標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)

#QG/HLDxxxxx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QG/HLD-A0—2008標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)StandardizeManagementManual(GB/T15496-2003、GB/T—15497-2003、GB/T15498—2003、GB/T19273-2003)AO受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):制:核:批2008年批2008年6月1日發(fā)布準(zhǔn):2008年6月1日實(shí)施發(fā)布XXXXX公司發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第0。1章實(shí)施2008-06—01版本:A0修改：0目錄第1頁共1頁0?1目錄0?2公司簡介0.3企業(yè)方針、目標(biāo)0?4標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)發(fā)布令0.5管理者代表發(fā)布令0.6修改頁1標(biāo)準(zhǔn)體系編制說明2?1標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)圖2.2專兼職人員表2。3標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)分解表3標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法4標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則5標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)規(guī)則6標(biāo)準(zhǔn)的制定、審批和實(shí)施管理辦法7標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)管理辦法8標(biāo)準(zhǔn)化良好行為自我評(píng)價(jià)和改進(jìn)辦法附錄1標(biāo)準(zhǔn)總體一覽圖附錄2標(biāo)準(zhǔn)化體系圖附錄3技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系圖附錄4管理標(biāo)準(zhǔn)體系圖附錄5工作標(biāo)準(zhǔn)體系圖標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第0。2章實(shí)施2008-06—01版本：A修改：0"豐題空簡第1頁共1頁公司簡簡XXXXX是一家集生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)化生產(chǎn)機(jī)械刀片的生產(chǎn)廠家。公司位于馬鞍山市博望經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)，毗鄰314省道，地處江浙皖三角地帶,距南京祿口國際機(jī)場26公里，離蕪湖長江大橋40分鐘的路程，交通便利.本公司是專業(yè)生產(chǎn)機(jī)械刀片、模具、軋輥、導(dǎo)位的中型企業(yè)，以生產(chǎn)各類圓刀為主導(dǎo)產(chǎn)品，產(chǎn)品銷往全國各大中型鋼廠、造紙、塑料、冶金、化工、橡膠輪胎廠以及各種包裝行業(yè)?公司主要產(chǎn)品有：冷、熱扎剪切刀具、皮革刀片、切紙刀片、薄刀、平圓刀片等系列產(chǎn)品。公司生產(chǎn)的各種高合金、高精度的縱剪機(jī)、分條機(jī)系列刀片聞名全國，部分產(chǎn)品隨機(jī)床配套遠(yuǎn)銷到東南亞、歐美等海外地區(qū).公司擁有包括加工中心在內(nèi)的各類生產(chǎn)設(shè)備300多臺(tái)；其中大中型設(shè)備有日本發(fā)拉克和德國西門子加工中心各一臺(tái)，BXMQ20-16四米龍門刨二臺(tái)、立式加工中心三臺(tái)，4米平面磨床、曲線磨床、TMCNC-19龍門數(shù)控剪刃磨床一臺(tái)，專用可控氣氛熱處理生產(chǎn)線，齊齊哈爾CM1350立車一臺(tái)，CTS-23高精度探傷儀一臺(tái)，6米龍門刨和4米單臂刨一臺(tái)，上海外圓磨四臺(tái)等，可以滿足生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)能力的要求。公司現(xiàn)有職員工二百多人，其中高級(jí)工程師五名，高級(jí)技師十名，其他中級(jí)職稱的技術(shù)人員26人，工廠占地總面積3。96萬平方米。多年以來，公司以“制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，創(chuàng)立自己品牌，秉承持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)客戶滿意〃為宗旨?以誠信為本，實(shí)事求是，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展。在激烈的市場競爭中，恒利達(dá)人感到從未有過的壓力，也看到千載難逢的機(jī)遇，在國際制造業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，向中國梯度轉(zhuǎn)移之際，恒利達(dá)將伴隨中國刃模具行業(yè)同步增長，與時(shí)俱進(jìn)，共闖輝煌!標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第0?3章實(shí)施2008—06—01版本：A0修改：0主題:企業(yè)方針、目標(biāo)第1頁共1頁企業(yè)方針建立健全完善的標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范

的工作秩序，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)目標(biāo)a、b、ca、b、c、持續(xù)不斷的生產(chǎn)顧客滿意產(chǎn)品，顧客對(duì)提供的產(chǎn)品和服務(wù)滿意度290%，三年內(nèi)每年增長1%；產(chǎn)品交付及時(shí)率95%以上；標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第0?4章實(shí)施2008—06—01版本:A0修改：0主題:標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)發(fā)布令第1頁共1頁發(fā)布令XXXXX公司標(biāo)準(zhǔn)化良好行為是根據(jù)GB/T15496—2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》GB/T15497《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》GB/T15498-2003《企

業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系為》GB/T19273-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)》建立，由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)組織起草編制并討論通龍現(xiàn)將該管理手冊(cè)正式發(fā)布并自2008年6月1日起正式實(shí)施，要求公司各部門將該手冊(cè)做為公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作遵循的準(zhǔn)則。總經(jīng)理：實(shí)施2008-06—01第1頁共1頁標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第0.5章2008年實(shí)施2008-06—01第1頁共1頁標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第0.5章版本:A0版本:A0修改：0管理者代表任命書根據(jù)GB/T15496--2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》、GB/T15497《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》GB/T15498-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系〉》GB/T19273-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)》的要求，公司任命房軍為管理者代表，除公司任命的其他職責(zé)外，應(yīng)具有以下方面的職責(zé)和權(quán)限a）確保標(biāo)準(zhǔn)化良好行為所需過程得到建立、實(shí)施和保持；b）向最高管理者匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的業(yè)績和任何改進(jìn)的需求；c）確保在整個(gè)組內(nèi)提高員工的標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的意識(shí)；d）就標(biāo)準(zhǔn)化良好管理有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。特發(fā)布任命書，并?008年6月1日起實(shí)行?？偨?jīng)理：2008年6月1日標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第0。6章實(shí)施2008-06-01版本：A0修改：0主題：修改頁第1頁共1頁更改標(biāo)記更改文件號(hào)更改處數(shù)更改人更改日期

注：Z表示章節(jié)，S表示節(jié)號(hào)，P表示頁碼標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第1章實(shí)施2008-06-01版本：A0修改：0主題：標(biāo)準(zhǔn)體系編制說明第1頁共2頁1概述標(biāo)準(zhǔn)體系是指企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體.本標(biāo)準(zhǔn)體系是以《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》中的條款5.2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的組成為依據(jù)劃分為三個(gè)子體系：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系。其中與產(chǎn)品有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程等做為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)加以編制，

