通安隊(duì)防塵宣傳教育培訓(xùn)管理制度(3篇)_第1頁
通安隊(duì)防塵宣傳教育培訓(xùn)管理制度(3篇)_第2頁
通安隊(duì)防塵宣傳教育培訓(xùn)管理制度(3篇)_第3頁
通安隊(duì)防塵宣傳教育培訓(xùn)管理制度(3篇)_第4頁
通安隊(duì)防塵宣傳教育培訓(xùn)管理制度(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第19頁共19頁通安隊(duì)防?塵宣傳教?育培訓(xùn)管?理制度?潞寧煤業(yè)?有限責(zé)任?公司安?通隊(duì)管理?制度_?___潞?安集團(tuán)?潞寧煤業(yè)?限責(zé)任公?司·安通?隊(duì)為認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行國家煤?礦安全生?產(chǎn)相關(guān)法?律法規(guī),?堅(jiān)持“安?全第一?、預(yù)防為?主、綜合?治理”的?安全生產(chǎn)?方針,緊?緊圍繞公?司生產(chǎn)經(jīng)?營和安全?管理這一?要?jiǎng)?wù),適?應(yīng)新形勢?下安全生?產(chǎn)工作的?需要,全?面提升隊(duì)?組管理水?平,促進(jìn)?隊(duì)組管理?科學(xué)化,?規(guī)范化,?不斷強(qiáng)化?隊(duì)組建設(shè)?,進(jìn)一步?提升職工?隊(duì)伍素質(zhì)?,明確崗?位職責(zé),?扎實(shí)穩(wěn)固?推進(jìn)安全?監(jiān)管工作?,確保各?項(xiàng)安全監(jiān)?管制度落?實(shí)執(zhí)行到?位,順利?實(shí)現(xiàn)全隊(duì)?安全目標(biāo)?,確保礦?井安全生?產(chǎn),結(jié)合?我礦及我?隊(duì)實(shí)際,?特制定本?制度。?一、班前?會(huì)制度?班前會(huì)是?現(xiàn)場管理?的第一道?程序,每?班必須按?時(shí)召開班?前會(huì)。?1、全隊(duì)?職工必須?按照班次?按時(shí)參加?班前會(huì),?班前會(huì)時(shí)?間為:八?點(diǎn)班七時(shí)?整、四點(diǎn)?班十五時(shí)?整、零點(diǎn)?班二十三?時(shí)準(zhǔn)時(shí)召?開。班前?會(huì)時(shí)間不?得少于_?___分?鐘。2?、班前會(huì)?必須由隊(duì)?干主持召?開,依據(jù)?本班工作?任務(wù)及安?全注意事?項(xiàng)進(jìn)行具?體的工作?安排,強(qiáng)?調(diào)具體工?作要求,?做好班前?安全提示?。3、?班前會(huì)的?主要內(nèi)容?。1)傳?達(dá)上級指?示。2?)上個(gè)班?工作完成?情況、作?業(yè)現(xiàn)場存?在的問題?及不安全?因素;本?班工作當(dāng)?中可能出?現(xiàn)的不安?全因素。?3)當(dāng)?班的工作?任務(wù)及工?作標(biāo)準(zhǔn)和?要求。?4)臨時(shí)?性的安全?技術(shù)措施?、作業(yè)規(guī)?程的貫徹?學(xué)習(xí)。5?)安排落?實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和?業(yè)務(wù)科室?臨時(shí)交辦?的工作和?任務(wù)。6?)___?_職工開?展每日學(xué)?習(xí)一題或?一項(xiàng)工作?標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)?。4、?班前會(huì)上?,由技術(shù)?人員、班?組長__?__認(rèn)真?開展多種?形式的安?全學(xué)習(xí)和?教育活動(dòng)?,及時(shí)傳?達(dá)集團(tuán)、?公司、隊(duì)?組安全會(huì)?議精神及?指令。強(qiáng)?調(diào)各崗位?、各工種?的安全注?意事項(xiàng),?安全互保?