科技年終總結(jié)模板匯總

1/1科技年終總結(jié)模板匯總

科技年終總結(jié)篇1

今年我縣擬定全年新上和技改投入139950萬(wàn)元，其中重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目24個(gè)，總投資113250萬(wàn)元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)的新增和技改投入26700萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年均能全面完成任務(wù)。技改投入市上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)34224萬(wàn)元，到10月底就已經(jīng)完成了41200萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年可完成45000萬(wàn)元。完成計(jì)劃%，同比增長(zhǎng)%；技術(shù)創(chuàng)新投資市上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)2772萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年可完成2900萬(wàn)元，完成計(jì)劃%，同比增長(zhǎng)%，完成工業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備30個(gè)，其中可研深度12個(gè)。

一、完成全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)劃和管理

今年年初，根據(jù)全年發(fā)展擬定了發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)項(xiàng)目24個(gè)并落實(shí)了掛包責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)辦法。向縣委、政府報(bào)送了全縣工業(yè)企業(yè)“四個(gè)一批”項(xiàng)目，對(duì)這些重點(diǎn)項(xiàng)目按照目標(biāo)考核的情況匯總、資料報(bào)送、上下銜接等相關(guān)工作。對(duì)全縣技術(shù)改造進(jìn)行投資管理并強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程監(jiān)管。制定和完善了全縣技改項(xiàng)目投資管理辦法。對(duì)全縣技術(shù)改造項(xiàng)目及時(shí)做好上報(bào)、審批、核準(zhǔn)、備案。按月報(bào)送和通報(bào)新上項(xiàng)目和技改項(xiàng)目的形象進(jìn)度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見(jiàn)，按時(shí)、按質(zhì)、按量報(bào)送了省、市重點(diǎn)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的報(bào)表和實(shí)施進(jìn)度情況，并分析全縣工業(yè)項(xiàng)目投資建設(shè)進(jìn)展情況。

二、工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況

今年，全縣規(guī)劃工業(yè)新上和技改重點(diǎn)項(xiàng)目18個(gè)，計(jì)劃總投資106950萬(wàn)元。預(yù)計(jì)年底將完成總投資11億元。今年年底能夠竣工投產(chǎn)的項(xiàng)目有14個(gè)，分別是：天然氣氣井新建和改造項(xiàng)目；天然氣輸氣管道新建和維修改造項(xiàng)目；鳳凰壩煤礦技改擴(kuò)能項(xiàng)目；油橄欖系列產(chǎn)品生產(chǎn)線技改擴(kuò)能項(xiàng)目的化妝品、精華素生產(chǎn)線；玉米淀粉生產(chǎn)線技改項(xiàng)目；裝飾裝潢材料生產(chǎn)線技改擴(kuò)能項(xiàng)目；城市電網(wǎng)改造項(xiàng)目的中心、嚴(yán)家變電站擴(kuò)容及線路改造；不銹鋼精密鑄件擴(kuò)能項(xiàng)目；艦船燃?xì)廨啓C(jī)長(zhǎng)試基地項(xiàng)目的首期70機(jī)組；煤焦化項(xiàng)目的粗笨提取生產(chǎn)線；專用飼料廠建設(shè)項(xiàng)目；膠合板生產(chǎn)線；燈飾、佛具建設(shè)項(xiàng)目的佛具生產(chǎn)線；20萬(wàn)噸成品混凝土生產(chǎn)線等項(xiàng)目。

三、工業(yè)集中區(qū)進(jìn)展情況

現(xiàn)已全面完成了規(guī)劃及其評(píng)審，并經(jīng)縣常委會(huì)通過(guò)。工業(yè)集中區(qū)占地5000余畝，平方公里，項(xiàng)目環(huán)評(píng)已經(jīng)專家組評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，并成立了工業(yè)集中區(qū)管委會(huì)，出臺(tái)了入?yún)^(qū)辦法和相關(guān)政策措施。目前，首期近1000畝的用地報(bào)批手續(xù)即將完成。1489米的主干道和253米的輔道即將進(jìn)入招標(biāo)程序。天源油橄欖公司、寶源白鵝公司、君達(dá)紙制品廠和殺菌錢包項(xiàng)目已核準(zhǔn)入?yún)^(qū)發(fā)展。另有汽修項(xiàng)目、物流項(xiàng)目、綠香豆筍廠、慶豐機(jī)械廠正在申請(qǐng)入?yún)^(qū)發(fā)展。

四、全面完成向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金任務(wù)

今年我縣完成向上申報(bào)項(xiàng)目7個(gè)，申請(qǐng)資金210萬(wàn)元，預(yù)計(jì)可到位資金155萬(wàn)元。

具體項(xiàng)目有：

1、回龍焦電有限公司的焦?fàn)t煤氣綜合利用項(xiàng)目40萬(wàn)元；

2、梨梨生物工程公司的年產(chǎn)2萬(wàn)噸葡萄糖淀粉技改項(xiàng)目40萬(wàn)元；

3、天師紙廠溝煤廠的9萬(wàn)噸/年原煤技改擴(kuò)能及矸石綜合利用項(xiàng)目40萬(wàn)元；

4、回龍焦電有限公司的提高煉焦成焦率新技術(shù)20萬(wàn)元；

5、榮寶板業(yè)有限公司的開(kāi)發(fā)玉石晶光板項(xiàng)目20萬(wàn)元；

6、沙壩永紅酒廠的生態(tài)小曲白酒新產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)20萬(wàn)元；

7、天師紙廠溝煤廠的安全措施改造資金30萬(wàn)元。

五、招商引資及西博會(huì)

今年我縣加大了招商引資工業(yè)項(xiàng)目和資金力度。依托工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)，依托進(jìn)一步優(yōu)化的環(huán)境。依托水泥項(xiàng)目積極招商引資，先后到成都、溧陽(yáng)、寧波等地進(jìn)行項(xiàng)目推介，陪同來(lái)開(kāi)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察。通過(guò)招商引資，成都華儀電鍍安裝工程有限公司已在開(kāi)江注入資金300萬(wàn)元，注冊(cè)了“云龍水泥有限責(zé)任公司”，正積極融資準(zhǔn)備在開(kāi)江實(shí)施300萬(wàn)噸水泥項(xiàng)目，我們力爭(zhēng)在今年年底前完成新增200萬(wàn)噸生產(chǎn)能力的水泥項(xiàng)目報(bào)批手續(xù)。積極組織企業(yè)到西博會(huì)參展，10月27日，在成都西博會(huì)上我縣的油橄欖系列產(chǎn)品、五金系列產(chǎn)品、玉石晶光板系列、生態(tài)小曲白酒系列、豆筍系列等特色產(chǎn)品在工業(yè)館進(jìn)行了實(shí)物展示和產(chǎn)品宣傳并著重對(duì)我縣普安工業(yè)集中區(qū)進(jìn)行了重點(diǎn)推薦，大力宣傳了我縣資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)以及投資優(yōu)惠政策，加快了我縣招商引資力度。

六、其他各項(xiàng)工作

今年先后多次到艦船燃?xì)廨嗛L(zhǎng)試基地進(jìn)行了綜合協(xié)調(diào)服務(wù)，切實(shí)解決該企業(yè)在建設(shè)過(guò)程中水、電、氣、用地等具體問(wèn)題，如今年4月份協(xié)助解決廠周圍道路堵塞糾紛，到中石化解決用氣與發(fā)電上網(wǎng)等問(wèn)題。

受今年汶川大地震的波及，我縣部分企業(yè)損失較大，我股室在委領(lǐng)導(dǎo)安排部署下，積極收集企業(yè)災(zāi)情損失情況，并同譚主任一道多次到損失較重的開(kāi)江永發(fā)肉食品公司，譚主任代表經(jīng)委對(duì)該企業(yè)進(jìn)行了慰問(wèn)并布置了下步整改隱患措施，從6月份開(kāi)始協(xié)助該企業(yè)對(duì)危房進(jìn)行了維修和加固，9月初已經(jīng)完工并投入使用。

由于今年安全事故比較頻繁，從10月17日開(kāi)始由譚主任帶領(lǐng)我股室到梨梨生物工程公司、回龍焦電有限公司、興榮機(jī)焦公司、永發(fā)肉食品公司、甘棠油料公司、江春工具廠、永興五金公司、祥成塑料廠等重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了排查，督促企業(yè)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，并對(duì)它們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程的安全隱患提出了合理建議。

七、下步工作打算

1、加強(qiáng)督促檢查，制定倒排工期。

對(duì)列入市、縣考核的重點(diǎn)項(xiàng)目分別按倒計(jì)時(shí)安排工期，三天一檢查和收集進(jìn)度，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

2、對(duì)規(guī)劃建設(shè)的項(xiàng)目加大服務(wù)、協(xié)調(diào)和工作督導(dǎo)力度。

經(jīng)委班子成員對(duì)未達(dá)到形象進(jìn)度的項(xiàng)目將分別掛包，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)存在的重大問(wèn)題，專題研究解決方案，務(wù)必掃清發(fā)展障礙，限期竣工投產(chǎn)。確保全年目標(biāo)任務(wù)的如期完成。