把法律法規(guī)、與體系有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度做為管理標(biāo)準(zhǔn)加以編制，把公司各崗位、各級(jí)人員、特殊工種操作人員、特殊工序操作人員等的崗位職責(zé)做為工作標(biāo)準(zhǔn)加以編制。2標(biāo)準(zhǔn)體系表編制的依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)在標(biāo)準(zhǔn)體系的編制和建立過程中嚴(yán)格按照《GB/T13016—1991企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則的要求》、《GB/T13017-1995企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南》、《GB/T15496—2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》、《GB/T15497-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》、《GB/T15498—2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》的要求，同時(shí)依據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況編制。國內(nèi)、國外標(biāo)準(zhǔn)引用情況公司現(xiàn)已引用了ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、IS09000族標(biāo)準(zhǔn)、ISO10012：2003測(cè)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，做為質(zhì)量管理的依據(jù)；產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行大部分是國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn).與其他體系的交叉情況及處理意見本公司已通過的ISO9000、測(cè)量管理體系認(rèn)證、與標(biāo)準(zhǔn)化良好行為管理緊密交叉、重疊。為避免管理層次的混亂和不必要的重復(fù)，標(biāo)準(zhǔn)化良好行為把質(zhì)量管理體系等各體系形成的各層次文件作為管理標(biāo)準(zhǔn)納入標(biāo)準(zhǔn)化良好行為，暫保持原體系的完整性和文件編號(hào).同時(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)化良好行為賦予相應(yīng)的編號(hào)，以保證在各體系中都便于查找.在各體系改版或修訂時(shí),標(biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)容將按標(biāo)準(zhǔn)化良好行為中管理標(biāo)準(zhǔn)的要求作一定的改變.5與公司管理制度體系的交叉本公司自成立以來,形成了一套行之有效、較為完善的管理制度體系。目前僅把已近成熟、通用性強(qiáng)的制度轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)。隨著公司的不斷發(fā)展各項(xiàng)制度有待于進(jìn)一步完善、成熟、提高，并再行轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn).標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第1章實(shí)施2008-06—01版本：A0修改：0主題：標(biāo)準(zhǔn)體系編制說明第2頁共2頁6標(biāo)準(zhǔn)化體系的動(dòng)態(tài)管理公司對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)目前已經(jīng)納入標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤，通過不斷的修訂來提高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。應(yīng)確保現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時(shí)有效.在以后的工作中，注重搜集、整理和采用與我公司有關(guān)的國際、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)充和完善公司的標(biāo)準(zhǔn)化良好行為，使我公司的標(biāo)準(zhǔn)化良好行為工作處于同行業(yè)的領(lǐng)先地位，推動(dòng)我公司的各項(xiàng)工作全面發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第2。1章實(shí)施2008-06—01版本：A0修改：0主題：標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)圖第1頁共1頁標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)圖標(biāo)準(zhǔn)化管理者代表標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)版本：A0-修改:姓名“性別丿男管辦金工主題=標(biāo)準(zhǔn)文化程度男男財(cái)大專務(wù)大專具.第:L2章化工作專（兼）職人員第1頁庫共實(shí)施具2006-011頁注工作崗位職“務(wù)1初中高中高中大專初中初中初中牛管理產(chǎn)管3部管理金管理

工管理I管理管理管理執(zhí)八、、處理技

總經(jīng)理

_術(shù)_企管辦主任檢驗(yàn)員丿技術(shù)主管車間主任車間主任—部任長代長副組（兼職）章32.&PAo■■本版O■■改表解分責(zé)職化J■二準(zhǔn)主頁^1共頁l—r'j總經(jīng)理管理者代表企管辦生產(chǎn)部技術(shù)部財(cái)務(wù)部車間倉儲(chǔ)▲★★△★△△△▲★★△△△△△★★★△△△△△口化▲★★△△△△△□▲△△△△△△△▲★★△★△△△▲★★△★△△△△★★△★△△△殛準(zhǔn)▲△△△★△△△▲★★★★△△△部▲★★△★△△△部▲、★★★★△△△[3織組杳i監(jiān)▲★★△★△△△▲★★△△△△△△★★△★△△△實(shí)務(wù)織任組作△.F★★△★△△△△★★★★★★△和★★★△△△△△▲★★△★△△△匕匕厶冃職助協(xié)關(guān)相△M'責(zé)職要主★責(zé)職QG/HLDxxxxx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QG/HLD—A0—2008標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法StandardizeManagementManual(GB/T15496-2003、GB/T-15497—2003、GB/T15498—2003、GB/T19273—2003)rtrt版本：A0受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):編制：審核：批2008年6月1日發(fā)布準(zhǔn)：2008年6月1日實(shí)施XXXXX公司發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第3章實(shí)施2007—06—06版本：A0修改：0主題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法第1頁共11頁前言本標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)化良好行為管理準(zhǔn)則――進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化管理基本任務(wù)；――落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化方針目標(biāo)；――對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)進(jìn)行了規(guī)定，增加了標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)圖、職責(zé)分配表，并體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為運(yùn)行要求；――對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的建立進(jìn)行規(guī)定；――采用國際標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容、要求進(jìn)行規(guī)定；-—對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)劃、信息資料、人員、培訓(xùn)均做出規(guī)定;――強(qiáng)調(diào)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的評(píng)價(jià)與改進(jìn)要求。本標(biāo)準(zhǔn)由安徽省XXXX制造有限公司提出。本標(biāo)準(zhǔn)由質(zhì)量管理部起草、修改并負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：金梅標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第3章實(shí)施2007-06-06版本：A0修改：0主題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法第2頁共11頁1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了建立標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)以及開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理、基本工作內(nèi)容、規(guī)范和方法，對(duì)涉及比較專業(yè)性的工作管理，本標(biāo)準(zhǔn)給出了指南。必要時(shí)另行規(guī)定管理標(biāo)準(zhǔn).