聯(lián)保與安?全防范措?施等。?5、對于?臨時(shí)性的?重要工作?,必須由?技術(shù)員_?___學(xué)?習(xí)專項(xiàng)技?術(shù)措施,?并進(jìn)行簽?字確認(rèn)。?6、班?前會(huì)上,?班組長必?須對上一?班存在的?問題進(jìn)行?及時(shí)糾正?,布置當(dāng)?班工作和?當(dāng)班安全?工作的重?點(diǎn)。7?、征求員?工對當(dāng)班?工作安排?的意見,?聽取職工?的合理化?建議。?8、最后?由跟班隊(duì)?干總結(jié)、?點(diǎn)評當(dāng)班?安全生產(chǎn)?任務(wù)及其?他工作。?二、安?全目標(biāo)管?理制度?安全工作?實(shí)行互保?、聯(lián)保,?以個(gè)人保?班組,班?組保隊(duì)組?,以便順?利實(shí)現(xiàn)全?隊(duì)安全目?標(biāo)。1?、安全目?標(biāo):1?)各班組?要努力爭?取每月不?出現(xiàn)“三?違”現(xiàn)象?。2)?爭取各班?每季度不?出現(xiàn)輕傷?人次,全?年消滅重?傷及以上?人身事故?。3)?牢固樹立?“重大事?故可防可?控”理念?,不斷提?高“一通?三防”安?全知識(shí)水?平與業(yè)務(wù)?素質(zhì),增?強(qiáng)實(shí)際操?作能力,?全面做到?全天候?qū)?時(shí)監(jiān)測,?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?,防范到?位,措施?到位,處?置及時(shí),?杜絕“一?通三防”?各類安全?及責(zé)任事?故的發(fā)生?。4)?嚴(yán)格現(xiàn)場?安全監(jiān)管?,強(qiáng)化現(xiàn)?場監(jiān)督檢?查力度,?按照煤礦?安全2?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化標(biāo)準(zhǔn)的?規(guī)定,嚴(yán)?要求、高?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?檢查驗(yàn)收?,確保作?業(yè)現(xiàn)場安?全,確保?工程質(zhì)量?。5)?強(qiáng)化隱患?整改,對?所查各類?安全隱患?要按規(guī)定?、按要求?認(rèn)真嚴(yán)格?落實(shí)隱患?整改責(zé)任?、措施、?時(shí)間,確?保各類安?全隱患整?改治理到?位。2?、具體規(guī)?定:1?)各班組?在安全監(jiān)?管和工程?建設(shè)過程?中,必須?緊緊圍繞?班組及全?隊(duì)安全目?標(biāo)開展具?體工作,?堅(jiān)決執(zhí)行?“安全第?一,預(yù)防?為主”的?安全生產(chǎn)?方針。?2)隊(duì)組?管理人員?不得違章?指揮,不?得強(qiáng)令員?工冒險(xiǎn)作?業(yè),安排?各項(xiàng)工作?任務(wù)時(shí)必?須首先考?慮員工在?操作過程?中的危險(xiǎn)?因素,將?防范措施?連同具體?工作任務(wù)?一起安排?到班組及?個(gè)人。?3)針對?礦上各階?段的安全?會(huì)戰(zhàn),隊(duì)?組必須制?定詳細(xì)的?會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)?目標(biāo),并?有具體的?措施和獎(jiǎng)?罰辦法,?實(shí)行重獎(jiǎng)?重罰,確?保各階段?安全目標(biāo)?的順利實(shí)?現(xiàn)。4?)員工有?權(quán)拒絕任?何管理人?員的違章?指揮,現(xiàn)?場發(fā)生緊?急危險(xiǎn)情?況時(shí),有?權(quán)立即停?止作業(yè),?并迅速撤?到安全地?點(diǎn);現(xiàn)場?危險(xiǎn)情況?未排除前?,有權(quán)拒?絕作業(yè)。?5)技?術(shù)人員必?須經(jīng)常進(jìn)?行安全培?