汽車(chē)總裝車(chē)間工作總結(jié)例文(3篇)_第1頁(yè)
汽車(chē)總裝車(chē)間工作總結(jié)例文(3篇)_第2頁(yè)
汽車(chē)總裝車(chē)間工作總結(jié)例文(3篇)_第3頁(yè)
汽車(chē)總裝車(chē)間工作總結(jié)例文(3篇)_第4頁(yè)
汽車(chē)總裝車(chē)間工作總結(jié)例文(3篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第9頁(yè)共9頁(yè)汽車(chē)總裝?車(chē)間工作?總結(jié)例文?社會(huì)時(shí)?代的不斷?發(fā)展,工?作要求的?不斷提高?,很多的?大學(xué)生都?沒(méi)有工作?,為了更?好的適應(yīng)?嚴(yán)峻的就?業(yè)形勢(shì),?畢業(yè)后更?好的融入?到社會(huì)當(dāng)?中,實(shí)習(xí)?就幫助我?們向社會(huì)?邁出了一?大步,能?夠讓我們?學(xué)到很多?東西,使?我們以后?的工作更?加穩(wěn)固和?牢靠。?我和同學(xué)?們?cè)谥笇?dǎo)?老師的帶?領(lǐng)下來(lái)到?____?汽車(chē)總裝?車(chē)間實(shí)習(xí)?,實(shí)習(xí)的?生活是充?滿(mǎn)艱辛的?、挑戰(zhàn)的?。因?yàn)閷?shí)?習(xí)是為我?們進(jìn)入社?會(huì)做準(zhǔn)備?,是為了?讓我們畢?業(yè)后能更?好的去適?應(yīng)社會(huì)和?工作崗位?。汽車(chē)作?為這個(gè)時(shí)?代最流行?方便的交?通工具,?在社會(huì)上?是越來(lái)越?多,而汽?車(chē)又不是?憑空變出?來(lái)的,它?也是經(jīng)過(guò)?各個(gè)車(chē)間?然后組裝?出來(lái)的,?汽車(chē)的生?產(chǎn)大致分?為四大工?藝。沖壓?、焊裝、?涂裝和總?裝。這次?我實(shí)習(xí)的?地方就是?在汽車(chē)總?裝車(chē)間。?我們剛?開(kāi)始實(shí)習(xí)?時(shí),就是?聽(tīng)老師講?車(chē)間的規(guī)?章制度和?注意事項(xiàng)?,一連講?了半個(gè)小?時(shí),講解?的那么詳?細(xì),一個(gè)?笨蛋都理?解的清清?楚楚明明?白白了,?到后來(lái)才?知道這些?真的很重?要,它們?將伴隨著?我們一直?工作,關(guān)?系著我們?的人身財(cái)?產(chǎn)安全。?之后也沒(méi)?有動(dòng)手工?作,而幾?個(gè)人一組?,看一名?指導(dǎo)老師?工作組裝?,我們也?在一旁認(rèn)?真觀察,?老師一邊?組裝,一?邊更我們?解釋?zhuān)?們都很快?弄明白,?這些都是?老師在課?堂上講的?理論知識(shí)?,現(xiàn)在就?是將它們?運(yùn)用到工?作實(shí)踐當(dāng)?中去,在?這之中但?然有個(gè)磨?合適應(yīng)的?過(guò)程,看?的多了,?慢慢的就?明白了,?然后就輪?到我們動(dòng)?手,知道?老師在一?旁指導(dǎo)我?們,要是?我們哪里?做錯(cuò)了,?都一一指?出,然后?幫助我們?改正,我?們組要組?裝曲軸、?碗型塞、?機(jī)油泵、?連桿、活?塞、油底?殼等,看?到知道老?師組裝時(shí)?,氣定神?閑動(dòng)手工?作相當(dāng)麻?利,輪到?我們就不?行了,把?工具拿在?手上都不?知道做什?么了,哎???墒俏?們也不灰?心繼續(xù)努?力的工作?實(shí)踐,一?連幾天下?來(lái),我們?都慢慢熟?悉了工作?流程,先?在動(dòng)手實(shí)?踐也不像?開(kāi)始那樣?不知道怎?么做了,?雖然還是?很生澀,?但是熟能?生巧麻。?經(jīng)過(guò)這?么長(zhǎng)時(shí)間?的實(shí)習(xí)我?們都學(xué)到?了很多東?西,我的?收獲也頗?豐。首先?是團(tuán)結(jié)合?作,畢竟?一個(gè)人的?力量是有?限的,團(tuán)?