本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理.2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。GB/T13016—91企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求GB/T13017-1995企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南GB/T15496--2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求GB/T15497--2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T15498--2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T19273--2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)GB/T20000.2—2001標(biāo)準(zhǔn)化工作指南第2部分：采用國際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則3術(shù)語1標(biāo)準(zhǔn)-是在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，共同使用的和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件。2標(biāo)準(zhǔn)化一為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序?qū)ΜF(xiàn)實(shí)問題或潛在問題制定共同使用和重復(fù)使用的條款的活動(dòng)3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化—為在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序?qū)?shí)際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)。4企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系-企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成科學(xué)的有機(jī)整體。5企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)按一定形式排列起來的圖表。6技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第3章實(shí)施2008—06-01版本:A0修改：0主題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法第3頁共11頁3.7管理標(biāo)準(zhǔn)一對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。8工作標(biāo)準(zhǔn)一對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。4標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求4.1貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針政策。2建立、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化良好行為并持續(xù)改進(jìn)。3實(shí)施國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn).4制定和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，5對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。6米用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。7參加國內(nèi)、國際有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立1建立標(biāo)準(zhǔn)體系的總要求1.1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)所涉及的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成科學(xué)的有機(jī)整體。1.2公司按GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498、GB/T19273的要求建立標(biāo)準(zhǔn)體系，加以實(shí)施,并持續(xù)評(píng)審與改進(jìn)其有效性。建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)符合以下要求：a）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主體，以管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系相配套；b）符合國家有關(guān)法律、法規(guī)，實(shí)施有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)；c）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能滿足企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營管理的需要；d）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)體系表的框架下制定；標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)之間相互協(xié)調(diào)；管理標(biāo)準(zhǔn)體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)能保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)與其他管理體系相協(xié)調(diào)并提供支持.1.3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)滿足企業(yè)各項(xiàng)管理的需要，標(biāo)準(zhǔn)體系是企業(yè)其他管理體系的基礎(chǔ),將公司質(zhì)量管理體系、測(cè)量管理體系納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中，形成有機(jī)的一體化管理，促進(jìn)企業(yè)形成一套完整、協(xié)調(diào)配合、自我完善的管理體系和運(yùn)行機(jī)制.1.4企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的所有標(biāo)準(zhǔn)都要在本企業(yè)方針、目標(biāo)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律的指導(dǎo)下形成,包括企業(yè)貫徹、采用的上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系組成形式見附錄1《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系總體一覽圖》、附錄2《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系圖》。標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第3章實(shí)施2008—06—01版本:A0修改：0主題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法第4頁共11頁5.2標(biāo)準(zhǔn)體系的組成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系由《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》(GB/T15496)、《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》(GB/T15497)、《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》(GB/T15498)和《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)》(GB/T19273)組成。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系是企業(yè)其他各管理體系的基礎(chǔ)，本標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立考慮本公司的具體特點(diǎn)，充分滿足其他管理體系的要求，在企業(yè)內(nèi)形成一套完整、協(xié)調(diào)配合、自我完善的管理體系和運(yùn)行機(jī)制。本體系內(nèi)的所有標(biāo)準(zhǔn)都是在本企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)的指導(dǎo)下形成，包括企業(yè)貫徹、采用的上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)。3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的一種表現(xiàn)形式，建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)首先研究和編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系為表。編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表應(yīng)參照GB/T13016、GB/T13017所規(guī)定的概念、原理、編制要求和方法進(jìn)行。4企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的結(jié)構(gòu)形式公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系均采用層次結(jié)構(gòu)，各體系結(jié)構(gòu)圖見2。