企業(yè)管理協(xié)議書(shū)_第1頁(yè)
企業(yè)管理協(xié)議書(shū)_第2頁(yè)
企業(yè)管理協(xié)議書(shū)_第3頁(yè)
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企業(yè)管理協(xié)議書(shū)第一章:協(xié)議書(shū)概述1.1本協(xié)議的目的本協(xié)議的目的是規(guī)范企業(yè)的管理制度,包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等方面。協(xié)議書(shū)具有約束力,企業(yè)管理者必須遵守協(xié)議書(shū)規(guī)定的各項(xiàng)管理制度。1.2協(xié)議書(shū)適用范圍本協(xié)議適用于本企業(yè)的所有員工,包括管理層、職員和臨時(shí)工。1.3協(xié)議書(shū)修改和變更本協(xié)議的修改或變更需經(jīng)過(guò)管理層討論,并經(jīng)過(guò)員工代表的同意方可進(jìn)行。第二章:經(jīng)營(yíng)管理2.1經(jīng)營(yíng)目標(biāo)我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心,以質(zhì)量為生命,以效益為根本,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2.2決策機(jī)制企業(yè)的決策機(jī)制采用集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的方式。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)的核心,應(yīng)該堅(jiān)持集體決策,協(xié)商一致,分工明確。2.3經(jīng)營(yíng)方針我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針是:推行精細(xì)化管理,實(shí)行全員參與,確保產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度的提高。第三章:人力資源管理3.1用人標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)以能力為主,不以年齡、性別、民族、宗教信仰等為限制。企業(yè)吸納人才要堅(jiān)持公平競(jìng)爭(zhēng)原則,選拔最適合企業(yè)需要的人才。3.2崗位設(shè)置在企業(yè)崗位設(shè)置中,應(yīng)該根據(jù)工作需要和職責(zé)分工合理設(shè)定崗位。清楚每個(gè)崗位的工作職責(zé)和權(quán)利,使工作得以有效地開(kāi)展。3.3員工培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),采用多種形式、多層次、多領(lǐng)域的培訓(xùn)手段,幫助員工提高自身素質(zhì),增強(qiáng)崗位能力,提高工作效率。第四章:財(cái)務(wù)管理4.1財(cái)務(wù)制度企業(yè)應(yīng)該建立健全的財(cái)務(wù)制度,能夠有力地保護(hù)企業(yè)資產(chǎn),預(yù)防金錢(qián)財(cái)物的流失和濫用。4.2財(cái)務(wù)紀(jì)律企業(yè)要求管理層和職員遵守財(cái)政紀(jì)律,加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的及時(shí)、準(zhǔn)確和公正。4.3財(cái)務(wù)報(bào)表企業(yè)應(yīng)該建立自己財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和匯總制度,按時(shí)完成財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和報(bào)送。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)該保證財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)、完整和準(zhǔn)確。第五章:協(xié)議書(shū)的履行和維護(hù)5.1協(xié)議書(shū)的履行企業(yè)各級(jí)管理層和職員應(yīng)該認(rèn)真履行本協(xié)議的各項(xiàng)內(nèi)容,堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)的各項(xiàng)管理制度和企業(yè)利益。5.2協(xié)議書(shū)的維護(hù)若企業(yè)管理層對(duì)協(xié)議書(shū)進(jìn)行修改和變更,應(yīng)該及時(shí)通知和聽(tīng)取員工代表的意見(jiàn)。同時(shí),企業(yè)應(yīng)該做好述職報(bào)告、代表大會(huì)等相關(guān)活動(dòng)的組織工作,及時(shí)總結(jié)和完善管理制度。結(jié)論針對(duì)企業(yè)管理協(xié)議書(shū)中的各項(xiàng)要求,企業(yè)要始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,保證產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度的提高,建立健全的管理制度,對(duì)企業(yè)員工

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