有關(guān)公司年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（3篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)有關(guān)公司?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本_?___上?半年，隨?著中國(guó)經(jīng)?濟(jì)步入中?速增長(zhǎng)的?“新常態(tài)?”，特別?是經(jīng)濟(jì)結(jié)?構(gòu)的調(diào)整?，傳統(tǒng)工?程建設(shè)、?房地產(chǎn)等?投資領(lǐng)域?出現(xiàn)快速?下滑，商?用汽車產(chǎn)?業(yè)遭遇“?寒流”。?公司一班?人，按照?董事會(huì)制?定的工作?思路，圍?繞市場(chǎng)、?創(chuàng)新、效?率、成本?的發(fā)展主?題，通過(guò)?深化管理?，夯實(shí)基?礎(chǔ)，以技?術(shù)創(chuàng)新、?管理創(chuàng)新?和市場(chǎng)創(chuàng)?新等方面?的創(chuàng)新為?主措，進(jìn)?一步加大?在戰(zhàn)略、?市場(chǎng)、技?術(shù)研發(fā)及?產(chǎn)品上的?創(chuàng)新手段?，生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)取得穩(wěn)?步發(fā)展。?采取的?積極應(yīng)對(duì)?措施：?一是維護(hù)?好市場(chǎng)，?加強(qiáng)與經(jīng)?銷商、客?戶之間的?溝通，維?護(hù)市場(chǎng)關(guān)?系，強(qiáng)調(diào)?全員營(yíng)銷?意識(shí)，公?司組織領(lǐng)?導(dǎo)在4、?____?月份分批?次、分區(qū)?域的走入?市場(chǎng)；抓?住___?_月份攪?拌車行業(yè)?規(guī)范更改?造成的市?場(chǎng)集中需?求，積極?搶單，保?持上半年?攪拌車生?產(chǎn)的總體?穩(wěn)定；以?交貨期的?前提來(lái)?yè)?占市場(chǎng)，?針對(duì)交貨?時(shí)間按技?術(shù)、物資?、生產(chǎn)等?過(guò)程逐一?分解，分?步考核；?加強(qiáng)市場(chǎng)?人員管理?，按片區(qū)?劃分職責(zé)?區(qū)域，建?立有效地?激勵(lì)機(jī)制?，將收入?與訂單實(shí)?行掛鉤。?二是強(qiáng)?化管理，?挖潛增效?。加強(qiáng)對(duì)?生產(chǎn)組織?的管理與?考核力度?，深化工?作責(zé)任制?，各職能?部門圍繞?市場(chǎng)排單?計(jì)劃跟班?作業(yè)，針?對(duì)當(dāng)前生?產(chǎn)不飽滿?的狀況，?有計(jì)劃的?安排集中?式生產(chǎn)模?式；嚴(yán)格?資金、成?本管理，?建立全員?、全方位?、全過(guò)程?的成本控?制體系，?從嚴(yán)控制?非生產(chǎn)性?開(kāi)支，把?有限的資?金用在加?快發(fā)展、?提高效益?上；提高?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?分析能力?，加強(qiáng)公?司內(nèi)審，?加大監(jiān)督?力度，及?時(shí)糾正經(jīng)?營(yíng)偏差；?合理使用?現(xiàn)有資源?，消化庫(kù)?存，按計(jì)?劃采購(gòu)，?及時(shí)處理?廢、舊物?資，減少?物資積壓?，降低資?金占用。?開(kāi)展水、?電、油、?氣專項(xiàng)整?治活動(dòng)，?切實(shí)降低?生產(chǎn)能耗?，單臺(tái)油?耗相比整?治活動(dòng)前?下降了_?___%?。三是?加強(qiáng)制度?建設(shè)。建?立和完善?公司內(nèi)部?各項(xiàng)管理?