結(jié)起來(lái)工?作才做的?更好,還?有社會(huì)實(shí)?踐能力和?溝通能力?,這些都?是課堂上?教不了的?,這些對(duì)?于我們以?后的工作?和生活都?有著很大?的幫助。?激情與耐?心:要有?激情,耐?心的去不?斷的學(xué)習(xí)?,提高自?己的專(zhuān)業(yè)?水平。這?項(xiàng)工作我?深深地感?覺(jué)到?jīng)]有?激情與耐?心是做不?好的。我?很深刻的?體會(huì)到,?學(xué)無(wú)止境?。我們要?想在這個(gè)?社會(huì)上很?好的立足?是需要不?斷的學(xué)習(xí)?,用知識(shí)?來(lái)武裝自?己,不斷?的充實(shí)自?己才行的?。否則,?在當(dāng)今競(jìng)?爭(zhēng)如此激?烈的社會(huì)?,我們就?將被社會(huì)?所淘汰。?汽車(chē)總?裝車(chē)間工?作總結(jié)例?文(二)?___?_年已經(jīng)?過(guò)去,在?這一年的?時(shí)間里,?我們總裝?車(chē)間按照?公司、分?廠的統(tǒng)一?安排部署?,在車(chē)間?全體員工?的共同努?力下,在?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心與?支持下,?圓滿(mǎn)地完?成了__?__年各?項(xiàng)工作任?務(wù),現(xiàn)將?____?年度工作?情況簡(jiǎn)要?總結(jié)如下?:一、?產(chǎn)量方面?從月份?入庫(kù)量為?pCS,?到月份產(chǎn)?量達(dá)到p?CS,短?短三四個(gè)?月,產(chǎn)量?翻了一倍?多,這組?數(shù)據(jù)正說(shuō)?明了在公?司以及分?廠領(lǐng)導(dǎo)的?正確帶領(lǐng)?下,在車(chē)?間所有員?工的共同?努力下,?才會(huì)創(chuàng)造?出總裝車(chē)?間產(chǎn)量有?史以來(lái)最?高、最好?的水平。?二、質(zhì)?量方面?各工序的?合格率在?以前的基?礎(chǔ)上都均?有明顯提?高,老練?下線(xiàn)合格?率由月份?。%到月?份達(dá)到。?%,提高?了。%,?直通率也?創(chuàng)下了車(chē)?間產(chǎn)量有?史以來(lái)最?高、最好?水平。在?產(chǎn)量有了?歷史性突?破的同時(shí)?,我們卻?在質(zhì)量控?制上產(chǎn)生?了麻痹大?意。從月?到月總裝?車(chē)間發(fā)生?了___?_重大質(zhì)?量事故:?1007?33訂單?的巴西各?戶(hù)的__?__只裝?箱中出現(xiàn)?____?只___?_箱,_?___只?____?箱,__?__只_?___箱?,___?_只__?__箱,?造成公司?對(duì)各戶(hù)索?賠___?_萬(wàn)美元?;101?019訂?單的意大?利各戶(hù)中?出現(xiàn)__?__;_?___訂?單中的杭?州莊城9?-FS1?5W成燈?驗(yàn)貨出現(xiàn)?____?等現(xiàn)象。?意大利客?戶(hù)對(duì)我們?的成燈質(zhì)?量也提出?了投訴,?客戶(hù)手中?的成燈有?死燈的,?有點(diǎn)亮之?后炸燈的?。至今為?止我們對(duì)?此仍做出?合理的解?釋。這些?數(shù)據(jù)也給?我們?cè)谛?一年的工?作當(dāng)中值?得深思。?三、人?員管理方?面月、?月因管理?等多方面?的原因,?新員工也?在不斷的?補(bǔ)充,但?人員的流?動(dòng)性比較?大。月、?月這兩個(gè)?月老員工?的穩(wěn)定性?在加強(qiáng)管?理、提高?工資待遇?等因素下?有所提高?。但也有?因?yàn)楣芾?方面的不?足造成個(gè)?別員工的?思想波動(dòng)?性比較大?。另一方?面,由于?我們是生?產(chǎn)型企業(yè)?,員工的?素質(zhì)參差?不齊,缺?少在這方?面對(duì)員工?按層次進(jìn)?行培訓(xùn)。?四、物?耗方面?主要原總?轉(zhuǎn)線(xiàn)燈管?的破損率?高,膠管?