5.1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表5.1已收集或計(jì)劃收集并經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)有效性確認(rèn)的有效版本標(biāo)準(zhǔn)，按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編號(hào)列入標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表.5.5.2各標(biāo)準(zhǔn)使用單位負(fù)責(zé)核查標(biāo)準(zhǔn)版本有效性確認(rèn)，確保使用的標(biāo)準(zhǔn)為有效版本文件。6公司標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)公司設(shè)立以總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工為首的標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司標(biāo)準(zhǔn)化組織由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)、各職能部門專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員組成。6.1標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)的最高領(lǐng)導(dǎo)者是公司總經(jīng)理。2標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)成員由總工程師、管理者代表(質(zhì)量管理部部長)、技術(shù)開發(fā)中心主任及各部分負(fù)責(zé)人組成，由總經(jīng)理擔(dān)任標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)主任.3企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化人員及培訓(xùn)1標(biāo)準(zhǔn)化人員應(yīng)具備的知識(shí)和能力標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第3章實(shí)施2008—06-01版本：A0修改：0主題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法第5頁共11頁6.1。1標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)具備與所從事標(biāo)準(zhǔn)化工作相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和工作技能，經(jīng)過培訓(xùn)取得標(biāo)準(zhǔn)化管理的上崗資格。1.2熟悉并能認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的方針、政策和法律、法規(guī)。1.3熟悉本企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營及管理現(xiàn)狀，具備一定的企業(yè)管理知識(shí)。1.4具有一定的組織協(xié)調(diào)能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用及文字表達(dá)能力。2標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2.1標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育的對(duì)象和目標(biāo)：各部門負(fù)責(zé)人熟悉國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針政策，了解標(biāo)準(zhǔn)化基本知識(shí)，熟悉、掌握管理范圍內(nèi)的技術(shù)、管理和工作標(biāo)準(zhǔn)。專兼職標(biāo)準(zhǔn)化員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，應(yīng)滿足所從事的標(biāo)準(zhǔn)化工作要求。技術(shù)人員和一般職工熟悉并能熟練運(yùn)用與本工作有關(guān)的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理和工作標(biāo)準(zhǔn)。2.2標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)程序、方法和要求各部門提出培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)綜合管理部，綜合管理部將標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育計(jì)劃內(nèi)容列入職工教育計(jì)劃，并予以實(shí)施；采取多層次的開辦形式，包括參加標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議、學(xué)習(xí)班，到外單位參觀、學(xué)習(xí)。標(biāo)準(zhǔn)化員在公司培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，還要參加上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)組織的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，取得標(biāo)準(zhǔn)化資格證書方可從事標(biāo)準(zhǔn)化工作。

d）培訓(xùn)的具體程序按公司《標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)管理辦法》的要求3公司行政管理組織機(jī)構(gòu)圖見第2。1章《標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)圖》.7公司標(biāo)準(zhǔn)化組織的職責(zé)1總經(jīng)理的職責(zé)7.1.1貫徹落實(shí)國家標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、方針、政策和有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。2組織研究和制定標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、目標(biāo)，審批公司標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃。1.3負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化方面重大問題的研究、審議和決策。審批公司標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)審批公司有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量等方面共用性的重要標(biāo)準(zhǔn)。1.4組織參加國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制、修訂和重大標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)等的策劃和實(shí)施.標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第3章實(shí)施2008—06-01版本：A0修改：0主題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法第6頁共11頁7.1.5組織建立和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)化良好行為，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。1.6鼓勵(lì)、表彰為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，對(duì)不認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、造成損失的責(zé)任者，進(jìn)行懲罰。2標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)2.1確定并落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中與企業(yè)相關(guān)的要求。2.2組織編制并落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)的指標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃。2.3建立和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化良好行為，編制標(biāo)準(zhǔn)化良好行為表。2.4對(duì)公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)情況組織監(jiān)督檢查，組織公司標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的自我評(píng)價(jià),組織相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審.2.5負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)化審查和管理.7.2.6負(fù)責(zé)公司“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”的申報(bào)、考核和驗(yàn)收工作。7.2.7協(xié)同綜合管理部組織標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，負(fù)責(zé)提出在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰意見。7.3技術(shù)開發(fā)中心是與產(chǎn)品有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理職能部門：7.3.1組織實(shí)施有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。7。3。2對(duì)新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，提出標(biāo)準(zhǔn)化要求.7。3。