教代會工作總結(jié)_第1頁
教代會工作總結(jié)_第2頁
教代會工作總結(jié)_第3頁
教代會工作總結(jié)_第4頁
教代會工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

柏楊小學教代會工作開展狀況總結(jié)加強民主管理推進教代會工作自上世紀八十年代后期,我校就建立了教代會工作制度,伴隨教代會工作逐漸推進,向規(guī)范化方向前進。,我校教代會工作在上級教育工會和學校黨支部的領導下,在本校教代會工作實踐的基礎上,對怎樣提高教代會工作質(zhì)量,規(guī)范教代會工作程序,加強教代會制度建設等問題作了有效的探索,保障了教職工通過教代會實行民主管理權(quán)利的貫徹,有效地調(diào)動了廣大教職工積極性,增進了學校事業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)將我校教代會工作作如下匯報:一、黨政重視1.學校黨政領導依法治校意識的強弱以及對教代會重視支持與否是教代會工作能否順利進行的主線保證。我們新班子上任以來,堅持做到堅持依托教職工辦學,把教代會工作列入每年黨組織工作議程,還加強黨支部對教代會的組織領導,結(jié)合學校中心工作,研討每學期教代會的重要內(nèi)容與形式,使教代會工作有聲有色。定期聽取教代會工作匯報,每次召開教代會,保證95%以上代表出席。2.學校保證工會主席參與校務會,保證了工會主席參與學校重大問題的決策,還保證貫徹了工會主席應當參與的多種會議。3.能認真準備并準時提交大會審議書面材料,閉會期間,能積極與教代會代表進行溝通。在經(jīng)費上,我校的行政大力支持教代會活動。學校行政首先從物質(zhì)上保證教代會所需經(jīng)費。4.能定期向教代會通報工作,能認真貫徹大會提案,做到條條有交代,件件有著落。能認真研究和吸取代表意見和提議,及時調(diào)整、補充,保證參與權(quán)落到實處,真正做到源頭參與,既把維護教工的合法權(quán)益融于新的規(guī)章制度和改革方案的制定之中,把群眾的情緒和呼聲作為第一信號,想群眾所想,急群眾所急,辦群眾所需。5.書記、校長能以一般代表身份參與教代會會議,并參與討論,聽取代表們的意見。二、職權(quán)貫徹1.教代會作為學校民主管理的基本形式,應賦予教代會真正的民主管理權(quán)力:每年不少于聽取2次校長工作匯報,能審議學校年度工作計劃、學校財務工作匯報、學校發(fā)展規(guī)劃、改革方案、隊伍建設問題等學校的重大問題有知情權(quán)和參與權(quán)。在學校的重大改革措施和各項內(nèi)部規(guī)章制度修改、完善過程中予以審議通過權(quán),教代會所通過的決策、章程和多種規(guī)章制度、實行措施等具有一定的合法性和約束力。例如行政制定,教代會審議通過的規(guī)章制度是保障學校工作正常運行的機制,是實行校務公開的基礎,是全體教工行為規(guī)范的準則,更是領導干部依法行事、依章行事的準則和根據(jù),減少工作上思想上的隨意性。2.教代會是廣大教職工行使民主權(quán)利參與民主管理和民主監(jiān)督的基本形式和制度,是學校管理制度的重要構(gòu)成部分。它擔當著維護教職工合法權(quán)益,保障教職工投身教育教學改革等各項任務,但凡文獻中規(guī)定的,應由教代會審議和決定的事項,都向教代會匯報,交教代會審議、通過或決定,用好教代會這個載體,是維護教職工的政治民主權(quán)益的詳細體現(xiàn)。因此我們工作中堅持做到多請示,多匯報,多溝通,多爭取,自覺接受和維護黨支部領導,把支部意見貫穿于教代會的每項工作。這樣,既保證了教代會積極圍繞學校中心工作開展活動,不偏方向,又使教代會依托黨支部這棵大樹,工作有底氣,形成良性循環(huán)。3.