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第6頁(yè)共6頁(yè)綜合辦公?室個(gè)人匯?報(bào)總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本?____?年,面對(duì)?新的工作?環(huán)境、新?的工作任?務(wù)及新的?工作目標(biāo)?,過(guò)程中?體會(huì)更多?的是學(xué)習(xí)?、努力與?適應(yīng),在?這個(gè)過(guò)程?中,我深?知綜合辦?公室要時(shí)?刻秉承其?服務(wù)性與?規(guī)范性的?辦事原則?,積極主?動(dòng)服務(wù)于?項(xiàng)目各部?門工作開(kāi)?展,協(xié)調(diào)?處理各部?門在工作?中遇到的?不便;在?服務(wù)的過(guò)?程中,更?應(yīng)體現(xiàn)辦?事的規(guī)范?性,沒(méi)有?規(guī)矩不成?方圓,任?何服務(wù)都?應(yīng)該建立?在規(guī)范性?的基礎(chǔ)之?上。綜合?辦公室在?應(yīng)對(duì)各項(xiàng)?日常事務(wù)?的處理上?更加重要?,雖然辦?公室的工?作略顯瑣?碎,但從?中把握細(xì)?節(jié),觀察?與用心才?是進(jìn)步的?關(guān)鍵。在?這里要感?謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的關(guān)心?、信任與?鞭策,才?能使我取?得今天的?進(jìn)步。下?面將我在?____?年所做的?工作匯報(bào)?如下:?1、及時(shí)?做好文件?傳閱工作?。2、?文件的登?記與保管?工作。?為確保每?一份文件?的妥善存?放與準(zhǔn)確?記錄,在?收到或發(fā)?出文件的?同時(shí),均?對(duì)其分類?并詳細(xì)登?記時(shí)間、?文號(hào)、來(lái)?問(wèn)單位、?文件名稱?及附存部?門等信息?,及時(shí)按?類型保存?至綜合辦?公室,并?定期核對(duì)?檢查。努?力做好每?一次會(huì)議?的會(huì)議記?錄,方便?以后的工?作中查詢?使用。?3、印章?保管、使?用及維護(hù)?工作。?嚴(yán)格按照?項(xiàng)目部管?理制度,?每次用章?情況均登?記記錄在?冊(cè);注意?日常對(duì)印?章的保養(yǎng)?與維護(hù),?確保印章?的正常使?用。4?、辦公用?品采購(gòu)工?作。嚴(yán)?格按照項(xiàng)?目部制度?安排,及?時(shí)收集各?部門申請(qǐng)?并篩選匯?總經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?批示后統(tǒng)?一采購(gòu),?清點(diǎn)實(shí)際?采購(gòu)量與?入庫(kù)手續(xù)?并按規(guī)定?報(bào)銷;每?月及時(shí)清?點(diǎn)庫(kù)存為?各部門的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?做好后勤?保障工作?。5、?配合其他?業(yè)務(wù)部門?完成工作?二、工作?中存在的?不足。?經(jīng)過(guò)近一?年的綜合?辦公室崗?位工作,?我發(fā)現(xiàn)了?自身的許?多不足,?主要表現(xiàn)?在對(duì)部分?業(yè)務(wù)不夠?熟練,懶?散情況偶?爾出現(xiàn);?對(duì)內(nèi)容量?較大、較?為復(fù)雜的?公文寫作?力不從心?,不能把?握其中要?領(lǐng),水平?及待提高?。懼滿?溢,則思?江海下百?川;憂懈?怠,則慎?始而敬終?。在__?__年的?工作中,?我將時(shí)刻?保持戒驕?戒躁,奮?發(fā)向上的?精神,真?正用心對(duì)?待每一件?工作。?綜合辦公?室個(gè)人匯?報(bào)總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本(?二)綜?合辦公室?是在總經(jīng)?理直接領(lǐng)?導(dǎo)下綜合?管理部門?,是承上?啟下、溝?通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四?面八方的?樞紐,工?作也千頭?萬(wàn)緒,有?文書處理?、檔案管?理、文件?批傳、人?事管理、?車輛管理?等。工作?