3負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，組織或參加國家、行業(yè)委托的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定和審定工作，參加國內(nèi)、國際各類標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。審定工作，參加國內(nèi)、國際各類標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。7.3。4組織企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定、修定和備案確認(rèn)工作.7。3。5負(fù)責(zé)產(chǎn)品型號(hào)的統(tǒng)一管理及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理部門的注冊(cè)和備案7。3.6組織產(chǎn)品米用國際標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)米標(biāo)驗(yàn)收、確認(rèn)工作。7.4各職能部門、車間的標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)7.4.1貫徹公司標(biāo)準(zhǔn)化工作方針，負(fù)責(zé)公司下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)的展開和實(shí)施。7.4.2結(jié)合本部門的工作特點(diǎn)，制定本部門年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃并報(bào)綜合管理部，負(fù)責(zé)提高本部門標(biāo)準(zhǔn)化工作效率并進(jìn)行檢查總結(jié)。7.4.3負(fù)責(zé)與本部門相關(guān)聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，負(fù)責(zé)公司的各種標(biāo)準(zhǔn)在本部門的貫徹實(shí)施,負(fù)責(zé)本部門標(biāo)準(zhǔn)文本的受控發(fā)放和回收。7.4.4負(fù)責(zé)收集本部門技術(shù)和管理相關(guān)的必備標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立本部門標(biāo)準(zhǔn)體標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第3章實(shí)施2008—06—01版本：A0修改：0主題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法第7頁共11頁系要求的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，編制本部門專用標(biāo)準(zhǔn)目錄，提供標(biāo)準(zhǔn)文檔（包括技術(shù)、管理、工作方面的規(guī)程和規(guī)范的清單）交質(zhì)量管理部，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。7.4.5負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部流通技術(shù)文件資料的標(biāo)準(zhǔn)化審查。7。5各部門的標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)分解表見本手冊(cè)2。3章8標(biāo)準(zhǔn)的制定和發(fā)布1企業(yè)確保產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率100%，標(biāo)準(zhǔn)制定范圍和制定原則及制定、審批、和實(shí)施管理辦法見第6章節(jié)的要求。2標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則見第4章節(jié)的要求。3標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)規(guī)則按第5章節(jié)的要求。9標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和監(jiān)督檢查1標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的原則、程序和監(jiān)督檢查辦法按自我評(píng)價(jià)控制程序進(jìn)行。2標(biāo)準(zhǔn)化審查是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查的一種主要形式，其要求按8章節(jié)規(guī)定。10采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工作程序1與國際標(biāo)準(zhǔn)一致性程度的劃分國家標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)國際標(biāo)準(zhǔn)的一致性程度分為三種，即等同、修改和非等效。10.1.1等同采用是指國家標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)國際標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)內(nèi)容完全相同，不作或稍作編輯性修改，其縮寫字母代號(hào)為“IDT〃。2修改采用是指存在技術(shù)內(nèi)容差異，并對(duì)技術(shù)性差異進(jìn)行了清楚地標(biāo)識(shí)和解釋。在文本結(jié)構(gòu)上相同，但如不影響內(nèi)容時(shí)，允許改變結(jié)構(gòu)。其縮寫字母代號(hào)為〃MOD〃.1.3國家標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)國際標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)內(nèi)容和文本結(jié)構(gòu)上不同，它們之間的差異也沒有被清楚地標(biāo)識(shí)。這種一致性程度稱為“非等效〃，“非等效”程度不屬于采用國際標(biāo)準(zhǔn)，其縮寫字母代號(hào)為“NEQ〃。10.2米標(biāo)原則10.2.1凡已有國際標(biāo)準(zhǔn)（包括即將制定完成的國際標(biāo)準(zhǔn)）的，但國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未采用時(shí)，企業(yè)可以其為基礎(chǔ)制定標(biāo)準(zhǔn)。凡尚無國際標(biāo)準(zhǔn)或國際標(biāo)準(zhǔn)不能適應(yīng)需要的，應(yīng)積極采用國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn).10.2.2對(duì)國際標(biāo)準(zhǔn)中的安全標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)以及貿(mào)易需要的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第3章實(shí)施2008-06-01版本：A0修改：0主題:標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法第8頁共11頁先行采用，并與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相協(xié)調(diào).10.2.3采標(biāo)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)同時(shí)采用與其配套的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，采標(biāo)應(yīng)同企業(yè)的技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)相結(jié)合。10.2.4對(duì)于米用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的國家標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)米取有效措施貫徹實(shí)施。10.2.5采用國際標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合GB/T20000.2—2001《標(biāo)準(zhǔn)化工作指南第2部分：采用國際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則》中的要求。10.3采標(biāo)工作步驟10.3.1編制計(jì)劃編制本企業(yè)采標(biāo)的規(guī)劃、計(jì)劃。10.3.2搜集資料搜集相關(guān)的國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行翻譯。10.3.3對(duì)比分析、試驗(yàn)驗(yàn)證對(duì)國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比分析和必要的試驗(yàn)驗(yàn)證，找出本企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能指標(biāo)、試驗(yàn)方法等方面的差距，提出措施。10.3.4制定標(biāo)準(zhǔn)把國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容不同程度地納入標(biāo)準(zhǔn)。10.3.5實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、完善設(shè)備和檢測(cè)手段，進(jìn)行人員培訓(xùn)，組織技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)行必要的技術(shù)引進(jìn)，保證標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。10.3.6檢查驗(yàn)收企業(yè)對(duì)采標(biāo)的產(chǎn)品自檢后，認(rèn)為符合采標(biāo)要求具備驗(yàn)收條件，填報(bào)《產(chǎn)品采用國際標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收申請(qǐng)書》，并附驗(yàn)收必備資料向有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門申請(qǐng)驗(yàn)收。