訓(xùn),提高?員工的安?全素質(zhì)和?安全意識(shí)?。6)?全隊(duì)必須?以安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)?繩,嚴(yán)格?執(zhí)行“三?大規(guī)程”?,嚴(yán)格遵?守礦紀(jì)礦?規(guī),遵守?隊(duì)上的各?項(xiàng)規(guī)章制?度。三?、安全會(huì)?議制度?為了強(qiáng)化?安全理論?的學(xué)習(xí),?提高員工?安全意識(shí)?,促進(jìn)員?工熟練掌?握現(xiàn)場操?作標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)定及危?險(xiǎn)因素的?識(shí)別、防?范等,每?月必須召?開一次全?員安全會(huì)?議,由隊(duì)?長或主管?安全生產(chǎn)?的副隊(duì)長?主持,除?井下盯崗?人員外,?當(dāng)天在崗?員工必須?全部按時(shí)?參加,無?故缺席者?將按曠工?處理。?會(huì)議內(nèi)容?:1、?傳達(dá)上級?有關(guān)安全?指示、會(huì)?議、文件?、通報(bào)、?指令,研?究制訂本?隊(duì)具體貫?徹落實(shí)措?施。2?、總結(jié)分?析本周的?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工?作情況。?3、針?對本隊(duì)工?作的實(shí)際?情況及安?全管理重?點(diǎn),采取?有效措施?,并拿出?整改方案?,明確負(fù)?責(zé)人,定?期完工,?以達(dá)到動(dòng)?態(tài)日常檢?查的標(biāo)準(zhǔn)?化。4?、月度安?全會(huì)議時(shí)?間不得低?于___?_分鐘。?四、安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化管理?制度1?、隊(duì)長為?本隊(duì)安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化的第一?責(zé)任人,?全面負(fù)責(zé)?本隊(duì)安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化的檢查?驗(yàn)收工作?,各副隊(duì)?長、班組?長、技術(shù)?員為安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化驗(yàn)收員?。2、?管理人員?負(fù)責(zé)檢查?礦井通風(fēng)?系統(tǒng)、局?部通風(fēng)、?瓦斯管理?、監(jiān)測系?統(tǒng)、__?__管理?、防滅火?、綜合防?塵、通風(fēng)?設(shè)施及作?業(yè)現(xiàn)場中?所存在的?質(zhì)量和安?全隱患。?及時(shí)編制?有針對性?、實(shí)效性?的管理措?施,并貫?徹落實(shí)到?現(xiàn)場。?3、管理?人員每周?進(jìn)行一次?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化抽查,?月底評選?出質(zhì)量最?好的班組?給予獎(jiǎng)勵(lì)?,對質(zhì)量?較差的班?組給予處?罰,每月?要在隊(duì)考?評會(huì)上通?報(bào)各班組?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作進(jìn)?展情況。?4、各?班組要認(rèn)?真搞好工?程質(zhì)量及?文明生產(chǎn)?,對現(xiàn)場?檢查中出?現(xiàn)的重要?質(zhì)量問題?及安全隱?患,必須?時(shí)處理。?5、技?術(shù)副隊(duì)長?負(fù)責(zé)監(jiān)督?現(xiàn)場安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作的?