不稱職的主要技術、管理人員，準時催促承包人更換，以滿意合同要求。

3、監(jiān)督承包人的工程分包狀況，嚴禁非法分包，對必要的分包準時提出審查看法，報業(yè)主和總監(jiān)辦審批后實施。嚴格審查承包人以勞務形式進行的分包。

七、關于平安生產

1、催促承包人建立牢靠的平安保證體系，建立縱向究竟、橫向到邊的平安責任制;強化個人、施工班組、項經部的三級平安教育;完善平安生產管理制度、平安技術交底制度;編制平安生產專項施工方案和平安生產事故應急預案，并進行平安演練;催促承包人主動開展“平安工地建設”活動。

2、催促駐地監(jiān)理機構每月開展一次平安文明施工教育、培訓，提高監(jiān)理人員的平安意識;在每個重要分項工程開工前對全體監(jiān)理人員進行平安監(jiān)理技術交底，對工程中可能發(fā)生的平安事故及監(jiān)理方法予以說明，確保不發(fā)生任何形式的平安事故。

3、加強平安生產的事前掌握，包括：編制平安監(jiān)理工作打算，審核開工報告及平安生產施工專項方案，監(jiān)督承包人平安文明施工技術交底，檢查、審核承包人平安生產費用的使用狀況。

4、加強平安生產的過程掌握，建立平安生產臺帳和危急源臺帳，仔細記錄平安監(jiān)理日志;通過巡察、檢查等措施準時發(fā)覺和消退平安隱患;通過監(jiān)理指令、通報批判、停工整改、懲罰等手段來約束承包人保證生產平安。

通過上上措施，保證一般平安事故頻率掌握在3‰以內，事故費率掌握在1.5‰以內，堅決杜絕重大傷亡事故，無管理不當造成的或安監(jiān)局認定有責任的重、特大事故。

八、關于環(huán)境愛護

在施工中主導推行清潔化生產工藝，規(guī)范施工現場，做到文明施工，實行“全過程掌握”的主動管理方式，盡量避開破壞自然生態(tài)，削減環(huán)境污染，補償自然資源損失，使工程施工給環(huán)境造成的影響到達環(huán)境損失最小、環(huán)境恢復費用最少、生態(tài)功能最正確的效果，確保綠色工程的建設實施。

九、關于廉政建設

1、我公司高度重視廉政建設工作，駐地監(jiān)理機構必需設立廉政建設領導小組，建立健全廉政建設保證體系，加大廉政宣揚教育工作，把廉政建設工作貫穿于整個施工監(jiān)理過程中。

2、我公司在駐地監(jiān)理機構推行“陽光工程建設活動”，定期公開質量檢查狀況、變更審批狀況、辦公和生活費用的使用狀況等，接受全體監(jiān)理人員、承包人、各級