資產(chǎn)盤點報告范文

資產(chǎn)盤點報告范文資產(chǎn)盤點報告要怎么寫呢?以下是的固定資產(chǎn)盤點報告范文及方法。一、根本情況介紹1、盤點目的：為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情況。2、盤點期間：20xx年4月16日20xx年4月30日3、盤點人員：4、盤點方式：這次固定資產(chǎn)清查盤點工作主要是以核對帳表方式進展逐一盤點為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情況，財資部于20xx年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤點，參與人員包括財資部全體人員以及制造部張鴻明。這次盤點總共歷時兩周，在大家的共同努力下，最終于4月30日順利完成。本次盤點主要是對資產(chǎn)的數(shù)量、位臵、使用人及其使用情況進展確認，并對資產(chǎn)折舊、處臵情況進展分析，同時拍攝照片輔助本次盤點。二、固定資產(chǎn)盤點范圍及說明（一）盤點范圍：本次盤點，主要是針對為生產(chǎn)商品、提供勞務、出租或經(jīng)營管理而持有的，使用壽命超過一年的房屋建筑物、機器設備、運輸工具及其它與經(jīng)營有關(guān)的工器具等，且單位價值超過2000元。該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入公司，且本錢能夠可靠計量時確認為固定資產(chǎn)。（二）資產(chǎn)使用狀況說明本次報告中將分為機械、模具、運輸、工裝、辦公設備、賬外資產(chǎn)等幾類進展梳理列示，同時將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項進展處理。1、機械類?內(nèi)容：主要包括電焊機、水箱、天車等一些大型的機器設備。?使用情況：經(jīng)盤查，所有都在正常的使用當中，并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。2、模具類：主要涵蓋了公司40.2和42.2型號在內(nèi)的8套模具。?其中40.2型號的A、E、F模具已經(jīng)賣給了云南大理分公司，其余模具均在車間正常運轉(zhuǎn)生產(chǎn)。同時40.2模具B和模具D折舊已提完，以后年度根據(jù)操作員反映的資產(chǎn)使用情況對該資產(chǎn)進展處理。3、運輸類：主要包括公司葉片運輸車、叉車以及公車兩輛、售后效勞用車兩輛。?除一臺CPCD30叉車油箱已壞暫時無法使用外，其余車輛均正常工作。工裝類：主要包括車間各類大小工裝設備。?在盤點中發(fā)現(xiàn)運梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為現(xiàn)在的運梁車，三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫房，加濕房已改作鉆孔機材料堆放室，而下料支架和無縫管200mm已經(jīng)用其余工裝均在車間正常使用。辦公設備類：這類分為兩部分進展統(tǒng)計，涵蓋了辦公室內(nèi)的各種辦公用品。?經(jīng)調(diào)查，除庫房有一臺未使用的電腦和兩臺TCL彩電被放于庫房外，其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用。沒有發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧情況。賬外資產(chǎn)類：這類在購入時未進展入賬，直接計入費用，在當期予以抵扣。（三）詳細盤點情況見附表：（雙擊）盤點表三、盤點資產(chǎn)存在的問題固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門，各部門（包括公司所有在職人員）均需要有足夠的重視。不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺，某些車間管理人員對自己工段的資產(chǎn)不夠了解，存放地點不明確，這對部門以及公司對資產(chǎn)的管理造成不便。比方說：1、車間管理人員對資產(chǎn)的傳統(tǒng)名稱和書面用名難以分清，對資產(chǎn)處理情況不甚了解，致使在盤查時形成不便，這也對資產(chǎn)的統(tǒng)一管理帶來了困難。2、在各個工段各個班組之間存在工器具相互借用，但沒有相關(guān)記錄，容易導致資產(chǎn)的流失，也資產(chǎn)對盤查造成困難。四、盤點及建議（一）固定資產(chǎn)入賬確實認對于新入賬的固定資產(chǎn)，在公司財資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原那么下，按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求，由有關(guān)部門負責歸口分管，根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點，由各使用單位負責詳細管理，并進一步落實到部門和個人，同時必須做好相關(guān)記錄。（二）加強固定資產(chǎn)的管理2、對于借入借出設備進展登記，由于車間工人變動比較大，必須做好資產(chǎn)的交接工作;3、注意日常維護工作，以延長資產(chǎn)使用年限，尤其是機器設備，最好可以定期進展檢查，防止因為設備問題影響產(chǎn)品質(zhì)量;4、需要維修的資產(chǎn)，要及時上報，暫停生產(chǎn)，防止平安事故的發(fā)生。（三）資產(chǎn)的后續(xù)管理1、財資部定期對固定資產(chǎn)進展清查，固定資產(chǎn)清查從盤點實物開始。在盤點過程中要認真核對賬面價值，重新鑒定質(zhì)量，查明存在的各種問題。合理計提資產(chǎn)的減值準備。2、盤點中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn)，由負責保管或使用的部門查明原因，寫出書面報告。