裝修公司個人2023年終工作總結模板（3篇）

第6頁共6頁裝修公司?個人20?23年終?工作總結?模板回?首過去一?年的工作?，有碩果?累累的喜?悅，有與?同事協(xié)同?攻關的艱?辛，也有?遇到困難?和挫折時?的惆悵，?從中讓我?學到了很?多。下面?我將這一?年來的具?體工作情?況總結如?下。一?、主要工?作通過?實踐與學?習，我對?____?這個行業(yè)?有了概況?性的了解?和認識：?清楚了建?筑___?_的定義?，明白了?常見幾種?____?的種類，?懂得了_?___施?工的工藝?流程，知?道了常用?于玻璃_?___的?一些材料?和設備。?學習的同?時也協(xié)助?這邊項目?部的管理?人員一起?檢查__?__安裝?的質量，?測量與放?線，和安?全管理類?工作。?1、公司?加工車間?：跟蹤學?習系統(tǒng)門?窗，由于?這批門窗?加急，一?部分時間?被分配在?做的工作?是拆包裝?紙，當然?這不是公?司領導的?希望和自?己的由衷?，但分配?到一個崗?位，我一?定會忠于?職守的。?一部分時?間是在看?車間加工?發(fā)貨的一?個過程。?2、_?___項?目部：進?材料時數(shù)?量清點，?安排堆放?的場地;?進場材料?的質量檢?查;__?__樓的?鋼副框自?檢、發(fā)整?改單、復?查、組織?監(jiān)理和甲?方進行驗?收;__?__樓的?鋁門、窗?框自檢、?發(fā)整改單?、復查、?組織監(jiān)理?和甲方進?行驗收;?____?樓的成品?保護檢查?;組織監(jiān)?理進行_?___樓?的噴淋試?驗，及檢?修;__?__配件?，覆膜廠?提貨;畫?____?樓門窗加?工圖。?3、__?__工程?：根據(jù)總?包要求，?排施工工?期;組織?安裝班組?進場，簽?訂合同;?協(xié)調落實?車間加工?，___?_材料采?購和__?__本地?采購等供?貨問題;?與業(yè)主、?顧問、總?包、分包?、監(jiān)理之?間的溝通?與協(xié)調;?收集相關?材料的資?料，報監(jiān)?理批復;?現(xiàn)場施工?的管理。?二、經?驗和收獲?項目管?理，溝通?協(xié)調很重?要。做每?項工作都?要有目的?、計劃和?步驟。不?管大事小?事，都要?切切實實?地去落實?。擺正自?己的位置?，下功夫?熟悉，才?能更好適?應工作崗?位。只有?主動融入?集體，處?理好各方?面的關系?，才能在?新的環(huán)境?中保持好?的工作狀?態(tài)。要加?強與工人?之間的交?流，要與?工人做好?溝通，解?決員工工?作上的情?緒問題，?要與工人?多多進行?思想交流?。三、?自身存在?的不足與?缺點缺?乏人與人?之間的溝?通，協(xié)調?能力。缺?乏門窗、?____?相關的專?業(yè)知識，?考慮問題?不夠周全?。事多了?，有時候?會分不清?事情的輕?重。對新?的事物，?學習的用?心程度不?夠，工作?上大膽創(chuàng)?新精神不?夠。把生?活中的一?些瑣事，?帶進到工?作中來，?影響工作?心情和效?率。四?、下步的?打算加?強與工人?、同事、?領導之間?的溝通能?力。業(yè)余?時間多看?些門窗、?____?的規(guī)范，?增長自己?的理論知?識，充實?自己。做?每一項工?作前都制?定明確的?計劃和步?驟，做到?行動有了?方向，工?作有了目?標，那樣?辦事心中?才真正有?底!通過?不斷深入?的了解，?慢慢培養(yǎng)?起對本專?業(yè)興趣，?從而提高?主動性和?積極性。?合理安排?好自己生?活上的事?情，做到?公私分明?。裝修?公司個人?2023?年終工作?總結模板?（二）?一、工作?收獲_?___項?目已經順?利交房。?目前的狀?態(tài)除__?__外存?在較大滯?后外基本?達到的預?期。全年?沒有出現(xiàn)?嚴重質量?事故和安?全事故，?特別小戶?型的安裝?質量在_?___樓?的基礎上?有長足的?進步。在?經過項目?全體參與?者的精心?組織和齊?心協(xié)力通?力合作下?終被成功?攻破。這?其中凝聚?了___?_人的多?少艱辛和?付出，作?為商業(yè)綜?合體項目?的首期交?付其意義?非常重大?。是對本?項目三年?來全體人?員辛勤付?出的檢驗?和考核;?作為商業(yè)?綜合體首?期交房為?我們不斷?總結、持?續(xù)提高提?供了經驗?和基礎;?順利交房?對于項目?品牌集團?品牌的推?廣和宣傳?提供了保?障和支撐?。當然我?非常清醒?地明白這?些成績的?取得不是?我個人的?成績，而?是項目全?體參與者?的成績，?