3、精心謀化，搞好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。

目前，我委已基本擬定20xx年工業(yè)新上和技改重點(diǎn)項(xiàng)目20余個(gè)，預(yù)計(jì)總投資28億元，20xx年當(dāng)期投入11億元。繼續(xù)做好項(xiàng)目篩選和優(yōu)化，科學(xué)編制明年的工業(yè)新上和技改重點(diǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃。

4、切實(shí)做好項(xiàng)目前期工作。

對(duì)要實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目均要編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告以及項(xiàng)目組織實(shí)施方案等，并認(rèn)真搞好項(xiàng)目策劃和包裝，以利于招商引資和向上爭(zhēng)取資金。

5、加強(qiáng)同省、市相關(guān)部門的銜接，切實(shí)做好項(xiàng)目的申報(bào)和審批等工作，積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金。

300萬(wàn)噸水泥項(xiàng)目年內(nèi)必須完成申報(bào)審批工作。

6、強(qiáng)化目標(biāo)管理，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

一是對(duì)20xx年項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度快、完成任務(wù)好的項(xiàng)目業(yè)主要給予獎(jiǎng)勵(lì)；二是制定20xx年工業(yè)新上和技改重點(diǎn)項(xiàng)目的目標(biāo)管理辦法，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

科技年終總結(jié)篇2

首先，非常高興能夠加入鵬威科技有限公司這個(gè)大家庭，感謝鄭總給我這么一個(gè)好的能夠盡情施展自己才華的發(fā)展平臺(tái)，謝謝!

xxxx年11月14日，我懷著一顆忐忑的心加入了鵬威，說(shuō)實(shí)話，我心里面沒(méi)底。以前，我從來(lái)沒(méi)有從事過(guò)IT行業(yè)，更不要說(shuō)銷售投影機(jī)。但是，經(jīng)過(guò)一個(gè)禮拜培訓(xùn)后，參加實(shí)戰(zhàn)第一個(gè)禮拜，我就賣出去了自己進(jìn)入IT行業(yè)的第一件產(chǎn)品，并在之后連續(xù)成交了幾單生意，頓時(shí)，我有信心了，加入鵬威公司發(fā)展自己的事業(yè)，我的決定沒(méi)錯(cuò)!

下面，請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)我這段時(shí)間的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)和分析，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予指正。

一、工作業(yè)績(jī)

截止xxxx年12月31日，我總計(jì)開(kāi)發(fā)有效客戶家，上門拜訪客戶次，每天堅(jiān)持打電話30個(gè)以上，完成銷售萬(wàn)元。我這段時(shí)間的銷售業(yè)績(jī)不理想，跟各位公司的前輩銷售人員比起來(lái)，我感覺(jué)萬(wàn)分慚愧，但是知恥而后勇，我會(huì)在以后的工作中加倍努力，向前輩們學(xué)習(xí)，勇創(chuàng)佳績(jī)。業(yè)績(jī)不理想，我覺(jué)得主要有一下幾個(gè)原因：

1、剛進(jìn)入IT行業(yè)，對(duì)產(chǎn)品和行業(yè)知識(shí)不熟悉，在以后的工作中，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，提升自己的內(nèi)功

2、本身工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，跟客戶溝通和談判的技巧不夠，造成人為失單，今后的工作中，我會(huì)多向前輩學(xué)習(xí)，多多自我總結(jié)，提升自己的銷售能力

3、不夠勤快，我在今后的工作中，一定客服自己心中的魔鬼。

全身心投入到工作中，增加自己的工作量，都說(shuō)勤能補(bǔ)拙，我相信，在來(lái)年，我一定能創(chuàng)造出更好的成績(jī)

4、我個(gè)人認(rèn)為還有一些市場(chǎng)原因，根據(jù)客戶的信息反饋，年底了，商家都忙著清理庫(kù)存，不愿意再用現(xiàn)金向外面調(diào)貨，從而造成我們銷售困難，而且客戶手上有些單子，也會(huì)拖到年后再交貨

二、事務(wù)性工作

1、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排

2、參加了公司一個(gè)禮拜的培訓(xùn)，同期，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了一番調(diào)查和摸底，我覺(jué)得我收獲了很多

3、經(jīng)常幫助公司其他同事處理一些應(yīng)急事件，比如送貨、送文件、幫助看門市等

4、輪流主持早會(huì)，訓(xùn)練了自己的組織能力和應(yīng)變能力

三、應(yīng)收賬款

我嚴(yán)格執(zhí)行了公司的財(cái)務(wù)制度，截止xxxx年12月31日，我的應(yīng)收賬款回收率為100%，在來(lái)年的工作中，我會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，保證公司的資金安全。

四、個(gè)人心得

1、電話營(yíng)銷技巧：打電話之前，一定要組織好自己的語(yǔ)言，不要緊張，也不能激動(dòng)。跟客戶溝通時(shí)，一定要調(diào)理清晰，并要嚴(yán)格遵循公司的報(bào)價(jià)原則。當(dāng)客戶態(tài)度不是很友好時(shí)，我們要懂得隨時(shí)調(diào)整自己的心情，不能被客戶左右了我們自己的情緒

2、客戶拜訪技巧：初次拜訪客戶，一定要堅(jiān)持謙卑的態(tài)度，遞送名片時(shí)，一定要雙手奉上，多說(shuō)一些恭維的話。在進(jìn)行商業(yè)洽談時(shí)，一定要頭腦清醒，立場(chǎng)鮮明，不能被客戶左右了自己的思想，該堅(jiān)持的原則必須堅(jiān)持，否則，后面的工作我們會(huì)非常被動(dòng)

3、客戶訊息搜集：除了公司提供的專業(yè)雜志和企業(yè)黃頁(yè)以外，我還通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和朋友搜集了很多客戶訊息，開(kāi)發(fā)出了不少的客戶，我覺(jué)得在這方面我們一定要把自己的眼界方款，這樣我們的市場(chǎng)才會(huì)無(wú)窮大

4、客戶管理：我將自己的客戶進(jìn)行了分類歸檔，特別是加了QQ好友的客戶，我進(jìn)行了重要、次要和一般三個(gè)級(jí)別的分類，對(duì)重要客戶進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)，提高了我的工作效率

5、其它心得體會(huì)：

科技年終總結(jié)篇3

一年來(lái)，我公司的科技管理工作．在上級(jí)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市科委的指導(dǎo)和幫助下，認(rèn)真貫徹失行了“經(jīng)濟(jì)建設(shè)必須依靠科技，科技必須為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)”的方針和全國(guó)、省、市科技工作會(huì)議精神，取得了比較顯著的成績(jī)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科技管理工作更加重視、納入了議事日程來(lái)抓。全國(guó)和省、市科技工作會(huì)議后，公司黨委書記xxx親自抓科技管理工作。在他的主持下，研究制定了“七五”科技規(guī)劃和一九xx年的科技規(guī)劃。親自深入食品研究所和各墓層工廠，聽(tīng)取匯報(bào)，研究落實(shí)措施，研究攻關(guān)項(xiàng)目，督促和幫助研究所、各工廠切實(shí)把科技工作抓好。公司黨委確定一名副經(jīng)理兼任食品研究所的黨支部書記。各工廠也都指定一名副廠長(zhǎng)抓科研和科技管理工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都這樣重視科研，這樣抓科技管理工作，在我公司系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，還是歷來(lái)所罕見(jiàn)的。因此，我公司今年的科管工作就搞得比較好。

二、科管機(jī)構(gòu)進(jìn)一步建立健全了起來(lái)，科管人員也得到了充實(shí)。為了加強(qiáng)科技管理，把科技辦公室從研究所拿出來(lái)，放在公司，作為一個(gè)獨(dú)二的機(jī)構(gòu)，歸公司直接領(lǐng)導(dǎo)，并充實(shí)了兩名專職干部，這樣，使科管工作領(lǐng)導(dǎo)更加有力，科研和生產(chǎn)更能緊密結(jié)合，有利于開(kāi)展科技工作，有利于生產(chǎn)發(fā)展。各工廠也都成立了科技股，配備了兩至三名專職人員抓科管，從上到下，形成了一個(gè)科技管理網(wǎng)．有力地推動(dòng)了我公司科技管理工作的開(kāi)展。三、科研規(guī)劃和科研項(xiàng)日都落實(shí)得比較好，科研成果比較顯著。我們?cè)谡{(diào)查摸底，搞清情況的基礎(chǔ)上，制定了科技規(guī)劃，生報(bào)給省、市科管部門審批，并請(qǐng)省、市科管部門的領(lǐng)導(dǎo)同志到我公司和食品廠研究論證項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目研究經(jīng)費(fèi)一年來(lái)，共爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門安排的科研項(xiàng)目十個(gè)，得到科研補(bǔ)助費(fèi)十三萬(wàn)八千元。對(duì)這些新項(xiàng)目和歷年延續(xù)的一些老項(xiàng)目，我們都采取了“三定”（定項(xiàng)目、定人員、定完成時(shí)間）的辦法落到了實(shí)處，因此，到年末共完慮了五個(gè)研究項(xiàng)目，并已通過(guò)鑒定（舉例略）。在這一年里，還推廣應(yīng)用了自創(chuàng)和引進(jìn)外地的先進(jìn)項(xiàng)目十余個(gè)，成果也很大。正因?yàn)檫@樣，今年我公司有三個(gè)項(xiàng)目獲得省科研獎(jiǎng)，二個(gè)項(xiàng)目獲得市的科研獎(jiǎng)。

