人力資源公司總經(jīng)理職責(zé)（五篇）

第4頁共4頁人力資源?公司總經(jīng)?理職責(zé)?1、制定?人力資源?制度，并?推動、落?實各項人?力資源政?策的實施?;2、?審核、匯?總本部各?部門組織?架構(gòu)，主?導(dǎo)編制各?崗位信息?及各崗位?職責(zé);?3、進行?年度人力?管理工作?規(guī)劃，組?織并協(xié)助?團隊開展?個人年度?工作計劃?及考核指?標（培訓(xùn)?規(guī)劃、企?業(yè)文化、?招聘成本?、人工成?本、員工?福利）;?4、組?織編制公?司薪酬福?利管理系?統(tǒng)和制度?，制訂公?司薪資福?利政策和?計劃，管?理、監(jiān)控?公司人力?成本;?5、擬定?績效評估?與考核方?案，并參?與組織實?施評估與?考核工作?;6、?審核公司?每月員工?社保、公?積金等費?用的計造?，完成季?度勞動工?資報表的?申報以及?集團社保?、公積金?賬戶的年?審工作;?7、主?導(dǎo)實施、?落實員工?入職、調(diào)?動、升遷?、離職等?人事手續(xù)?的辦理及?考勤、人?事信息錄?入、檔案?存儲工作?;8、?跟進、處?理公司勞?動、社保?、監(jiān)察、?仲裁、職?稱申報等?外部機構(gòu)?的聯(lián)絡(luò)和?溝通工作?;9、?收集公司?內(nèi)外部相?關(guān)信息，?建立資料?庫，完成?對行業(yè)薪?酬福利的?調(diào)查，為?上層決策?提供數(shù)據(jù)?支持。?人力資源?公司總經(jīng)?理職責(zé)（?二）1?、根據(jù)機?構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)?略，制定?人力資源?規(guī)劃與開?發(fā)計劃?2、擬定?院內(nèi)組織?及其職能?，主持確?定各部門?機構(gòu)、編?制、崗位?、人員及?其職責(zé)?3、完善?員工守則?和績效考?核體系，?并組織實?施4、?建立公司?合理的薪?酬福利管?理體系、?熟悉KP?I或OK?R5、?編制院內(nèi)?員工培訓(xùn)?計劃，并?督導(dǎo)實施?6、制?定公司人?力資源招?聘計劃，?并組織實?施7、?負責(zé)公司?勞動合同?的規(guī)范管?理，建立?內(nèi)外部溝?通渠道和?公共關(guān)系?，協(xié)調(diào)處?理勞動爭?議，建立?和諧的勞?資關(guān)系?8、負責(zé)?人力資源?的錄用、?任免、調(diào)?動、晉升?、辭退?9、負責(zé)?人力資源?信息統(tǒng)計?、分析、?匯總，及?時報提相?關(guān)部門?10、及?時完成上?級主管交?辦的其他?工作事項?人力資?源公司總?經(jīng)理職責(zé)?（三）?1、配合?公司戰(zhàn)略?，負責(zé)招?聘、培訓(xùn)?、薪資福?利、績效?考核、員?工關(guān)系、?企業(yè)文化?等人力資?源體系和?制度的制?定、完善?和執(zhí)行;?2、根?據(jù)績效考?核執(zhí)行情?況和公司?戰(zhàn)略需要?，定期對?公司薪酬?、績效管?理體系進?行修訂并?結(jié)合各部?門實際情?況制定合?理的考核?體系;?3、負責(zé)?員工福利?制度規(guī)劃?、福利方?案及活動?推動，保?證公司正?常運營秩?序;4?、完成總?經(jīng)理臨時?交辦的各?項工作任?務(wù)。人?力資源公?司總經(jīng)理?職責(zé)（四?）1、?根據(jù)公司?電商戰(zhàn)略?全面統(tǒng)籌?、規(guī)劃公?司人力資?源的全面?工作，設(shè)?計符合公?司運作的?人力資源?管理模式?;2、?根據(jù)公司?電商戰(zhàn)略?規(guī)劃，完?成電商平?臺的招聘?工作,滿?足各部門?的用人需?求，搭建?并打造具?有市場競?爭力的人?才梯隊;?3、主?導(dǎo)公司各?崗位的定?崗及職位?分析，并?給與合理?化建議，?需充分了?解公司業(yè)?務(wù)運營流?程;4?、負責(zé)招?聘錄用、?人才培養(yǎng)?、績效考?核、薪酬?福利激勵?、員工關(guān)?系、企業(yè)?文化建設(shè)?、行政管?理等全方?位人力行?政管理工?作;5?、負責(zé)制?定各崗位?發(fā)展規(guī)劃?，確保合?理、有競?爭力、激?勵性的員?工發(fā)展路?徑;6?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?;人力?資源公司?總經(jīng)理職?責(zé)（五）?1、依?據(jù)公司的?年度經(jīng)營?目標及經(jīng)?營計劃，?擬定公司?年度人力?資源規(guī)劃?，編制并?控制部門?年度人力?成本預(yù)算?，確保人?力資源規(guī)?劃目標的?達成;?2、主導(dǎo)?全公司績?效考核的?推行，與?財務(wù)部及?各相關(guān)職?能部門完?成對各部?門、各崗?位、各員?工的工作?業(yè)績量化?考核;督?導(dǎo)人力資?源專員及?時收集各?部門及各?崗位與績?效考核有?關(guān)的年、?季、報表?，發(fā)現(xiàn)問?題及時向?總經(jīng)理匯?報;3?、依據(jù)公?司的經(jīng)營?目標及經(jīng)?營計劃，?主導(dǎo)設(shè)置?企業(yè)組織?機構(gòu)，進?行全公司?各崗位的?定崗、定?員、定編?，進行職?位分析與?崗位描述?，明確各?崗位權(quán)、?責(zé)、利及?任職資格?要求;?4、負責(zé)?按時、合?理編制年?度、季度?、月度工?作總結(jié)與?計劃，保?持與集團?經(jīng)營管理?思路統(tǒng)一?;5、?嚴格把控?分公司的?薪資、福?利制度，?并根據(jù)實?際情況提?出完善建?議;6?、依公司?經(jīng)營發(fā)展?戰(zhàn)略的人?力需求，?開發(fā)短、?中、長期?人力資源?，合理調(diào)?配公司的?人力資源?;7、?建立規(guī)范?化的招聘?系統(tǒng)，并?督促實施?各類人員?的招幕工?作;8?、建立并?實施培訓(xùn)?系統(tǒng)及編?制、實施?年度培訓(xùn)?計劃，外?部培訓(xùn)機?構(gòu)及培訓(xùn)?課程的評?定與選擇?;協(xié)助幫?助員工建?立職業(yè)生?涯規(guī)劃;?9、人?事政策制?訂與修改?、人事規(guī)?章制度的?規(guī)劃、制?定