2023年公司員工述職報(bào)告三篇

2023年公司員工述職報(bào)告三篇公司員工述職報(bào)告篇1

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、敬愛(ài)的同事們

大家好！

從一個(gè)在校學(xué)生到進(jìn)X局參與工作已近5個(gè)月，回想起這些月走過(guò)的路，瀝瀝在目，難以忘懷?，F(xiàn)將這幾個(gè)月的工作狀況簡(jiǎn)述匯報(bào)如下。

20xx年7月初，有幸進(jìn)X局土木公司，而更有幸的是能夠到XXX分公司來(lái)工作，這是我從邁出高校校門以來(lái)的第一份工作，自當(dāng)非常珍惜。走上工作崗位以后，一切都變了，不再是一個(gè)學(xué)生的身份，而是一個(gè)獨(dú)立立足于社會(huì)的人，這對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅是一次全新的角色轉(zhuǎn)變，也是擔(dān)當(dāng)新的責(zé)任和使命。也正是這種責(zé)任，這種使命，使我不敢有半分懈怠，堅(jiān)信自己在?？梢宰龅揭粋€(gè)好學(xué)生，即便進(jìn)入社會(huì)成為一個(gè)全新的角色，在這個(gè)角色上依舊可以做的很好。于是我暗暗要求自己，肯定要恪盡職守，仔細(xì)做好每一件事情。

我一進(jìn)公司就被支配到XXX項(xiàng)目平安管理崗位工作，平安管理是一個(gè)特別的崗位，要求高度的責(zé)任心、事無(wú)巨細(xì)的謹(jǐn)慎看法以及永無(wú)止境的提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。記得我剛來(lái)華南城的時(shí)候，一個(gè)老員工問(wèn)我是學(xué)什么的，我回答說(shuō)是學(xué)平安的，他說(shuō)：“惋惜，奢侈人才了”。我知道他說(shuō)的是什么意思，事實(shí)的確如此，搞平安的確不是主流。但我仍舊不敢茍同他的話，崗位工作是不區(qū)分主次之別的，正如人格是沒(méi)有凹凸貴賤之分一樣。盡管在別人眼里，平安管理工作是那么不主流，而我恰恰認(rèn)為，他是最具有魅力的一個(gè)崗位。每當(dāng)聽(tīng)到或見(jiàn)到有平安事故發(fā)生時(shí)，我都禁不住揪心，生命就是在一次次平安事故中消逝，帶走一個(gè)個(gè)家庭的華蜜與期盼。每想到此，我感覺(jué)到自己肩上沉重的責(zé)任與使命感。也正是這個(gè)責(zé)任和使命感使我堅(jiān)信前方無(wú)論有多少荊棘，都充溢動(dòng)力不屈邁步前行，我信任只要不遺余力，就沒(méi)有做不好的事。

“環(huán)境可以造就一個(gè)人”，我感同身受。盡管我高校學(xué)的是平安工程，但學(xué)的學(xué)問(wèn)很少和建筑行業(yè)的相關(guān)，再加上沒(méi)有絲毫現(xiàn)場(chǎng)工作閱歷，使我在剛開(kāi)展工作是時(shí)舉步維艱。爽性的是有師傅指導(dǎo)，同事帶路。我的師傅平安總監(jiān)XXX雖然嚴(yán)厲，但工作上或在生活上確是我人生路上的導(dǎo)航燈。正是由于師傅和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的入微關(guān)懷，使我感受到項(xiàng)目部的暖和與熱忱。而我也總告誡自己，你只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)自己的期望。

現(xiàn)將這幾個(gè)月的主要工作內(nèi)容匯報(bào)如下：

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，履行職責(zé)仔細(xì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和人員進(jìn)行平安監(jiān)督，定期不定期進(jìn)行平安檢查工作，剛好查找平安隱患，對(duì)存在平安隱患的地方提出整改方案，循環(huán)跟蹤檢查。

2、巡查各種施工機(jī)具的運(yùn)作狀況。如塔吊基礎(chǔ)巡查，井架運(yùn)行狀況以及各種機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)狀況。

3、為打造土木公司標(biāo)準(zhǔn)化工地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃和維護(hù)。如臨邊、洞口的防護(hù)和施工場(chǎng)地的綠化等一些工作。