固定資產(chǎn)盤虧、損毀系人為原因的，要及時追究相關(guān)人員賠償責任。3、對于報廢的固定資產(chǎn)，各個部門要及時辦理相關(guān)申請、審批，并及時清理該資產(chǎn)，防止造成資產(chǎn)虛增。對于完好但未使用的設備要指定專人保管。財資部20xx年4月28日固定資產(chǎn)盤點報告盤點日期:制表人:財產(chǎn)類別代碼資產(chǎn)類別資產(chǎn)明細類別名稱資產(chǎn)型號資產(chǎn)數(shù)量資產(chǎn)編號使用狀況使用狀況說明存放地點資產(chǎn)日常管理人A房屋及建筑物職工宿舍停車場房屋及建筑物B機器設備變壓器上下壓開關(guān)柜發(fā)電機充電機管道其他電梯鍋爐泵太陽能加熱設備儲水罐C家具設備其他各類家具沙發(fā)行李架貨架行李柜床更衣柜美容設備床墊工作臺桌子（含梳妝鏡）椅子餐臺操作臺寫字臺會議桌保險箱魚缸照明柜床頭柜電視柜工作柜電熱水壺自動麻將桌油畫藤編消耗品箱衛(wèi)生設備D燈光設備其他燈具外景射燈立式戶外廣告燈箱LED戶外廣告燈箱E電子電器其他電子電器發(fā)票稅控機健身器材空調(diào)電視機臺式電腦電子門鎖考勤機手提電腦打印機DVD數(shù)碼相機自動售貨機掃描儀發(fā)電機音響監(jiān)控設備交換機除濕機落地扇收銀機吸塵器投影機洗衣機地毯清洗機電暖器取暖器電水壺機衛(wèi)星設備效勞器復印機UPSF廚房設備其他廚房設備冷柜烤箱制冰機消毒柜開水器抽風機蒸飯柜水池系列廚房用工作臺低嗓音離心機徽波爐卡式爐堡仔爐矮湯爐多士爐半翻自助餐爐電飯煲咖啡機電熱毛巾箱冰箱G其他固定資產(chǎn)傘架煙灰盅客房工作車成人加床布草車行李推車報刊架本人確認以上表格中提及到各項資產(chǎn)的數(shù)量、使用狀況等內(nèi)容屬實，對以上所有資產(chǎn)具有管理的權(quán)利并承擔責任。酒店，店長:本次全面盤點人，及日期:日期:一、財產(chǎn)盤點范圍1、存貨盤點：包括原料、物料、在制品、制成品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品等。2、財務盤點：包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約等。3、其他財產(chǎn)盤點：包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等。固定資產(chǎn)：包括土地、建筑物、機器設備、運輸設備、生產(chǎn)器具等資本支出購置者。保管資產(chǎn)：屬于固定資產(chǎn)性質(zhì)，但以費用報支的零星設備設備。保管品：以費用購置的物品。二、盤點方式1、年中、年終盤點存貨：由生產(chǎn)部門會同財務部門于年(中)終時，實施全面總清點一次。財務：由財務部門自行盤點。其他財產(chǎn)：由經(jīng)管部門會同財務部門于年(中)終時，實施全面總清點一次。2、月末盤點每月末所有存貨，由生產(chǎn)部門會同財務部門實施全面清點一次(品種較多的可以采取重點盤點)。3、月中檢查由財務部門通知有關(guān)部門主管后，會同經(jīng)管部門，做存貨隨機抽樣盤點。三、人員的指派與職責1、總盤人：由總經(jīng)理擔任，負責盤點工作的總指揮，督導盤點工作的進展及異常事項的裁決。2、主盤人：由各有關(guān)部門主管擔任，負責實際盤點工作的組織協(xié)調(diào)。3、監(jiān)盤人：由總經(jīng)理室視需要指派或有關(guān)部門的主管負責盤點監(jiān)視之責。4、盤點人：由各有關(guān)部門主管指派或財產(chǎn)保管人擔任，負責點計數(shù)量。5、會點人：由財務部門指派（人員缺乏時，間接部門支援），負責會點并記錄，與盤點人分段核對、確實數(shù)據(jù)工作。6、協(xié)點人：由各有關(guān)部門主管指派，負責盤點時，料品搬運及工作。7、特定工程按月盤點及不定期抽點的盤點工作，亦應設置盤點人、會點人，其職責亦同。8、監(jiān)點人：由總經(jīng)理室派員擔任。四、盤點前準備事項?1、經(jīng)管部門將應行盤點的用具，預先準備妥當，所需盤點表格，由財務部門準備。2、存貨的堆置，應力求整齊、集中、分類，并置標示牌。3、現(xiàn)金、有價證券及租賃契約等，應按類別并列清單。4、各項財產(chǎn)卡依編號順序，事先準備妥當，以備盤點。5、各項財務帳冊應于盤點前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時，應由財務部門將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、領料單、退料單、交運單、收料單等利用“結(jié)存調(diào)整表”一式兩聯(lián)，將帳面數(shù)調(diào)整為正確的帳面結(jié)存數(shù)后，第二聯(lián)財務部門自存，第一聯(lián)送經(jīng)管部門。6、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的原、物料，應另行分別存放，并予以標示。?五、年終（年中）全面盤點1、財務部門應在報經(jīng)總經(jīng)理批準后，簽發(fā)盤點通知，并負責召集各有關(guān)部門的主管召開盤點協(xié)調(diào)會后，擬訂盤點方案，限期辦理盤點工作。2、盤點期間除緊急用料外，暫停收發(fā)料，對于各車間在盤點期間所需用料的領料，材料可不移動，但必須標示出。3、盤點物品時，會點人均應依據(jù)盤點人實際盤點數(shù)，詳實記錄于“盤點統(tǒng)計表”，并每小段應核對一次，無誤者于該表上互相簽名確認。假設有出入者，必須重新盤點。盤點完畢，盤點人應將“盤點統(tǒng)計表”匯總編制“盤存表”送財務部門審核。六、不定期抽查盤點1、盤點日期及工程，以不預先通知有關(guān)部門為原那么。2、盤點前應由財務部門利用“結(jié)存調(diào)整表”將帳面數(shù)先行調(diào)整至盤點確實實帳面結(jié)存數(shù)，