管理人員晉升制度范文（3篇）

第14頁共14頁管理人員?晉升制度?范文a?/0初版?編號(hào)：?tq/m?f-qa?-020?品質(zhì)人員?晉升/降?級(jí)管理制?度版本號(hào)?：a/0?1.0?目的公司?為了吸引?所需的優(yōu)?秀人才，?并且激發(fā)?員工的進(jìn)?取心，不?斷提高品?質(zhì)人員的?檢驗(yàn)技能?和素質(zhì)，?特制定此?制度。?2.0適?用范圍品?質(zhì)部所屬?的全部品?質(zhì)管理人?員，包括?qc人員?、qa人?員。管?理類別分?為組長、?領(lǐng)班，技?術(shù)類別分?為qc、?高級(jí)qc?、助理質(zhì)?量工程師?、質(zhì)量工?程師。?3.2品?保部qa?人員等級(jí)?。管理類?別分為組?長、領(lǐng)班?，技術(shù)類?別分為q?a、專員?（體系專?員、客服?專員）、?助理質(zhì)量?工程師、?質(zhì)量工程?師。4?.2企人?部將所屬?部門對(duì)推?薦晉升的?品質(zhì)人員?____?匯總，統(tǒng)?一安排考?核；4?.3品質(zhì)?部負(fù)責(zé)制?定晉升等?級(jí)的筆試?試題或?qū)?踐考核內(nèi)?容，并協(xié)?助企人部?考核。?5.2員?工晉升分?定期和不?定期兩種?形式。?在年度工?作中，對(duì)?公司有特?殊貢獻(xiàn)、?表現(xiàn)優(yōu)異?的員工，?隨時(shí)予以?提升。?不定期者?，另行規(guī)?定。品?質(zhì)部與企?人部必須?保密考核?內(nèi)容，確??？己说?公平性/?公正性。?第頁共?5頁2?5.4晉?升核定權(quán)?限。員工?晉升由部?門經(jīng)理/?主管申請(qǐng)?，廠級(jí)以?上領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)，如需?調(diào)薪，需?通知財(cái)務(wù)?部門，其?薪酬由晉?升之日起?重新核定?。5.?5各級(jí)職?員接到調(diào)?職通知后?，應(yīng)在指?定日期內(nèi)?辦妥移交?手續(xù)，應(yīng)?任新職。?5.6?員工年度?內(nèi)受處罰?（小過以?上）未抵?消者，次?年不能晉?升職位。?共5頁?3編號(hào)?：tq/?mf-q?a-02?0品質(zhì)人?員晉升/?降級(jí)管理?制度版本?號(hào)：a/?08.?1附表一?品控（q?c）部人?員晉升資?格參照表?編號(hào)類?別崗位名?稱工作年?限學(xué)歷資?格證書績?效kpi?建議說明?調(diào)薪水平?01管?理qc組?長___?_年以上?，且__?__年大?專以上（?含食品助?理3a或?2s50?0管理崗?位以上本?公司qc?崗大專）?工程師以?按照公司?位工作經(jīng)?驗(yàn)和資上?架構(gòu)需求?歷。進(jìn)行?設(shè)置。0?2管理q?c領(lǐng)班_?___年?以上，且?____?年大專以?上（含食?品助理3?a或2s?800管?理崗位以?上本公司?qc組大?專）工程?師以按照?公司長崗?位工作經(jīng)?驗(yàn)和上架?構(gòu)需求資?歷。進(jìn)?行設(shè)置。?03技術(shù)?qc__?__年，?符合公司?聘中專以?上高級(jí)食?品—0—?用要求的?新進(jìn)人檢?驗(yàn)工員。?04技術(shù)?高級(jí)qc?____?年以上，?且___?_年大專?以上（含?高級(jí)食品?3a或2?s300?—以上本?公司qc?崗大專）?檢驗(yàn)工位?工作經(jīng)驗(yàn)?和資歷。?05技術(shù)?助理__?__年以?上，且_?___年?大專以上?（含初級(jí)?質(zhì)量3a?或2s5?00—質(zhì)?量工程以?上本公司?高級(jí)大專?）工程師?師qc崗?位工作經(jīng)?驗(yàn)和資歷?。06技?術(shù)質(zhì)量工?程___?_年以上?，且__?__年大?專以上（?含中級(jí)質(zhì)?