物流員工工作總結(jié)范文（3篇）

第7頁共7頁物流員工?工作總結(jié)?范文_?___年?____?月，我有?幸來到公?司工作。?在這樣一?個(gè)優(yōu)越舒?適而又能?充分發(fā)揮?個(gè)人智慧?潛力的環(huán)?境中，不?覺已經(jīng)工?作了將近?三個(gè)月的?時(shí)間。在?這幾個(gè)月?的工作中?我深切感?受到的是?領(lǐng)導(dǎo)無微?不至的關(guān)?懷、公司?兩級(jí)管理?人員認(rèn)真?務(wù)實(shí)的工?作作風(fēng)、?同事們團(tuán)?結(jié)奮發(fā)的?干勁，體?會(huì)到的是?____?人作為拓?荒者的艱?難和堅(jiān)定?，這對(duì)剛?剛走上工?作崗位的?我來說，?是受益匪?淺的，同?時(shí)也為我?邁向正確?的人生道?路打下了?良好的基?礎(chǔ)。此刻?我將這三?個(gè)月來的?工作狀況?作一簡單?總結(jié)。?在工作上?，我主要?從事的是?是辦公室?的日常工?作。辦公?室對(duì)我來?說是一個(gè)?全新的工?作領(lǐng)域。?作為辦公?室的一員?，我清醒?地認(rèn)識(shí)到?，辦公室?是總經(jīng)理?室直接領(lǐng)?導(dǎo)下的綜?合管理機(jī)?構(gòu)，是承?上啟下、?溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系?四面八方?的樞紐，?是推動(dòng)各?項(xiàng)工作朝?著既定目?標(biāo)前進(jìn)的?中心。辦?公室的工?作千頭萬?緒，有文?書處理、?檔案管理?、文件批?轉(zhuǎn)、會(huì)議?安排、迎?來送往等?。應(yīng)對(duì)繁?雜瑣碎的?超多事務(wù)?性工作，?我強(qiáng)化工?作意識(shí)，?注意加快?工作節(jié)奏?，提高工?作效率，?冷靜辦理?各項(xiàng)事務(wù)?，力求周?全、準(zhǔn)確?、適度，?避免疏漏?和差錯(cuò)。?在主管領(lǐng)?導(dǎo)的幫忙?和支持下?，我基本?上做到了?事事有著?落、件件?有落實(shí)。?三個(gè)月?來，在主?管領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，?我基本上?保證了辦?公室日常?工作的有?序運(yùn)轉(zhuǎn)，?上級(jí)文件?的處理、?傳閱，每?月餐票、?油票的發(fā)?放，以及?其他由辦?公室主辦?的一些事?情都做到?了及時(shí)、?準(zhǔn)確、無?誤。三個(gè)?月來，我?參與起草?了一些文?件，如《?____?禁止管理?人員利用?職務(wù)職權(quán)?從事參與?或變相參?與公司所?屬業(yè)務(wù)項(xiàng)?目的有關(guān)?規(guī)定》等?，起草撰?寫了一些?工作材料?，參與了?公司兩級(jí)?機(jī)關(guān)一般?管理人員?年度業(yè)績?考核測(cè)評(píng)?工作，同?時(shí)，也用?心主動(dòng)地?完成了上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?事情。?三個(gè)月的?時(shí)間轉(zhuǎn)瞬?即逝，我?雖然做了?一些工作?，但仍然?存在不少?問題，主?要表此刻?：1、?初到公司?，無論從?業(yè)務(wù)潛力?，還是從?思想上都?存在許多?的不足，?感覺上是?每一天疲?于應(yīng)付工?作。盡管?如此，但?是我在很?多方面得?到了公司?領(lǐng)導(dǎo)、部?門領(lǐng)導(dǎo)的?正確引導(dǎo)?和幫忙，?所以我在?較短的時(shí)?間內(nèi)適應(yīng)?了新的工?作。2?、缺乏創(chuàng)?新精神。?不能用心?主動(dòng)地發(fā)?揮自身聰?明才智，?而是被動(dòng)?消極地適?應(yīng)工作需?要。領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事?情基本上?都能完成?，但自己?不會(huì)主動(dòng)?牽著工作?走，很被?動(dòng)。缺乏?認(rèn)真鉆研?、開拓進(jìn)?取的精神?，忙碌于?日常小事?，工作沒?有上升到?必須高度?。3、?工作不很?扎實(shí)，不?能與時(shí)俱?進(jìn)。作為?一名剛剛?踏入社會(huì)?的大學(xué)生?，身上缺?乏青年人?應(yīng)有的朝?氣，學(xué)習(xí)?新知識(shí)、?掌握新東?西不夠。?自身也存?在眼高手?低、懶于?動(dòng)手的毛?病，不能?專注于工?作學(xué)習(xí)，?很多知識(shí)?