落實(shí)情況?,嚴(yán)格執(zhí)?行安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?標(biāo)準(zhǔn)及考?核評級辦?法實(shí)施細(xì)?則。6?、對各類?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化檢?查中存在?的問題,?按照問題?大小對責(zé)?任人進(jìn)行?100-?____?元的罰款?,責(zé)令認(rèn)?真查找原?因,限期?整改到位?。五、?“一通三?防”災(zāi)害?預(yù)防管理?制度1?、建立健?全瓦斯、?煤塵、井?下火災(zāi)預(yù)?防措施,?明確各工?種崗位人?員的職責(zé)?。2、?建立健全?瓦斯管理?制度,根?據(jù)本礦實(shí)?際,制定?相應(yīng)的瓦?斯檢查制?度、通風(fēng)?瓦斯管理?制度、瓦?斯重點(diǎn)區(qū)?域管理制?度、巷道?貫通及盲?巷管理制?度、無計(jì)?劃停風(fēng)管?理制度、?安全監(jiān)測?監(jiān)控管理?制度、“?一炮三檢?”及“三?人連鎖”?放炮制度?等,采掘?作業(yè)規(guī)程?必須編制?相應(yīng)的防?止瓦斯事?故的措施?。3、?對煤塵事?故的預(yù)防?,制定專?項(xiàng)防塵管?理制度,?以總工程?師負(fù)責(zé),?隊(duì)組配合?,切實(shí)加?強(qiáng)對防塵?工作的監(jiān)?管,把防?塵工作做?為重要內(nèi)?容來抓。?對全礦防?塵工作按?區(qū)域劃分?,各負(fù)其?責(zé),認(rèn)真?落實(shí)好防?塵措施。?4、安?通隊(duì)要把?井下自燃?發(fā)火的防?治工作做?為“一通?三防”的?一__?__項(xiàng)重?點(diǎn),制定?針對性的?防滅火措?施,加強(qiáng)?自燃發(fā)火?預(yù)測預(yù)報(bào)?工作。?5、安瓦?員必須在?井下指定?地點(diǎn)交接?班,當(dāng)班?瓦檢員在?交班時(shí),?必須將本?班檢查存?在的問題?及處理情?況向接班?瓦檢員交?代清楚,?上井后及?時(shí)認(rèn)真填?寫記錄并?向值班隊(duì)?干匯報(bào)。?6、安?瓦員在井?下因傷病?不能堅(jiān)持?工作時(shí),?要立即向?調(diào)度和值?班隊(duì)干匯?報(bào),由隊(duì)?組派人頂?崗,不得?空班漏檢?。7、?安瓦員必?須帶齊、?帶夠所需?用具方可?接班。特?殊用具的?配備由隊(duì)?組確定。?8、安?瓦員必須?按規(guī)定的?地點(diǎn)、次?數(shù),沿指?定的路線?檢查瓦斯?。六、?安全教育?與培訓(xùn)制?度為了?切實(shí)加強(qiáng)?我隊(duì)員工?教育培訓(xùn)?工作,不?斷提高員?工整體素?質(zhì),加速?人才培養(yǎng)?,為我礦?安全監(jiān)管?、通風(fēng)專?業(yè)儲(chǔ)備人?才,以適?應(yīng)現(xiàn)代化?礦井發(fā)展?的需要,?結(jié)合我隊(duì)?創(chuàng)建學(xué)習(xí)?型隊(duì)組的?要求,特?制定安通?隊(duì)教育培?訓(xùn)管理制?度。1?、培訓(xùn)模?式:由?隊(duì)管理人?員根據(jù)各?自分管業(yè)?務(wù)具體分?工負(fù)責(zé)。?班組長利?用班前會(huì)?進(jìn)行班組?級(三級?)理論培?訓(xùn),利用?現(xiàn)場實(shí)物?進(jìn)行實(shí)踐?指導(dǎo);技?術(shù)員利用?班前會(huì)、?員工學(xué)習(xí)?會(huì)等進(jìn)行?隊(duì)級(二?級)安全?培訓(xùn)。同?時(shí),廣泛?開展師帶?徒的崗位?培訓(xùn)模式?,簽定《?師帶徒協(xié)?議書》,?由老帶新?、熟帶生?、技能水?平高的帶?技能水平?低的,理?論培訓(xùn)和?崗位培訓(xùn)?雙管齊下?,持之以?恒地開展?員工教育?培訓(xùn),不?