制度，保?證各項(xiàng)工?作有章可?循地順利?開(kāi)展；加?強(qiáng)績(jī)效考?核，建立?完善公司?考核體系?，落實(shí)考?核責(zé)任，?促進(jìn)員工?工作績(jī)效?和各部門?管理績(jī)效?的提高；?完善月度?工作考核?督辦制度?，對(duì)重點(diǎn)?工作予以?考核推進(jìn)?；建立領(lǐng)?導(dǎo)帶隊(duì)巡?查制度，?共刊發(fā)巡?查通報(bào)_?___期?，做到及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，協(xié)調(diào)?處理問(wèn)題?，督辦落?實(shí)問(wèn)題，?通過(guò)制度?的落實(shí)，?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?及廠區(qū)環(huán)?境有明顯?改善。?____?經(jīng)濟(jì)形勢(shì)?分析及公?司發(fā)展：?___?_重卡市?場(chǎng)流年不?利，總體?市場(chǎng)下滑?幅度較大?。一方面?重卡市場(chǎng)?受今年整?體經(jīng)濟(jì)下?行壓力加?大、經(jīng)濟(jì)?形勢(shì)不景?氣，造成?很多工程?無(wú)法投入?建設(shè)，房?地產(chǎn)市場(chǎng)?大范圍低?迷以及基?建投資增?長(zhǎng)乏力等?大環(huán)境因?素影響，?市場(chǎng)對(duì)重?卡的需求?量變小，?因此重卡?車的銷售?也受到了?影響；另?一方面受?國(guó)家宏觀?經(jīng)濟(jì)“結(jié)?構(gòu)性減速?”，gd?p增速持?續(xù)放緩、?消費(fèi)在國(guó)?民經(jīng)濟(jì)中?占比繼續(xù)?下降和國(guó)?內(nèi)重卡市?場(chǎng)趨于飽?和等因素?影響，預(yù)?計(jì)重卡需?求不旺的?局面將持?續(xù)到__?__。?公司發(fā)展?方面：一?是強(qiáng)化生?產(chǎn)布局調(diào)?整，為攪?拌車和新?增車型等?高附加值?產(chǎn)品的上?線與上量?提供空間?，對(duì)現(xiàn)有?生產(chǎn)場(chǎng)地?合理規(guī)劃?工藝路線?，提升牽?引車等增?量車型的?發(fā)展空間?；二是加?強(qiáng)新產(chǎn)品?的開(kāi)發(fā)，?緊跟市場(chǎng)?步伐，做?好產(chǎn)品技?術(shù)儲(chǔ)備，?著重開(kāi)發(fā)?42m3?半掛散裝?水泥車，?現(xiàn)已進(jìn)入?樣車試制?階段；對(duì)?現(xiàn)有車型?進(jìn)行改造?升級(jí)，緊?跟政策，?貼近市場(chǎng)?，著重完?成了84?輕量化底?盤和上裝?輕量化的?技術(shù)完善?工作；服?務(wù)生產(chǎn)，?提高工藝?保障水平?；協(xié)助技?改完成工?藝布局調(diào)?整及設(shè)備?選型調(diào)試?。有關(guān)?公司年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?（二）?俗話說(shuō)：?男怕入錯(cuò)?行。工作?，如果只?是作為一?種生存手?段和工具?，那么，?難免消極?接受，被?動(dòng)應(yīng)對(duì)。?工作初始?，不可否?認(rèn)，確實(shí)?存在如此?的浪費(fèi)和?悲哀，工?作與生活?，彼此獨(dú)?立，相互?分開(kāi)。投?資行業(yè)，?是一個(gè)厚?積薄發(fā)的?行業(yè)，需?要長(zhǎng)遠(yuǎn)的?眼光，需?要精準(zhǔn)的?判斷，需?要不斷的?學(xué)習(xí)，需?要不斷的?摸索。沒(méi)?有耕耘，?哪來(lái)收獲?？于是，?不再計(jì)較?報(bào)酬的多?少，不再?在意閑暇?時(shí)光的長(zhǎng)?短，慢慢?地，學(xué)會(huì)?更加踏實(shí)?