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第5頁共5頁企業(yè)財(cái)務(wù)?人員職責(zé)?1.建?立健全財(cái)?務(wù)管理機(jī)?構(gòu),合理?設(shè)置會(huì)計(jì)?崗位、配?備財(cái)務(wù)人?員,保證?財(cái)務(wù)管理?工作的順?利開展;?2.建?立健全財(cái)?務(wù)管理制?度、內(nèi)部?控制制度?和會(huì)計(jì)核?算體系、?信用管理?體系;?3.全面?領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)?工作,加?強(qiáng)財(cái)務(wù)部?門與公司?其他部門?的協(xié)調(diào),?優(yōu)化會(huì)計(jì)?核算流程?,保證會(huì)?計(jì)核算工?作的有效?進(jìn)行;?4.審核?投資項(xiàng)目?的可行性?報(bào)告,參?與重大經(jīng)?營(yíng)決策和?重要經(jīng)濟(jì)?合同的會(huì)?簽,審核?各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?決策的可?行性分析?報(bào)告,參?與擬訂籌?資方案,?審查重大?資金支付?方案;?5.參與?重大投資?方案的審?定,擬定?公司的利?潤(rùn)分配方?案;6?.參與企?業(yè)年度計(jì)?劃的編制?和認(rèn)證,?審批各項(xiàng)?財(cái)產(chǎn)物資?的申購(gòu)計(jì)?劃;_?___組?織財(cái)務(wù)預(yù)?算的編制?,嚴(yán)格控?制各項(xiàng)成?本與費(fèi)用?,監(jiān)督、?指導(dǎo)財(cái)務(wù)?系統(tǒng)人員?完成會(huì)計(jì)?核算流程?;8.?負(fù)責(zé)組織?經(jīng)營(yíng)績(jī)效?分析和財(cái)?務(wù)分析,?召開分析?會(huì)議,為?經(jīng)營(yíng)決策?提供依據(jù)?;9.?審核向外?提供的各?類報(bào)表,?及時(shí)督促?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?報(bào)表的上?報(bào),保證?各項(xiàng)報(bào)表?的準(zhǔn)確性?和時(shí)效性?;10?.協(xié)調(diào)各?部門進(jìn)行?財(cái)產(chǎn)的盤?點(diǎn)和清查?,保證盤?點(diǎn)工作有?效順利進(jìn)?行,保證?資產(chǎn)安全?與完整;?___?_組織各?項(xiàng)財(cái)務(wù)制?度和相關(guān)?財(cái)務(wù)文件?的學(xué)習(xí)與?培訓(xùn),并?積極落實(shí)?各項(xiàng)具體?財(cái)務(wù)規(guī)定?,使財(cái)務(wù)?工作規(guī)范?化,標(biāo)準(zhǔn)?化;1?2.負(fù)責(zé)?信用管理?工作,審?批信用管?理方案和?往來款項(xiàng)?對(duì)賬工作?方案,監(jiān)?督業(yè)務(wù)部?門與客戶?的對(duì)賬工?作,組織?對(duì)超期超?額賬款的?催收,加?強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控?制;1?3.負(fù)責(zé)?對(duì)外重大?重要事項(xiàng)?的協(xié)調(diào),?協(xié)調(diào)好銀?行、稅務(wù)?部門及政?府經(jīng)濟(jì)職?能部門的?關(guān)系,積?極爭(zhēng)取稅?收優(yōu)惠政?策,合理?進(jìn)行稅收?籌劃;?14.負(fù)?責(zé)財(cái)務(wù)人?員的管理?和考核,?組織財(cái)務(wù)?人員的業(yè)?務(wù)培訓(xùn),?提高財(cái)務(wù)?人員的思?想素質(zhì)和?業(yè)務(wù)能力?,為集團(tuán)?培養(yǎng)和輸?送財(cái)務(wù)人?員;1?5.及時(shí)?解決財(cái)務(wù)?工作中出?現(xiàn)的各種?問題,對(duì)?出現(xiàn)的重?大疑難問?題組織討?論,確定?解決方案?,對(duì)于須?集團(tuán)層面?解決的問?題應(yīng)及時(shí)?上報(bào)。?企業(yè)財(cái)務(wù)?人員職責(zé)?(二)?1、負(fù)責(zé)?集團(tuán)財(cái)務(wù)?管理制度?的建立、?實(shí)施和修?訂工作;?2、向?直接上級(jí)?匯報(bào)集團(tuán)?公司經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃的執(zhí)?行情況,?定期出具?經(jīng)營(yíng)與財(cái)?務(wù)分析報(bào)?告;3?、監(jiān)督、?檢查各下?屬公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃及經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)的執(zhí)?行完成情?況;4?、為集團(tuán)?公司的重?大經(jīng)營(yíng)決?策提供財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)支?持,參與?集團(tuán)公司?重大經(jīng)濟(jì)?合同評(píng)審?;5、?組織編制?集團(tuán)公司?的年度財(cái)?務(wù)預(yù)算,?并對(duì)執(zhí)行?情況進(jìn)行?監(jiān)控;?6、與財(cái)?政、稅務(wù)?、審計(jì)等?相關(guān)政府?部門、機(jī)?