四、廠辦科研有了新發(fā)展，已經(jīng)建立起來(lái)了七個(gè)食品科研中心，起到了較大的作用。如糖果一廠通過(guò)研究中心，共搞出了二十五個(gè)糖果新產(chǎn)品和新品種。xx糕點(diǎn)廠通過(guò)科研中心，研究出了一百多個(gè)糕點(diǎn)和面包的新品種，投放市場(chǎng)，很受群眾歡迎。同時(shí)，我們還狠抓了各工廠的科研組織，凡是百人以上的中型企業(yè)、普迫建立了食品研究小組，有的稱研究室。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，有三十多個(gè)工廠、五十多名技術(shù)較高的技師和技術(shù)人負(fù)，從事兼職科研工作，這對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展起到了很大作用．

五、系統(tǒng)外的食品科研聯(lián)合體已經(jīng)形成，有助于對(duì)重點(diǎn)科研項(xiàng)目并展技術(shù)攻關(guān)。我們食品工業(yè)科技力量十分薄弱，僅占全體職工的百分之二，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了生產(chǎn)發(fā)展的需要，完成一些比較重大的科技項(xiàng)目，還需借助外界力量。一年來(lái)，我們?cè)谑锌莆膮f(xié)助下，與省商學(xué)院，醫(yī)科大學(xué)等單位簽定了科技協(xié)作合同，并成二了食品科研專業(yè)組，幫助各工廠技術(shù)攻關(guān)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。

六、黨對(duì)科技人員的政策得到了進(jìn)一步落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科技人員更加重視，從政治上、學(xué)習(xí)上、工作上、生活上都很關(guān)心。先后對(duì)十八名技術(shù)人員授予了技術(shù)職稱；籌集了一部分資金，為科技人員建了一批住房；對(duì)一批技術(shù)水平比較高、政治素質(zhì)比較好的科技人員提拔到了領(lǐng)導(dǎo)崗位，充分發(fā)揮了科技人員的作用。（舉例略）

七、科研技術(shù)基礎(chǔ)工作正在逐步建設(shè)。今年舉辦了五期各種技術(shù)培訓(xùn)班，狠抓了職工的智力開(kāi)發(fā)（舉例略）；從公司到工廠都統(tǒng)一建立了科研技術(shù)檔案和科技人員檔案；對(duì)歷年土級(jí)下達(dá)的科研項(xiàng)目進(jìn)行了徹底清理，該鑒定的鑒定、該結(jié)算的結(jié)算、該攻關(guān)的攻關(guān)、該下馬的下馬。還舉辦了《食品科技參考》，共發(fā)了二十一期，溝通了各方面的科研情況，有力地推動(dòng)了科研工作的開(kāi)展。

總之，在過(guò)去的一年里，我們食品科技管理確實(shí)做了不少工作，取得了較大的成績(jī)。但是，和黨的要求還相差很遠(yuǎn)，工作中還有不少缺點(diǎn)。如科管力量還比較薄弱，許多工作都在等待著我們?nèi)プ觯罡辛λ患?；科研?xiàng)目落實(shí)不夠好，進(jìn)展不快；日常忙于一般事務(wù)性工作，抓重點(diǎn)不夠，效果也不夠顯著。所有這些，在今后實(shí)際工作中都要認(rèn)真研究，盡快加以改進(jìn)的。

科技年終總結(jié)篇4

自20xx年工程局召開(kāi)第六屆科技大會(huì)以來(lái)，在工程局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，分局迎來(lái)快速發(fā)展的大好局面，在市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)規(guī)模全面提升的同時(shí)，分局科技工作得到了高度重視，工程技術(shù)人員數(shù)量逐年增加、人員素質(zhì)不斷提高，在技術(shù)管理體系、科研與技術(shù)進(jìn)步工作、人才培養(yǎng)、信息化建設(shè)、科技成果、技術(shù)論文等多方面均取得了較為優(yōu)異的成績(jī)，科技工作得到了長(zhǎng)足發(fā)展。

一、以往工作的總結(jié)

1、工程技術(shù)管理體系

（1）科技管理體制

按公司的管理體系文件精神，分局制訂了以分局局長(zhǎng)為第一責(zé)任人、分局總工程師為直接責(zé)任人的科技進(jìn)步管理體制，分局下屬項(xiàng)目行政正職和總工程師分別為本單位科技進(jìn)步工作的第一責(zé)任人和直接責(zé)任人。采取多種措施支持鼓勵(lì)科技進(jìn)步，科技管理體系運(yùn)行正常。

（2）技術(shù)管理部門

分局設(shè)工程管理辦作為分局技術(shù)管理對(duì)口部門負(fù)責(zé)整個(gè)分局日常技術(shù)管理工作，工程管理辦在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)分局范圍技術(shù)工作進(jìn)行管理。下屬施工局、項(xiàng)目部設(shè)技術(shù)部（辦）負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。分局技術(shù)管理工作不斷推進(jìn)，逐步規(guī)范。

2、施工技術(shù)成果與科技論文

20xx~2008年分局進(jìn)行了多項(xiàng)施工技術(shù)革新與應(yīng)用，取得了豐碩成果，現(xiàn)簡(jiǎn)介如下：

（1）水電站混凝土大壩快速施工

水電站混凝土大壩工程快速施工研究列入工程局20xx年度批準(zhǔn)立項(xiàng)科研項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)2年的實(shí)踐研究，于20xx年完成，取得預(yù)期成果。

前期由于截流閉氣等原因影響，工期滯后較多，為滿足工程控制性進(jìn)度要求，分局立項(xiàng)水電站混凝土大壩快速施工項(xiàng)目，獲得公司批準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)分局及施工局技術(shù)人員的合力攻關(guān)，充分優(yōu)化施工工藝，采用了普通膠帶輸長(zhǎng)距離輸送碾壓混凝土入倉(cāng)、夏季高溫季節(jié)澆筑大壩碾壓混凝土、閘墩混凝土6m升層澆筑施工、閘墩錨索整體吊裝施工等多項(xiàng)先進(jìn)施工技術(shù)。

大壩快速施工主要得益于以下措施：

1）多種入倉(cāng)方式

2）合理安排施工強(qiáng)度

3）高溫季節(jié)碾壓混凝土澆筑措施

（2）導(dǎo)流洞封堵項(xiàng)目

由于導(dǎo)流洞存在大量滲漏（約/s）的情況下，導(dǎo)流洞封堵難度十分艱巨，施工環(huán)境惡劣，按常規(guī)措施無(wú)法施工。針對(duì)導(dǎo)流洞布置的特點(diǎn)、滲漏水情況。我們果斷地采取了在永久堵頭上游增設(shè)一道26m臨時(shí)堵頭的措施，臨時(shí)堵頭內(nèi)預(yù)埋2根φ1000的鋼管（配蝶閥），待臨時(shí)堵頭施工完成后關(guān)閉蝶閥，截?cái)鄬?dǎo)流洞上游的大量來(lái)水。在導(dǎo)流洞下游也增設(shè)臨時(shí)堵頭，利用導(dǎo)流洞的施工支洞作為后續(xù)施工交通洞，確保了導(dǎo)流洞在汛期施工。在后續(xù)的永久堵頭的施工過(guò)程中，盡可能地采用汽車土直接入倉(cāng)、挖機(jī)入倉(cāng)等的手段澆筑混凝土，僅僅用了2個(gè)半月的時(shí)間完成了2個(gè)40m永久堵頭2萬(wàn)m3的封堵施工，得到了業(yè)主的高度贊揚(yáng)。

（3）纜機(jī)改造工程

纜機(jī)是由二灘工程中曾使用過(guò)的纜機(jī)改造而成，經(jīng)技術(shù)改造將輻射式改為平移式，在大壩工程施工中發(fā)揮了巨大作用。采用兩臺(tái)纜機(jī)抬吊壩頂門機(jī)軌道梁，取代了龍門機(jī)或架橋機(jī)，極大地節(jié)省施工成本；在下閘關(guān)鍵時(shí)期采用采用兩臺(tái)纜機(jī)抬吊水中疊梁門，取代壩頂門機(jī)啟吊，確保了表孔弧門按期運(yùn)行。

