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優(yōu)質(zhì)護理服務措施方案優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程的開展與實施,對護士的業(yè)務素質(zhì)提出了新的要求。下面是有優(yōu)質(zhì)護理服務措施方案,歡迎參閱。優(yōu)質(zhì)護理服務措施方案范文120xx年優(yōu)質(zhì)護理服務工作是在20xx年全面開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動的基礎上,為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作內(nèi)涵,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務”為主題,以“創(chuàng)建三級乙等中醫(yī)醫(yī)院”為契機,提升服務水平,持續(xù)改進護理質(zhì)量,在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動經(jīng)驗的基礎上,繼續(xù)深入推進優(yōu)質(zhì)護理服務,結(jié)合我科實際,制定本。一、指導思想我科以科學發(fā)展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,以“創(chuàng)建三級乙等中醫(yī)醫(yī)院”為契機,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。二、工作目標以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作,提升服務內(nèi)涵,持續(xù)改進護理質(zhì)量。三、工作措施1、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(1)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。每月組織兩次業(yè)務培訓,內(nèi)容包括基礎理論、??谱o理、法律法規(guī)、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。每季度度進行理論考核一次。(2)加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓。建立培訓機制,按照培訓計劃,有計劃的對護士進行技能操作培訓,要求每人今年必須完成技能操作的培訓與考核,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底,同時組織開展護士技能操作競賽活動,進一步強化訓練,提升護理技能操作水平,從而提高護理服務。(3)加強護士禮儀規(guī)范學習。護士禮儀是護士綜合素質(zhì)的體現(xiàn),是護士在整個護理工作中,為了塑造個人和組織的良好形象所應遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序;護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié),可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進疾病的康復。3、加強管理,確保護理安全(1)嚴格遵守護理核心制度、各項及各項操作規(guī)程,嚴把護理質(zhì)量關(guān),防范護理差錯事故的發(fā)生。必須做到事前有評估有告知,事后有措施有改進。真正做到心中有數(shù),工作按標準完成。(2)充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用,調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責任心,做到主動承擔檢查責任,幫助科里同事共同進步。4、夯實基礎護理切實做好基礎護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。5、嚴格落實責任制整體護理(1)實行APN排班。A班:7:30-15:00,P班:15:00-20:00N班:22:00-8:00。工作忙時可加班,閑時可輪休。(2)將病區(qū)分成兩組,分別由鮮和玲及李歡擔任責任組長,每名責任護士負責≤8名病人,實行8小時在崗,24小時負責,讓我們的每一組病人都得到24小時不間斷的連續(xù)的護理服務。(3)深化護士分層使用:建立N1—N4級護士分層使用制度,依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應。(4)臨床護理服務充分體現(xiàn)??铺厣?,依據(jù)科室特點豐富服務內(nèi)涵,為病人提供人性化護理服務保障患者安全,促進患者康復。6、加強患者健康教育(1)個體宣教:個體宣教由責任護士做每天不少于3次,根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)及疾病相關(guān)知識,向病人做詳細的講解。(2)集體宣教:利用公休座談進行宣教,內(nèi)容涉及季節(jié)性疾病和科室常見病的相關(guān)知識、自我預防、用藥的注意事項、家庭急救常識、安全防護等,并聽取患者及家屬對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議,持續(xù)改進。7、定期滿意度調(diào)查每月進行患者滿意度調(diào)查護士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、病房環(huán)境等,制定整改措施,及時反饋科室。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。8、完善績效考核(1)科學設置護理崗位,并按照護理崗位的勞動強度、技術(shù)要求、工作風險等要素確定分配原則,在分配機制上向工作量大、技術(shù)性強、工作時間長的崗位傾斜,實現(xiàn)按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,如:組長系數(shù)1.3/天、二級責護1.1/天、一級責護1.0/天,其余白班0.9/天,護士的P班1.0/天、N班1.3/天,護師P班1.1/天N班1.5/天,主管護士P班1.2/天、N班1.7/天。(2)績效考核與薪酬分配相結(jié)合。將工作考核質(zhì)量,患者滿意度等要素與績效考核相結(jié)合,并作為護士薪酬分配、晉升、評優(yōu)的主要條件。9、加強人文關(guān)懷:護士長管理護士要做到以人為本,關(guān)心和信任護士,關(guān)心她們的婚戀、家庭、生活等,設身處地為護士解決工作和生活中的困難,充分理解、多激勵并激發(fā)每個護士的主觀能動性。