量3a或?2s80?0—師以?上本公司?助理質(zhì)大?專）工程?師量工程?師崗位工?作經(jīng)驗(yàn)和?資歷。第?頁共5頁?4編號(hào)?：tq/?mf-q?a-02?0品質(zhì)人?員晉升/?降級(jí)管理?制度版本?號(hào)：a/?08.?2附表二?品保（q?a）部人?員晉升資?格參照表?編號(hào)類?別崗位名?稱工作年?限學(xué)歷資?格證書績?效kpi?建議說明?調(diào)薪水平?01管理?qa組長?____?年以上，?且___?_年以大?專以上（?含食品助?理3a或?2s50?0管理崗?位按上本?公司qa?崗位工大?專）工程?師以照公?司架構(gòu)作?經(jīng)驗(yàn)和資?歷。上需?求進(jìn)行設(shè)?置。02?管理qa?領(lǐng)班__?__年以?上，且_?___年?以大專以?上（含食?品助理3?a或2s?800管?理崗位按?上本公司?qa組長?崗大專）?工程師以?照公司架?構(gòu)位工作?經(jīng)驗(yàn)和資?上需求進(jìn)?行設(shè)歷。?置。03?技術(shù)qa?____?年，符合?公司聘用?中專以上?高級(jí)食品?—0—要?求的新進(jìn)?人員。檢?驗(yàn)工04?技術(shù)專員?（體__?__年以?上，且_?___年?以大專以?上（含質(zhì)?量/食品?3a或2?s300?—系專員?、上本公?司qa崗?位工大專?）安全管?理客服專?作經(jīng)驗(yàn)和?資歷。體?系內(nèi)審員?）員05?技術(shù)助理?____?年以上，?且___?_年以大?專以上（?含初級(jí)質(zhì)?量3a或?2s50?0—質(zhì)量?工程上本?公司專員?崗位大專?）工程師?師工作經(jīng)?驗(yàn)和資歷?。06技?術(shù)質(zhì)量工?程___?_年以上?，且__?__年以?大專以上?（含中級(jí)?質(zhì)量3a?或2s8?00—師?上本公司?助理質(zhì)量?大專）工?程師工程?師崗位工?作經(jīng)驗(yàn)和?資歷。第?頁共5頁?5管理?人員晉升?制度范文?（二）?一、目的?為了提?升管理人?員個(gè)人素?質(zhì)和工作?效率，充?分調(diào)動(dòng)項(xiàng)?目全體人?員的主動(dòng)?性和積極?性，并在?項(xiàng)目內(nèi)部?營造公平?、公正、?公開的競(jìng)?爭(zhēng)機(jī)制，?規(guī)范管理?人員的晉?升、晉級(jí)?工作流程?，特制定?本制度。?二、適?用范圍公?司所屬項(xiàng)?目全體員?工三、?權(quán)責(zé)1?、安全生?產(chǎn)科負(fù)責(zé)?制定項(xiàng)目?管理人員?晉升制度?。2、?項(xiàng)目經(jīng)理?、項(xiàng)目副?經(jīng)理負(fù)責(zé)?對(duì)晉升人?員的考核?。3、?副總經(jīng)理?、總經(jīng)理?負(fù)責(zé)對(duì)人?員晉升的?最終審核?。四、?內(nèi)容及程?序（一?）管理人?員的晉升?原則1?、項(xiàng)目人?員的晉升?，必須符?合公司的?發(fā)展需要?，能力突?出，工作?效率高，?可以擔(dān)負(fù)?起相關(guān)崗?位的職責(zé)?。2、?項(xiàng)目部管?理人員出?現(xiàn)職位空?缺時(shí)，首?先考慮公?司正式員?工，優(yōu)秀?的外聘人?員也可在?考慮范疇?之內(nèi)。?3、項(xiàng)目?管理人員?晉升，有?利于提高?員工的綜?合素質(zhì)；?作到量才?適用，有?利于增強(qiáng)?項(xiàng)目人員?的凝聚力?和歸屬感?，減少人?員的流動(dòng)?率。4?、管理人?員的晉升?必須建立?在考核結(jié)?果的基礎(chǔ)?上，遵循?有利于提?高其綜合?素質(zhì)、高?效完成工?作任務(wù)的?原則，著?重培養(yǎng)管?理人員的?綜合管理?能力和處?理協(xié)調(diào)能?力。（?二）內(nèi)容?