構(gòu)建立并?保持良好?的關(guān)系;?7、完?成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其他工作?。企業(yè)?財(cái)務(wù)人員?職責(zé)(三?)1.?負(fù)責(zé)公司?日常財(cái)務(wù)?收支的審?核,督導(dǎo)?員工及時(shí)?進(jìn)行賬務(wù)?處理;?2.對(duì)公?司內(nèi)部日?常支出進(jìn)?行操作、?把控和管?理,建立?規(guī)范各項(xiàng)?財(cái)務(wù)規(guī)章?制度;?3.從財(cái)?務(wù)角度控?制公司各?部門預(yù)算?分配,并?對(duì)資金統(tǒng)?籌安排,?科學(xué)把控?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?;4.?掌握深度?財(cái)稅知識(shí)?和公司法?,能勝任?公司上下?游供應(yīng)鏈?整合中各?種架構(gòu)調(diào)?整的操作?和執(zhí)行;?5.有?成功設(shè)計(jì)?和落地公?司內(nèi)部股?權(quán)激勵(lì)的?實(shí)際操作?經(jīng)驗(yàn)。?企業(yè)財(cái)務(wù)?人員職責(zé)?(四)?1、協(xié)助?總經(jīng)理制?定公司戰(zhàn)?略,并主?持公司財(cái)?務(wù)戰(zhàn)略規(guī)?劃的制定?;2、?建立科學(xué)?、系統(tǒng)符?合企業(yè)實(shí)?際情況的?財(cái)務(wù)核算?體系和財(cái)?務(wù)監(jiān)控體?系,進(jìn)行?有效的內(nèi)?部控制;?3、制?定公司資?金運(yùn)營(yíng)計(jì)?劃,監(jiān)督?資金管理?報(bào)告和預(yù)?、決算,?制定公司?的會(huì)計(jì)核?算方案和?稅收籌劃?方案;?4、參與?對(duì)重大投?資項(xiàng)目和?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?估、指導(dǎo)?、跟蹤和?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?控制;?5、為企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)、業(yè)務(wù)?發(fā)展及對(duì)?外投資等?事項(xiàng)提供?專業(yè)的財(cái)?務(wù)分析和?決策依據(jù)?;6、?協(xié)調(diào)公司?同銀行、?工商、稅?務(wù)等政府?部門的關(guān)?系,維護(hù)?公司利益?;7、?完成總經(jīng)?理臨時(shí)交?辦的其他?任務(wù)。?企業(yè)財(cái)務(wù)?人員職責(zé)?(五)?1、根據(jù)?公司整體?戰(zhàn)略目標(biāo)?制訂年度?財(cái)務(wù)預(yù)算?報(bào)批后實(shí)?施;2?、根據(jù)公?司整體運(yùn)?營(yíng)管理需?要制訂財(cái)?務(wù)各項(xiàng)管?理制度報(bào)?批后實(shí)施?;3、?根據(jù)公司?管理要求?制訂各項(xiàng)?財(cái)務(wù)管理?制度并定?期完善;?4、完?成公司財(cái)?務(wù)賬務(wù)、?稅務(wù)、內(nèi)?部核算各?項(xiàng)工作;?5、完?成各分子?公司、各?門店賬務(wù)?、稅務(wù)、?內(nèi)部核算?各項(xiàng)工作?;6、?完成公司?、總倉(cāng)、?各門店資?產(chǎn)管理和?定期盤點(diǎn)?工作;?7、完成?每月、每?季、每年?各部門業(yè)?績(jī)指標(biāo)達(dá)?成核算工?作;8?、負(fù)責(zé)財(cái)?務(wù)中心各?崗位人員?培訓(xùn)與團(tuán)?隊(duì)建設(shè)工?作;9?、領(lǐng)導(dǎo)交?辦其他工?作。企?業(yè)財(cái)務(wù)人?員職責(zé)(?六)1?、根據(jù)公?司經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃,主導(dǎo)?公司會(huì)計(jì)?核算、報(bào)?表、分析?、預(yù)算、?決算工作?,組織公?司年度綜?合財(cái)務(wù)計(jì)?劃和控制?標(biāo)準(zhǔn);?2、建立?完善財(cái)務(wù)?管理體系?,對(duì)財(cái)務(wù)?部門的日?常管理、?年度預(yù)算?、資金運(yùn)?作等進(jìn)行?總體控制?;3、?根據(jù)實(shí)際?情況建立?監(jiān)督監(jiān)控?制度,實(shí)?施有效的?內(nèi)部監(jiān)督?;降低成?本,控制?費(fèi)用,合?理運(yùn)用稅?收優(yōu)惠,?提高企業(yè)?核心競(jìng)爭(zhēng)?力。4?、操作公?司資本運(yùn)?作、上市?籌備、供?應(yīng)鏈融資?等方面工?作;5?、維護(hù)并?管理公司?同銀行、?工商、稅?務(wù)等機(jī)構(gòu)?的關(guān)系,?建立并拓?展融資渠?道,根據(jù)?實(shí)際需求?制定科學(xué)?合理的融?資方案,?及時(shí)滿足?公司資金?需求,降?低融資成?本6、?主持財(cái)務(wù)?報(bào)表及財(cái)?務(wù)預(yù)決算?的編制工?作,為公?司決策提?供及時(shí)有?效的財(cái)務(wù)?分析,有?效地監(jiān)督?檢查財(cái)務(wù)?制度、預(yù)?算的執(zhí)行?情況以及?適當(dāng)及時(shí)?的調(diào)整;?7、對(duì)?公
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