驗(yàn)收合格頒發(fā)《產(chǎn)品采用國際標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收合格證書》，并可到有關(guān)部門辦理備案手續(xù)，使用采標(biāo)標(biāo)志.11公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)要求1公司應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)，一般包括以下內(nèi)容：規(guī)定本標(biāo)準(zhǔn)化工作體制、組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)、職責(zé)范圍、工作方法與要求規(guī)定本標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂、復(fù)審的工作原則、方法及要求.規(guī)定實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查的原則、方法、要求、程序和分工。標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第3章實(shí)施2008-06—01版本：A0修改：0主題:標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法第9頁共11頁規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)信息資料的搜集、管理和使用等方面的要求。規(guī)定實(shí)施各級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的程序和方法。規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃內(nèi)容、工作內(nèi)容、工作程序和要求。規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的任務(wù)、目標(biāo)、方法和程序。規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化成果獎(jiǎng)勵(lì)工作程序和要求。2公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)由質(zhì)量管理部組織編制，各部門配合。12標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃和計(jì)劃1綜合管理部根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營和管理對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要，將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃中。2制定標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括：制定和修訂標(biāo)準(zhǔn)化良好行為和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、計(jì)劃；標(biāo)準(zhǔn)化科研的規(guī)劃和計(jì)劃；實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃；采用國際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃和計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)文本有效性檢查計(jì)劃。3規(guī)劃、計(jì)劃一般列出項(xiàng)目名稱、主要內(nèi)容說明、工作進(jìn)度要求、主要負(fù)責(zé)部門及配合部門。13標(biāo)準(zhǔn)化信息資料管理1標(biāo)準(zhǔn)化信息資料的范圍1.1國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件。1.2企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、科研和貿(mào)易等方面所需要的有效標(biāo)準(zhǔn)文本。3國內(nèi)外有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化期刊、出版物等.4有關(guān)的國際標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的中外文本。13.1.5其他與本企業(yè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化信息資料.13.2標(biāo)準(zhǔn)化信息資料的管理要求13.2.1各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)使用部門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)信息的收集和管理。13.2.2與上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化部門建立廣泛而穩(wěn)定的收集渠道.13.2.3對(duì)收集的資料進(jìn)行整理、分類、編目、及時(shí)更替，保持良好的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)效性.13.2.4各單位標(biāo)準(zhǔn)信息資料歸口管理部門及時(shí)正確掌握與本單位有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布、修訂、更改、廢止的信息和資料，并盡快傳遞給相關(guān)使用部門。標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第3章實(shí)施2008-06—01版本：A0修改：0主題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法第10頁共11頁13.2.5及時(shí)收回作廢標(biāo)準(zhǔn)并按要求銷毀。14標(biāo)準(zhǔn)化成果管理在標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域內(nèi)，通過制、修訂標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)，對(duì)提高企業(yè)管理水平有顯著作用的論文、著作、標(biāo)準(zhǔn)、管理方法等成果，由綜合管理部負(fù)責(zé)組織、收集和評(píng)選，并送交標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)主任審批，按企業(yè)科技管理成果獎(jiǎng)勵(lì)條例確定成果等級(jí)，予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)價(jià)值顯著的成果，綜合管理部向上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化部門推薦評(píng)選技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng).15標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的評(píng)價(jià)與改進(jìn)15.1自我評(píng)價(jià)的要求為確保公司標(biāo)準(zhǔn)化良好的適宜性、充分性和有效性，質(zhì)量管理部每年組織不少于一次的自我評(píng)價(jià)。質(zhì)量管理部結(jié)合平時(shí)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查結(jié)果進(jìn)行持續(xù)改進(jìn).持續(xù)改進(jìn)應(yīng)按照PDCA管理模式和方法進(jìn)行，按策劃、實(shí)施、檢查、處置、再策劃的管理模式周而復(fù)始地順序運(yùn)作，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為持續(xù)改進(jìn)的目的。15.2自我評(píng)價(jià)的組織和人員要求15.2.1由質(zhì)量管理部組織成立由主管標(biāo)準(zhǔn)化管理者代表參加的標(biāo)準(zhǔn)化良好行為自

我評(píng)價(jià)小組，并確定一名組長?成員包括職能部門、各部門負(fù)責(zé)人、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理人員。15.2.2評(píng)價(jià)小組人員應(yīng)經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，掌握GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498等系列標(biāo)準(zhǔn)，熟悉企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理情況和標(biāo)準(zhǔn)化良好行為文件。15.3自我評(píng)價(jià)方法和程序自我評(píng)價(jià)方法和程序按GB/T19273—2003中5.3的要求.15.4自我評(píng)價(jià)的內(nèi)容和要求自我評(píng)價(jià)的內(nèi)容和要求與標(biāo)準(zhǔn)化主管確認(rèn)的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)確認(rèn)的內(nèi)容和要求相同。a）標(biāo)準(zhǔn)化工作要求；b）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編制要求；c）管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系編制要求；d）技術(shù)、管理和工作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、監(jiān)督與改進(jìn)；e）對(duì)評(píng)價(jià)確認(rèn)結(jié)果的處置.具體評(píng)價(jià)內(nèi)容按GB/T19273—2003中第7章的要求.