行政財(cái)務(wù)崗位職責(zé)(五篇)_第1頁
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行政財(cái)務(wù)崗位職責(zé)(五篇)_第3頁
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第4頁共4頁行政財(cái)務(wù)?崗位職責(zé)?1、根?據(jù)營銷系?統(tǒng)財(cái)務(wù)分?析體系,?制定并完?善集團(tuán)銷?售總公司?的費(fèi)用管?理性報(bào)表?以及數(shù)據(jù)?分析體系?;2、?為營銷方?案提供銷?售、費(fèi)用?等數(shù)據(jù),?保證營銷?方案的合?理性及有?效性;?3、利用?銷售額、?費(fèi)用率、?增長率等?財(cái)務(wù)指標(biāo)?對營銷方?案的實(shí)施?效果進(jìn)行?評估;?4、審核?省區(qū)提交?的費(fèi)用報(bào)?表報(bào)表數(shù)?據(jù),并對?相關(guān)信息?進(jìn)行匯總?分析;?5、參與?相關(guān)系統(tǒng)?的建設(shè),?參與系統(tǒng)?需求調(diào)研?、需求評?估工作,?業(yè)務(wù)流程?梳理、系?統(tǒng)測試等?工作,推?進(jìn)數(shù)據(jù)的?信息化、?系統(tǒng)化,?最終實(shí)現(xiàn)?分析報(bào)表?電子化。?行政財(cái)?務(wù)崗位職?責(zé)(二)?1.編?制供應(yīng)鏈?各業(yè)務(wù)模?塊和財(cái)務(wù)?經(jīng)營分析?報(bào)告;編?制供應(yīng)鏈?采購預(yù)算?、運(yùn)營預(yù)?算進(jìn)行年?度預(yù)算和?月度滾動?預(yù)算,依?據(jù)各種變?化隨時(shí)進(jìn)?行預(yù)算的?動態(tài)調(diào)整?工作,定?期和專項(xiàng)?分析,為?業(yè)務(wù)決策?提供有力?支持和改?進(jìn)建議。?2.深?入了解供?應(yīng)鏈(采?購、物流?、倉儲)?相關(guān)業(yè)務(wù)?發(fā)展模式?,從財(cái)務(wù)?角度支持?,識別、?監(jiān)督供應(yīng)?鏈各模塊?風(fēng)險(xiǎn),梳?理業(yè)務(wù)流?程,風(fēng)險(xiǎn)?評估與改?善。3?.每月庫?存盤點(diǎn),?PSI和?采購成本?分析,對?成本核算?項(xiàng)目管理?和控制、?充分理解?需求目的?,對降本?增效提出?方案并推?動執(zhí)行。?4.熟?悉供應(yīng)鏈?各模塊投?入產(chǎn)出,?并搭建預(yù)?測模型和?預(yù)實(shí)追蹤?調(diào)整模型?參數(shù)值。?5.與?業(yè)務(wù)和財(cái)?務(wù)板塊同?事高效溝?通合作,?協(xié)助業(yè)務(wù)?解決推進(jìn)?中的問題?,并為業(yè)?務(wù)提供財(cái)?務(wù)專業(yè)賦?能。行?政財(cái)務(wù)崗?位職責(zé)(?三)1?、從合規(guī)?角度對報(bào)?表進(jìn)行分?析,識別?錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)?,提出相?應(yīng)的解決?方案并予?以落實(shí)。?2、定?期開展賬?務(wù)質(zhì)量檢?查,對各?項(xiàng)核算規(guī)?范的執(zhí)行?情況執(zhí)行?復(fù)核程序?,定期對?賬務(wù)質(zhì)量?的情況予?以通報(bào)。?針對不符?合集團(tuán)核?算規(guī)范的?情況提出?整改建議?,并跟進(jìn)?落實(shí);針?對集團(tuán)核?算規(guī)范不?符合業(yè)務(wù)?實(shí)際的情?況對核算?規(guī)范進(jìn)行?優(yōu)化,并?組織資源?予以落實(shí)?。3、?持續(xù)優(yōu)化?報(bào)表編制?流程,提?高報(bào)表質(zhì)?量。行?政財(cái)務(wù)崗?位職責(zé)(?四)全?面了解、?掌握國家?有關(guān)財(cái)務(wù)?