（5）電站截流與防滲施工

電站大江截流事關(guān)施工全局，由于前期評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等因素影響，與投標(biāo)階段確定的截流時(shí)段比變化較大，圍堰實(shí)際施工時(shí)間十分緊張。進(jìn)場(chǎng)后，施工局迅速組織技術(shù)人員、邀請(qǐng)公司專家進(jìn)行截流設(shè)計(jì)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真計(jì)算，多方論證，優(yōu)化調(diào)整，以較少的資源投入順利實(shí)現(xiàn)大江截流，為圍堰填筑和防滲施工提供了有利條件。

在成功實(shí)現(xiàn)截流的基礎(chǔ)上，施工局調(diào)集大量機(jī)械設(shè)備和車輛，于20xx年12月6日完成上游圍堰EL190防滲平臺(tái)以下填筑完成，下游圍堰12月7日EL190防滲平臺(tái)以下填筑完成，提供防滲工作面，總計(jì)填筑量為萬(wàn)m3。后期圍堰防滲施工采取了以可控性灌漿（主要為水泥膏漿）為主，結(jié)合高噴灌漿或水泥灌漿防滲的方案，即利用可控性灌漿對(duì)空隙較大的卵石、漂石、塊石及龍口段等堆石區(qū)和較大滲透地層進(jìn)行充填和封填，形成防滲基本骨架并達(dá)到初步防滲的目的，最后采用水泥灌漿或高噴灌漿連接成防滲墻。利用多種灌漿工藝的各自特點(diǎn)，互為補(bǔ)充；避免單一灌漿工藝的局限性，達(dá)到快速防滲閉氣的目的，施工局組織得力，圍堰施工滿足工程節(jié)點(diǎn)工期。

目前，《電站廠廠房綜合施工技術(shù)研究》子課題之一廠房尾水肘管模板的設(shè)計(jì)及施工工藝研究、入倉(cāng)方案中的20xx型門機(jī)替代方案研究均取得預(yù)期成果，滿足了工程需要。

在取得一系列科技成果的同時(shí)，分局積極鼓勵(lì)廣大技術(shù)干部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)表論文進(jìn)行技術(shù)交流的政策也取得了相應(yīng)成就。近年來(lái)分局工程技術(shù)人員在國(guó)內(nèi)權(quán)威刊物及工程局經(jīng)驗(yàn)交流等刊物共發(fā)表約12篇施工技術(shù)文章，技術(shù)論文的數(shù)量和質(zhì)量有了大幅度的提高。其中《淺析水電站大壩碾壓混凝土快速施工》一文被收入第五屆碾壓混凝土壩國(guó)際研討會(huì)論文集，《砂石系統(tǒng)濕法生產(chǎn)中石粉回收工藝》、《兩種立式破碎機(jī)制砂工藝比較》被錄入中國(guó)水利水電工程第二屆砂石生產(chǎn)技術(shù)交流會(huì)論文集，《電站專線公路白炭窯溝大橋施工技術(shù)研究》一文在《湖南水電》刊物上發(fā)表。

秉承分局規(guī)模的不斷擴(kuò)張，給分局工程技術(shù)人員提供了施展才華的寬廣舞臺(tái)，施工技術(shù)研究領(lǐng)域也由水電工程擴(kuò)展到公路、橋梁、隧道、高原地區(qū)施工等多個(gè)專業(yè)項(xiàng)目，形成了門類眾多的科研格局。一個(gè)科研氛圍隆厚、人才輩出、成果累累的局面必將在分局展現(xiàn)。

3、人才培養(yǎng)與技術(shù)交流

近年分局切實(shí)執(zhí)行公司的“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，廣羅人才，20xx年至20xx年，共接收96名大專以上的大學(xué)生充實(shí)到生產(chǎn)一線，想方設(shè)法加大人才培養(yǎng)力度，開(kāi)展了形式多樣的技術(shù)交流活動(dòng)，使分局施工技術(shù)綜合水平不斷得到提升。

（1）積極參與公司內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、高等院校舉辦的培訓(xùn)班、研討交流會(huì)等活動(dòng)

20xx年-20xx年，分局共選送3名技術(shù)骨干參加國(guó)防科技大學(xué)《工程碩士研究生班》學(xué)習(xí)，7名工程技術(shù)人員參加了“爆破工程培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)，還有10人次參加質(zhì)量、安全培訓(xùn)。分別派出相關(guān)工程技術(shù)人員參加了“第五屆碾壓混凝土壩國(guó)際研討會(huì)”、“中國(guó)水利水電工程第二屆砂石技術(shù)交流會(huì)”等交流活動(dòng)，收集前沿技術(shù)信息，進(jìn)行學(xué)習(xí)、借鑒。

還有不少工程技術(shù)人員自發(fā)地參加各種職業(yè)資格考試及專升本與考研深造，以提高、更新自己的理論知識(shí)面。

（2）積極開(kāi)展師帶徒活動(dòng)，開(kāi)辦講座形式培養(yǎng)人才

在加強(qiáng)對(duì)外交流的同時(shí)，分局制定專業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)導(dǎo)師帶徒、招投標(biāo)、講座等多種形式積極進(jìn)行技術(shù)人員的培養(yǎng)，以全面提高專業(yè)技術(shù)水平。

20xx年-20xx年，分局所轄各項(xiàng)目均成立“導(dǎo)師帶徒”領(lǐng)導(dǎo)小組，共簽約50余對(duì)導(dǎo)師帶徒合同，其中獲得公司“明星師徒”1對(duì)、優(yōu)秀導(dǎo)師1名的表彰。

在分局的投標(biāo)工作中，有意識(shí)地安排各方面的專業(yè)技術(shù)人員輪流參入做標(biāo)工作，讓他們?cè)诠ぷ髦械玫綄W(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì)，以盡快提高自己的業(yè)務(wù)水平。

（3）在崗位中鍛煉人才，讓年輕人挑重?fù)?dān)

除在理論水平上進(jìn)一步提高工程技術(shù)人員的素質(zhì)，分局更注重在實(shí)際工作中鍛煉人才，激勵(lì)人才快速成長(zhǎng)。目前在分局機(jī)關(guān)、各項(xiàng)目中，基本上都是04、05級(jí)畢業(yè)的大學(xué)生成了骨干，不少的年輕技術(shù)人員走上了基層的領(lǐng)導(dǎo)崗位，挑起重?fù)?dān)。

（4）加強(qiáng)職工的技能素質(zhì)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力

為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)能力，除對(duì)管理人員、各種專業(yè)人才的培訓(xùn)外，分局也十分注重對(duì)職工隊(duì)伍的職業(yè)技能培訓(xùn)，如起重作業(yè)、電工作業(yè)培訓(xùn)、班組長(zhǎng)人員培訓(xùn)、技能比武活動(dòng)、青工拜師學(xué)藝活動(dòng)等等。

4、質(zhì)量管理與安全技術(shù)

20xx年~20xx年是分局快速發(fā)展的幾年，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模上，我們上了一個(gè)又一個(gè)臺(tái)階，06年產(chǎn)值突破5億元，07年產(chǎn)值達(dá)到億，08年也將在6億以上。生產(chǎn)規(guī)模的快速擴(kuò)張給質(zhì)量管理、安全管理工作帶來(lái)極大挑戰(zhàn)。我們克服種種困難，適應(yīng)了規(guī)模擴(kuò)張給質(zhì)量管理、安全管理帶來(lái)的強(qiáng)度和難度增大的要求，質(zhì)量管理工作取得了較為出色的成績(jī)，分局總體單元工程優(yōu)良率從06年的%上升到07年的%，08年比07年又有所提高，分局所有項(xiàng)目質(zhì)量管理工作指標(biāo)超額完成公司指標(biāo)，沒(méi)有任何質(zhì)量事故發(fā)生。安全技術(shù)措施到位，僅幾年沒(méi)有一般事故以上的安全事件發(fā)生。

5、信息化建設(shè)

分局于20xx年建立了自己的網(wǎng)站，20xx年建立OV網(wǎng)上辦公系統(tǒng)。分局網(wǎng)站和辦公網(wǎng)絡(luò)的使用，實(shí)現(xiàn)了工程信息快速傳遞，成為分局對(duì)外宣傳、對(duì)內(nèi)交流的重要窗口和平臺(tái)。

分局所屬項(xiàng)目均連接了互聯(lián)網(wǎng)，項(xiàng)目?jī)?nèi)部也均建立了局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了較大程度的網(wǎng)上辦公和資源共享。常用辦公軟件在廣大職工中得到了廣泛普及應(yīng)用。在招投標(biāo)、技術(shù)交流等因素的促使下，一些原先沒(méi)有使用或很少實(shí)用的專業(yè)軟件也得到了充分應(yīng)用，既提高了分局的信息化管理水平，又在工作中起到重要的作用。

20xx年，分局對(duì)一批配置低、運(yùn)行慢的電腦進(jìn)行了更換換代，基本實(shí)現(xiàn)了管理及專業(yè)技術(shù)人員人手一臺(tái)計(jì)算機(jī)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門管理人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力全面提高，工作效率有了很大提升。

