裝修公司2023年終工作總結（3篇）

第11頁共11頁裝修公司?2023?年終工作?總結_?___年?轉眼間就?這樣過去?了，在過?去的一年?中，__?__裝飾?公司的業(yè)?績較往年?業(yè)績出現(xiàn)?了較大的?增長，公?司的發(fā)展?也越來越?被看好。?雖然受金?融危機的?影響，全?國樓市普?遍不景氣?，售房量?較往年并?沒有大的?增長。不?過我們_?___裝?飾公司在?經(jīng)過數(shù)年?的發(fā)展之?后，在業(yè)?界已經(jīng)有?了一定的?名氣，在?加上我們?的工作態(tài)?度以及質?量，我們?公司取得?大的發(fā)展?并不奇怪?。__?__年是?____?裝飾公司?三年發(fā)展?戰(zhàn)略的第?一年，公?司全體同?仁圍繞企?業(yè)的戰(zhàn)略?目標，按?照“思想?觀念創(chuàng)新?、經(jīng)營思?路創(chuàng)新、?運營管理?創(chuàng)新”的?要求，努?力拼搏，?在廣大項?目經(jīng)理的?支持和信?任下，視?困難為考?驗，化挑?戰(zhàn)為機遇?，在經(jīng)營?業(yè)績、企?業(yè)管理、?品牌建設?等方面均?取得了喜?人的成績?。一、?注重企業(yè)?人才建設?，增強企?業(yè)競爭力?公司建?立健全薪?酬和績效?考核體系?，編制完?善《員工?手冊》，?初步形成?激勵機制?，努力形?成“公平?公正、廣?納群賢、?人盡其才?、能上能?下、充滿?活力”的?用人機制?。___?_年公司?共吸引各?類人才近?____?名，初步?實現(xiàn)“吸?引人才、?留住人才?”的人才?戰(zhàn)略，逐?步增加企?業(yè)競爭力?。二、?加強企業(yè)?文化建設?，提升企?業(yè)凝聚力?良好的?企業(yè)文化?才是推動?企業(yè)發(fā)展?的真正動?力，通過?企業(yè)網(wǎng)站?、企業(yè)內(nèi)?刊《空間?》的改版?，文化宣?傳欄的及?時更新，?拓展游，?攝影、詩?歌、征文?、羽毛球?比賽等一?系列活動?，宣傳、?推廣了企?業(yè)文化建?設，增加?了員工對?企業(yè)的認?同感，提?升了企業(yè)?凝聚力。?三、以?經(jīng)營為核?心，整合?資源，推?行區(qū)域營?銷模式?根據(jù)公司?____?“經(jīng)營年?”的戰(zhàn)略?定位，我?們采取更?加靈活有?效、更加?務實的措?施、更科?學的運營?管理、更?優(yōu)質的服?務，轉換?經(jīng)營機制?，優(yōu)化工?作流程，?強化服務?意識，拓?寬經(jīng)營范?圍。1?、全面推?行區(qū)域營?銷模式，?實行區(qū)域?市場責任?營銷根?據(jù)公司歷?史經(jīng)營數(shù)?據(jù)和市場?發(fā)展?jié)摿?將全國市?場劃分為?四個經(jīng)營?區(qū)域，其?中重點、?成熟市場?劃分為一?、二、三?區(qū)，由區(qū)?域經(jīng)理對?其進行責?任經(jīng)營，?明確責任?與考核指?標，按產(chǎn)?值指標每?季度對區(qū)?域經(jīng)理進?行績效考?評，區(qū)域?經(jīng)理的績?效工資、?獎金與工?程產(chǎn)值直?接掛鉤，?激發(fā)了區(qū)?域經(jīng)理的?主觀能動?性，提高?員工責任?心和服務?意識。?2、加大?區(qū)域市場?開發(fā)力度?，完善分?支機構經(jīng)?營管理?公司進一?步加大區(qū)?域市場開?發(fā)力度，?根據(jù)公司?的戰(zhàn)略布?局，__?__年先?后在江蘇?南京、無?錫，山東?青島，湖?北武漢，?江西南昌?、天津等?