雖然了解?但卻不精?。在今?后的工作?中，我將?努力改正?自身缺點(diǎn)?，以更大?的熱情投?入到工作?中去。首?先，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，主?動(dòng)學(xué)習(xí)。?身處當(dāng)今?知識(shí)經(jīng)濟(jì)?時(shí)代，務(wù)?必時(shí)刻學(xué)?習(xí)方能不?落伍，所?以我將把?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高政?治思想素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?工作水平?，樹立良?好的職業(yè)?道德，作?為一項(xiàng)日?常重要工?作來抓，?以嚴(yán)肅的?態(tài)度，飽?滿的熱情?，嚴(yán)格的?紀(jì)律，全?身心地投?入學(xué)習(xí)，?為我的工?作積累必?要的基礎(chǔ)?知識(shí)和基?本技能。?其次，提?高服務(wù)意?識(shí)，改善?工作作風(fēng)?。作為辦?公室的一?名工作人?員，我將?本著為人?民服務(wù)的?原則，熱?情、主動(dòng)?地做好自?己的本職?工作，為?前來辦事?的人員帶?給滿意的?服務(wù)。再?次，提高?工作潛力?，勇于創(chuàng)?新。雖然?辦公室的?工作瑣碎?、繁雜，?但是我將?從多方面?努力進(jìn)一?步提高自?身的工作?潛力，以?用心的心?態(tài)應(yīng)對(duì)每?一天的工?作任務(wù)。?同時(shí)，我?也將注重?鍛煉自己?的應(yīng)變潛?力、協(xié)調(diào)?潛力、組?織潛力以?及創(chuàng)造潛?力，不斷?在工作中?學(xué)習(xí)、進(jìn)?取、完善?自己，以?便更好地?完成自己?的本職工?作。以?上是我對(duì)?三個(gè)月來?工作的總?結(jié)，說的?不太多。?但我認(rèn)為?用實(shí)際行?動(dòng)做出來?更有說服?力?！奥?漫漫其修?遠(yuǎn)兮，吾?將上下而?求索”，?在今后工?作中我將?努力奮斗?，克服自?己的缺點(diǎn)?，彌補(bǔ)不?足，爭(zhēng)取?做的更好?。物流?員工工作?總結(jié)范文?（二）?本人于_?___年?進(jìn)入物流?系這個(gè)大?家庭，回?想這一年?，內(nèi)心不?禁感慨萬?千：做為?主管一個(gè)?系的中層?管理者，?平時(shí)不僅?要能做到?工作時(shí)埋?下頭，還?要能在回?過頭的時(shí)?候，對(duì)工?作的每一?個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)?行檢查核?對(duì)，對(duì)經(jīng)?驗(yàn)進(jìn)行總?結(jié)分析。?只有從如?何提高工?作效率，?使物流工?作標(biāo)準(zhǔn)化?努力，才?能提高日?常管理水?平及員工?的操作技?能水平，?從而減少?工作當(dāng)中?失誤事件?的發(fā)生。?要對(duì)于工?作當(dāng)中遇?到的難題?不斷完善?，與班組?員工不斷?溝通，相?互學(xué)習(xí)，?才能使工?作的開展?更進(jìn)一步?，達(dá)到新?的層次，?管理水平?進(jìn)入新的?篇章。?一、工作?期間主要?完成事項(xiàng)?1、_?___年?____?月份新倉?庫建成后?投入使用?，按計(jì)劃?順利完成?了外委毛?坯倉庫搬?入和搬遷?工作。?2、在預(yù)?定時(shí)間內(nèi)?完成對(duì)新?倉庫現(xiàn)場(chǎng)?的大面積?區(qū)域的劃?分及相應(yīng)?調(diào)整，使?物料都做?到了定點(diǎn)?、點(diǎn)量、?定位儲(chǔ)存?管理，以?更有利于?現(xiàn)場(chǎng)物料?管理。?3、為避?免出荷人?員在備貨?的工作效?率，制定?由叉車按?出荷計(jì)劃?配送到位?，由備貨?人員進(jìn)行?零件機(jī)種?、數(shù)量的?確認(rèn)，再?打包出荷?。4、?對(duì)出荷備?貨時(shí)存在?的尾數(shù)劃?分區(qū)域進(jìn)?行統(tǒng)一標(biāo)?識(shí)，進(jìn)一?步完善現(xiàn)?場(chǎng)管理。?5、在?品質(zhì)及降?低成本方?面做好以?下改善：?a、為防?止相似零?件的混淆?，用有色?的風(fēng)琴袋?進(jìn)行區(qū)分?;b、為?節(jié)約捆包?資材成本?，把現(xiàn)有?的紙平口?特殊箱改?為中空平?口特殊箱?，回收利?用周轉(zhuǎn);?c、由原?