雖然繁雜?瑣碎,綜?合辦公室?人員各司?其職,分?工不分家?,在工作?上相互鼓?勵(lì),相互?學(xué)習(xí)。過(guò)?去的一年?,在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心的支持?下,在其?他部門的?幫助下,?在全體員?工的不懈?努力下,?各項(xiàng)工作?有了一定?的進(jìn)展,?為_(kāi)__?_年的工?作奠定了?基礎(chǔ)創(chuàng)造?了良好的?條件。為?了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),尋找?差距、促?進(jìn)部門各?項(xiàng)工作再?上一個(gè)臺(tái)?階,現(xiàn)將?____?年工作總?結(jié)匯報(bào)如?下:1?.加強(qiáng)公?文管理,?完善了行?文制度,?使其合法?化。2?.加強(qiáng)檔?案管理,?為了更好?的保存礦?山重要檔?案,建立?電子檔案?,把所有?重要的檔?案都掃描?成電子文?檔保存。?3.加?強(qiáng)會(huì)務(wù)管?理,完善?會(huì)議管理?制度,會(huì)?前做好會(huì)?議通知、?會(huì)議簽到?、茶水、?會(huì)議室衛(wèi)?生等準(zhǔn)備?工作,會(huì)?后做好會(huì)?議記錄,?保證會(huì)議?按時(shí)召開(kāi)?。4.?做好辦公?用品的管?理工作。?所有的辦?公用品都?做好購(gòu)買?和領(lǐng)用記?錄。5?.協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)做好接?待工作。?6._?___年?在車班所?有駕駛員?的共同努?力下,全?年實(shí)現(xiàn)安?全行駛。?組織駕駛?員學(xué)習(xí)公?司總部下?發(fā)的《車?輛管理規(guī)?定》,督?促駕駛員?在出車前?,收車后?對(duì)車輛進(jìn)?行例行檢?查,排除?安全隱患?。辦公室?進(jìn)一步加?強(qiáng)了對(duì)車?輛的管理?,積極推?行車輛使?用登記審?批制度,?對(duì)突發(fā)性?用車加強(qiáng)?協(xié)調(diào),盡?量做到統(tǒng)?籌兼顧,?合理調(diào)度?,保證了?領(lǐng)導(dǎo)用車?、部門用?車倆不誤?。完善駕?駛員崗位?責(zé)任制。?建立了出?車記錄臺(tái)?賬,認(rèn)真?做好出車?記錄,嚴(yán)?格各項(xiàng)費(fèi)?用的管理?,做好每?張車的維?修費(fèi)用、?行駛里程?、燃油費(fèi)?等臺(tái)賬。?工作中?存在的問(wèn)?題:1?.行政工?作事多面?廣,有事?考慮問(wèn)題?不夠周全?,處理問(wèn)?題不夠細(xì)?致。2?.行政公?文的流轉(zhuǎn)?處理還存?在不足。?3.工?作效率還?有待加強(qiáng)?。希望?在下一年?中辦公室?全體員工?的努力下?更上一個(gè)?臺(tái)階。?綜合辦公?室個(gè)人匯?報(bào)總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本(?三)_?___年?即將過(guò)去?,新的一?年即將在?我們面前?展開(kāi)新的?畫卷。_?___年?度在公司?各位同事?的密切配?合下,我?們完成了?辦公室行?政工作。?通過(guò)一年?的工作、?學(xué)習(xí),辦?公室同事?們都在慢?慢成長(zhǎng)和?完善,從?每件小事?做起,盡?我們所能?,行使著?職能,發(fā)?揮著作用?,為公司?的正常工?作及各個(gè)?項(xiàng)目順利?推進(jìn)提供?著保障和?支持。雖?然辦公室?的人員很?少,但是?我們都很?努力的配?合各部門?,起到一?個(gè)中間紐?帶的作用?。1、?承辦領(lǐng)導(dǎo)?層的集體?決策和領(lǐng)?導(dǎo)個(gè)人交?辦的事項(xiàng)?,承辦同?級(jí)各職能?部門有關(guān)?事項(xiàng)。?作為公司?綜合辦事?機(jī)構(gòu)的辦?公室,對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)層的?集體決策?和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)?人交辦事?項(xiàng)負(fù)有直?接承辦的?責(zé)任。