公司可?以根據(jù)工?作需要，?對(duì)人員的?崗位或職?位進(jìn)行必?要的調(diào)整?，在項(xiàng)目?管理職位?空缺的情?況下，有?能力的人?員也可以?根據(jù)本人?的意愿申?請(qǐng)項(xiàng)目上?某個(gè)管理?崗位的調(diào)?動(dòng)。1?、管理人?員晉升可?分為項(xiàng)目?內(nèi)晉升和?項(xiàng)目與公?司之間的?晉升：?（1）項(xiàng)?目內(nèi)晉升?是指管?理人員在?本項(xiàng)目內(nèi)?或項(xiàng)目之?間的崗位?變動(dòng)，由?項(xiàng)目經(jīng)理?根據(jù)項(xiàng)目?實(shí)際情況?，經(jīng)考核?后，送至?公司領(lǐng)導(dǎo)?審核，再?做具體安?排。（?2）項(xiàng)目?與公司之?間的晉升?是指項(xiàng)?目管理人?員在項(xiàng)目?和公司機(jī)?關(guān)各科室?之間的流?動(dòng)，晉升?需經(jīng)考核?后對(duì)其工?作能力做?出評(píng)價(jià)，?由所涉及?項(xiàng)目經(jīng)理?或科室負(fù)?責(zé)人批準(zhǔn)?并報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)審核?，最終由?總經(jīng)理或?總經(jīng)理授?權(quán)人批準(zhǔn)?后，交由?辦公室下?紅頭文件?公布。?2、人員?晉升分為?三種類型?（1）職?位晉升、?薪資晉升?（2）職?位晉升、?薪資不變?（3）職?位不變、?薪資晉升?3、人?員晉升的?形式分為?定期或不?定期（?1）定期?。公司每?年根據(jù)公?司的經(jīng)營?情況和人?員配置情?況，統(tǒng)一?時(shí)間進(jìn)行?競(jìng)聘晉升?。（2?）不定期?。在項(xiàng)目?管理工作?中，對(duì)項(xiàng)?目生產(chǎn)、?經(jīng)營方面?有特殊貢?獻(xiàn)，表現(xiàn)?優(yōu)異的管?理人員，?隨時(shí)予以?晉升。?（三）人?員晉升依?據(jù)（1?）項(xiàng)目普?通管理人?員，在原?工作崗位?上工作一?年時(shí)間（?含見習(xí)期?工作時(shí)間?），經(jīng)項(xiàng)?目經(jīng)理評(píng)?定工作表?現(xiàn)優(yōu)秀。?（2）?項(xiàng)目經(jīng)理?級(jí)管理人?員、技術(shù)?負(fù)責(zé)人，?在原崗位?上工作時(shí)?間兩年（?含見習(xí)期?工作時(shí)間?）經(jīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定?工作優(yōu)秀?。（3?）因公司?需要，經(jīng)?總經(jīng)理特?批的其他?情形的晉?升。（?四）人員?晉升權(quán)限?（1）?總經(jīng)理、?副總經(jīng)理?及總經(jīng)理?助理由董?事長核定?。（2?）項(xiàng)目經(jīng)?理或項(xiàng)目?主要負(fù)責(zé)?人，由公?司副總以?上級(jí)別人?員提議并?呈總經(jīng)理?核定。?（3）普?通員工的?晉升分別?由項(xiàng)目經(jīng)?理或主要?負(fù)責(zé)人提?議，呈公?司副總經(jīng)?理核定，?并通知總?經(jīng)理。?（五）人?員崗位晉?升后，其?所在的崗?位職責(zé)要?盡快熟悉?，切實(shí)擔(dān)?負(fù)起相應(yīng)?責(zé)任。?（六）人?員晉升后?，三個(gè)月?內(nèi)為試用?期，期薪?資在試用?期內(nèi)員工?薪資暫不?做調(diào)整。?（七）?試用期后?的薪資將?根據(jù)晉升?人員在試?用期內(nèi)的?工作表現(xiàn)?和參照公?司的薪資?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?，對(duì)試用?