二、存在的不足

第六次科技大會(huì)以來(lái)兩年，分局在工程技術(shù)管理、科技攻關(guān)、質(zhì)量管理、安全管理方面做了大量工作也取得了不少成績(jī)，為分局的發(fā)展與壯大做出了巨大貢獻(xiàn)。但是，我們與其他分局比還有明顯不足，離公司要求差距不小，還面臨著諸多困難，存在諸多問(wèn)題。

1、規(guī)模擴(kuò)張、專業(yè)人員缺乏

隨著分局經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速擴(kuò)大，技術(shù)力量總體上顯示出薄弱態(tài)勢(shì)，尤其是中間層技術(shù)管理干部缺乏，在一些中小項(xiàng)目，技術(shù)、質(zhì)檢人員總共僅2~3人，難以適應(yīng)項(xiàng)目需要，如在橋梁項(xiàng)目部，就沒(méi)有相應(yīng)的橋梁專業(yè)技術(shù)人員，工作很被動(dòng)。

由于專業(yè)人員的缺乏，導(dǎo)致我們有些技術(shù)措施和方案本身的質(zhì)量不高，措施不具體，照抄投標(biāo)文件和施工規(guī)范較多，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合不夠緊密，考慮不夠全面，不夠優(yōu)化，可操作性不強(qiáng)，個(gè)別措施不符合實(shí)際情況，施工時(shí)不能按方案進(jìn)行實(shí)施。尤其到尾工期，由于專業(yè)人員的缺少，嚴(yán)重影響到竣工資料的整編與工程移交。

2、工程技術(shù)人員知識(shí)面狹窄

由于在工程施工中分工過(guò)細(xì)，工程技術(shù)人員長(zhǎng)期只從事某一領(lǐng)域的工作，長(zhǎng)此以往，專業(yè)技能發(fā)展受到極大局限，如精通工程爆破開(kāi)挖的人員對(duì)混凝土施工不在行等，不能以專多能，更談不上跨專業(yè)、跨行業(yè)發(fā)展，間接地造成技術(shù)人員不足。

3、人員流失問(wèn)題

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)張，外部對(duì)工程技術(shù)領(lǐng)域的就業(yè)環(huán)境相對(duì)顯得較寬松。加之水電施工企業(yè)技術(shù)人員在工資收入、福利待遇與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位存在巨大差巨，以及個(gè)人人生觀上的不同，分局項(xiàng)目技術(shù)人員流失情況顯著。05年~08年，五分局流失的工程技術(shù)人員約14人，占接收人數(shù)的%。

4、技術(shù)管理、科技革新工作與分局規(guī)模發(fā)展不相適應(yīng)

分局規(guī)模不斷的擴(kuò)大，項(xiàng)目增多，勢(shì)必對(duì)科技發(fā)展、科技革新提出更高的要求。但分局在科技攻關(guān)上缺乏信心，07年、08年向公司申請(qǐng)科研立項(xiàng)的項(xiàng)目均只有一個(gè)，與分局6億規(guī)模產(chǎn)值極不相稱。

5、工程質(zhì)量管理工作有待加強(qiáng)

（1）由于生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)張、施工項(xiàng)目不斷增加，但分局從事質(zhì)量管理人員的數(shù)量在職工總數(shù)量中的比重卻沒(méi)有明顯增加，長(zhǎng)期徘徊在40~50余人，有的項(xiàng)目質(zhì)檢人員反還有所減少。目前的質(zhì)量管理人員在數(shù)量上和素質(zhì)上仍然只能基本滿足施工質(zhì)量管理的需求，還是不能完全滿足工程施工管理的需要，尤其在專業(yè)素質(zhì)上。

（2）盡管這幾年分局質(zhì)量管理工作穩(wěn)步上升，但仍存在部分不足之處，分局內(nèi)各項(xiàng)目質(zhì)量水平也參差不齊，實(shí)體質(zhì)量缺陷依然存在，處理質(zhì)量缺陷造成了成本增加和工期加長(zhǎng)，特別是個(gè)別項(xiàng)目的竣工資料整編工作較為滯后，影響了竣工結(jié)算和合同工期，對(duì)分局聲譽(yù)造成了不良影響，這些情況說(shuō)明我們的質(zhì)量管理還存在著問(wèn)題和漏洞，還需要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)我們的工作，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

三、今后兩年的發(fā)展方向

1、認(rèn)真落實(shí)公司20xx年~20xx年的科技規(guī)劃，進(jìn)一步做好科技攻關(guān)課題研究工作

2、進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理工作，穩(wěn)定人才隊(duì)伍

（1）健全科技管理體制，充分發(fā)揮分局技術(shù)辦的作用，加大分局對(duì)各項(xiàng)目部的技術(shù)支持與監(jiān)督，不定期的派技術(shù)人員到各項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與交流。

（2）加大人才引進(jìn)力度，盡量配齊專業(yè)技術(shù)人才。在加大接收院校畢業(yè)生的同時(shí)，積極培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，加強(qiáng)溝通，擴(kuò)充分局技術(shù)隊(duì)伍，做到感情留人。

（3）深入開(kāi)展導(dǎo)師帶徒競(jìng)賽活動(dòng)，增加導(dǎo)師帶徒的結(jié)對(duì)人數(shù)，制定優(yōu)惠政策、提供展示舞臺(tái)，激勵(lì)人才成長(zhǎng)，做到事業(yè)留人；

3、進(jìn)一步做好質(zhì)量安全技術(shù)工作，鑄造精品工程

結(jié)合分局和項(xiàng)目自己的實(shí)際情況，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理，有意識(shí)地打造質(zhì)量品牌，為公司、分局爭(zhēng)取榮譽(yù)、樹(shù)立良好形象。主要措施是：

（1）加強(qiáng)我們分局技術(shù)人員和質(zhì)檢人員的專業(yè)素質(zhì)、技能方面的培養(yǎng)，擴(kuò)充質(zhì)檢隊(duì)伍，提高他們質(zhì)量管理方面的規(guī)范性和系統(tǒng)性。在大中專畢業(yè)生中挑選表現(xiàn)突出的充實(shí)質(zhì)檢隊(duì)伍，通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、專項(xiàng)傳授等多種方式，確保質(zhì)量管理工作不斷提高。

（2）加強(qiáng)新版管理體系文件的宣貫力度，充分領(lǐng)會(huì)文件精神，結(jié)合分局和項(xiàng)目的情況，制定符合實(shí)際的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，在工作中不斷完善，使質(zhì)量管理更加規(guī)范。

（3）更進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度

質(zhì)量責(zé)任落實(shí)必須自上而下、層層落實(shí)，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須站在企業(yè)生存發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)質(zhì)量問(wèn)題，自身的質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng)，自然會(huì)在行動(dòng)中有較強(qiáng)的貫徹力，從而將質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)下去。

在加強(qiáng)自身質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，要教育員工不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)是改善我們過(guò)程質(zhì)量控制現(xiàn)狀、提高工程質(zhì)量的最有力的措施之一。當(dāng)今越來(lái)越多的企業(yè)深切地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生命的道理，很多企業(yè)文化的核心就是強(qiáng)調(diào)提供優(yōu)異的質(zhì)量，我們也要通過(guò)各種方式的教育和培養(yǎng)，增強(qiáng)每一位員工的質(zhì)量意識(shí)。

（4）加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理

目前有些施工企業(yè)已經(jīng)把分包隊(duì)伍視為自己的員工，站在更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度考慮對(duì)分包隊(duì)伍的管理，把分包隊(duì)伍更深地納入了自己的質(zhì)量管理體系當(dāng)中，對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行有目的的培訓(xùn)和教育，提高他們的操作技能和管理水平，從而提高工程質(zhì)量。

（5）做好危險(xiǎn)源的識(shí)別、防范工作，強(qiáng)化安全技術(shù)交底工作，管技術(shù)也要管安全。

科技年終總結(jié)篇5

20xx年，是***科技公司走入低谷的一年。在工作重心發(fā)生重大轉(zhuǎn)移、經(jīng)營(yíng)下滑的背景下，我們本著求實(shí)的工作作風(fēng)，提出控制費(fèi)用預(yù)算、節(jié)約開(kāi)支、增加效益的工作原則，緊緊圍繞集團(tuán)公司和董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在客戶的大力支持與協(xié)助下、在***科技全體員工的共同努力下，各項(xiàng)工作基本得以順利完成?，F(xiàn)將全年工作情況匯報(bào)如下：

一、以財(cái)務(wù)管理為核心，加強(qiáng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。

20xx年初，公司根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況的需要，對(duì)公司機(jī)構(gòu)和人事進(jìn)行了調(diào)整，今年的工作主要是市局系統(tǒng)維護(hù)及零星硬件、耗材銷售。因此，我們將工作的重點(diǎn)放在了穩(wěn)固現(xiàn)有客戶，努力拓展新客戶和新業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上。經(jīng)過(guò)一年的努力，20xx年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入***萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本***萬(wàn)元，費(fèi)用***萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅金**萬(wàn)元，利潤(rùn)為**萬(wàn)元。