我校能按照文獻的規(guī)定,每年民主評議學校領導干部(行政正、副職),還能對領導干部進行表揚和批評。這種民主評議干部制度的實行,把教代會作為我校民主管理通向科學管理的橋梁和紐帶。三、制度化和常?;倚J种匾晫檀鷷l例的學習、工作程序的熟悉,常常組織工會委員及教代會代表學習討論,加強理解,保證了教代會規(guī)范、有序地工作。1.每學期能定期召開全體代表會議,工會換屆教代會依次換屆。2.為了深化文明組室的創(chuàng)立,強化“六小”過程的管理,制定了一系列工作制度、例會制度。3.教代會專門小組,每學期能保證2次活動。4.我校教代會提案小組能定期檢查督促提案處理狀況,并能及時公布提案貫徹狀況。四、教代會工作規(guī)范本校工會堅持做到教代會每次工作都按程序操作,規(guī)范到位。1.制定教代會工作實行細則,每年定期向大會匯報教代會工作,讓他們有充足的時間去思索,寫提案,保證了提案的質(zhì)量。因此份份提案提的實在,針對性強,整改措施清晰,可操作性強。2.我校能按規(guī)定選舉教代會代表,教師代表比例不少于60%。3.代表組討論有記錄,大會所有書面材料能整頓裝訂成冊,重要文獻能做到存檔。4.通過大會決策及學校改革方案一般用舉手表決進行,牽涉到人的表決用無記名方式。五、教代會工作機構(gòu)1.能制定代表選舉方案,主持選舉工作,有目的有計劃地對代表進行專門培訓,為了提高代表的整體素質(zhì),提高參與能力和水平,及時培訓代表。會前能征求各方面意見,提出大會議題的提議,能督促大會文獻準備工作;能提出主席團人選的提議名單;能做到大會宣傳發(fā)動工作。作好文獻分發(fā)、記錄以及其他會務工作。2.能召集各專門小組活動,召集代表組長會議,能召集臨時教代會代表會議。3.能根據(jù)教代會條例,受理代表有關(guān)投訴,對大會通過的決策,征集提案,有專人督促辦理并及時向代表匯報。六、做好校務公動工作1.完善領導機制與工作機制。學校及時調(diào)整充實校務公開領導小組、工作機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu),制定詳盡的年度工作計劃和詳細措施,切實把校務公動工作列入學校的重要議事日程,加強研究布署,抓好檢查貫徹。深入完善規(guī)章制度,制定校務公開制度,明確操作規(guī)程,健全考核制度,嚴格工作責任制及責任追究制度,真正形成黨組織統(tǒng)一領導,學校行政主持,工會組織協(xié)調(diào)監(jiān)督,業(yè)務部門各負其責,德育處主抓,教職工積極參與的工作格局。學校確定德育主任陳鑫為校務公開詳細負責人,德育處為主管部門。制定了《新城子鄉(xiāng)中心小學校務公開指南》。2.規(guī)范公開內(nèi)容。按照“公開是原則,不公開是例外”的規(guī)定,我校除法律法規(guī)和黨紀規(guī)定的保密事項不得公開外,凡社會和群眾普遍關(guān)懷、與師生員工切身利益親密有關(guān)的重要事項都要向社會公開或在校內(nèi)公開。學校收費狀況。嚴格執(zhí)行“一費制”,做到“四公開”,即公開教育收費政策、公開教育收費項目、公開教育收費原則、公開學校收支賬目。留存好收費告知書。代辦服務項目收取規(guī)范。招投標狀況。大額物品的采購清單及金額、基建維修項目招標及實行狀況均公開。我校今年的基建項目是中心小學、王驛小學、二臺子小學、新城堡小學的維修工程。該項目是由教育局房管所負責。其他師生員工普遍關(guān)懷的事項,我校也進行了公開。包括:師生評先評優(yōu)、專業(yè)技術(shù)職務評估、學校干部選拔任用考核狀況、學校財務預決算、貧困生資助、預備黨員入黨前公告等事項。學校校務公開欄內(nèi)容及時更新。3.嚴格公開形式與規(guī)定。在充足發(fā)揮教代會作用的同步,我校根據(jù)群眾可知情、能參與、便于監(jiān)督的原則,采用如下公開形式:多種會議。