此?外,辦公?室會(huì)協(xié)助?辦理領(lǐng)導(dǎo)?交由其他?部門辦理?的事項(xiàng)。?對(duì)于一些?牽涉面較?廣、歸屬?不太明確?且其他有?關(guān)職能部?門不便也?不宜承辦?的事項(xiàng),?辦公室也?將具體承?擔(dān)、落實(shí)?。對(duì)于?一個(gè)公司?來(lái)說(shuō),各?級(jí)辦公室?之間通過(guò)?加強(qiáng)聯(lián)系?,既“各?自為陣”?,又“協(xié)?同作戰(zhàn)”?,充分發(fā)?揮辦公機(jī)?構(gòu)的系統(tǒng)?作用和整?體效能,?這是不少?地方總結(jié)?、創(chuàng)造出?來(lái)的成功?經(jīng)驗(yàn)。而?我們辦公?室,是行?政管理工?作過(guò)程中?信息溝通?的中樞部?門,在此?環(huán)節(jié)中即?充當(dāng)了紐?帶的作用?,將各個(gè)?部門聯(lián)合?起來(lái),團(tuán)?隊(duì)協(xié)作,?從而更好?地發(fā)揮效?力,為各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù),使公?司正常順?暢的運(yùn)作?。2、?辦公室接?觸面大,?信息較為?靈通,對(duì)?外聯(lián)系廣?泛???觀上講,?辦公室即?為領(lǐng)導(dǎo)提?供即時(shí)信?息的窗口?。為正確?履行該職?責(zé),我們?緊緊圍繞?公司的工?作目標(biāo)和?主要任務(wù)?以及需要?領(lǐng)導(dǎo)決策?的重大問(wèn)?題,積極?主動(dòng)地組?織和參與?各種調(diào)查?研究,做?好信息的?收集、篩?選、傳遞?工作,把?調(diào)查中獲?得的大量?第一手資?料,進(jìn)行?綜合分析?,從而提?出完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)和進(jìn)行?決策的有?利因素和?不利因素?,及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)反饋?,以協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo),保?證各項(xiàng)工?作目標(biāo)和?任務(wù)的圓?滿完成。?3、日?常管理工?作辦公?室是一個(gè)?與其他部?門聯(lián)系最?多的部門?,在各部?門與總經(jīng)?理之間擔(dān)?當(dāng)著橋梁?的角色,?擬定綜合?性文件、?報(bào)告;認(rèn)?真做好公?司各類文?件的收、?發(fā)、登記?、分發(fā)文?件和督辦?工作,以?及對(duì)文件?資料的調(diào)?檔、整理?、存檔工?作。協(xié)?助公司領(lǐng)?導(dǎo),完善?公司制度?,擬定大?量的規(guī)章?制度,包?括《員工?管理手冊(cè)?》、《考?勤制度》?等,使公?司在各方?面做到規(guī)?范化、制?度化。特?別是考勤?制度,這?項(xiàng)制度是?所有公司?制度的基?礎(chǔ),沒(méi)有?好的考勤?制度,公?司就沒(méi)有?正常的工?作秩序。?對(duì)在公?司召開(kāi)的?會(huì)議,事?前做好準(zhǔn)?備工作,?保證會(huì)議?按時(shí)召開(kāi)?。會(huì)議期?間認(rèn)真做?好記錄,?會(huì)后跟蹤?完成情況?,保證會(huì)?議的時(shí)效?性。對(duì)?于公司的?接待工作?,辦公室?始終秉承?著職業(yè)化?的原則,?用最規(guī)范?的方式,?最職業(yè)的?舉止完成?接待工作?,以保證?公司的形?象。完?成公司的?證照辦理?工作,及?時(shí)統(tǒng)計(jì)辦?理相關(guān)年?檢工作等?,為公司?正常運(yùn)營(yíng)?提供保障?。4、?代理人事?管理工作?5、公?司員工五?險(xiǎn)辦理?公司為了?更好的為?所有員工?提供福利?,為每位?員工參加?了五險(xiǎn):?養(yǎng)老保險(xiǎn)?、失業(yè)保?險(xiǎn)、工傷?保險(xiǎn)、生?育保險(xiǎn)和?醫(yī)療保險(xiǎn)?。辦公室?負(fù)責(zé)每年?的基數(shù)申?報(bào),參保?、退
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