標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第3章實(shí)施2008-06—01版本：A0修改：0主題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法第11頁共11頁15.5評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)確認(rèn)為取得外部資源的有效支持，接受社會(huì)確認(rèn)的監(jiān)督檢查，達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)化確認(rèn)的適當(dāng)水平，在完成公司自我評(píng)價(jià)并施行持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)審定，可以在適當(dāng)時(shí)機(jī)向政府標(biāo)準(zhǔn)化主管部門認(rèn)可的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)，進(jìn)行“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”水平確認(rèn)。15.6標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)制定標(biāo)準(zhǔn)f實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)f合格評(píng)定f分析改進(jìn)，以及再修訂標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)過程，這個(gè)過程是通過持續(xù)改進(jìn)來實(shí)現(xiàn)的.15.6.1日常改進(jìn)各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)歸口管理部門的日常改進(jìn)應(yīng)包括收集有關(guān)不合格信息，確定信息來源，分析不合格原因，制定糾正措施，對(duì)過程或管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，避免不合格再發(fā)生。15.6.2評(píng)價(jià)后的改進(jìn)根據(jù)公司的自我評(píng)價(jià)或社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)確認(rèn)結(jié)果，公司各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)歸口管理部門會(huì)同相關(guān)人員組織對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行分析和改進(jìn)，提出改進(jìn)和預(yù)防措施，并付諸實(shí)施。標(biāo)準(zhǔn)化良好行為評(píng)價(jià)員跟蹤對(duì)改進(jìn)過程的有效性進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià).標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第4章實(shí)施2008-06—01版本：A0修改：0主題:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則第1頁共3頁1、總則：為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編寫的結(jié)構(gòu)而提出編寫規(guī)則，并作為編寫技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)的要求。2、依據(jù)：根據(jù)GB/T1°1-2000《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則》，規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則。并給出了有關(guān)表述的一些樣式，并提出了標(biāo)準(zhǔn)編寫格式和字體、字號(hào)。3、總則：1要求標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的條款應(yīng)明確而無歧義，并且：――在其范圍所規(guī)定的界限內(nèi)按需要力求完整；――清楚、準(zhǔn)確、相互協(xié)調(diào)；充分考慮最新技術(shù)水平；—-為未來技術(shù)發(fā)展提供框架：——能被未參加標(biāo)準(zhǔn)編制的專業(yè)人員所理解。2統(tǒng)一性在每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和系列標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)、文體和術(shù)語應(yīng)保持一致.系列標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)及其章、條的編號(hào)應(yīng)盡可能相同。類似的條款應(yīng)使用類似的措辭來表述；相同的條款應(yīng)使用相同的措辭來表述。在每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)或系列標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，某一給定概念應(yīng)使用相同的術(shù)語。對(duì)于已定義的概念應(yīng)避免使用同義詞。每個(gè)選用的術(shù)語應(yīng)盡可能只有唯一的含義。3標(biāo)準(zhǔn)間的協(xié)調(diào)性為了達(dá)到所有標(biāo)準(zhǔn)化良好行為調(diào)節(jié)器的目的，每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)遵照現(xiàn)行基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)條款，尤其涉及下列方面：――標(biāo)準(zhǔn)化術(shù)語；―-術(shù)語的原則和方法；-—量、單位及其符號(hào)；標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第4章實(shí)施2008-06—01版本:A0修改：0主題：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則第2頁共3頁—-縮略語；參考文獻(xiàn)；—-技術(shù)說明――圖示或符號(hào)；此外對(duì)于特定的技術(shù)領(lǐng)域，還應(yīng)考慮涉及諸如下列內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)條款；――極限和配合；——尺寸公差和測(cè)量的不確定度；-―優(yōu)先數(shù)：—統(tǒng)計(jì)方法—-環(huán)境條件和有關(guān)試驗(yàn)；――安全；――化學(xué)。4標(biāo)準(zhǔn)的適用性應(yīng)便于實(shí)施.計(jì)劃性應(yīng)在起草標(biāo)準(zhǔn)之前，應(yīng)確定預(yù)計(jì)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)在的關(guān)系，尤其應(yīng)考慮內(nèi)容的劃分。3。5米用國際標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)于等同采用國際標(biāo)準(zhǔn)的文本，其結(jié)構(gòu)應(yīng)與被采用的國際標(biāo)準(zhǔn)一致。采用國際標(biāo)準(zhǔn)的其他規(guī)則應(yīng)遵照GB/T20000。2.4結(jié)構(gòu)和要求4.1內(nèi)容劃分1.1通則在一般情況下，針對(duì)每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象應(yīng)編制一項(xiàng)單獨(dú)的標(biāo)準(zhǔn)，并作為整體出版.表1層次及其名稱名稱編號(hào)示例部分9999.1章3條3.1條3.1.1段［無編號(hào)］附錄A標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按層次名稱，層次編號(hào)如表1：標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第4章實(shí)施2008—06—01版本：A0修改：0主題:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則第3頁共3頁4.1.2標(biāo)準(zhǔn)中要素的典型編排按GB/T1.1—2000標(biāo)準(zhǔn)編排。a）一個(gè)完整的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括產(chǎn)品分類、技術(shù)要求、試驗(yàn)方法、檢驗(yàn)規(guī)則、標(biāo)志，也可由若干標(biāo)準(zhǔn)組成。b）企業(yè)可根據(jù)顧客要求參照推薦標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)制定標(biāo)準(zhǔn)（法律、法規(guī)有規(guī)定除外）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容應(yīng)符合合同環(huán)境下技術(shù)要求.c）為了滿足不同用途或經(jīng)濟(jì)上需要，在企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中可進(jìn)行分等分級(jí)，以滿足不同需要.2管理標(biāo)準(zhǔn)編寫結(jié)構(gòu)和要求2.1管理標(biāo)準(zhǔn)的制定，國家已經(jīng)發(fā)布了標(biāo)準(zhǔn)，可以按國家標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)定，結(jié)合公司的具體實(shí)際制定管理標(biāo)準(zhǔn)，一般不應(yīng)該是經(jīng)驗(yàn)的描繪，而應(yīng)是先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和升華。不斷提高企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)水平。3.以上規(guī)定在執(zhí)行中可根據(jù)具體情況不適宜的提交標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)討論修改。以上規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第5章實(shí)施2008-06-01版本:A0修改：0主題：標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)規(guī)則第1頁共2頁1、總貝V：為了便于管理和識(shí)別，標(biāo)準(zhǔn)化體系結(jié)構(gòu)及其里面的每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)編上代碼或編號(hào)。