公司質(zhì)檢員職責(zé)范文（四篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)公司質(zhì)檢?員職責(zé)范?文1、?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國(guó)家?、行業(yè)、?地方及上?級(jí)主管部?門頒發(fā)的?質(zhì)量管理?法律、法?規(guī)、條例?和企業(yè)內(nèi)?部質(zhì)量管?理規(guī)章制?度，落實(shí)?項(xiàng)目具體?的質(zhì)量管?理制度和?要求。?2、熟悉?國(guó)家、行?業(yè)、地方?頒發(fā)的各?種施工質(zhì)?量驗(yàn)收規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)?和企業(yè)技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn);?3、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目工?程質(zhì)量管?理工作，?制定質(zhì)量?計(jì)劃和質(zhì)?量保證措?施;4?、參與圖?紙自審、?會(huì)審，提?出合理化?建議并協(xié)?同項(xiàng)目技?術(shù)質(zhì)量部?長(zhǎng)編制施?工組織設(shè)?計(jì)和質(zhì)量?計(jì)劃;?5、貫徹?執(zhí)行企業(yè)?的質(zhì)量方?針和質(zhì)量?計(jì)劃，使?項(xiàng)目質(zhì)量?目標(biāo)最終?得以實(shí)現(xiàn)?;對(duì)總包?及分包的?所有項(xiàng)目?工作內(nèi)容?，制定統(tǒng)?一的質(zhì)量?目標(biāo)和標(biāo)?準(zhǔn)，并將?目標(biāo)層層?分解，責(zé)?任落實(shí)到?人，施工?過(guò)程中嚴(yán)?格監(jiān)督落?實(shí);6?、負(fù)責(zé)“?三檢制”?、“樣板?制”等質(zhì)?檢制度在?施工過(guò)程?中的執(zhí)行?與落實(shí);?7、負(fù)?責(zé)檢驗(yàn)批?、分項(xiàng)、?分部工程?的質(zhì)量檢?查、驗(yàn)收?，有效使?用質(zhì)量“?一票否決?權(quán)”;?8、參與?工程材料?進(jìn)場(chǎng)后的?質(zhì)量驗(yàn)收?工作，防?止不合格?產(chǎn)品在工?程中使用?;9、?協(xié)助總工?定期召開(kāi)?質(zhì)量會(huì)議?并主持質(zhì)?量檢查工?作,推廣?先進(jìn)創(chuàng)優(yōu)?措施和技?術(shù)革新措?施并預(yù)防?、預(yù)控質(zhì)?量通病的?出現(xiàn);?公司質(zhì)檢?員職責(zé)范?文（二）?一、認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行國(guó)家及?省市的質(zhì)?量政策、?規(guī)程、標(biāo)?準(zhǔn)及有關(guān)?加強(qiáng)質(zhì)量?管理工作?的規(guī)定和?要求。?二、負(fù)責(zé)?工程的質(zhì)?量監(jiān)督和?檢查驗(yàn)收?工作。?三、隱蔽?工程必須?會(huì)同建設(shè)?單位現(xiàn)場(chǎng)?代表共同?檢查、驗(yàn)?收并做好?記錄。對(duì)?各工種的?分部、分?項(xiàng)工程應(yīng)?跟班進(jìn)行?質(zhì)量檢查?和驗(yàn)收。?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)處理?，嚴(yán)格控?制工程質(zhì)?量。四?、監(jiān)督檢?查各班組?做好自檢?、互檢、?交接檢，?隨時(shí)查驗(yàn)?施工班組?的各項(xiàng)質(zhì)?量檢查記?錄和質(zhì)量?分析會(huì)記?錄。五?、真實(shí)填?寫質(zhì)檢內(nèi)?業(yè)，建立?工程質(zhì)量?檔案，及?時(shí)提供施?工班組當(dāng)?月的分項(xiàng)?工程質(zhì)量?檢查資料?，作為發(fā)?放工資和?獎(jiǎng)金的依?據(jù)。六?、及時(shí)收?集各班組?的工程質(zhì)?量檢查資?料，作為?竣工驗(yàn)收?的依據(jù)。?七、及?時(shí)反映施?工質(zhì)量問(wèn)?題，對(duì)違?章作業(yè)有?權(quán)停工、?返工。?八、協(xié)助?和指導(dǎo)施?工班組廣?泛開(kāi)展“?三位一體?”達(dá)標(biāo)活?動(dòng)，定期?