開展護士長與護士談心活動,營造良好的工作氛圍,讓護士快樂工作。在20xx年的護理工作中,我們將努力做實基礎護理,做精??谱o理的內(nèi)涵,進一步提高病人的滿意度,提高護理服務品牌,努力為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。優(yōu)質(zhì)護理服務措施方案范文2加強醫(yī)院臨床護理工作,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的護理服務,是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的重要舉措在總結(jié)20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務工作的基礎上,結(jié)合我院精細化管理及構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的要求,我科制訂20xx年度優(yōu)質(zhì)護理服務實施方案如下:一、科室簡介:普外泌尿科共有49張床位。醫(yī)生14人,其中副高職稱4人,初級職稱10人;護理人員17名,其中副主任護師1名,主管護師2名,護師3名,護士11名,其中護士長1名、辦公護士1名、夜班護士6名、責任護士8名,尿流動力學護士1名;每月平均可收治病人130名,危重病人120名,手術(shù)病人90名,床位使用率可達110%左右。為深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和20xx年全國護理工作會議精神,認真實踐科學發(fā)展觀,堅持“以病人為中心”,進一步規(guī)范臨床護理工作,切實加強基礎護理,改善護理服務,提高護理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。二、活動目標活動要達到三個滿意。一是患者滿意。臨床護理工作直接服務于患者,通過護士為患者提供主動、優(yōu)質(zhì)的護理服務,強化基礎護理,使患者感受到護理服務的改善,感受到廣大護士以愛心、細心、耐心和責任心服務于患者的職業(yè)文化,感受到護理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護理服務。二是社會滿意。通過加強臨床護理工作,夯實基礎護理服務,在全社會樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全心全意為人民服務的良好形象,弘揚救死扶傷的人道主義精神,促進醫(yī)患關(guān)系更加和諧。三是政府滿意。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是黨中央、國務院的重要戰(zhàn)略部署,是惠及廣大人民群眾的民生工程,通過提高人民群眾對護理服務的滿意度,實現(xiàn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革惠民、利民的總體目標。三、重點內(nèi)容要進一步落實《護士條例》、,認真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部《綜合醫(yī)院分級護理指導原則(試行)》、《關(guān)于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》、《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術(shù)服務規(guī)范》的要求,切實加強護理管理,規(guī)范護理服務,夯實基礎護理。重點做好以下工作:(一)建立健全有關(guān)規(guī)章制度,明確1、建立健全臨床護理工作規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)和臨床護理服務規(guī)范、標準。2、建立護士崗位責任制,制定并落實各級各類護士的崗位職責和工作標準,規(guī)范臨床護理執(zhí)業(yè)行為。3、建立護士績效考核制度,根據(jù)護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度,將考核結(jié)果與護士的晉升、評優(yōu)相結(jié)合。(二)切實落實基礎護理職責,改善護理服務1、明確臨床護士應當負責的基礎護理項目及工作規(guī)范,必須履行基礎護理職責,規(guī)范護理行為,改善護理服務。2、明確臨床護理服務內(nèi)涵、服務項目和工作標準。分級護理的服務內(nèi)涵、服務項目要包括為患者實施的病情觀察、治療和護理措施、生活護理、康復和健康指導等內(nèi)容。3、臨床護士護理患者實行責任制,使責任護士對所負責的患者提供連續(xù)、全程的護理服務,實施成組護理,增強護士的責任感,密切護患關(guān)系。4、為患者提供滿意的護理服務,扭轉(zhuǎn)由患者家屬或家屬自聘護工承擔患者生活護理的局面,減輕患者負擔。(三)深化“以病人為中心”理念,豐富工作內(nèi)涵1、將“以病人為中心”的護理理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護理服務中,在提供基礎護理服務和專業(yè)技術(shù)服務的同時,加強與患者的溝通交流,為患者提供人性化護理服務。2、不斷豐富和拓展對患者的護理服務,在做好規(guī)定護理服務項目的基礎上,根據(jù)患者需求,提供全程化、無縫隙護理,促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。(四)充實臨床護士隊伍,加強人力資源管理1、醫(yī)院充實臨床一線護士隊伍,最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置,醫(yī)院臨床一線護士占護士總數(shù)的比例不低于95%;普通病房床護比要大于1:0.4,示范病區(qū)的床護比不低于1:0.5;2、醫(yī)院結(jié)合實際,探索實施護士的分層級管理,采用以臨床護理工作量為基礎的護士人力配置方法,并依據(jù)崗位職責、工作量和專業(yè)技術(shù)要求等要素實施彈性的護士人力調(diào)配。(五)完善臨床護理質(zhì)量管理,持續(xù)改進質(zhì)量1、完善臨床護理質(zhì)量特別是基礎護理質(zhì)量考核標準,進一步細化和量化考核指標,保證護理工作的落實。2、護理管理部門與臨床科室建立落實基礎護理的責任制,按層級建立各級護理管理人員和臨床護士的質(zhì)量考核制度,將經(jīng)常性檢查和定期考核相結(jié)合,并將檢查和考核結(jié)果作為護士個人和部門獎懲、評優(yōu)的依據(jù),持續(xù)改進護理質(zhì)量。3、嚴格執(zhí)行基礎護理與??谱o理措施、規(guī)章制度和操作規(guī)程,基礎護理合格率、危重病人護理合格率、護理人員技術(shù)操作合格率達到要求。及時準確執(zhí)行醫(yī)囑。