線(xiàn)對(duì)燈管?塑件的清?洗不夠及?時(shí)及回收?再利用底?,燈頭損?破率高,?彩盒,塑?罩卡片等?損耗極為?嚴(yán)重,但?少量員工?因技能、?機(jī)器設(shè)備?,供應(yīng)商?材料不穩(wěn)?定性方面?原因造成?合格率低?,加大原?材料的投?入量,影?響了一次?性直通率?。主要輔?材料焊絲?等和勞保?用品手套?等控制不?是太好,?有待于在?____?年中加強(qiáng)?管制。?五、數(shù)據(jù)?報(bào)表方面?產(chǎn)量日?報(bào)表、個(gè)?人產(chǎn)量報(bào)?表等都基?本能準(zhǔn)確?無(wú)誤、及?時(shí)的統(tǒng)計(jì)?好,隨著?維修人員?維修記錄?單填報(bào),?方便了技?術(shù)工程部?門(mén)能對(duì)各?類(lèi)產(chǎn)品的?性能和工?藝進(jìn)行有?效、準(zhǔn)確?的改進(jìn),?方便了車(chē)?間進(jìn)行不?良原因的?查找、跟?蹤及總結(jié)?影響產(chǎn)量?、質(zhì)量的?原因。?六、工藝?方面為?了確保產(chǎn)?品的品質(zhì)?的穩(wěn)定性?,月對(duì)各?類(lèi)產(chǎn)品均?實(shí)施加套?黃臘管,?在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的指點(diǎn)?及班組的?監(jiān)控下,?該工藝已?熟練的按?更改后的?工藝進(jìn)行?操作。膠?管大全螺?產(chǎn)品由原?先的不刮?底較更改?為刮底膠?,從而降?低了總裝?生產(chǎn)中因?燈管松動(dòng)?造成的不?良率。?七、現(xiàn)場(chǎng)?管理方面?在公司?及分廠領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持下,?雖然與之?前況相比?,有很大?進(jìn)步。但?仍存在很?多不足,?最主要是?缺少持之?以恒的現(xiàn)?場(chǎng)管理方?針,有時(shí)?為了準(zhǔn)時(shí)?交產(chǎn)量而?忽略車(chē)間?現(xiàn)場(chǎng)的管?理。以至?于車(chē)間出?現(xiàn)成燈材?料無(wú)亂擺?放。八?、安全方?面在沒(méi)?有任何安?全設(shè)施防?護(hù)的情況?下,我們?的燈管組?發(fā)生數(shù)次?火災(zāi)隱患?,所幸的?是,未造?成人員傷?亡和經(jīng)濟(jì)?損失。插?件車(chē)間的?波峰機(jī)起?火事件給?公司造成?直接損失?____?萬(wàn)元,給?我們提供?了切切實(shí)?實(shí)的教訓(xùn)?。汽車(chē)?總裝車(chē)間?工作總結(jié)?例文(三?)時(shí)光?荏苒,_?___年?一眨眼又?過(guò)去了,?回首過(guò)去?的這一年?,內(nèi)心不?禁感慨萬(wàn)?千,在平?常的工作?中,深諳?到工作技?能及知識(shí)?的重要性?,還有一?點(diǎn)相對(duì)較?為主要就?是關(guān)系,?正如史丹?福研究中?心所研究?的結(jié)論:?你賺的錢(qián)?____?%來(lái)自知?識(shí),97?.5來(lái)自?關(guān)系。?一、在工?作上圍?繞公司的?逐步實(shí)行?半動(dòng)化/?自動(dòng)化高?效率的生?產(chǎn)模式發(fā)?展,以客?為先,優(yōu)?質(zhì)高效,?持續(xù)改善?為中心工?作,按照?相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?,嚴(yán)以律?己,較好?的完成各?項(xiàng)工作任?務(wù),這一?年來(lái)主要?工作表現(xiàn)?如下:?1、提高?自身綜合?素質(zhì),通?過(guò)虛心地?向相關(guān)同?事請(qǐng)教學(xué)?習(xí),已能?基本運(yùn)用?auto?cad繪?圖軟件,?設(shè)計(jì)各種?生產(chǎn)輔助?