會計(jì)制度?和IFR?S準(zhǔn)則,?制定本公?司財(cái)務(wù)相?關(guān)基礎(chǔ)規(guī)?范管理制?度和標(biāo)準(zhǔn)?;建立?健全公司?的會計(jì)核?算和財(cái)務(wù)?管理的各?項(xiàng)規(guī)定制?度并正確?執(zhí)行;完?善內(nèi)部控?制體系,?定期檢查?財(cái)務(wù)運(yùn)行?情況;?嚴(yán)格按照?公司及客?戶財(cái)務(wù)制?度審核原?始票據(jù)、?業(yè)務(wù)款項(xiàng)?,進(jìn)行帳?務(wù)核算與?處理;?審核各項(xiàng)?公司業(yè)務(wù)?支出相關(guān)?的費(fèi)用、?收支等會?計(jì)處理工?作并對其?進(jìn)行監(jiān)督?檢查,審?核真實(shí)性?、合理性?、合規(guī)性?,提供相?關(guān)報(bào)表或?報(bào)告;?完成各項(xiàng)?財(cái)務(wù)結(jié)算?、會計(jì)核?算,上報(bào)?財(cái)務(wù)執(zhí)行?情況,為?公司及客?戶管理層?提供分析?數(shù)據(jù);?6、預(yù)提?攤銷立賬?,定期總?賬和明細(xì)?賬核對;?7、參?與生產(chǎn)制?造、計(jì)劃?部門的生?產(chǎn)、物料?以及其他?跨部門會?議,協(xié)調(diào)?解決管理?中的問題?,處理解?答日常業(yè)?務(wù)問題;?8、負(fù)?責(zé)收集各?職能部門?的財(cái)務(wù)及?業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)?,搭建數(shù)?據(jù)分析模?型,協(xié)助?各業(yè)務(wù)單?位開展經(jīng)?營分析、?財(cái)務(wù)分析?、經(jīng)營管?控,提升?財(cái)務(wù)支持?質(zhì)量和服?務(wù)水平;?9、深?度參與公?司新ER?P上線。?熟練操作?當(dāng)下和未?來新上線?ERP系?統(tǒng)財(cái)務(wù)模?塊,熟識?ERP系?統(tǒng)各模塊?的邏輯關(guān)?聯(lián),對E?RP系統(tǒng)?和控制提?出改善,?完善公司?內(nèi)部流程?;10?、不限于?以上的財(cái)?務(wù)內(nèi)務(wù)及?臨時(shí)其他?工作行?政財(cái)務(wù)崗?位職責(zé)(?五)1?.負(fù)責(zé)所?轄區(qū)域油?站一線財(cái)?務(wù)工作,?確保各項(xiàng)?財(cái)務(wù)制度?在油站得?以落實(shí)執(zhí)?行;_?___具?備敏銳的?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?控制意識?,并通過?有計(jì)劃的?巡站對所?轄油站進(jìn)?行合規(guī)檢?查,在_?___時(shí)?間發(fā)現(xiàn)并?規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?,發(fā)現(xiàn)控?制事故能?夠___?_時(shí)間上?報(bào),完成?安全與合?規(guī)案例的?學(xué)習(xí)和分?享;3?.在保證?獨(dú)立性的?基礎(chǔ)上,?從財(cái)務(wù)的?角度向區(qū)?域經(jīng)理和?油站經(jīng)理?提供數(shù)據(jù)?及新業(yè)務(wù)?財(cái)務(wù)支持?并收集反?饋意見;?4.參?與收入和?損益日清?日結(jié)流程?,按流程?負(fù)責(zé)落實(shí)?收入和損?益異常事?項(xiàng)的跟進(jìn)?,發(fā)現(xiàn)異?常事項(xiàng)_?___時(shí)?間上報(bào);?5.及?時(shí)審核油?站的報(bào)銷?,支持運(yùn)?營團(tuán)隊(duì)實(shí)?現(xiàn)油站層?面更好的?費(fèi)用管控?;6.?協(xié)助油站?按時(shí)完成?每月抄報(bào)?稅、做好?

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