2、代碼的編寫：通過代碼，把體系結(jié)構(gòu)圖的子體系和明細(xì)表中的個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)系起來，更便于圖表的使用。代碼有兩種編寫方法。一種是按子體系的從屬關(guān)系編號(hào)，如：本公司按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系J10——下層各獨(dú)立標(biāo)準(zhǔn)有獨(dú)立代碼為J101、J102等；管理標(biāo)準(zhǔn)體系G20——下層各獨(dú)立標(biāo)準(zhǔn)有獨(dú)立代碼為G201、G202等；工作標(biāo)準(zhǔn)體系Z30-―下層各獨(dú)立標(biāo)準(zhǔn)有獨(dú)立代碼為Z301、Z302等；以區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)類別和層次.3、標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)3.1公司管理標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)，在質(zhì)量管理體系《文件控制程序》中已作一般規(guī)定。2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)，在質(zhì)量管理體系《技術(shù)文件編號(hào)規(guī)定》中已做一般規(guī)定。凡國家標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門、國務(wù)院行政主管部門或省標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門發(fā)布的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)可采用雙重編號(hào)。即根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)在體系中的位置給予作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)，同時(shí)又保留產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)原編號(hào)。按標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)定，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)由國家標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門、國務(wù)院行政主管部門或省標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門批準(zhǔn)發(fā)布，并給予編號(hào)，同時(shí)必須給予標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)，以便把產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)在體系表中的位置表示出來，所以采用雙重編號(hào)。標(biāo)準(zhǔn)體系中，處于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)子體系的第二層第一類第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)應(yīng)按GB/T13017-1995附錄B代碼編制示意圖，即技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第一位（1一9）1—技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、2—產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。其他規(guī)定可按GB/T13017-1995附錄B代碼編制示意圖。除第一位代碼作為體系代碼以外，后各位代碼按公司制定規(guī)定執(zhí)行見下表：標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第5章實(shí)施2008—06—01版本：A0修改：0主題：標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)規(guī)則第2頁共2頁第一位第二位第三位第四位第五位第五位標(biāo)準(zhǔn)體系代碼公司代碼按子標(biāo)準(zhǔn)體系的拼音編寫該類標(biāo)準(zhǔn)在各體系中的分類序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)在各標(biāo)準(zhǔn)分類中的排序標(biāo)準(zhǔn)編寫年份QHLDJ-技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)101、201012008如Q/HTJ102-01—2005（即Q-企標(biāo)、HLD—恒利達(dá)、J—技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn)、102-產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代碼編號(hào)，01-產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的順序號(hào)、2008—標(biāo)準(zhǔn)編寫年份）。本規(guī)定發(fā)布后公司已執(zhí)行的各標(biāo)準(zhǔn)采用雙重編號(hào)，補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)按本標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第6章實(shí)施2008—06—01版本：A0修改：0主題：標(biāo)準(zhǔn)的制定、審批和實(shí)施管理辦法第1頁共3頁1、總則：為確保標(biāo)準(zhǔn)化管理得到有效實(shí)施,制定標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重要保證,因此，特建立本管理辦法.2、標(biāo)準(zhǔn)的制定范圍《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的制定范圍做出規(guī)定，《標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》對(duì)這一規(guī)定做了具體補(bǔ)充。因此，標(biāo)準(zhǔn)制定的范圍可分為：1產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》第十七條規(guī)定“企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，作為組織生產(chǎn)的依據(jù)”。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品必須執(zhí)行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，無標(biāo)生產(chǎn)是法律法規(guī)不允許的。凡有強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)必須執(zhí)行。2生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、管理活動(dòng)所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)3設(shè)計(jì)、采購、工藝、工裝、半成品以及服務(wù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)4為提咼產(chǎn)品質(zhì)量而制定的企業(yè)“內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)”。3、標(biāo)準(zhǔn)制定修定原則1貫徹國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)2充分考慮顧客和市場的需求，保證產(chǎn)品質(zhì)量3積極米用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)4、制定標(biāo)準(zhǔn)的一般程序1調(diào)查研究、收集信息1.1針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)編寫的對(duì)象對(duì)國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展方向，了解技術(shù)水平、產(chǎn)品水平、質(zhì)量狀況、市場占有情況，發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。1.2有關(guān)最新科技成果科技成果是制定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。通過收集國內(nèi)外有關(guān)科技文獻(xiàn)及出版物，有關(guān)專利和發(fā)明方面的信息，產(chǎn)品樣本、樣機(jī)、樣品等，從中了解有關(guān)科技成果和發(fā)展趨勢(shì)，將其轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第6章實(shí)施2008—06-01版本：A0修改：0主題：標(biāo)準(zhǔn)的制定、審批和實(shí)施管理辦法第2頁共3頁4.1.3顧客需求和期望顧客的需求和期望是制定標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)。要求可歸納為：性能要求、可信性要求、安全性要求、壽命要求、經(jīng)濟(jì)性要求、售后服務(wù)等要求。4.1.4市場反饋的統(tǒng)計(jì)資料和技術(shù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析、對(duì)比、研究，合理確定標(biāo)準(zhǔn)中的技術(shù)指標(biāo)。1.5收集國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2起草標(biāo)準(zhǔn)草案各部門注意收集信息和資料，并對(duì)收集的信息和資料進(jìn)行整理、分析、對(duì)比優(yōu)選，必要時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)