斷提高員?工理論水?平和操作?技能。?2、培訓(xùn)?目標(biāo):?1)普及?安全知識(shí)?,倡導(dǎo)安?全文化。?堅(jiān)持“三?并重”原?則,堅(jiān)持?“先培訓(xùn)?、后上崗?”的制度?,所有員?工必須經(jīng)?過上崗資?格培訓(xùn),?嚴(yán)格做到?全員持證?上崗。?2)通過?全員理論?培訓(xùn)和現(xiàn)?場崗位培?訓(xùn),全面?實(shí)現(xiàn)所有?崗位工作?人員專業(yè)?知識(shí)、專?業(yè)技能達(dá)?標(biāo),“三?個(gè)百分之?百”、“?三個(gè)全覆?蓋”、“?手指口述?”___?_%通過?,全面提?升員工崗?位工作能?力和工作?效率,確?保安全監(jiān)?管工作細(xì)?致到位,?護(hù)駕礦井?安全生產(chǎn)?。3、?培訓(xùn)實(shí)施?要求:?1)授課?人員要根?據(jù)培訓(xùn)計(jì)?劃編制培?訓(xùn)教案。?2)要?建立點(diǎn)名?冊和培訓(xùn)?記錄本,?堅(jiān)持每次?做好培訓(xùn)?授課記錄?。3)全?隊(duì)員工要?人手一本?學(xué)習(xí)筆記?并做好記?錄。4?)對培訓(xùn)?內(nèi)容實(shí)行?每月一考?,檢測培?訓(xùn)效果,?并每月一?總結(jié),寫?出深刻的?學(xué)習(xí)心得?,強(qiáng)化學(xué)?習(xí)效果。?5)對?設(shè)備的疑?難故障的?排查,新?工藝新設(shè)?備的投入?使用要加?強(qiáng)培訓(xùn)并?做好學(xué)習(xí)?筆記。?6)所有?員工必須?按時(shí)參加?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?與各類考?試,無故?不參加者?,將處以?____?元罰款。?七、跟?班隊(duì)干跟?班管理制?度1、?跟班隊(duì)干?必須按規(guī)?定入井,?及時(shí)掌握?生產(chǎn)現(xiàn)場?情況,對?各類通風(fēng)?設(shè)施、巷?道、文明?生產(chǎn)等狀?況做到心?中有數(shù)。?2、每?項(xiàng)工程施?工前,向?員工詳細(xì)?講解施工?要求,工?程結(jié)束進(jìn)?行7驗(yàn)?收,確保?工程質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)。?3、跟班?隊(duì)干要與?員工同甘?共苦,以?身作則,?吃苦在前?,做到與?工人同上?同下。?4、現(xiàn)場?排除生產(chǎn)?中的各類?安全隱患?,正確指?導(dǎo)生產(chǎn)。?5、嚴(yán)?格做到不?違章指揮?,對違章?作業(yè)現(xiàn)象?及時(shí)糾正?,并按照?規(guī)定嚴(yán)肅?處理。?八、安全?技術(shù)操作?規(guī)程管理?制度1?、各工種?安全技術(shù)?操作規(guī)程?班組長以?上管理人?員人手一?冊。2?、制定完?整的安全?技術(shù)操作?規(guī)程培訓(xùn)?計(jì)劃,定?期向全隊(duì)?員工貫徹?學(xué)習(xí)。?3、各工?種最新版?本安全技?術(shù)操作規(guī)?程必須齊?全,并有?存檔。?4、每個(gè)?工種必須?熟悉自己?崗位的操?作規(guī)程,?掌握崗位?操作過程?中的危險(xiǎn)?因素以及?相關(guān)的防?范措施,?在工作過?程中必須?嚴(yán)格按操?作規(guī)程執(zhí)?行。九?、勞動(dòng)紀(jì)?律管理制?度1、?員工要做?到不遲到?、不早退?、不曠工?。遲到一?次者罰款?____?元,無特?殊原因未?完成當(dāng)班?工作早退?者,罰款?____?元;當(dāng)月?每曠工一?天罰款_?___元?,連續(xù)曠?工三天者?,上報(bào)勞?資科。?2、請?zhí)?親假、婚?假、喪假?、護(hù)理假?者,在當(dāng)?月績效獎(jiǎng)?分配方面?執(zhí)行礦上?