夾具,以?及通過(guò)上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?教導(dǎo),基?本能將f?mea、?控制計(jì)劃?的知識(shí)運(yùn)?用到實(shí)際?生產(chǎn)工作?中;2?、在負(fù)責(zé)?生產(chǎn)一車(chē)?間的相關(guān)?生產(chǎn)事務(wù)?中,能及?時(shí)地完成?各項(xiàng)生產(chǎn)?工作任務(wù)?,以及解?決生產(chǎn)異?常問(wèn)題,?保證生產(chǎn)?的產(chǎn)品出?貨期,從?未發(fā)生過(guò)?質(zhì)量事故?以及生產(chǎn)?投訴事項(xiàng)?,當(dāng)然,?生產(chǎn)上一?些細(xì)節(jié)問(wèn)?題不滿(mǎn)情?緒總是會(huì)?有發(fā)生的?;3、?積極配合?pe組人?員調(diào)動(dòng),?在一車(chē)間?pe人員?的頻繁調(diào)?動(dòng)與流失?中,自認(rèn)?為很好地?完成傳幫?帶作用,?使其能快?速適應(yīng)相?關(guān)工作;?4、至?于日常的?工作態(tài)度?,本人自?認(rèn)為尚屬?可以,雖?處于不良?的致豐大?環(huán)境中,?但尚未至?于與人同?流合污。?5、一?車(chē)間的跟?拉方式已?由過(guò)去的?跟產(chǎn)品方?式轉(zhuǎn)變?yōu)?現(xiàn)時(shí)的真?正意義上?的跟拉方?式,工作?效率與工?作主動(dòng)性?有所提高?,生產(chǎn)與?品管投訴?率有所降?低(雖然?pe人員?只有__?__人)?,pe人?員由過(guò)去?____?人削減為?現(xiàn)時(shí)__?__人,?在提高工?作效率的?同時(shí)亦為?公司節(jié)約?輸出成本?,沿著公?司的既定?目標(biāo)"精?英制,縮?減人員提?高效率“?方向發(fā)展?。二、?工作中的?不足與改?正措施以?及今后的?努力方向?1、這?一年來(lái),?雖然能及?時(shí)完成各?項(xiàng)工作,?但也存在?一些不足?,在一些?細(xì)節(jié)工作?中,不夠?主動(dòng),生?產(chǎn)產(chǎn)品的?產(chǎn)能未能?有效地在?改善中得?到質(zhì)的提?升,以及?個(gè)別pe?人員的紀(jì)?律未得到?有效的控?制,總之?,這一大?半年來(lái),?做了一定?的工作,?但距離上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?要求還有?不少的差?距;2?、不定時(shí)?地對(duì)生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?流程優(yōu)化?分析,以?尋求工藝?流程及生?產(chǎn)效率的?改善,以?使產(chǎn)品效?率得到有?效的提升?;由於上?半年一車(chē)?間人員頻?繁調(diào)動(dòng)與?流失,一?度處于動(dòng)?蕩之中,?但隨著人?員的穩(wěn)定?及工作技?能的提升?,工作效?率亦在不?斷地提高?;3、?就目前一?車(chē)間而言?,空間比?較窄小,?生產(chǎn)的品?種不多,?而且相對(duì)?而言比較?簡(jiǎn)單一些?,但仍然?有很多工?作需要去?做,在日?后工作中?,將會(huì)逐?步對(duì)生產(chǎn)?中的產(chǎn)品?進(jìn)行流程?合理優(yōu)化?,對(duì)一些?殘舊的夾?具進(jìn)行更?新,以求?做到持續(xù)?改善,提?高生產(chǎn)效?率。4?、對(duì)于工?作心態(tài)及?紀(jì)律,因?一車(chē)間只?有___?_個(gè)pe?人員,在?紀(jì)律上未?有過(guò)失,?今后仍需?加強(qiáng),從?細(xì)節(jié)上抓?起,從每?一件小事?做起,從?我做起,?認(rèn)真填寫(xiě)?相關(guān)工作?報(bào)告。?三、結(jié)論?隨著公?司的er?p、t-?misc?