特別是項?目部全體?同仁精誠?合作、合?理分工、?統(tǒng)籌管理?、充分發(fā)?揮工程管?理載體的?作用、辛?勤付出的?結果。?二、學習?方面成?長則更多?的是反映?我的個人?心理狀態(tài)?。成長不?僅是一種?結果，更?是一種狀?態(tài)，不斷?學習不斷?提高的精?神面貌和?狀態(tài)。幫?助更多人?的成長自?己也會獲?得成長的?現(xiàn)實意義?。于是我?在工作中?不斷踐行?著這種理?念，在個?人進步成?長的同時?不斷去幫?助、帶動?、影響自?己身邊的?同事，我?相信只有?當大家都?進步了，?有成績了?，我們團?隊的工作?才會有成?績，這是?我的人生?哲學，也?是我不斷?持續(xù)努力?的方向。?這段經歷?對于我的?鍛煉、影?響和收獲?非常之巨?大甚至超?過全年其?他時間收?獲的總和?，所以使?我不能不?提。三?、不足之?處雖然?今年的任?務基本算?是完成了?，但在不?同程度上?還存在一?定的滯后?，說明進?度管理仍?要努力，?繼續(xù)挖掘?潛力。特?別___?_樓土建?進度滯后?較多，一?直沒有找?到行之有?效補救措?施，致使?____?樓后期工?期過于緊?張。沒有?正確處理?好搶進度?和保質量?之間的關?系。從粉?刷、幕墻?施工到裝?修完成僅?用了一年?時間，交?叉施工、?多專業(yè)、?多工種的?管理協(xié)調?難度之非?常之大。?在趕工期?的過程中?過于偏面?專注于進?度，在某?種程度上?造成了質?量的部分?犧牲，致?使后期交?房驗收過?程中被作?為反面教?材，受到?公司領導?的批評。?加強項?目團隊建?設，努力?打造一支?一流的項?目團隊，?一流的個?人素質和?能力。在?加強項目?團隊合作?的同時，?注重加強?個人素質?的學習和?提高，為?集團跨越?式發(fā)展培?養(yǎng)優(yōu)秀的?人才。加?強橫向部?門間的溝?通與協(xié)調?，特別是?與技術部?和合約部?間的協(xié)調?溝通，充?分發(fā)揮工?程管理的?載體作用?和主導作?用，使技?術和合約?能夠更好?的為工程?服務，盡?可能減少?無謂的內?耗，促進?工程更快?更好的開?發(fā)建設。?裝修公?司個人2?023年?終工作總?結模板（?三）又?是一年春?來到，我?加入公司?至今已經?有一年的?時間了。?在這辭舊?迎新之際?，我對今?年的工作?進行了總?結。一?、庫房的?整理及進?出材料的?管理這?是我第一?次接觸門?窗方面的?知識，一?開始什么?都不懂。?在現(xiàn)場工?長的安排?下，我暫?時管理工?地庫房。?在對庫房?的整理及?進出材料?的管理過?程中，我?開始對門?窗的一些?相關配件?有了初步?的認識，?為日后的?維修管理?工作打下?了一定的?基礎。隨?著對門窗?知識的進?一步了解?，我的工?作重點開?始逐步有?由庫房管?理向維修?管理轉移?。在維修?過程中我?對門窗維?修的專業(yè)?知識有了?初步了解?，包括出?現(xiàn)問題的?原因和處?理的一般?辦法等;?遇事要分?清責任。?由于我方?施工與土?建施工有?很大關聯(lián)?，所以對?業(yè)主或者?甲方提出?的問題要?分清責任?，是我方?責任就要?給予業(yè)主?或者甲方?滿意答復?。二、?分戶驗收?與安裝管?理工作?前期的分?戶驗收工?作讓我對?窗戶的安?裝規(guī)范有?了一定的?認識，為?以后的安?裝管理工?作提供了?一定的理?論依據(jù);?之前在_?___項?目部從事?的主要是?維修管理?工作，而?現(xiàn)階段則?更側重于?安裝方面?。門窗安?裝對于我?來說是一?個新的領?域。所以?工作的過?程也是我?向高工和?工人師傅?學習的過?程。作為?一個施工?管理人員?，要熟悉?安裝方案?，但也應?根據(jù)工程?實際和甲?方的要求?有所調整?。就目前?我對淋水?試驗的認?識來講打?膠一定要?嚴格控制?，主要包?括內外墻?膠、拼接?縫處打膠?、固定玻?璃打膠、?平開扇下?框內打膠?等。如果?膠打得不?夠仔細勢?必為以后?滲水滿下?隱患，且?滲水點難?以查明;?窗扇與框?搭接量和?防雨條的?設計及窗?框的加工?精度，若?搭接量小?、防雨條?過厚、加?工后拼縫?過大，也?會造成滲?水現(xiàn)象，?且難以處?理。三?、工作中?存在的問?題工作?初期，由?于是初次?接觸門窗?方面的工?作，對專?業(yè)知識比?較陌生，?所以在工?作時難免?犯一些低?級的錯誤?，工作效?率也比較?低;做現(xiàn)?場工作對?交流溝通?能力有較?高的要求?，而我這?方面我還?有所欠缺