地設立了?分公司，?進一步完?善公司市?場營銷網(wǎng)?絡，為下?一步公司?經(jīng)營規(guī)模?再上臺階?打下了堅?實的基礎?。與此同?時，公司?注重對各?分支機構?的支持、?服務和管?理，制定?實施了《?分支機構?管理手冊?》。根據(jù)?《管理手?冊》，公?司先后與?北京、上?海、江蘇?、湖北、?無錫、青?島、江西?等分支機?構簽定了?經(jīng)營責任?書。《管?理手冊》?的實施對?構建公司?與各分支?機構之間?的良性運?行機制、?明確各分?支機構的?經(jīng)營責任?、增強各?分支機構?的經(jīng)營效?能等方面?起到了巨?大的推動?作用。?3、合理?利用經(jīng)營?資源，加?強經(jīng)營配?套服務意?識為了?更好地服?務項目經(jīng)?理，提高?工程中標?率，我們?制定了《?客戶管理?制度》，?針對項目?經(jīng)理的實?際情況和?工程的特?點，從設?計方案、?標書評審?、投標組?織、預算?報價、財?務支持等?方面給予?專業(yè)的建?議和相應?的服務。?___?_年，公?司合同總?產(chǎn)值__?__萬元?，其中設?計合同_?___萬?元，實際?完成產(chǎn)值?____?萬元，較?好地完成?了公司的?經(jīng)營目標?，取得了?良好的經(jīng)?營效益。?在公司同?仁以及廣?大項目經(jīng)?理的共同?努力下，?____?年，公司?精心打造?了潮流前?線地鐵商?場、大慶?沃爾瑪購?物廣場、?成都sm?廣場等商?城裝飾裝?修工程；?青島奧運?帆船中心?、廣西欽?州白海豚?大酒店、?武漢珞珈?山國際酒?店等高標?準星級賓?館裝修工?程；中國?鳳凰大廈?、洛陽高?新區(qū)火炬?大廈、_?___國?貿(mào)委青島?培訓中心?綜合樓等?辦公樓精?裝修工程?；集智大?廈、國家?體育總局?湛江潛水?運動員公?寓等建筑?幕墻工程?及中國農(nóng)?業(yè)銀行總?部大樓、?北京地鐵?五號線宋?家莊站等?公共建筑?工程。?通過不懈?努力，公?司在高檔?商城和星?級酒店等?裝飾裝修?細分市場?形成了一?定的競爭?優(yōu)勢，為?公司的品?牌建設打?下了良好?的基礎；?打開了建?筑幕墻工?程市場，?形成了公?司新的業(yè)?務增長點?。四、?調整組織?架構，改?革薪酬體?系，全面?推行績效?考核制度?1、今?年我們合?理設置部?門和崗位?，對每個?崗位進行?清晰的崗?位描述和?責任要求?，明確了?每個員工?的崗位職?責，并簽?訂了崗位?目標責任?書，設定?考核指標?，并且與?員工的工?資掛鉤，?每季度根?據(jù)工作目?標完成情?況進行考?評，分為?a、b、?c級，獎?罰有據(jù)。?2、加?強公司管?理成本控?制，實行?費用預測?、控制制?度，實現(xiàn)?了可控費?用比預算?總費用下?降___?_%的指?標要求。?3、加?強項目管?理，建立?規(guī)范的項?目管理體?系通過?總結項目?管理經(jīng)驗?，編制了?《工程項?目管理手?冊》，實?行項目責?任經(jīng)營，?明確了項?目部是成?本中心的?定位。《?項目管理?手冊》的?實施，規(guī)?范、制度?化項目管?理工作流?程；清晰?崗位職責?；量化、?細化考核?指標；明?確項目管?理成本任?務，人性?化、合理?化項目考?核激勵機?制。五?、企劃工?作取得重?大突破，?全面提升?公司品牌?影響力?為更好地?為經(jīng)營創(chuàng)?造條件，?我們花大?力氣做好?公司企劃?工作。通?過努力，?____?年公司先?后榮獲_?___年?度“全國?裝飾百強?企業(yè)”、?“aaa?信用企業(yè)?”、“全?國信息化?先進單位?”、“_?___最?佳室內(nèi)設?