根據(jù)20xx年1月17日簽訂的《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》及《經(jīng)營(yíng)預(yù)算》的要求，公司本年?duì)I業(yè)收入預(yù)算為***萬(wàn)元，實(shí)際實(shí)現(xiàn)收入***萬(wàn)元，超額完成收入***萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度高達(dá)***;成本預(yù)算***萬(wàn)元，實(shí)際成本***萬(wàn)元，因收入增加而相應(yīng)增加成本***萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)毛利預(yù)算為***萬(wàn)元，實(shí)際毛利***萬(wàn)元，較預(yù)算增加了***萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為***;銷售毛利預(yù)算為***萬(wàn)元，實(shí)際為***萬(wàn)元，增加了***萬(wàn)元，銷售毛利率為***，在市場(chǎng)需求不足，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)加劇情況下，比計(jì)劃毛利率***增長(zhǎng)了***，增長(zhǎng)幅度達(dá)到***;期間費(fèi)用預(yù)算為***萬(wàn)元，實(shí)際費(fèi)用為***萬(wàn)元(其中上繳管理費(fèi)為***萬(wàn)元)，增加了***萬(wàn)元，增加幅度為，低于收入增加水平，預(yù)算中費(fèi)用率為***，實(shí)際費(fèi)用率為***，費(fèi)用率水平比預(yù)算低***;利潤(rùn)預(yù)算為***萬(wàn)元，實(shí)際利潤(rùn)為***萬(wàn)元，實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***萬(wàn)元，比計(jì)劃增加***萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度高達(dá)***，確保了集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)“保證目標(biāo)：持平;力爭(zhēng)目標(biāo)***萬(wàn)元”的順利完成。

上述工作業(yè)績(jī)的取得，我們主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作。

1、抓財(cái)務(wù)制度的規(guī)范。企業(yè)管理是以財(cái)務(wù)管理為核心，因?yàn)樨?cái)務(wù)是反映一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行好壞的風(fēng)向標(biāo)，它提示給經(jīng)營(yíng)管理者的不僅是經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)反映，同時(shí)還能發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的問(wèn)題。20xx年我司根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，針對(duì)IT行業(yè)的特點(diǎn)，結(jié)合公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了規(guī)范和完善，并在公司內(nèi)部多次組織員工學(xué)習(xí)及熟悉財(cái)務(wù)制度。特別是針對(duì)20xx年費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行，我們將客戶服務(wù)部的費(fèi)用實(shí)行了包干使用的規(guī)定，財(cái)務(wù)根據(jù)這一新的情況，對(duì)相應(yīng)的審核報(bào)銷工作作了新的規(guī)定，明確財(cái)務(wù)借支及報(bào)銷工作流程。這樣，公司內(nèi)部形成了財(cái)務(wù)管理是核心，但他又適時(shí)地配合經(jīng)營(yíng)管理工作流程的調(diào)整，真正起到了財(cái)務(wù)在依章行事的前提下積極參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的。同時(shí)加強(qiáng)報(bào)銷憑證的'審核工作，將一切不合規(guī)的東西都杜絕在事件發(fā)生前，確保財(cái)務(wù)的正確性與真實(shí)性。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。制度制定后加以執(zhí)行只是完成了部分工作，關(guān)鍵是在制度的執(zhí)行過(guò)程中，是否有一個(gè)好的監(jiān)督機(jī)制來(lái)保證制度的全面、公正、透明的執(zhí)行。有了監(jiān)督保障機(jī)制，20xx年公司的經(jīng)營(yíng)管理成果是顯著的。我們實(shí)踐的結(jié)果就是，在公司制度范圍內(nèi)，一切按公司制度辦事，要求人人參與，人人監(jiān)督，真正把制度的執(zhí)行落到實(shí)處。員工都主動(dòng)自覺(jué)工作流程，也同時(shí)履行自己的責(zé)任。

3、提高人員素質(zhì)。一公司各個(gè)具體工作崗位上員工素質(zhì)的高低，直接決定該公司整體素質(zhì)。我公司從尊重人、用好人，培養(yǎng)和要求每一個(gè)員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)努力營(yíng)造讓員工真實(shí)、準(zhǔn)確、敢講真話、敢提意見(jiàn)的環(huán)境，讓他們積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，站在自己的本職角度、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出合理化建議。由于人際關(guān)系的和諧，環(huán)境的寬松，員工經(jīng)常會(huì)提出一些合理的建議和意見(jiàn)，特別是財(cái)務(wù)人員，針對(duì)公司的管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出一些建議及注意事項(xiàng)，我們管理人員都能在第一時(shí)間掌握，這樣給公司在做出經(jīng)營(yíng)決策時(shí)提供了可靠真實(shí)的依據(jù)，避免了經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)，明顯降低了管理成本。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與溝通。經(jīng)營(yíng)管理成功的關(guān)鍵是不斷具有創(chuàng)新精神和溝通渠道。要具有創(chuàng)新精神，就必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自我創(chuàng)新能力。我們?cè)谧ズ媒?jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí)，鼓勵(lì)每一個(gè)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，經(jīng)常在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面討論話題。目前公司內(nèi)部基本形成了上下左右良好的溝通渠道。

二、以售后服務(wù)為重點(diǎn)，開(kāi)展服務(wù)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

1、圍繞售后服務(wù)開(kāi)展工作。20xx年的工作圍繞售后服務(wù)展開(kāi)。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，我司本著“加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用，提高服務(wù)質(zhì)量，增加企業(yè)效益”的工作指導(dǎo)方針，出臺(tái)了對(duì)全市客戶的統(tǒng)一售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照定的售后服務(wù)計(jì)劃，對(duì)全市的區(qū)縣客戶進(jìn)行售后，為市局的信息化做好系統(tǒng)保障工作。

一年來(lái)，我公司全體員工本著“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、忍辱負(fù)重、服務(wù)達(dá)標(biāo)”的工作方針，在人手緊張的情況下，合理安排工作計(jì)劃、制定周密的工作流程，順利完成39家客戶公司日常巡檢共計(jì)117次;上門解決突發(fā)問(wèn)題及新安裝設(shè)備等192次;硬件設(shè)備維護(hù)、維修170次。

從全年的工作量來(lái)看，客戶服務(wù)中心除從事軟件修改的人員外，負(fù)責(zé)外出維護(hù)以及硬件安裝的員工全年人均出差約為118天。

由于今年工作目標(biāo)明確、工作計(jì)劃詳細(xì)、措施得力。因此，從客戶方反饋的意見(jiàn)和我們從市局信息中心及其他渠道得到的信息來(lái)看，客觀地說(shuō)對(duì)我公司今年的工作滿意度有了很大提高，售后服務(wù)質(zhì)量得到客戶認(rèn)可。這些工作成績(jī)的取得，是全體員工的共同努力所取得的，也是公司多年來(lái)的培養(yǎng)和教育，鍛煉了一支有技術(shù)、有紀(jì)律、愿奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍的具體體現(xiàn)。

2、加大市場(chǎng)拓展力度，努力抓住商機(jī)。20xx年，我們認(rèn)真分析了市場(chǎng)狀況，以及我們面對(duì)的客戶狀況。提出“搞好客戶關(guān)系管理，引導(dǎo)客戶消費(fèi)，創(chuàng)造銷售商機(jī)，努力擴(kuò)大銷售”的工作方針。

為此，公司要求所有的員工，在與客戶接觸時(shí)，主動(dòng)引導(dǎo)客戶，挖掘客戶潛在需求，努力擴(kuò)大銷售。取得了較好的成績(jī)，特別是以前對(duì)我公司有偏見(jiàn)的一些客戶，今年都回頭找我們采購(gòu)設(shè)備，這充分說(shuō)明我們制定的工作方針是正確的。

在抓住商機(jī)上，我們今年通過(guò)招標(biāo)，成功三次應(yīng)標(biāo)。即********，三大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷售額***萬(wàn)元，占總銷售額的***;其中利潤(rùn)貢獻(xiàn)度為***。

在完成好行業(yè)內(nèi)的銷售工作的前提下，我們騰出精力，利用員工的一些客戶關(guān)系，向外實(shí)施市場(chǎng)拓展，20xx年我們成功地將***銀行和***電信局納入了我們的客戶群中，使其當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售額***萬(wàn)元，占銷售總額的***。明顯取得了效果。

20xx年銷售任務(wù)的超額完成除了客觀因素外，與公司從事銷售工作的員工的艱苦努力是密不可分的，他們的付出，為公司的業(yè)績(jī)完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、合理利用資金，加大貨款催收力度。貨款能否及時(shí)回籠，直接影響到日常經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。因此，從今年初開(kāi)始，在日常銷售中注意貨款的回籠工作，作為營(yíng)銷部門，他們采取了一切有利措施，在每次銷售活動(dòng)中，加強(qiáng)了貨款的回籠工作。因此，截止12月中旬，累計(jì)收回應(yīng)收賬款***萬(wàn)元。這為今年的經(jīng)營(yíng)工作在資金保障上打下了良好基礎(chǔ)。除大型招標(biāo)項(xiàng)目需要資金貸款外，我們基本上是利用自有資金在運(yùn)轉(zhuǎn)。從費(fèi)用的角度來(lái)說(shuō)節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用。