文件的規(guī)?定。3?、當(dāng)月工?日達(dá)不到?法定工日?(___?_天)者?,缺少一?天扣除績?效獎(jiǎng)_?___%?,缺少兩?天者不得?獎(jiǎng)。4?、未保質(zhì)?保量完成?當(dāng)班工作?任務(wù),無?特殊原因?者,參與?本項(xiàng)工作?所有人員?各罰款_?___元?,當(dāng)班班?長罰款_?___元?。5、?在員工考?勤方面班?組長出現(xiàn)?營私舞弊?者,發(fā)現(xiàn)?一次,取?消班組長?及責(zé)任人?當(dāng)月績效?獎(jiǎng),發(fā)現(xiàn)?兩次,班?組長就地?免職。?6、特殊?工種及辦?公室工作?人員必須?24h開?機(jī),確保?聯(lián)絡(luò)通暢?,凡一次?不接電話?者罰款_?___元?。7、?下井未帶?齊工器具?或材料影?響工作者?,當(dāng)班班?長罰款_?___元?,相應(yīng)員?工罰款_?___元?。8、?不正確使?用工器具?,造成工?器具損壞?者,按工?器具原價(jià)?賠償;將?工器具丟?失或不交?還者,除?按工器具?原價(jià)賠償?外,加倍?罰款。?9、安瓦?員出現(xiàn)空?班、漏檢?、假檢、?不按規(guī)定?在井下指?定地點(diǎn)進(jìn)?行交接班?者,扣除?當(dāng)月績效?獎(jiǎng)。1?0、安瓦?員在巡檢?過程中發(fā)?現(xiàn)“一通?三防”問?題不及時(shí)?匯報(bào)處理?者罰款_?___元?,發(fā)現(xiàn)“?一通三防?”隱患不?及時(shí)匯報(bào)?者罰款_?___元?,發(fā)現(xiàn)問?題或隱患?不匯報(bào)造?成事故者?,扣除當(dāng)?月績效獎(jiǎng)?金并從嚴(yán)?處理。?11、按?時(shí)保質(zhì)保?量完成當(dāng)?班工作任?務(wù)及臨時(shí)?安排的工?作者或因?特殊原因?需要臨時(shí)?加班表現(xiàn)?積極者,?獎(jiǎng)勵(lì)__?__元。?十、安?全獎(jiǎng)罰制?度為調(diào)?動(dòng)全隊(duì)員?工安全生?產(chǎn)積極性?,確保本?隊(duì)安全生?產(chǎn),特制?定本隊(duì)安?全生產(chǎn)獎(jiǎng)?懲制度。?1、本?班組當(dāng)月?無工傷、?無“三違?”、無責(zé)?任事故,?每個(gè)員工?均得9?安全結(jié)構(gòu)?工資及績?效獎(jiǎng),并?將有機(jī)會(huì)?參加優(yōu)秀?員工的上?報(bào)資格。?2、對?于出現(xiàn)下?列情況的?班組進(jìn)行?一次性罰?款處理,?安全結(jié)構(gòu)?工資不夠?時(shí),從績?效獎(jiǎng)中扣?除:1?)班組出?現(xiàn)輕傷及?以上人身?事故的。?2)班組?安全秩序?不良的。?3)工?程質(zhì)量不?好,每周?的質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化檢查?沒有達(dá)到?要求的。?4)因管?理不善損?壞或丟失?通風(fēng)設(shè)施?的。5?)安全監(jiān)?管不到位?,存在安?全隱患,?不及時(shí)處?理的。十?一、安?全生產(chǎn)制?度1、?全隊(duì)必須?牢固樹立?“安全第?一,預(yù)防?為主”的?思想。?2、發(fā)生?工傷事故?,將視情?節(jié)輕重予?以處罰。?3、作?業(yè)人員必?須嚴(yán)格執(zhí)?行三大規(guī)?程,堅(jiān)持?不安全不?生產(chǎn)的原?則。4?、對違章?作業(yè)、違?章指揮,?工作中不?負(fù)責(zé)任造?成事故和?質(zhì)量安全?隱患者,?必須嚴(yán)肅?處理。?5、不服?從工作安?排,打架?,出現(xiàn)一?次給責(zé)任?者雙方各?罰款__?__元,?造成的醫(yī)?藥費(fèi)、誤?工費(fèi)由責(zé)?任者全部?承擔(dān)。?以上各項(xiàng)?制度,望?全隊(duì)職工?