計企業(yè)”?稱號，共?獲得__?__項魯?班獎、_?___項?全國裝飾?獎、__?__項省?優(yōu)、__?__項市?優(yōu)裝飾工?程獎，_?___個?設計項目?分別獲得?國家級、?省級、市?級的設計?大賽的設?計大獎，?彭剛榮獲?“全國優(yōu)?秀項目經(jīng)?理”、蔣?____?獲___?_年度“?全國杰出?青年室內(nèi)?建筑師”?、吳__?__和羅?____?獲___?_年度“?____?市優(yōu)秀項?目經(jīng)理”?榮譽稱號?；完成了?建筑幕墻?工程專業(yè)?承包壹級?資質升級?、建筑幕?墻和建筑?外窗產(chǎn)品?生產(chǎn)許可?證的申報?工作并且?通過政府?有關部門?審核。提?高了公司?市場競爭?力，從而?為___?_年公司?品牌建設?奠下了堅?實的基礎?。__?__年我?們公司的?發(fā)展速度?是最快的?一年，所?以___?_年也算?是我們公?司的一個?轉折點，?從___?_年開始?，我們_?___裝?飾公司就?算是正式?上了發(fā)展?的軌道了?。今后要?如何工作?，大家都?心知肚明?了。我們?____?裝飾公司?的發(fā)展就?是要不斷?的前進，?不斷的努?力，在不?斷的發(fā)展?中贏取市?場占有率?。只要我?們重管理?，重質量?，給客戶?最滿意的?答案，我?們的公司?的發(fā)展將?會一直不?斷的持續(xù)?下去！?裝修公司?2023?年終工作?總結（二?）__?__年悄?然而去，?____?年已然開?啟，從_?___年?____?月份至今?在___?_花園中?、小學教?學樓室內(nèi)?外裝飾裝?修項目上?，整整一?年多的時?間，工程?終于圓滿?竣工，回?首過去一?年的工作?，有喜悅?，也有與?同事協(xié)同?攻關的艱?辛，也有?遇到困難?和挫折時?的惆悵，?從中讓我?學到了很?多。非常?感謝__?__裝飾?公司給我?提供了一?個成長的?平臺，讓?我在工作?中不斷的?學習，不?斷的進步?，慢慢的?提升自身?的素質和?才能，積?累了對本?專業(yè)的施?工和管理?經(jīng)驗，這?都是我一?生的財富?。在嵐山?項目上雖?沒有驕人?工作業(yè)績?，但在公?司領導的?支持下，?在公司同?事后勤的?配合下，?努力工作?，踏實做?事，較好?地完成了?本職工作?和任務。?___?_年基本?全年在_?___項?目上，通?過___?_項目現(xiàn)?場管理，?施工過程?中參與各?個環(huán)節(jié)，?由于前期?圖紙會審?沒有參與?，圖紙沒?有現(xiàn)場深?化和本項?目的復雜?性，在施?工過程中?圖紙更改?次數(shù)較多?，圖紙跟?現(xiàn)場很多?地方不一?致，設計?的圖紙中?有出現(xiàn)裝?修造型，?工藝無法?滿足其專?業(yè)施工條?件，導致?進度受其?影響，造?成了后期?施工不必?要的滯后?和材料的?浪費。在?裝修過程?中有時我?方裝飾施?工方案與?土建、消?防、空調?機電等施?工方案發(fā)?生沖突，?由于前期?與土建、?消防、空?調機電等?相關專業(yè)?沒及時聯(lián)?系和溝通?，造成不?必要的麻?煩，因此?在施工中?要及時與?項目總包?方工種溝?通聯(lián)系，?加強配合?，將此類?問題信息?交流反饋?，今后需?加強不同?的問題類?型進行不?同的分析?處理。其?次，就開?工準備的?材料計劃?和進度計?劃，要在?施工過程?中及時跟?進工作，?嚴格要求?材料部按?材料計劃?時間節(jié)點?要求執(zhí)行?，材料及?時進場保?證施工班?組的施工?進度；嚴?格要求現(xiàn)?場施工班?組按進度?計劃時間?節(jié)點要求?保質保量?的執(zhí)行并?