三、做好后勤保障，解除員工后顧之憂。

1、狠抓安全工作，確保公司人身財(cái)產(chǎn)安全

我公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，為加強(qiáng)安全管理工作，落實(shí)安全責(zé)任，公司制定了《***科技公司安全管理制度》、《***科技公司消防預(yù)案》及《***科技公司治安預(yù)案》，并定期或不定期地組織全體員工學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工的法制觀念，強(qiáng)化員工的安全防范意識(shí)，做到人人講安全，事事有安全，確保公司人員和財(cái)產(chǎn)安全。

公司設(shè)立了專職安全員，安全員嚴(yán)格貫徹落實(shí)相關(guān)的安全管理制度，并定期檢查公司安全管理工作，積極參加集團(tuán)公司組織的安全學(xué)習(xí)，還根據(jù)工作情況不定期的在公司內(nèi)部組織安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)

今年1月，公司還與每位員工簽訂了《安全保密協(xié)議》。此協(xié)議的簽訂，主要是為保證公司利益不受侵害，督促受聘員工在合同及協(xié)議期間，有責(zé)任有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密及技術(shù)機(jī)密等。

由于我公司狠抓了各項(xiàng)安全管理工作，20xx年全年來(lái)，未發(fā)生過(guò)任何一起刑事盜竊、消防火災(zāi)、人身傷亡等安全事故，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了安全保障。

2、保障公司正常運(yùn)作，完善企業(yè)機(jī)構(gòu)手續(xù)

3、確保公司資質(zhì)，體現(xiàn)公司技術(shù)實(shí)力

4、完善用工手續(xù)、保障員工權(quán)益

簽訂《勞動(dòng)合同》與《聘用協(xié)議》

繳納社會(huì)保險(xiǎn)金……

進(jìn)行了年終考核……

這些工作及措施的落實(shí)，既保障了員工的應(yīng)用權(quán)益，又解除了他們的后顧之憂，同時(shí)，也明確了他們的責(zé)任和義務(wù)，使他們能全身心的投入到工作中。

四、20xx年工作規(guī)劃

20xx年，我們擬做好以下幾項(xiàng)工作：

1、全面服從和配合我們集團(tuán)公司總的改革方針，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求做好各項(xiàng)工作;

2、繼續(xù)將20xx年的工作做到位，認(rèn)真總結(jié)20xx年在售后服務(wù)工作中的得失，將20xx年的售后工作搞得更好;

3、繼續(xù)強(qiáng)化“以財(cái)務(wù)管理為核心”的理念，嚴(yán)格費(fèi)用預(yù)算開(kāi)支，力爭(zhēng)實(shí)際開(kāi)支與預(yù)算開(kāi)支誤差不超過(guò)5;

4、根據(jù)新機(jī)構(gòu)、新流程，對(duì)制度及工作流程做出相應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)集團(tuán)公司的管理要求;

5、繼續(xù)花大力氣開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售增加效益。

科技年終總結(jié)篇6

一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市主管部門的大力支持幫助下，我局緊緊圍繞區(qū)中心工作，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)，創(chuàng)造性的開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了較好成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、基本情況

（一）培訓(xùn)帶動(dòng)、示范輻射，科技工作惠及民生

1.千家萬(wàn)戶科技信息化大培訓(xùn)工程推進(jìn)有力，農(nóng)技服務(wù)卓有成效。培訓(xùn)工程堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、上下聯(lián)動(dòng)、多元參與、廣泛培訓(xùn)”的工作機(jī)制，多層次、多渠道、多形式開(kāi)展科技服務(wù)。一是立足資源優(yōu)勢(shì)，完善農(nóng)業(yè)科技服務(wù)硬件，建設(shè)了10個(gè)農(nóng)村科技信息化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)點(diǎn)。二是拓寬服務(wù)渠道，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技服務(wù)軟件，成立了由省內(nèi)大專院校、科研院所專家、大學(xué)生自愿者、農(nóng)村鄉(xiāng)土技術(shù)人員組成的區(qū)農(nóng)業(yè)科技專家團(tuán)隊(duì)。三是圍繞培育科技型農(nóng)民，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，共開(kāi)展各類種養(yǎng)科技信息培訓(xùn)112場(chǎng)次，編寫培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料11000冊(cè)、出版農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)專欄（簡(jiǎn)報(bào)）30期。四是借力“互聯(lián)網(wǎng)”，舉辦6場(chǎng)特色農(nóng)產(chǎn)品系列推介活動(dòng)，打造了轄區(qū)特色生態(tài)品牌，宣傳了火山文化。五是建立區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺(tái)，為區(qū)農(nóng)戶增收致富服務(wù)。千家萬(wàn)戶科技信息化大培訓(xùn)工程的推進(jìn)，提升了農(nóng)民的科學(xué)素質(zhì)和生產(chǎn)技能，加速了農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，在全區(qū)掀起了學(xué)科技、用科技的熱潮。

2.富民強(qiáng)區(qū)項(xiàng)目強(qiáng)力推動(dòng)，驗(yàn)收準(zhǔn)備工作扎實(shí)到位。項(xiàng)目已保質(zhì)保量完成，扎實(shí)全面開(kāi)展驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。一是在財(cái)政專項(xiàng)資金支持130萬(wàn)元的拉動(dòng)下，企業(yè)、合作社積極主動(dòng)自籌投入達(dá)800多萬(wàn)元。二是基地建設(shè)達(dá)預(yù)期效果。鋪設(shè)了微噴灌、微滴灌設(shè)施系統(tǒng)，新建了防裂果落果試驗(yàn)大棚、水肥一體化綜合池、安裝了太陽(yáng)能滅蟲(chóng)燈。三是培育了南島無(wú)核、大丁香、紫娘喜、新球蜜荔等荔枝新品種，培育了黃皮王、金黃皮、銘鈐黃、無(wú)核黃皮等黃皮新品種。四是推廣大丁香、紫娘喜荔枝新品種、大小雞心黃皮優(yōu)良品種面積43000畝，推廣荔枝、黃皮新技術(shù)面積60000畝。五是舉辦荔枝、黃皮生產(chǎn)管理技術(shù)培訓(xùn)班20期，培訓(xùn)人員2100多人次，深入果園指導(dǎo)1600人次。發(fā)放宣傳資料、技術(shù)手冊(cè)20000多份。

3.示范基地精心創(chuàng)建，科技培訓(xùn)效果明顯。通過(guò)實(shí)地調(diào)研，篩選并創(chuàng)建了1個(gè)省級(jí)科技110示范基地、3個(gè)市級(jí)科技110（電子農(nóng)務(wù)）示范基地和4個(gè)區(qū)級(jí)科技110（電子農(nóng)務(wù)）示范基地。依托基地，共舉辦種植養(yǎng)殖科技培訓(xùn)班40期，培訓(xùn)農(nóng)民4200多人次，發(fā)放技術(shù)資料4500多份。在手機(jī)微信、電子農(nóng)務(wù)網(wǎng)和農(nóng)博網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)上收集發(fā)布信息1500多條。其中，本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品信息800多條。示范基結(jié)合農(nóng)業(yè)科技110（電子農(nóng)務(wù)）服務(wù)站、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)點(diǎn)，使我區(qū)的科技服務(wù)體系運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)入良性軌道。

4.整合特色資源，借力互聯(lián)網(wǎng)，大比拼推介活動(dòng)卓有成效。為推介特色農(nóng)業(yè)資源,豐富農(nóng)產(chǎn)品文化內(nèi)涵，借力“互聯(lián)網(wǎng)”打造特色生態(tài)品牌，2月6日，在永興鎮(zhèn)美秋村舉辦三薯推介活動(dòng)，宣傳了永興特色三薯品牌，展現(xiàn)了羊山文化旅游資源的獨(dú)特魅力；6月3日，在永興鎮(zhèn)博昌村舉辦20xx年永興荔枝大比拼活動(dòng)。淘寶海南館、京東海南館、易買商城等國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)電商、自媒體大v、市民、游客、媒體與種植戶等800多人走進(jìn)永興鎮(zhèn)，打造了永興荔枝品牌，提升了的影響力；7月16日在永興鎮(zhèn)馮唐村、博昌村舉辦“美麗田園”采風(fēng)推介活動(dòng)，全程網(wǎng)絡(luò)宣傳推介；7月29日，在石山鎮(zhèn)春藏村舉辦“走進(jìn)羊山感受生態(tài)美”書畫展，藝術(shù)家們用手中的筆，推介了農(nóng)產(chǎn)品的獨(dú)特魅力，提升了特色農(nóng)產(chǎn)品品牌形象。11月6日，在石山互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)美社村舉辦火山特色農(nóng)產(chǎn)品（黑豆）推介會(huì),40多家優(yōu)質(zhì)電商，20多家媒體，100多名熱心市民，共同參與“火山公社”富硒黑豆的推介和分銷,拓寬了特色產(chǎn)品銷售渠道，實(shí)現(xiàn)惠農(nóng)增收。