、cel?lpro?duct?ion推?行,可以?預(yù)料我們?的工作將?更加繁重?,要求也?將更高,?需掌握的?知識(shí)更高?更廣。為?此,我將?更加勤奮?的工作,?刻苦的學(xué)?習(xí),努力?提高文化?素質(zhì)和各?種工作技?能,一定?努力打開(kāi)?一個(gè)工作?新局面,?為公司的?發(fā)展作出?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。涂裝?車(chē)間實(shí)習(xí)?、總結(jié)范?文___?_年__?__月_?___日?,我懷著?激動(dòng)的心?情踏上了?期待已久?的頂崗實(shí)?際練習(xí)之?路,當(dāng)我?坐上脫離?校舍的的?公交車(chē)那?一刻起,?我就懂得?我將經(jīng)歷?一段特殊?的不服凡?的并且充?滿(mǎn)收獲的?人的生活?旅程,那?旅程肯定?在我的生?擲中寫(xiě)下?濃墨重彩?的一筆,?肯定會(huì)在?我的生擲?中留下絢?爛多彩的?回憶,肯?定會(huì)給我?帶來(lái)生擲?中無(wú)與倫?比的財(cái)富?。于是?在___?_年__?__月_?___日?下午我躊?著滿(mǎn)懷的?進(jìn)入了位?于北部新?區(qū)的力帆?乘用車(chē)有?限公司。?在公司中?我找到了?自己的崗?位,在涂?裝車(chē)間做?一名小小?的質(zhì)檢員?。不知不?覺(jué)中,六?個(gè)月的時(shí)?間已經(jīng)過(guò)?去了,接?到了學(xué)校?____?,我的頂?崗實(shí)習(xí)也?就在時(shí)間?的飛逝中?結(jié)束了。?回想起?六個(gè)月的?工作,有?苦也有累?,當(dāng)然也?有歡笑,?不過(guò)更多?的是學(xué)到?了好多的?實(shí)踐知識(shí)?。作為一?名即將畢?業(yè)的大學(xué)?生,我懂?得在一段?時(shí)間里對(duì)?自身的總?結(jié)是很重?要的,每?一周的工?作都會(huì)有?自己的感?想,每做?一件事都?會(huì)有它的?意義存在?。所以我?決定把這?六個(gè)月以?來(lái)的工作?做一個(gè)詳?細(xì)的總結(jié)?。是的?,頂崗實(shí)?際練習(xí)的?生活是充?滿(mǎn)艱辛的?挑戰(zhàn)的。?當(dāng)我們來(lái)?到實(shí)際練?習(xí)點(diǎn)面臨?一間間小?平房而不?是高樓大?廈時(shí),很?多人悔怨?為啥子當(dāng)?初選擇了?頂崗實(shí)習(xí)?,但是我?想說(shuō),這?是我所預(yù)?料到的,?這也是我?想要的,?由于我懂?得人只有?在艱辛的?環(huán)境中才?能磨練出?堅(jiān)強(qiáng)的意?志和耐力?,我也懂?得吃得苦?中苦,方?為人上人?的道理,?我自然現(xiàn)?在還不是?人上人,?但是我相?信在這個(gè)?世上每個(gè)?人都希望?成功,都?渴望本身?有限的生?命能創(chuàng)造?出無(wú)限的?價(jià)值,都?期望為更?多的人做?出本身所?能做的一?切,都希?望在后世?瞅見(jiàn)你的?生命無(wú)可?相比,我?也不例外?。我懂得?我的實(shí)習(xí)?之路才剛?起頭,我?要經(jīng)歷的?還有很多?。六個(gè)?月的實(shí)習(xí)?期已經(jīng)結(jié)?束了,回?顧這半年?,我得到?了許多有?益的東西?。從一個(gè)?剛走出校?門(mén)的學(xué)生?逐步的融?入社會(huì),?在激烈的?社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)?中,磨礪?自己,提?升自己。?我實(shí)習(xí)?的第一份?工作是在?力帆汽乘?用車(chē)有限?公司涂裝?做質(zhì)檢。?通過(guò)一個(gè)?月的試用?期,自己?很快掌握?車(chē)間里汽?車(chē)生產(chǎn)的?工藝流程?以及容易?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論