4、平常與工人溝通溝通，了解工人思想動(dòng)態(tài)。每天深化施工現(xiàn)場(chǎng)剛好駕馭現(xiàn)場(chǎng)的平安動(dòng)態(tài)管理以及分析平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

5、為申報(bào)市和自治區(qū)平安文明工地做打算，并起草申報(bào)材料以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工進(jìn)行檢查監(jiān)督。

生命大于天，平安管理工作的重要性不言而喻。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作我覺(jué)得作為一個(gè)合格的平安管理人員必需做到一下3點(diǎn)：

1、愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德。做一個(gè)工作首先是要愛(ài)上這個(gè)崗位，只有這樣才有足夠的熱忱不辭辛苦去履行這個(gè)崗位的職責(zé)。而平安管理是一個(gè)特別的崗位，他要求更為苛刻。平安管理人員職責(zé)就是愛(ài)護(hù)職工的生命平安和生產(chǎn)的主動(dòng)性，他要求有高度的責(zé)任感，同時(shí)也要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠桨惨庾R(shí)，對(duì)于微小的平安隱患可以快速的發(fā)覺(jué)并剛好消退。

2、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，精通本崗位技能?！皩W(xué)問(wèn)就是力氣”，能否駕馭好專業(yè)學(xué)問(wèn)是好本職工作的關(guān)鍵。這就須要我們平安管理人員抓住建筑施工的特點(diǎn)，努力學(xué)習(xí)，精通本行業(yè)的學(xué)問(wèn)才能真正起到檢查管理作用。

3、留意做到親近職工，依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的力氣。在平安管理中人的擔(dān)心全行為是最難限制的，只有動(dòng)員職工，依靠職工，了解職工們的內(nèi)心想法啟發(fā)職工們自覺(jué)遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度，這樣才能管理好。之外，在平安管理工作中也還要依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，一個(gè)人的力氣是有限的'，只有借助身邊的力氣才能有效的完成任務(wù)。

平安管理本身就是一門博大精深的學(xué)問(wèn)，而我也沒(méi)什么工作閱歷再加上學(xué)問(wèn)面的欠缺，在平安管理上不免存在著這樣那樣的毛病。每個(gè)人都前進(jìn)的路上爭(zhēng)先恐后，而我也不敢有略微懈怠和放松。我也以我能從事的這份職業(yè)而無(wú)比驕傲，也堅(jiān)信只要不斷努力、不斷學(xué)習(xí)終可以勝任這份職業(yè)，為社會(huì)、公司的發(fā)展盡綿薄之力。

最終，感謝公司賜予我的這份施展自己理想的平臺(tái)，正是公司這種用人惟賢，予員工家人般的愛(ài)護(hù)和關(guān)懷的信和文化，使我感覺(jué)自己能夠成為公司的一員而傲慢。在此祝福公司明天更加美妙！

公司員工述職報(bào)告篇2

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)耐性的指引、公司的大力支持和同事們熱忱的幫助下，本人基本完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過(guò)程里接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長(zhǎng)了很多。但就本人因素，工作效益沒(méi)有達(dá)到公司想要的結(jié)果。

雖然20xx年工作到現(xiàn)在已經(jīng)完成，現(xiàn)在回想起來(lái)感受很深刻：哪些做的不足；哪些地方是自己缺少工作閱歷；哪些地方不完善須要改進(jìn)；哪些地方事前沒(méi)有想到；哪些地方是自己缺乏技術(shù)學(xué)問(wèn)導(dǎo)致；有什么地方是缺少管理學(xué)問(wèn)導(dǎo)致；另外還有什么地方是由于自己的性格導(dǎo)致的，現(xiàn)在我把這些狀況結(jié)合半年的工作經(jīng)驗(yàn)分析一下，收獲與大家共同共享，如有不妥的地方請(qǐng)多提珍貴看法。

“學(xué)無(wú)止境”以前我對(duì)它只是表面的了解，通過(guò)這半年的工作我對(duì)它有了更深一層的理解，我要學(xué)習(xí)的學(xué)問(wèn)還許多。工作中存在的問(wèn)題如下：