5.科技活動(dòng)月活動(dòng)豐富多彩，科普宣傳形式多樣。組織3場(chǎng)大型送科技、送文化、送衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)。組織區(qū)農(nóng)林局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)計(jì)生委、區(qū)文旅局、區(qū)科協(xié)、移動(dòng)公司等單位，進(jìn)村場(chǎng)，進(jìn)社區(qū)，進(jìn)學(xué)校，進(jìn)企業(yè)，廣泛開(kāi)展科技惠民服務(wù)、低碳環(huán)保和互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)宣傳等活動(dòng)，收效明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì)，科技活動(dòng)月期間，全區(qū)共制作科普知識(shí)展板220多塊，發(fā)放科普宣傳資料15000余份，宣傳互聯(lián)網(wǎng)、防艾、環(huán)保、防震減災(zāi)、安全自救、農(nóng)業(yè)技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、申報(bào)專利、節(jié)能減排等科技知識(shí)6場(chǎng)次，18000余名群眾參加，社會(huì)效應(yīng)顯著。

（二）規(guī)范服務(wù)、強(qiáng)化安全，工業(yè)管理工作進(jìn)一步夯實(shí)

1.加強(qiáng)服務(wù)、優(yōu)化創(chuàng)新，工業(yè)結(jié)構(gòu)合理調(diào)整。積極引導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)科學(xué)管理，拓寬市場(chǎng)，指導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新，增加科技含量，打造特色品牌。我區(qū)醫(yī)藥制造業(yè)在全市工業(yè)整體下行態(tài)勢(shì)下，仍保持高位增長(zhǎng)。海靈、齊魯、康芝等醫(yī)藥企業(yè)的拳頭產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺。截至20xx年9月，全市四個(gè)區(qū)中，僅有我區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值正增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)%。美安科技新城項(xiàng)目順利推進(jìn)，累計(jì)完成簽約畝，基本完成除公司租地外所有地塊的簽約工作；提供約18000畝工作面。截止目前，美安科技新城項(xiàng)目bt單位承建的公里路網(wǎng)中已初步打通52公里。積極協(xié)調(diào)解決海藥、英利、椰國(guó)等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，協(xié)助威特電氣解決搬遷后續(xù)問(wèn)題，康芝藥業(yè)新廠、英利擴(kuò)建工程等項(xiàng)目建設(shè)順利。引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新，幫助企業(yè)成功申報(bào)并榮獲XX市科技進(jìn)步獎(jiǎng)4項(xiàng)。

2.強(qiáng)化監(jiān)督、防微杜漸，安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制等制度的落實(shí),與轄區(qū)規(guī)下工業(yè)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書，認(rèn)真分解落實(shí)安全生產(chǎn)7項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，多次組織企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和培訓(xùn)，開(kāi)展生產(chǎn)安全大檢查，共排查一般隱患62個(gè)，整改一般隱患62個(gè)，整改率為100%。二是高度重視油氣長(zhǎng)輸管道安全生產(chǎn)工作，多次聯(lián)合各部門開(kāi)展巡查執(zhí)法，積極開(kāi)展管道安全宣傳，較好地完成隱患排查整治，經(jīng)過(guò)我區(qū)油氣長(zhǎng)輸管道存在非法占?jí)骸⒎欠ㄈ⊥恋?處隱患已整改完畢。三是積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)《區(qū)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》和安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任，我局積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“打非打違”、“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”等專項(xiàng)活動(dòng)，效果明顯。四是竭力創(chuàng)造良好的工業(yè)企業(yè)消防安全環(huán)境。多次協(xié)調(diào)消防大隊(duì)、工商、安監(jiān)等部門組成聯(lián)合執(zhí)法組對(duì)多家工業(yè)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查，責(zé)令其消除火災(zāi)隱患。五是加強(qiáng)檢查督促，積極預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。加強(qiáng)元旦、春節(jié)、五一、博鰲論壇、國(guó)慶和臺(tái)風(fēng)季節(jié)等重大節(jié)日和重要時(shí)期的安全檢查。在區(qū)安全生產(chǎn)考核中，我局安全生產(chǎn)工作得到考核組的充分肯定。

（三）匯聚力量，打造平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)建設(shè)推進(jìn)有力

石山鎮(zhèn)率先啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)建設(shè)后，我局承擔(dān)的互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)和旅游名鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、平臺(tái)建設(shè)、培訓(xùn)工程等項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重、涉及面廣。為確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)出色完成任務(wù)，區(qū)科工信局以一分鐘也不耽誤的精神，迅速推進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)海南電信、海南聯(lián)通、海南移動(dòng)、拾山互聯(lián)網(wǎng)科技、鐵塔等公司，努力解決項(xiàng)目實(shí)施中存在的困難，推進(jìn)工作取得實(shí)效。一是提前完成石山鎮(zhèn)電信光纖全覆蓋；二是建設(shè)完成區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上公益交易平臺(tái)和石山互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)手機(jī)客戶端；三是按進(jìn)度完成鎮(zhèn)級(jí)運(yùn)營(yíng)中心和村級(jí)服務(wù)中心等重點(diǎn)區(qū)域的wifi全覆蓋；四是按進(jìn)度完成無(wú)線4g全覆蓋；五是根據(jù)石山鎮(zhèn)特色農(nóng)產(chǎn)品量身打造了包裝設(shè)計(jì)，提升農(nóng)產(chǎn)品的品牌形象;六是舉辦17期互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，打造了一支運(yùn)營(yíng)特色產(chǎn)品的電子商務(wù)人才梯隊(duì)。光纖、4g信號(hào)、wifi的覆蓋，確保了石山互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)建設(shè)的迅速推進(jìn)。平臺(tái)建設(shè)工程和農(nóng)民培訓(xùn)工程為互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)建設(shè)注入“活水”。

（四）居安思危、強(qiáng)基固本，防震減災(zāi)工作推進(jìn)有力

1.震災(zāi)預(yù)防宣傳工作形式多樣。利用科技活動(dòng)月、“防災(zāi)減災(zāi)日”、科普宣傳日和地震紀(jì)念日等節(jié)日，多渠道、多形式開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。于5月12日在時(shí)代廣場(chǎng)舉辦防震減災(zāi)進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)；6月9日結(jié)合科技活動(dòng)月大集市活動(dòng)，開(kāi)展防震減災(zāi)知識(shí)大宣講活動(dòng)；6月25日舉辦防震減災(zāi)進(jìn)農(nóng)村宣傳活動(dòng)，7月28日在東山鎮(zhèn)舉辦防震減災(zāi)科普知識(shí)宣傳活動(dòng)。此外，全區(qū)各鎮(zhèn)街都按照要求，在重點(diǎn)節(jié)日開(kāi)展集中宣傳活動(dòng)，通過(guò)設(shè)立宣傳咨詢站、發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳條幅、擺放宣傳展板等形式，加大防震減災(zāi)宣傳力度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年全區(qū)共設(shè)立咨詢點(diǎn)10個(gè)，發(fā)放宣傳資料35000多份，制作8期防震減災(zāi)知識(shí)宣傳欄，懸掛防震減災(zāi)宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅15條，高密度、多頻率地向社會(huì)宣傳普及防震減災(zāi)知識(shí)，提高廣大群眾的防范意識(shí)、防災(zāi)知識(shí)水平和避險(xiǎn)自救能力。

2.中小學(xué)校防災(zāi)減災(zāi)科普宣傳教育工作推進(jìn)有力。將學(xué)校防震減災(zāi)宣傳工作和應(yīng)急演練納入校長(zhǎng)考核內(nèi)容，確保了每個(gè)學(xué)校每年都開(kāi)展防震減災(zāi)知識(shí)教育和進(jìn)行一次以上的應(yīng)急救援演練活動(dòng)。5月7日下午，聯(lián)合區(qū)教育局在海南職工子弟學(xué)校舉辦防震減災(zāi)科普知識(shí)講座，對(duì)學(xué)校全體師生講授了應(yīng)急避震和震后自救的知識(shí)。5月13日，在永興中心小學(xué)舉辦地震科普知識(shí)講座及開(kāi)展地震模擬演練活動(dòng)。轄區(qū)66所中、小學(xué)校開(kāi)展了地震科普知識(shí)進(jìn)校區(qū)活動(dòng)。特別是為規(guī)范和加強(qiáng)我區(qū)各級(jí)各類學(xué)校地震應(yīng)急疏散演練工作，我局創(chuàng)新救援演練培訓(xùn)模式，精心制作發(fā)放了《長(zhǎng)德學(xué)校地震應(yīng)急演練紀(jì)實(shí)》和