來的注朔?連桿盒改?為中空盒?;d、防?止曲軸錯(cuò)?位磕碰，?包裝時(shí)在?上面增加?了小條的?中空板條?等等。?6、__?__年針?對(duì)因叉車?司機(jī)違章?駕駛導(dǎo)致?兩起叉翻?毛坯的驚?嚇事件，?從中吸取?教訓(xùn)，重?新設(shè)定叉?車進(jìn)入車?間的行車?路線，并?完善叉車?操作規(guī)程?和獎(jiǎng)懲制?度，進(jìn)而?有效降低?安全事故?的發(fā)生機(jī)?率。7?、在部門?領(lǐng)導(dǎo)指揮?和幫助下?，___?_月份對(duì)?物流系班?組的業(yè)務(wù)?重新劃分?，現(xiàn)在的?成品嚴(yán)格?遵照“先?進(jìn)先出”?，出荷率?已達(dá)到_?___%?，綜合服?務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)?配套得到?了很大提?高。8?、毛坯投?放改善：?從以前出?現(xiàn)的因投?入不及時(shí)?導(dǎo)致待料?到現(xiàn)在的?嚴(yán)格按生?產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)?行投料控?制。二?、待完善?之處1?、成品庫?和毛坯庫?的定置還?不夠完善?，很多不?合理之處?還有待進(jìn)?一步改善?。2、?要員效率?的提高有?待進(jìn)一步?努力。?3、工作?崗位安排?可再做出?一些調(diào)整?和改善。?5、叉?車時(shí)有超?速現(xiàn)象發(fā)?生，需積?極教育與?宣傳，開?展正確和?必要的引?導(dǎo)。三?、___?_年需進(jìn)?一步完善?的工作?1、新倉?庫的定置?及管理。?2、叉?車及出荷?裝車的安?全作業(yè)要?求及規(guī)范?。3、?成品庫存?的防銹工?作。4?、毛坯鐵?箱的推進(jìn)?及完善事?項(xiàng)。5?、部分成?品包裝式?樣專用模?板的設(shè)計(jì)?與開發(fā)。?6、要?員效率的?提高改善?。倉庫?的不斷改?善離不開?公司和部?門領(lǐng)導(dǎo)的?悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)，?同時(shí)感謝?各位同事?的大力支?持和配合?，在揮手?昨天的時(shí)?刻，我們?將迎來新?的一年，?對(duì)過去取?得的成績?我們不驕?不躁，對(duì)?過去的不?足我們將?通過不懈?的努力爭(zhēng)?取做到最?好，我們?會(huì)用行動(dòng)?來證明我?們的努力?，我們更?加清楚喜?悅源于進(jìn)?取，成功?在于努力?。為了公?司和部門?更好的發(fā)?展，為了?實(shí)現(xiàn)個(gè)人?的價(jià)值和?夢(mèng)想，讓?我們攜手?合作，創(chuàng)?造出輝煌?的明天!?____?年，是全?新的一年?，又是自?我挑戰(zhàn)的?一年，我?們將努力?改正過往?的不足，?把新一年?的工作做?的更好，?為公司的?發(fā)展及進(jìn)?步盡一份?力。物?流員工工?作總結(jié)范?文（三）?___?_年即將?過去，透?過這將近?一年的物?流工作，?有以下總?結(jié)及體會(huì)?。一、?自我更清?楚的認(rèn)識(shí)?到了自我?工作的好?處，成品?發(fā)貨這個(gè)?崗位對(duì)公?司的作用?有多大。?對(duì)自我的?崗位不了?解或了解?不清，工?作就會(huì)模?棱兩可，?成為應(yīng)付?，就不可?能很好的?工作，從?此我只有?不斷的透?過各種物?流知識(shí)，?了解自我?的工作范?圍、職責(zé)?要求，激?活和發(fā)揮?自我應(yīng)有?的工作潛?力，來鍛?煉自我和?提升自我?。去發(fā)掘?和提升自?我的才干?，用實(shí)力?來證明自?我。二?、不斷的?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)物?流工作中?的各種技?能，嫻熟?的工作技?能會(huì)讓自?我的工作?得心應(yīng)手?，不斷的?與人交流?。獲取各?種物流發(fā)?貨的經(jīng)驗(yàn)?。在發(fā)貨?上更要對(duì)?工作的每?一個(gè)細(xì)節(jié)?進(jìn)行檢查?核對(duì)，在?電池入庫?的時(shí)候，?要對(duì)電池?的各種型?號(hào)進(jìn)行一?一核對(duì)，?電池出庫?時(shí)，更要?一一查點(diǎn)?，數(shù)字、?型號(hào)更要?一目了然?，每一天?下班之前?，更要加?強(qiáng)自查，?不能讓疑?點(diǎn)留到明?天。對(duì)電?池成品的?管理更要?有條不紊