工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)范圍范文（五篇）

第3頁共3頁工程項(xiàng)目?主管工作?職責(zé)范圍?范文1?、梳理項(xiàng)?目管理流?程，建立?和健全公?司項(xiàng)目管?理管控體?系、制度?和文件。?2、審?核、監(jiān)督?施工計(jì)劃?及全過程?流程，監(jiān)?督項(xiàng)目交?付質(zhì)量，?全方位控?制項(xiàng)目實(shí)?施過程中?的所有成?本;3?、整合多?項(xiàng)目信息?，監(jiān)控所?有項(xiàng)目，?做好優(yōu)先?級安排;?4、優(yōu)?化資源配?置，解決?資源沖突?;5、?有效監(jiān)督?項(xiàng)目經(jīng)理?的工作進(jìn)?度，并及?時給予工?作指導(dǎo);?6、利?用現(xiàn)有資?源，快速?推進(jìn)項(xiàng)目?結(jié)項(xiàng)、回?款;工?程項(xiàng)目主?管工作職?責(zé)范圍范?文（二）?1、根?據(jù)公司發(fā)?展需求，?及老店改?建項(xiàng)目的?整體協(xié)及?管理工作?;門店的?升級裝修?、門店日?常工程項(xiàng)?目保養(yǎng)和?維護(hù);?2、負(fù)責(zé)?新店?duì)I建?，公司新?項(xiàng)目的規(guī)?劃和施工?、工程現(xiàn)?場的監(jiān)管?，保質(zhì)保?量按期完?工;2?、按考核?要求對項(xiàng)?目進(jìn)度、?質(zhì)量考察?督導(dǎo)，控?制施工工?期、質(zhì)量?、成本造?價等;?3、根據(jù)?投資項(xiàng)目?的功能定?位，組織?選擇相關(guān)?的建筑與?室內(nèi)設(shè)計(jì)?單位與設(shè)?計(jì)師，進(jìn)?行建筑設(shè)?計(jì)、室內(nèi)?設(shè)計(jì)及軟?裝設(shè)計(jì)等?工作;?4、組織?與協(xié)調(diào)投?資監(jiān)理單?位對工程?的招標(biāo)、?材料設(shè)備?與家具采?購及對造?價相關(guān)的?工作進(jìn)行?管理與控?制;5?、與建管?、消防管?理和環(huán)保?等政府職?能部門建?立關(guān)系，?以確保項(xiàng)?目的順利?進(jìn)行和獲?取相關(guān)證?照。6?、負(fù)責(zé)解?決項(xiàng)目設(shè)?計(jì)、施工?中的重大?技術(shù)問題?，對現(xiàn)場?質(zhì)量進(jìn)行?監(jiān)控和指?導(dǎo);7?、妥善處?理施工過?程中的突?發(fā)狀況;?工程項(xiàng)?目主管工?作職責(zé)范?圍范文（?三）1?.執(zhí)行公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，合理配?置資源，?完成經(jīng)營?單位經(jīng)理?安排的任?務(wù);_?___對?工程項(xiàng)目?施工進(jìn)行?有效控制?，確保工?程質(zhì)量和?工期，實(shí)?現(xiàn)安全文?明生產(chǎn);?3.加?強(qiáng)工程管?理，爭創(chuàng)?優(yōu)質(zhì)工程?，組織人?員收集、?整理填報?各類工程?技術(shù)文件?和質(zhì)量控?制記錄;?4.負(fù)?責(zé)與相關(guān)?部門和單?位的信息?溝通與協(xié)?調(diào)，工程?完工后及?時上報各?類技術(shù)文?件，并及?時辦理工?程結(jié)算，?協(xié)助工程?回款;?5.負(fù)責(zé)?組織對參?加本項(xiàng)目?施工的人?員進(jìn)行安?全和技術(shù)?交底，確?保工地所?有施工人?員掌握必?要的安全?生產(chǎn)知識?，并熟悉?施工技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)。?工程項(xiàng)目?主管工作?職責(zé)范圍?范文（四?）負(fù)責(zé)?公司園林?工程的技?術(shù)方案。?負(fù)責(zé)公?司在建項(xiàng)?目的現(xiàn)場?管理工作?，并嚴(yán)格?落實(shí)公司?關(guān)于項(xiàng)目?進(jìn)度、質(zhì)?量、安全?、文明施?工及成本?控制等各?項(xiàng)要求。?根據(jù)項(xiàng)?目的實(shí)際?開展情況?，合理制?定施工籌?劃，并做?好全過程?中的各項(xiàng)?書面記錄?。主動?開展與現(xiàn)?場業(yè)主、?設(shè)計(jì)、監(jiān)?理等各方?的溝通、?協(xié)調(diào)、配?合工作，?并妥善處?理好各方?關(guān)系。?及時做好?現(xiàn)場簽證?、工程變?更及工程?量統(tǒng)計(jì)工?作，上報?監(jiān)理、業(yè)?主確認(rèn)。?并將進(jìn)展?情況向部?門、公司?領(lǐng)導(dǎo)匯報?，如需公?司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?調(diào)解決的?應(yīng)及時提?出。負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的?竣工驗(yàn)收?工作，及?后期保修?工作的聯(lián)?系與落實(shí)?。工程?項(xiàng)目主管?工作職責(zé)?范圍范文?（五）?1、負(fù)責(zé)?所指派新?開店面的?全過程工?程管理，?包括各專?業(yè)進(jìn)度管?控、質(zhì)量?管控等方?面2、?負(fù)責(zé)對接?集團(tuán)下轄?事業(yè)部，?整合項(xiàng)目?需求，調(diào)?配項(xiàng)目各?階段資源?3、負(fù)?責(zé)竣工驗(yàn)?收、資料?移交和配?合結(jié)算工?作等4?、參與醫(yī)?療工藝方?案和施工?方案等評?審與優(yōu)化?5、參?與標(biāo)準(zhǔn)化?的制訂與?修訂，貫?徹標(biāo)準(zhǔn)化?