配合醫(yī)療開展臨床路徑、單病種質(zhì)量控制。4、取消不必要的護理文件書寫,簡化護理文書。具體要求根據(jù)省衛(wèi)生廳規(guī)定執(zhí)行。四、工作要求(一)提高認識,加強領(lǐng)導各醫(yī)務人員要統(tǒng)一思想,提高認識,充分認識加強臨床護理工作的重要性和緊迫性,切實加強組織領(lǐng)導,創(chuàng)造條件,克服困難,堅定信心,做好宣傳發(fā)動工作,確保各項工作取得實效。(二)分步實施,穩(wěn)步推進要認真貫徹落實有關(guān)文件精神,明確職責、周密部署,最終達到整體推進的目標。要將創(chuàng)建工作與“醫(yī)院管理年”和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動有機結(jié)合,探索建立護理質(zhì)量持續(xù)改進的長效機制。對基礎護理服務進行質(zhì)量評估與檢查指導,樹立典型,鼓勵先進,宣傳和推廣好的做法,總結(jié)經(jīng)驗.逐步探索和完善適合我科的護理管理制度,建立護理質(zhì)量持續(xù)改進的長效機制,不斷提高護理工作水平,同時接受上級部門的檢查指導。通過開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動,使全體護理人員的主動服務意識增強,從實質(zhì)上夯實基礎護理,改善臨床護理服務,提升患者滿意度。優(yōu)質(zhì)護理服務措施方案范文3為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作內(nèi)涵,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務”為主題,以“二甲”為標準,提升服務水平,持續(xù)改進護理質(zhì)量,在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動經(jīng)驗的基礎上,特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務”。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導,遵循我院“以病人為中心”的服務理念,促進護理服務“貼近患者、貼近臨床、貼近社會”為重點,認真貫徹落實優(yōu)質(zhì)護理服務工作要求,按照衛(wèi)生部《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務工作標準(試行)》及國家中管局下發(fā)的《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》的要求,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優(yōu)質(zhì)服務,提高護理水平”的工作宗旨,進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務,為人民群眾提供全程、全面、優(yōu)質(zhì)的護理服務,保障醫(yī)療安全,提高患者及社會對醫(yī)療護理服務的滿意度。二、工作目標根據(jù)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務發(fā)展規(guī)劃,在20xx年將4個科室定為優(yōu)質(zhì)護理病房,分別為骨傷科、內(nèi)科、外科和婦產(chǎn)科,4各科室全面實施責任制整體護理的護理模式,從住院病人向所有病人拓展,全院、全過程、全方位開展優(yōu)質(zhì)護理服務。護理按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》、《中醫(yī)護理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》等的要求,積極開展辨證施護和中醫(yī)特色??谱o理,提供具有中醫(yī)藥特色的康復和健康指導,充分體現(xiàn)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,進一步強化職業(yè)護理工作,突出中醫(yī)護理技術(shù)的應用和推廣。進一步夯實基礎護理,做實??谱o理,切實改善病人的體驗,為人民群眾提供安全、科學、優(yōu)質(zhì)、滿意的整體護理服務,促進醫(yī)患關(guān)系更加和諧。三、工作領(lǐng)導小組(一)醫(yī)院成立優(yōu)質(zhì)護理服務領(lǐng)導小組組長:XXX副組長:XXX成員:XXXXXX領(lǐng)導小組辦公室設在護理部,由杜高平負責日常工作(二)各科室在醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務領(lǐng)導小組領(lǐng)導下,負責各科室優(yōu)質(zhì)護理服務工作的開展,按照醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務實施方案,制定各科室措施,抓好自查、落實、改進、總結(jié)工作,完成醫(yī)院各階段工作安排及工作要求,及時上報有關(guān)資料。四、工作重點內(nèi)容(一)進一步強化“一把手”工程,院領(lǐng)導班子要把深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作列入目標責任制管理,確保優(yōu)質(zhì)護理服務工作取得實效。(二)進一步強化全員優(yōu)質(zhì)護理服務工作理念,持續(xù)推進和深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作。(三)采取有效措施,在重點工作方面有所突破,持續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵。1、進一步落實責任制整體護理工作模式,由責任護士全面負責分管病人,每名責任護士平均負責8名患者。2、全面履行護士職責。綜合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。協(xié)助醫(yī)師實施診療計劃,密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。3、深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應。合理搭配各班高、中、低不同年資護士,保證重點時段的護理人力,保證為患者提供全程、連續(xù)的護理服務。4、按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》要求,臨床護理服務充分體現(xiàn)??铺厣?,開展辨證施護和中醫(yī)藥特色??谱o
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