以全體教職工大會、中層干部會、和家長會等形式公開校務。校長每年至少二次在教代會上作財務公開專題匯報,較為詳細地公開學校的財務預算及收支狀況,并在校內(nèi)張貼公布。教職工對詳細的預算收入、支出有疑問的可以征詢,并進行財務公開滿意度民主測評,以群眾的滿意度來認定財務公開的實際效果。運用職工政治學習,常常向全體教職工通報學校大筆開支或重大事項。視聽查詢。通過設置公開欄、開通征詢電話、掛牌服務等形式接受群眾監(jiān)督。學校建有專用公開欄。公開欄位置醒目、結(jié)實耐用、防曬防水、內(nèi)容齊全、便于更換。公開欄內(nèi)容及時更換,對學校的工作職責、領導分工、部門職責、財務狀況、師生評優(yōu)評先、貧困生資助、預備黨員入黨前公告、教師專業(yè)技術(shù)職務評估、學校干部選拔任用考核等進行了及時公開。設置舉報意見箱,公布學校和主管部門監(jiān)督投訴電話。舉報意見箱由校監(jiān)督小組負責管理。網(wǎng)站公開。依托沈北新區(qū)政府政務公開網(wǎng)予以我校的網(wǎng)頁,共上傳政務公開文獻和信息130余條,5萬字以上。成為全區(qū)33所中小學校中,文字量最大,信息條目最多、最先完畢的網(wǎng)頁之一,受到了兄弟單位的好評,為其他單位網(wǎng)頁的初步建立做了樣板。通過幾年的努力,我校的校務公動工作已經(jīng)獲得初步成效,依法治校的理念日益得到家長、教師的認同,下步我們在繼續(xù)強化校務公開的同步,著重做好如下幾項工作:加強教師的主人翁意識。校務公開是關(guān)系到教職工切身利益和學校民主化建設的大事,需要全校教師的關(guān)懷和支持。我們在做好校務公開的同步,要愈加廣泛的吸取教師和家長對校務公動工作的提議和規(guī)定,盡量的擴大校務公開的范圍,給教師、家長更大的知情權(quán),以深入增進學校的民主化建設。培養(yǎng)廣大教師的主人翁意識。校務公開的最終止果是全校教師的廣泛參與,目前尚有一部分教師認為校務公開參與意識不強,使學校的校務公開效果不強。校務公開也需要社會的監(jiān)督和家長的支持和關(guān)懷。我們但愿伴隨校務公動工作的深入,讓全校教師都能參與到學校的校務公開當中,讓家長更熱心關(guān)注學校的校務公動工作,讓校務公開真正落到實處,讓全校教師和家長體會到校務必須公開,真正認識到校務公開是學校民主化建設的重要構(gòu)成部分,是學校和社會溝通的橋梁。七、此后的工作設想我們學校此后一段時間的工作中心是努力構(gòu)建友好學校。由于構(gòu)建友好學校是應對目前教育復雜局面的科學舉措,是處理工作矛盾、思想矛盾、利益矛盾的有效手段。我們構(gòu)建友好學校的目的是:“友好揚長,勤奮篤行”的校訓深入人心;民主辦學得到充足發(fā)揚;依法治校得到切實貫徹;科研興校的辦學特色得到深化;各方面積極原因得到廣泛調(diào)動;多種矛盾得到對的處理;公平和正義得到維護和實現(xiàn);安全穩(wěn)定得到長期維護;各方面的關(guān)系得到妥善協(xié)調(diào);一切有助于學校發(fā)展的發(fā)明愿望得到尊重,發(fā)明活動得到支持,發(fā)明才能得到發(fā)揮,創(chuàng)導致果得到肯定。此外,努力爭取上級的積極支持,提供寬松的政策環(huán)境。為了構(gòu)建友好學校,一是要加強民主政治建設,充足發(fā)揮教代會作用,堅持全心全意依托教職工辦好學校不動搖;二是加強制度建設,真正做到依法治校,使用方法、用制度管人、管權(quán)、管事,體現(xiàn)依法治校、民主治校、規(guī)范管理,做到有章可依,執(zhí)章必嚴,違章必究;積極

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論