1.現(xiàn)場(chǎng)人員組織、支配混亂

緣由是：①工作前打算不充分，沒(méi)有進(jìn)行多次有力有效的溝通培訓(xùn)。

②沒(méi)有統(tǒng)一“度量衡”—沒(méi)有一種向用戶說(shuō)明的“有力的、有效的”說(shuō)法。

③沒(méi)有安排，即使有安排也沒(méi)有進(jìn)行探討探討后的完整性科學(xué)性。

④沒(méi)有支配制定負(fù)責(zé)人。

⑤沒(méi)有進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.施工中的材料、工具打算不完善

3.當(dāng)天完成的資料沒(méi)有進(jìn)行監(jiān)督、整理、歸檔

4.完成的和未完成的工作沒(méi)有剛好統(tǒng)計(jì)整理。

另外，通過(guò)對(duì)其他方面工作的總結(jié)，還發(fā)覺(jué)有更多的不足：

1.工程、設(shè)備安裝、設(shè)備維護(hù)，沒(méi)有事前安排。

2.工作拖拉（主要緣由是缺少管理學(xué)問(wèn)，分不清工作的輕重緩急，性格確定）

3.工作不細(xì)致。

4.不能夠合理運(yùn)用資源（人力、物力）

5.工作方法不正確（信息不與大家溝通溝通，全放在自己心里，自己做支配導(dǎo)致工作進(jìn)展不利）

6.確定不堅(jiān)決，總在那里畏首畏尾，導(dǎo)致工作不能剛好有效地完成。

7.不能夠顧全大局，沒(méi)有戰(zhàn)略思想。

8.缺乏財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)。

9.但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中干脆體現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：①溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問(wèn)題的力度不夠;

總結(jié)半年來(lái)的工作，有失也有得，俗話說(shuō)：“錯(cuò)誤就是閱歷，但不能犯同樣的錯(cuò)誤”

1.做任何事情事前必需有一個(gè)工作安排。

2.合理利用資源。組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就是為了利用大家共同的才智。

3.任何項(xiàng)目都必需有一個(gè)指定的負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理），統(tǒng)一思想統(tǒng)一指揮，任何人都負(fù)責(zé)，結(jié)果就是任何人都不負(fù)責(zé)。

4.對(duì)工作要做到剛好檢查監(jiān)督。

5.下確定要堅(jiān)決。

6.補(bǔ)充自己所缺乏的學(xué)問(wèn)：

⑴財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)

①平常多向會(huì)計(jì)（李姐）請(qǐng)教、詢問(wèn)

②在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。

⑵管理學(xué)問(wèn)

①平常工作與人交往中積累閱歷

②看一些管理方面的書(shū)。

⑶技術(shù)學(xué)問(wèn)

①工作中積累閱歷，去其糟粕，取其精華。把好的工程做法登記來(lái)。

②沒(méi)有做過(guò)的事情，多向有閱歷的人請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。

③看書(shū)

以上是我對(duì)20xx年的工作總結(jié)。下面再說(shuō)一下我20xx年的工作安排：

1.搞好制造廠的管理工作。

①車間的管理

A平安

“平安第一，質(zhì)量為本”

定期（每月兩次）對(duì)車間內(nèi)全部的電器設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決。出現(xiàn)問(wèn)題的經(jīng)專業(yè)人員（電工）確認(rèn)能運(yùn)用后才能接著運(yùn)用。

要求工作人員發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好匯報(bào)。

長(zhǎng)時(shí)間在外施工時(shí)，運(yùn)用電動(dòng)設(shè)備前要求運(yùn)用者進(jìn)行檢察。

B衛(wèi)生

主要是車間的衛(wèi)生。

衛(wèi)生的好、壞能間接影響工作效率的高、低；還能影響設(shè)備的質(zhì)量。

每天支配人員進(jìn)行值日。

C工具、材料

工具亂擺亂放干脆影響工作的效率。

各種工具規(guī)定它的擺放位置，要求每個(gè)人運(yùn)用后必需放到原來(lái)的位置。特殊是小件工具編號(hào)對(duì)號(hào)入座。

②人員的管理

A思想

思想確定行動(dòng)，行動(dòng)確定結(jié)果。

作為一個(gè)管理者，首先要有正確的思想，才能領(lǐng)導(dǎo)、影響員工有正確的思想。

B制度

③設(shè)備制造項(xiàng)目化：有一個(gè)合理、有利、有效的流程

每周五為設(shè)備公司會(huì)議日，與會(huì)者對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周工作進(jìn)行支配，每天晚上對(duì)明日的工作做好支配。

2.加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

①純工程施工

A．人員的安排.

