PMC主管工作職責范文（7篇）

第5頁共5頁PMC主?管工作職?責范文?1、根據(jù)?渠道的銷?售目標，?負責制定?商品需求?計劃。利?用過往數(shù)?據(jù)分析，?結(jié)合現(xiàn)有?活動需求?，品類目?標等等制?定月度、?周度及新?品需求計?劃，同時?負責需求?的上下級?部門對接?溝通，跟?蹤商品到?貨、發(fā)貨?等進度情?況。2?、對商品?的進銷存?負責，在?保證商品?及時供應(yīng)?的前提下?，提高商?品周轉(zhuǎn)，?控制采銷?差。管控?商品庫存?，及時清?理呆滯（?效期）庫?存，發(fā)現(xiàn)?問題主動?跟各個渠?道銷售溝?通確認消?化方案，?并追蹤消?化結(jié)果。?3、及?時和銷售?部門溝通?，了解銷?售端最新?商品動態(tài)?銷售和競?品情況，?活動情況?追蹤。?4、建全?預(yù)計-供?應(yīng)-反饋?模版，完?善PMC?版塊的管?理流程。?5、完?成上級交?辦的臨時?性任務(wù)及?其他工作?的協(xié)助開?展。P?MC主管?工作職責?范文（二?）1.?負責年度?產(chǎn)能分析?及制定;?2.制?定日、周?、月的生?產(chǎn)計劃及?物料采購?計劃;?3.接收?銷售訂單?，即時答?復(fù)交貨期?及協(xié)調(diào)發(fā)?貨;4?.跟催物?料，下達?生產(chǎn)指令?進行跟催?和指導，?根據(jù)需求?計劃的變?更及時調(diào)?整生產(chǎn)計?劃;5?.協(xié)調(diào)銷?售、采購?、生產(chǎn)e?tc等各?環(huán)節(jié)，不?斷提高生?產(chǎn)計劃的?合理性和?準確性;?6.生?產(chǎn)計劃的?編排、制?定、跟進?與實施安?排，推進?生產(chǎn)計劃?達成率，?分日/周?/月總結(jié)?通報;?7.針對?發(fā)貨異常?與訂單溝?通改善方?案并嚴格?執(zhí)行;?8.每季?度針對排?產(chǎn)模式進?行總結(jié)與?修訂;?9.成品?目標庫存?的建立及?每月庫存?結(jié)構(gòu)的調(diào)?整;1?0.呆滯?物料的處?理及半成?品的良性?周轉(zhuǎn);?11、完?善計劃崗?位相關(guān)文?件的制定?。PM?C主管工?作職責范?文（三）?1、負?責對訂單?物料的評?審，制定?庫存安全?標準，保?證訂單物?料的庫存?;2、?負責根據(jù)?訂單情況?及物料庫?存情況給?車間下達?生產(chǎn)任務(wù)?單，并且?進行過程?跟蹤及異?常事件處?理;3?、負責根?據(jù)物料的?庫存下物?資請購單?，保證庫?存的正常?循環(huán)，并?協(xié)助外協(xié)?跟進物料?到貨的進?度;4?、根據(jù)E?RP系統(tǒng)?數(shù)據(jù)，處?理車間生?產(chǎn)中造成?的呆滯物?料，及時?改制、報?廢處理;?5、負?責計劃部?每月外協(xié)?外購超期?報表的統(tǒng)?計;6?、負責跟?催物料采?購的進度?，確保物?料庫存，?保證生產(chǎn)?正常運作?及貨物交?期的達成?。PM?C主管工?作職責范?文（四）?1、整?理全國銷?售預(yù)測數(shù)?據(jù)、擬定?月度銷售?需求及日?常銷售需?求;2?、根據(jù)全?國月度銷?售需求及?日常銷售?需求，對?接公司各?廠生產(chǎn)計?劃員初審?各廠生產(chǎn)?計劃;?3、追蹤?公司各廠?產(chǎn)品入庫?情況，并?關(guān)注公司?產(chǎn)品庫存?，確保產(chǎn)?品合理出?貨，處理?異常積貨?情況并反?饋;4?、對接總?經(jīng)辦及品?管部提供?各類證件?及產(chǎn)品質(zhì)?檢報告，?并上傳固?定網(wǎng)站，?及時梳理?維護;?5、每月?收集經(jīng)銷?商客訴問?題，對接?反饋公司?品管部及?各廠生產(chǎn)?負責人，?及時提供?意見并解?決;6?、根據(jù)部?門經(jīng)理制?定工作目?標及要求?，追蹤落?實訂單組?人員日常?考勤、工?作進度、?貨源分配?等各項工?作;7?、統(tǒng)計產(chǎn)?銷日報表?、月度銷?售預(yù)測準?確率、其?他臨時性?安排表;?8、上?及領(lǐng)導安?排的其他?工作。?PMC主?管工作職?責范文（?五）1?、進行定?單評審，?編制、規(guī)?劃、整合?資源及需?求，并檢?視資源狀?況;并針?對瓶頸部?分提出并?協(xié)助解決?;2、?依據(jù)訂單?需求，組?織編排物?料請購計?劃和主生?產(chǎn)計劃排?配;3?、組織實?施生產(chǎn)計?劃，并確?保生產(chǎn)計?劃能夠?qū)?施和完成?;4、?帶領(lǐng)PM?C團隊，?全面控制?原物料達?料狀況及?庫存，提?升庫存周?轉(zhuǎn)，降低?原物料/?半成品/?成品庫存?;5、?統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?工程/品?質(zhì)/生產(chǎn)?/采購/?倉庫/銷?售等部門?，解決生?產(chǎn)出貨異?常，依據(jù)?訂單要求?完成生產(chǎn)?入庫;?6、完成?公司及本?部門的工?作指標，?同時組織?安排教育?訓練，不?斷提升部?門內(nèi)人員?專業(yè)技能?。PM?C主管工?作職責范?文（六）?1、根?據(jù)公司的?生產(chǎn)銷售?能力，確?定原材料?的標準庫?存量;?2、根據(jù)?年度銷售?預(yù)測、訂?單信息、?生產(chǎn)產(chǎn)能?信息，制?訂年度、?季度、月?度采購計?劃并上報?經(jīng)理;?3、根據(jù)?月度銷售?目標、銷?售活動、?采購周期?、最小批?量及物料?庫存組織?開展物料?需求計劃?的制定;?4、及?時跟蹤了?解各物料?的到貨進?度，對物?料到貨的?異常情況?進行調(diào)節(jié)?;5、?及時與采?購溝通采?購周期、?到貨及時?率以及物?料到貨情?況;6?、每月編?制物控月?報。P?MC主管?工作職責?范文（七?）1.?庫存管理?、數(shù)據(jù)分?析，對成?品、物料?庫存負責?;2.?制定生產(chǎn)?計劃，根?據(jù)運營需?求加以控?制進度、?及時調(diào)整?;3.?下達物料?采購計劃?，確認物?料采購計?劃執(zhí)行情?況，及時?評估異常?情況;?4、組織?對呆、