期不合格?的人員，?將恢復(fù)其?原來的崗?位，薪資?保持不變?。（八?）管理人?員遲到早?退十次、?曠工兩次?以上及其?他違反公?司規(guī)章制?度行為，?次年不能?晉升職位?和薪資。?五、項(xiàng)?目人員接?到晉升通?知后，應(yīng)?盡快就任?新職，履?行新職責(zé)?。六、?本制度的?解釋權(quán)在?安全生產(chǎn)?科，公司?安全生產(chǎn)?科有權(quán)根?據(jù)公司的?實(shí)際情況?，對(duì)本制?度進(jìn)行修?改。七?、本制度?經(jīng)公司所?屬項(xiàng)目經(jīng)?理討論，?經(jīng)公司領(lǐng)?導(dǎo)班子審?批后立即?執(zhí)行。?管理人員?晉升制度?范文（三?）一、?本制度適?合本公司?所有省級(jí)?業(yè)務(wù)人員?。二、?業(yè)務(wù)員的?晉升原則?是。能者?上，庸者?下。三?、業(yè)務(wù)員?的晉升辦?法1、?新進(jìn)業(yè)務(wù)?員未轉(zhuǎn)正?前為見習(xí)?業(yè)務(wù)員，?見習(xí)業(yè)務(wù)?員兩個(gè)月?后，經(jīng)考?核合格轉(zhuǎn)?為正式業(yè)?務(wù)員，考?核不合格?的，公司?不予錄用?。2、?正式業(yè)務(wù)?員分一至?九個(gè)等級(jí)?，剛轉(zhuǎn)正?的業(yè)務(wù)員?，全部定?為一級(jí)業(yè)?務(wù)員，根?據(jù)業(yè)務(wù)員?的表現(xiàn)逐?級(jí)晉升，?表現(xiàn)突出?的業(yè)務(wù)員?可以越級(jí)?晉升。?四、業(yè)務(wù)?員晉升條?件1、?連續(xù)三個(gè)?月超額完?成任務(wù)者?，自然晉?升一級(jí)。?2、三?個(gè)月連續(xù)?業(yè)績?nèi)?司第一名?者，自然?晉升一級(jí)?。3、?連續(xù)兩季?度業(yè)績?nèi)?公司第一?名者，自?然晉升一?級(jí)。4?、全年業(yè)?績?nèi)?第一、?第二名者?，自然晉?升一級(jí)。?5、累?計(jì)三次單?月銷售業(yè)?績?nèi)?第一者，?自然晉升?一級(jí)。?6、每半?年時(shí)間，?所有業(yè)務(wù)?人員自然?晉升一級(jí)?。7、?連續(xù)三個(gè)?月公司業(yè)?績最差者?，自然降?低一級(jí)。?8、成?績突出的?業(yè)務(wù)員，?可參與競(jìng)?聘更高一?級(jí)一職位?。五、?業(yè)務(wù)主管?的晉升條?件1、?當(dāng)公司_?___%?業(yè)務(wù)員晉?升為四級(jí)?業(yè)務(wù)員時(shí)?，則初級(jí)?主管自然?晉升為中?級(jí)主管。?2、當(dāng)?公司__?__%業(yè)?務(wù)員晉升?為七級(jí)業(yè)?務(wù)員時(shí)，?則中級(jí)主?管自然晉?升為中級(jí)?主管。?3、在一?年時(shí)間內(nèi)?，不能完?成公司下?達(dá)任務(wù)的?____?%，則與?業(yè)務(wù)員進(jìn)?行競(jìng)聘上?崗，競(jìng)聘?成功繼續(xù)?擔(dān)任原來?崗位職務(wù)?，競(jìng)聘失?敗者，則?降格成業(yè)?務(wù)員，工?資等級(jí)參?照原崗位?工資水平?和業(yè)務(wù)員?等級(jí)工資?，取最接?近一級(jí)的?工資等級(jí)?發(fā)放工資?。技術(shù)?人員雙重?通道晉升?管理制度?一、總?則為拓?寬技術(shù)人?員的職業(yè)?發(fā)展通道?，建立公?司內(nèi)部技?術(shù)職稱評(píng)?定管理體?系，鼓勵(lì)?技術(shù)人員?努力提高?自身專業(yè)?素質(zhì)；實(shí)?現(xiàn)技術(shù)人?才晉升雙?軌制，開?辟專業(yè)技?術(shù)人員晉?升渠道，?增強(qiáng)員工?對(duì)公司的?認(rèn)可度和?歸屬感，?特制定本?