，更加認(rèn)?真，更加?積極，更?加主動(dòng)。?向經(jīng)驗(yàn)豐?富的領(lǐng)導(dǎo)?前輩請(qǐng)教?學(xué)習(xí)，與?志同道合?的同事同?行交流溝?通，與風(fēng)?格各異的?企業(yè)家接?觸打交道?，實(shí)在是?一件愉悅?愜意的事?情。工作?，不再僅?僅是工作?，而是生?活的重要?部分。?(一)尋?求項(xiàng)目機(jī)?會(huì)方面。?電話聯(lián)系?企業(yè)，不?再戰(zhàn)戰(zhàn)兢?兢，忐忑?不安，也?不再當(dāng)成?任務(wù)――?被拒絕時(shí)?，不再難?受氣餒，?繼續(xù)尋找?；有拜訪?機(jī)會(huì)，不?再欣喜若?狂，淡定?從容。在?此期間，?聯(lián)系拜訪?了___?_(背光?源模組產(chǎn)?商)、_?___(?電機(jī)產(chǎn)商?)、__?__(曲?拉干酪素?產(chǎn)商)、?____?(工業(yè)氣?體杜瓦瓶?及液化天?然氣車載?杜瓦瓶產(chǎn)?商)等企?業(yè)，跟進(jìn)?的企業(yè)有?____?(工業(yè)電?器產(chǎn)商)?、___?_(粗糧?食品產(chǎn)商?)、__?__(機(jī)?械配件產(chǎn)?商)、_?___(?廢舊資源?回收商)?、___?_(單晶?硅電池片?及多晶硅?電池片產(chǎn)?商)、_?___(?海產(chǎn)品加?工商)、?____?(密封件?產(chǎn)商)、?____?(抗體產(chǎn)?商)等企?業(yè)。(?二)協(xié)助?項(xiàng)目相關(guān)?工作方面?。投資行?業(yè)，更多?更重要的?是在實(shí)踐?中積累經(jīng)?驗(yàn)。在此?期間，協(xié)?助項(xiàng)目相?關(guān)工作的?有___?_(醫(yī)藥?中間體及?原料藥產(chǎn)?商)、_?___(?二氧化鈦?產(chǎn)商)、?____?(變壓器?產(chǎn)商)等?企業(yè)，參?與項(xiàng)目調(diào)?研的有_?___(?鱘魚卵加?工商)、?____?(擴(kuò)散膜?及增光膜?產(chǎn)商)、?____?(高強(qiáng)高?性能纖維?產(chǎn)品產(chǎn)商?)、__?__(太?陽(yáng)能電池?eva膜?產(chǎn)商)、?____?(led?廣告屏運(yùn)?營(yíng)商)、?____?(水表產(chǎn)?商)、_?___(?半胱氨酸?產(chǎn)商)等?企業(yè)。此?外，還查?找企業(yè)相?關(guān)資料，?學(xué)習(xí)各行?業(yè)相關(guān)報(bào)?告。工?作，是充?實(shí)的；生?活，是陽(yáng)?光的。很?喜歡，也?很享受。?有關(guān)公?司年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本（?三）_?___的?工作也即?將告一段?落，在經(jīng)?過(guò)了半年?的學(xué)習(xí)和?工作后，?我已經(jīng)完?全的適應(yīng)?了公司的?工作和生?活。感覺(jué)?時(shí)間過(guò)得?真快，_?___所?做的一切?都還歷歷?在目，這?當(dāng)中，有?成功、有?失誤、有?喜悅也有?沮喪，但?不管是喜?是悲，是?好是壞，?都讓我學(xué)?到了很多?的東西，?從失敗中?去總結(jié)教?訓(xùn)，在成?功中去吸?取經(jīng)驗(yàn)這?都成為了?我個(gè)人在?___?_中的一?段最深層?的記憶、?最豐富的?人生閱歷?！在這短?短的半年?里，我經(jīng)?過(guò)自身努?力，克服?各種困難?，特別是?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的大力幫?助下，學(xué)?到了很多?做人、做?事及銷售?工作技能?。在工作?中，通過(guò)?學(xué)習(xí)和探?索，熟悉?了公司的?運(yùn)作程序?流程，了?解了公司?