B.材料的管理（擺放整齊有序，出入明確清楚）.

C.工具的管理：擺放整齊，運(yùn)用平安

②調(diào)壓箱安裝工程施工

A．人力資源的安排.

B.材料和工具的管理.

C.現(xiàn)場(chǎng)的平安.

D.安排

3.加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高

20xx年完成公司交給的任務(wù)（100萬(wàn)收入，20萬(wàn)利潤(rùn)）的同時(shí),協(xié)作財(cái)務(wù)限制好設(shè)備公司的各項(xiàng)支出，以本人的實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)設(shè)備公司的員工創(chuàng)佳績(jī)、塑輝煌。加強(qiáng)管理用嚴(yán)格的制度規(guī)范每個(gè)人的行為，打造一支專業(yè)化的工程團(tuán)隊(duì)。

俗話說(shuō)：“火車跑得快，全靠車頭帶”，首先要提高自己的辦事工作效率，只有我們的效率提高了才能帶動(dòng)和影響下面人的工作效率。其次，做任何事情要做的全面詳細(xì)有痕跡。再次，要吃一塹長(zhǎng)一智，同樣的錯(cuò)誤肯定不能發(fā)生其次次。

以上是我的述職報(bào)告以及20xx年的工作安排，本人將仔細(xì)聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)誨，會(huì)拿“項(xiàng)目管理”這個(gè)工具，把將來(lái)幾個(gè)月的工作做完善、做完備。

公司員工述職報(bào)告篇3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)和敬愛(ài)的同事們：

時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)瞬間來(lái)到公司已經(jīng)快半年了，在這期間，我很快樂(lè)能夠與大家相識(shí)并一起工作，也很感謝公司能夠賜予我這次工作機(jī)會(huì)，讓我更好的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。值此機(jī)會(huì)，我將現(xiàn)在的工作做一個(gè)簡(jiǎn)潔總結(jié)。

剛來(lái)公司那會(huì)兒，我主要學(xué)習(xí)了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，公司的成立背景以及發(fā)展目標(biāo)。在同事的幫助下，我還學(xué)習(xí)了公司主營(yíng)產(chǎn)品的制造工藝與流程。入職后不久，我便很快熟識(shí)了公司的工作環(huán)境，融入了財(cái)務(wù)部這個(gè)大家庭。搬入了新的辦公大樓后，我被安排在財(cái)務(wù)部成本科工作，目前主要負(fù)責(zé)三項(xiàng)工作內(nèi)容：

1.制造費(fèi)用審核與分析；

2.存貨出入庫(kù)單據(jù)打印審核并裝訂成冊(cè)；

3.投入產(chǎn)出核對(duì)分析。

剛起先做制造費(fèi)用的時(shí)候，由于對(duì)成本中心的相識(shí)不足，導(dǎo)致入錯(cuò)了好幾筆帳，好在剛好發(fā)覺(jué)了錯(cuò)誤，在同事的指導(dǎo)與幫助下，很快訂正了錯(cuò)誤。每月月初從SAP總賬科目余額表里導(dǎo)出上個(gè)月的制造費(fèi)用，進(jìn)行對(duì)比分析，看有沒(méi)有比較異樣的變動(dòng)，并找出異樣波動(dòng)的緣由，為將來(lái)更加細(xì)致的部門費(fèi)用考核打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。進(jìn)入量產(chǎn)階段后，工廠每個(gè)月存貨出入庫(kù)比較頻繁，WA和WE這兩種類型的財(cái)務(wù)憑證量特殊大，每個(gè)月得從MB51里導(dǎo)出物料憑證，并打印出來(lái)裝訂成冊(cè)，由于每個(gè)月的出入庫(kù)憑證多達(dá)兩三萬(wàn)號(hào)，打印消耗的紙張?bào)@人，所以每天都須要?jiǎng)偤么蛴≌?。目前由于CIM系統(tǒng)記錄的投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)與實(shí)際投入產(chǎn)出不符，導(dǎo)致成本核算不是很精確，所以每個(gè)月須要對(duì)投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)比較，看投入產(chǎn)出是否平衡并分析不平衡緣由，對(duì)SAP里面的投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的維護(hù)調(diào)整