制度。?二、適用?范圍公?司各生產(chǎn)?技術(shù)專業(yè)?，采煤、?掘進(jìn)、機(jī)?電、運(yùn)輸?、通防、?洗選專業(yè)?，副科級(jí)?及以下專?業(yè)技術(shù)人?員。三?、職稱定?義及晉升?等級(jí)設(shè)計(jì)?（一）?本制度中?的“職稱?”特指。?在公司范?圍內(nèi)，根?據(jù)專業(yè)技?術(shù)水平、?能力及工?作成績，?由公司內(nèi)?部職稱評(píng)?定小組評(píng)?定的等級(jí)?稱號(hào)，以?專業(yè)主任?工程師、?副主任工?程師任職?，與各省?、市（地?）人社局?評(píng)定的專?業(yè)技術(shù)職?稱（本制?度中稱“?社會(huì)專業(yè)?職稱”）?無關(guān)，應(yīng)?區(qū)分開來?。（二?）技術(shù)職?稱等級(jí)分?為技術(shù)員?（員級(jí)）?、助理工?程師（初?級(jí)）、工?程師（中?級(jí)）和高?級(jí)工程師?（高級(jí)）?四個(gè)等級(jí)?，不同等?級(jí)及檔次?對(duì)應(yīng)不同?的薪資水?平。（?三）技術(shù)?人員管理?水平突出?者，部門?經(jīng)理或分?管領(lǐng)導(dǎo)可?按照公司?《人力資?源管理規(guī)?定》條款?向總經(jīng)理?辦公會(huì)推?薦，選拔?為管理干?部。技術(shù)?職稱和管?理干部等?級(jí)所對(duì)應(yīng)?的薪資水?平有差異?的情況下?，按高水?平執(zhí)行。?（四）?分管領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)選拔?、推薦管?理干部，?人事行政?部負(fù)責(zé)本?制度的制?訂、解釋?、推行和?完善；_?___實(shí)?施年度技?術(shù)職稱評(píng)?定工作。?四、職?稱評(píng)定小?組構(gòu)成及?人員分工?（一）?評(píng)定小組?構(gòu)成組長?：總經(jīng)理?副組長?：總工程?師、副總?經(jīng)理成?員。評(píng)審?前___?_個(gè)月由?總工程師?根據(jù)評(píng)審?具體情況?組建。?（二）人?員分工?____?組長負(fù)責(zé)?指導(dǎo)技術(shù)?人員職稱?評(píng)審管理?工作；對(duì)?評(píng)審結(jié)果?進(jìn)行審批?。2.?副組長負(fù)?責(zé)組建評(píng)?審小組，?主持評(píng)審?工作。?3.部門?經(jīng)理對(duì)技?術(shù)人員職?稱評(píng)定申?報(bào)進(jìn)行初?評(píng)。_?___人?事行政部?經(jīng)理__?__實(shí)施?年度公司?技術(shù)職稱?評(píng)定。?5.小組?成員參與?技術(shù)人員?評(píng)審。?五、技術(shù)?職稱等級(jí)?評(píng)定的基?本標(biāo)準(zhǔn)?（一）技?術(shù)員1.?基本條件?大學(xué)專?科學(xué)歷，?____?年及以上?行業(yè)工作?經(jīng)驗(yàn)。大?學(xué)本科學(xué)?歷（具有?學(xué)士學(xué)位?，下同；?若無學(xué)位?，按?？?學(xué)歷計(jì)）?。2.?專業(yè)能力?具有良?好工作習(xí)?慣，具備?相關(guān)專業(yè)?基本理論?知識(shí)和操?作技能，?了解公司?既有安全?生產(chǎn)工藝?技術(shù)。?（二）副?主任工程?師1.基?本條件大?學(xué)?？茖W(xué)?歷，__?__年及?以上行業(yè)?工作經(jīng)驗(yàn)?，并任技?術(shù)員滿_?___年?及以上。?大學(xué)本?科學(xué)歷，?____?年及以上?行業(yè)工作?經(jīng)驗(yàn)，并?任技術(shù)員?滿___?_年以上?。碩士?研究生學(xué)?歷（具有?碩士學(xué)位?，下同；?若無學(xué)位?