系統(tǒng)的操?作過(guò)程，?這為今后?的工作打?下了一定?的經(jīng)驗(yàn)基?礎(chǔ)，也讓?我在公司?以后的工?作中更得?心應(yīng)手。?然而在?____?也存在很?多的不足?和缺點(diǎn)，?主要在執(zhí)?行力不強(qiáng)?及溝通技?巧方面。?執(zhí)行力不?強(qiáng)很多時(shí)?候是把一?些簡(jiǎn)單事?情想復(fù)雜?化，考慮?的太多，?做起事情?來(lái)就不敢?放開(kāi)手去?做，怕客?戶對(duì)自己?失去信任?，怕丟失?客戶，怕?公司領(lǐng)導(dǎo)?、同事對(duì)?自己沒(méi)有?信心，瞻?前顧后，?這一切都?制約了自?己的行動(dòng)?。其實(shí)，?主要還是?心態(tài)的問(wèn)?題，調(diào)整?好心態(tài)，?多一份自?信，相信?自己一定?能做的好?。溝通技?巧方面還?需要繼續(xù)?學(xué)習(xí)，在?與客戶溝?通、談判?時(shí)還不能?很好利用?所學(xué)的，?平時(shí)應(yīng)多?和老業(yè)務(wù)?員及同事?溝通，學(xué)?習(xí)他們的?話術(shù)技巧?，并要學(xué)?以致用。?一、明?年計(jì)劃完?成業(yè)績(jī)目?標(biāo)___?_萬(wàn)。要?完成這個(gè)?目標(biāo)單靠?本地客戶?是不夠的?，發(fā)揮自?己對(duì)網(wǎng)絡(luò)?的知識(shí)，?多收集外?省的客戶?，協(xié)助劉?牧華一起?開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)?資源，這?是一塊很?大的市場(chǎng)?。在株洲?本地跑業(yè)?務(wù)的同時(shí)?，再向周?邊如長(zhǎng)沙?、湘潭地?區(qū)滲透，?尋找些需?要投放長(zhǎng)?株潭的客?戶。由于?今年積累?了一些客?戶資源，?明年針對(duì)?一些有意?向的客戶?重點(diǎn)跟進(jìn)?，即不斷?的開(kāi)發(fā)新?的客戶，?保證自己?的客戶資?源不斷更?新，與此?同時(shí)，在?業(yè)務(wù)方面?不局限戶?外廣告，?嘗試發(fā)展?公司其他?業(yè)務(wù)，如?：營(yíng)銷策?劃，慶典?活動(dòng)、制?作安裝、?活動(dòng)代理?等，但這?些方面的?專業(yè)知識(shí)?不多，通?過(guò)網(wǎng)絡(luò)、?朋友及有?經(jīng)驗(yàn)的人?去了解相?關(guān)的流程?、價(jià)格等?，同時(shí)也?希望公司?同事及整?個(gè)團(tuán)隊(duì)給?予支持和?幫助。?二、東方?樓宇視頻?，由于現(xiàn)?在公司視?頻機(jī)網(wǎng)點(diǎn)?逐漸減少?及視頻機(jī)?老化，同?時(shí)視頻機(jī)?經(jīng)常性的?出現(xiàn)質(zhì)量?問(wèn)題，導(dǎo)?致普遍客?戶對(duì)視頻?媒體產(chǎn)生?了不信任?，對(duì)業(yè)務(wù)?的開(kāi)展造?成了一定?的困難。?明年主要?工作是加?強(qiáng)對(duì)視頻?機(jī)的監(jiān)管?抽查工作?。但要讓?視頻部有?個(gè)良好的?發(fā)展，有?幾點(diǎn)建議?：1、?更換新的?視頻機(jī)。?2、招?聘專職人?員開(kāi)發(fā)新?的網(wǎng)點(diǎn)(?包括戶外?)，保證?網(wǎng)點(diǎn)的質(zhì)?量和數(shù)量?。3、?開(kāi)發(fā)電梯?內(nèi)的框架?廣告、電?梯門車貼?廣告、電?梯大堂廣?告等，形?成一個(gè)電?梯廣告部?門。三?、加強(qiáng)自?己能力、?業(yè)務(wù)技能?和綜合素?質(zhì)的學(xué)習(xí)?及提升。?在公司不?斷壯大、?飛速發(fā)展?時(shí)，加強(qiáng)?自我學(xué)習(xí)?，能跟得?上企業(yè)的?發(fā)展，跟?的上公