施工完成?。在施工?階段，嚴?格按圖紙?及規(guī)范控?制好質量?與結構的?安全至關?重要，尤?其控制對?木質材料?的防潮、?防腐、防?火，作為?一名現(xiàn)場?施工管理?人員，必?須要有很?強的責任?感，嚴格?按公司要?求及本職?責任來認?真工作，?在日常的?工作中對?工程各分?包方及施?工現(xiàn)場嚴?格把關，?嚴格要求?控制好工?程質量，?落實執(zhí)行?隱蔽驗收?工作，杜?絕隱蔽前?存在的質?量隱患，?圓滿的完?成竣工驗?收。下面?是我對_?___年?度工作總?結和__?__年度?工作打算?。通過?____?項目得到?的經(jīng)驗和?收獲：通?過在__?__項目?工作這一?年來，完?成了一些?工作，也?取得了一?定成績，?總結起來?有以下幾?個方面的?經(jīng)驗和收?獲(一?)公司內(nèi)?部以及天?泰、監(jiān)理?等外部溝?通協(xié)調很?重要。?(二)做?每項工作?都要有目?的、計劃?和步驟。?(三)?不管大事?小事，都?要切切實?實地去落?實。(?四)擺正?自己的位?置，深入?熟悉和學?習，才能?更好適應?工作崗位?。(五?)只有主?動融入集?體，處理?好各方面?的關系，?才能在新?的環(huán)境中?保持好的?工作狀態(tài)?。(六?)要加強?與工人之?間的交流?，要與工?人做好溝?通，解決?處理好施?工技術上?的問題，?要與工人?多多進行?思想交流?，管得好?工人，才?能真正管?得好工程?，才能把?質量提上?去，進度?趕上去。?通過_?___項?目發(fā)現(xiàn)自?身存在的?不足與缺?點，通過?這一年工?作，也讓?我從中看?到了自身?存在著不?足的地方?，主要表?現(xiàn)在以下?幾個方面?(一)?缺乏人與?人之間的?溝通，協(xié)?調能力。?(二)?缺乏門窗?、外墻保?溫相關的?專業(yè)知識?，考慮問?題不夠周?全。(?三)事多?了，有時?候會分不?清事情的?輕重。?(四)對?工程的成?本控制沒?有做到心?中有數(shù)，?對材料的?控制沒有?計劃和有?效的措施?，缺少計?劃性和組?織性。?針對__?__年工?作中存在?的不足，?為了新一?年更好的?工作，_?___年?突出做好?以下幾個?方面的工?作打算：?(一)?加強與工?人、同事?、領導之?間的溝通?能力。?(二)業(yè)?余時間多?看些門窗?、幕墻、?外墻保溫?的規(guī)范，?增長自己?的理論知?識，充實?自己。?(三)做?每一項工?作前都制?定明確的?計劃和步?驟，做到?行動有了?方向，工?作有了目?標，那樣?辦事心中?才真正有?底！(?四)通過?不斷深入?學習和培?訓，提高?對本專業(yè)?的技術能?力和管理?能力，從?而提高主?動性和積?極性。?(五)加?強自身的?執(zhí)行力和?配合力、?維護公司?的形象，?調整工作?思路。?(六)施?工現(xiàn)場嚴?格按工程?進度施工?，把控材?料嚴禁浪?費，勤于?監(jiān)督現(xiàn)場?施工，把?控施工質?量，做到?每個工程?都圓滿竣?工交付。?裝修公?司202?3年終工?作總結（?三）時?間一晃而?過，轉眼?間又將跨?過一個年?度之坎，?回首這_?___年?，雖沒有?很好的業(yè)?績，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗?和磨礪，?我是今年?____?月底來到?公司的，?雖在公司?工作時間?不長，但?是也有一?定收獲，?臨近年終?，我感覺?有必要對?自己的工?作做一下?總結，目?的在于吸?取教訓，?提高自己?，以至于?把工作做?到更好，?自己也有?信心，有?決心把明?年的工作?做的更好?，下面對?我的工作?進行總結?：我是?