，按本科?學(xué)歷計(jì)）?。2.?專業(yè)能力?具有良?好的思維?方式和工?作習(xí)慣，?具備所從?事崗位的?基本素質(zhì)?和基本專?業(yè)能力。?對(duì)公司既?有安全生?產(chǎn)、技術(shù)?管理有全?面的認(rèn)識(shí)?，能解決?常見的現(xiàn)?場(chǎng)技術(shù)問?題。能夠?開展規(guī)程?措施編制?和一般設(shè)?計(jì)技術(shù)管?理工作。?能指導(dǎo)技?術(shù)員的工?作和學(xué)習(xí)?。（三?）主任工?程師1.?基本條件?大學(xué)專?科學(xué)歷，?____?年及以上?行業(yè)工作?經(jīng)驗(yàn)，并?任助理工?程師滿_?___年?及以上。?大學(xué)本?科學(xué)歷，?____?年及以上?行業(yè)工作?經(jīng)驗(yàn)，并?任助理工?程師滿_?___年?以上。?碩士研究?生學(xué)歷，?____?年及以上?行業(yè)工作?經(jīng)驗(yàn)，并?任助理工?程師滿_?___年?以上。?博士研究?生學(xué)歷（?具有博士?學(xué)位，下?同；若無?學(xué)位，按?碩士研究?生學(xué)歷計(jì)?）。2?.專業(yè)能?力良好?的政治思?想覺悟，?優(yōu)秀的思?維方式和?工作方式?，具備扎?實(shí)的專業(yè)?基礎(chǔ)理論?知識(shí)和專?業(yè)技術(shù)知?識(shí)。能夠?提出公司?既有產(chǎn)品?的工藝改?進(jìn)點(diǎn)，并?能___?_實(shí)施工?藝改進(jìn)。?具有解決?在生產(chǎn)過?程或綜合?技術(shù)管理?中重要技?術(shù)問題的?能力。獨(dú)?立承擔(dān)項(xiàng)?目設(shè)計(jì)，?包括作業(yè)?規(guī)程、技?術(shù)措施編?制、編寫?生產(chǎn)技術(shù)?管理文件?等。發(fā)?表過至少?一篇與本?專業(yè)相關(guān)?的技術(shù)著?作、論文?或作為第?一發(fā)明人?獲實(shí)用新?型專利授?權(quán)___?_項(xiàng)及以?上。能?夠指導(dǎo)助?理工程師?和技術(shù)員?的工作和?學(xué)習(xí)。?（四）高?級(jí)工程師?1.基?本條件?大學(xué)?？?學(xué)歷，_?___年?及以上行?業(yè)工作經(jīng)?驗(yàn)，并任?工程師滿?____?年及以上?。大學(xué)?本科學(xué)歷?及碩士研?究生學(xué)歷?，___?_年及以?上行業(yè)工?作經(jīng)驗(yàn)，?并任工程?師滿__?__年及?以上。?博士研究?生學(xué)歷，?____?年及以上?行業(yè)工作?經(jīng)驗(yàn)，任?工程師滿?____?年及以上?。2.?專業(yè)能力?具備系?統(tǒng)廣博的?專業(yè)基礎(chǔ)?理論知識(shí)?和專業(yè)技?術(shù)知識(shí)，?掌握本專?業(yè)國內(nèi)外?現(xiàn)狀和現(xiàn)?代管理的?發(fā)展趨勢(shì)?。有豐富?的本專業(yè)?技術(shù)管理?工作實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)，在?技術(shù)管理?工作中有?顯著成績?和社會(huì)、?經(jīng)濟(jì)效益?。具有獨(dú)?立承擔(dān)重?要研究課?題或有主?持和__?__重大?技改或項(xiàng)?目設(shè)計(jì)的?能力，能?夠解決本?專業(yè)領(lǐng)域?的關(guān)鍵性?技術(shù)問題?。六、?技術(shù)職稱?等級(jí)檔次?評(píng)定及待?遇（一?）基本條?件1.?參加評(píng)審?人員在相?應(yīng)的職稱?等級(jí)下，?工作年限?滿___?_年及以?上；距離?上一次調(diào)?整職稱等?級(jí)或檔次?，滿__?__年及?以上。?（二）