組織召開(kāi)?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量?例會(huì)，研?究分析所?出現(xiàn)質(zhì)量?問(wèn)題的原?因，制定?預(yù)控及整?改措施。?公司質(zhì)?檢員職責(zé)?范文（三?）1、?根據(jù)總經(jīng)?理的授權(quán)?，質(zhì)檢員?獨(dú)立行使?職權(quán)。?2、嚴(yán)格?執(zhí)行質(zhì)量?檢測(cè)制度?，防止不?合格品的?入庫(kù)使用?。3、?負(fù)責(zé)原材?料、外購(gòu)?、外協(xié)件?的進(jìn)貨檢?驗(yàn)，依據(jù)?檢驗(yàn)文件?和實(shí)驗(yàn)技?術(shù)文件進(jìn)?行抽樣化?驗(yàn)，把好?物料進(jìn)貨?質(zhì)量關(guān)，?以滿足產(chǎn)?品所需。?4、認(rèn)?真執(zhí)行質(zhì)?量檢驗(yàn)制?度，按照?產(chǎn)品質(zhì)量?要求，對(duì)?生產(chǎn)加工?的全過(guò)程?進(jìn)行嚴(yán)格?檢驗(yàn)和控?制。5?、負(fù)責(zé)對(duì)?分管范圍?內(nèi)的產(chǎn)品?進(jìn)行及時(shí)?準(zhǔn)確的產(chǎn)?品標(biāo)識(shí)，?確保產(chǎn)品?在車間內(nèi)?部或車間?之間的工?序流轉(zhuǎn)中?得到有效?控制。?6、負(fù)責(zé)?對(duì)不合格?產(chǎn)品及時(shí)?進(jìn)行標(biāo)識(shí)?，按不合?格產(chǎn)品控?制程序執(zhí)?行。7?、必須對(duì)?檢驗(yàn)過(guò)程?和結(jié)果做?好詳細(xì)記?錄并保存?，同時(shí)做?好相應(yīng)的?數(shù)據(jù)分析?，為質(zhì)量?管理體系?的持續(xù)改?進(jìn)創(chuàng)造條?件。8?、負(fù)責(zé)收?集原材料?、外購(gòu)件?的材質(zhì)證?明以及合?格證并存?檔等工作?。9、?負(fù)責(zé)產(chǎn)品?發(fā)貨前的?銘牌、合?格證填寫?等準(zhǔn)備工?作。1?0、認(rèn)真?檢驗(yàn)、檢?測(cè)，嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)，?并作好記?錄存檔。?11、?根據(jù)產(chǎn)品?或零部件?存在的質(zhì)?量問(wèn)題，?分析原因?，提出預(yù)?防和改進(jìn)?意見(jiàn)，供?主管領(lǐng)導(dǎo)?和有關(guān)部?門參考。?12、?按工藝流?程卡、技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要?求作好每?個(gè)項(xiàng)目的?檢查記錄?，崐防止?錯(cuò)檢、漏?檢，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?不良品并?打上標(biāo)識(shí)?，要求并?督促制造?單位采取?有效措施?認(rèn)真管理?，防止不?良品混入?不合格品?中而埋下?質(zhì)量隱患?.公司?質(zhì)檢員職?責(zé)范文（?四）1?.在分管?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，制?定質(zhì)量檢?驗(yàn)方法、?流程和完?善的檢驗(yàn)?記錄，管?理制度，?編制檢驗(yàn)?計(jì)劃，管?理檢驗(yàn)儀?器設(shè)備。?合理安排?人員，對(duì)?企業(yè)原料?輔料，工?藝，半成?品、成品?等進(jìn)行檢?驗(yàn)并根據(jù)?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?做出正確?的判定。?2.根?據(jù)檢驗(yàn)計(jì)?劃，合理?安排人員?，根據(jù)檢?驗(yàn)管理規(guī)?程與檢驗(yàn)?要求，組?織對(duì)各種?樣品（包?括生產(chǎn)樣?品，工作?穩(wěn)定性）?進(jìn)行檢驗(yàn)?，保證檢?驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)?確及時(shí)以?適應(yīng)生產(chǎn)?銷售需求?。__?__組織?下屬員工?工作目標(biāo)?分解，實(shí)?施技能培?訓(xùn)，業(yè)務(wù)?考核，營(yíng)?造員工團(tuán)?結(jié)和-諧?工作氛圍?，提高員?工素質(zhì)，?開(kāi)發(fā)潛力?，保證質(zhì)?量管理工?作目標(biāo)