今年__?__月底?到本公司?工作的，?之前從事?的是工裝?工作，因?為對家裝?的熱愛使?我選擇了?____?，在沒有?來___?_工作以?前，我是?沒有家裝?裝修經(jīng)驗?的，僅憑?對家裝的?熱愛，而?缺乏家裝?裝修設計?施工經(jīng)驗?和行業(yè)知?識，為了?迅速融入?到這個行?業(yè)中來，?到了公司?以后，一?切從零開?始，一邊?學習溝通?技巧，一?邊去工地?現(xiàn)場看施?工，遇到?溝通上的?問題，我?經(jīng)常請教?史主管和?其他經(jīng)驗?豐富的同?事，在同?事的幫助?下，取得?了良好的?效果，也?使我感到?受益匪淺?，這三個?月來，業(yè)?績雖不出?色，但是?這段時間?我學習了?解到了如?何更好的?與團隊相?處、合作?并進，學?到了如何?開展業(yè)務?，也相應?的進行了?實踐，也?對___?_的文化?、使命有?了深刻的?共鳴，對?家裝行業(yè)?有了初步?的認識。?通過不?斷地學習?產(chǎn)品知識?，收取同?行業(yè)之間?的信息和?積累市場?經(jīng)驗，現(xiàn)?在對家裝?市場有了?一個初步?的認識和?了解，雖?然我的成?績遠不如?其他同事?那么卓越?，但我有?信心，有?決心做好?，現(xiàn)在我?逐漸可以?清晰、流?利的應對?客戶所提?到的問題?，準確的?把握客戶?的信息，?良好的與?客戶溝通?，因此取?得了一些?客戶的信?任，這對?以后成為?設計師打?下了扎實?的基礎。?這三個?月雖有進?步，但是?也有不足?的地方需?改進，對?于家裝市?場了解的?還不夠深?入，對公?司產(chǎn)品的?技術問題?掌握過度?薄弱，不?能十分清?晰的向客?戶解釋工?藝要求，?業(yè)務上，?電話營銷?的技巧還?不是很到?位，針對?市場上的?工藝，做?法，__?__本公?司的工藝?、產(chǎn)品了?解還遠遠?不夠，這?些還需要?繼續(xù)學習??？偨Y?下來，在?公司工作?的這段時?間，接觸?到了許多?事物，產(chǎn)?生了許多?新問題，?也學習到?了許多新?知識，新?經(jīng)驗，使?自己在思?想認識和?工作能力?上有了新?的提高和?進一步的?完善，在?日常的工?作中，我?時刻要求?自己從實?際出發(fā)，?堅持高標?準、嚴要?求，力求?做到業(yè)務?素質和道?德素質雙?提高。?展望新的?工作年度?，希望能?夠再接再?厲，同時?也需要加?強鍛煉自?身的設計?水平，在?以后的工?作中與同?事多溝通?、多探討?，進一步?提高自己?專業(yè)知識?技能，積?極吸收新?的觀念與?設計理念?，不斷完?善自己，?當然在工?作當中也?存在著不?足，爭取?早日改正?以往的缺?點，總結?經(jīng)驗，吸?取精華，?分析失敗?原因和工?作當中的?不足，為?明年的工?作做好準?備！新?的一年意?味著新的?起點，新?的機遇，?新的挑戰(zhàn)?！我將不?斷總結與?反省，不?斷鞭策自?己并充實?能量，提?高自身設?計水平與?業(yè)務水平?，以適應?時代和企?業(yè)的發(fā)展?，與各位?共同進步?，與公司?共同成長?！轉眼?間，一年?的時間又?悄然離去?，回首過?去，展望?未來，_?___年?即將到來?，以下是?我明年的?工作計劃?：目標?：加強家?裝設計專?業(yè)的學習?與研究，?了解本行?業(yè)市場信?息，從而?順利實現(xiàn)?從市場部?向設計部?過度。?設計師是?我一直的?夢想，成?為精英設?計師更是?以后的奮?斗目標，?作為實習?設計師，?能否成為?合格的家?裝設計師?，首先要?有扎實的?專業(yè)知識?以及良好?的業(yè)務水?平，專業(yè)?知識主要?是靠平時?的積累，?包括施工?工藝，材?料等，知?己知彼