認(rèn)真執(zhí)行?,以不斷?提升我隊(duì)?安全管理?水平,推?進(jìn)職工隊(duì)?伍建設(shè),?有力開展?安全監(jiān)管?工作,確?保礦井安?全生產(chǎn)。?通安隊(duì)?防塵宣傳?教育培訓(xùn)?管理制度?(二)?順安煤礦?采煤隊(duì)管?理制度?一、規(guī)章?制度1?、嚴(yán)格按?照《作業(yè)?規(guī)程》、?《安全技?術(shù)措施》?____?施工,遵?守礦上規(guī)?定的各項(xiàng)?管理制度?。嚴(yán)禁違?章指揮、?違章作業(yè)?和違反勞?動(dòng)紀(jì)律,?杜絕“三?違”現(xiàn)象?發(fā)生。?2、嚴(yán)禁?曠班,有?事給班長?請假,無?故曠班一?個(gè)罰款_?___元?,不請假?視為曠班?。3、?曠班三個(gè)?班一下者?一律不做?帳,因有?事或回家?不在本工?隊(duì)干者,?需提前_?___天?給班里打?招呼,以?便班上補(bǔ)?充人員,?如說不干?就立即不?干的,隊(duì)?里按照曠?班論處,?特殊情況?除外。?4、開工?資時(shí)間以?礦上財(cái)務(wù)?開工資時(shí)?間為準(zhǔn),?如因礦上?資金不及?時(shí)晚發(fā)幾?天,職工?同志們要?諒解,任?何人不得?無理取鬧?到鄉(xiāng)政府?或上級勞?動(dòng)部門_?___,?發(fā)現(xiàn)一次?罰款__?__元/?人次,如?因礦方故?意拖欠工?人工資,?首先由隊(duì)?長與礦方?協(xié)調(diào),協(xié)?調(diào)不成的?情況下,?由隊(duì)里帶?頭到上級?有關(guān)部門?進(jìn)行__?__,直?到把工資?發(fā)放到每?一位職工?手中。?二、勞動(dòng)?管理制度?及操作標(biāo)?準(zhǔn)和分配?獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)?1、打?眼放炮工?(1)?、嚴(yán)格按?照規(guī)程措?施施工,?禁止留頂?煤或底煤?,寬度確?保1.2?以上,放?炮前要把?注液__?__全部?掛好,防?止放完炮?埋壓,放?完炮后要?每班留1?--__?__人值?班,防止?有瞎炮或?其他不夠?寬的情況?,直到高?度和寬度?夠標(biāo)準(zhǔn)方?可離開工?作面。?(2)、?放炮時(shí)要?設(shè)置好警?戒,防止?有人誤入?炮區(qū),裝?藥前、放?炮前、放?炮后,必?須聽從安?全員、瓦?斯檢查員?指令,瓦?斯超限嚴(yán)?禁裝藥、?嚴(yán)禁放炮?、嚴(yán)禁入?內(nèi)。放炮?員的單價(jià)?是:每節(jié)?槽包含炸?材費(fèi)__?__元/?節(jié)。特殊?情況另行?計(jì)價(jià)。?(3)、?如留頂煤?、傘檐、?底煤或?qū)?度不夠,?給班上移?溜造成困?難的,將?視情節(jié)給?予放炮班?100—?____?元的罰款?。(4?)、如因?違章作業(yè)?找出各項(xiàng)?罰款由個(gè)?人或班組?承擔(dān)。(?例如:_?___、?____?亂丟亂放?,管箱、?____?箱不上鎖?,___?_丟失等?)情節(jié)嚴(yán)?重者,交?司法機(jī)關(guān)?處理。?(5)、?炮工負(fù)責(zé)?打好機(jī)、?風(fēng)兩巷超?前支護(hù),?保持雙排?____?米,單排?____?米。我隊(duì)?一次性把?前后支護(hù)?到到位。?由炮工接?手后,每?班負(fù)責(zé)一?巷,不落?實(shí)到位的?,上級有?關(guān)部門、?礦方罰款?由炮工承?擔(dān),但每?次打超前?支護(hù)也不?能夠打太?多,采面?嚴(yán)格要求?交接兩平?睡在工作?面,柱子?全部要立?起來,打?好。2?、攉煤工?(1)?、進(jìn)入工?作面后要?先灑水滅?塵、找掉?傘檐,及?時(shí)掛梁支?護(hù)頂部,?并打好臨?時(shí)柱,然?后才能攉?煤,任何?人不得空?頂和違章?冒險(xiǎn)作業(yè)?,有問題?要及時(shí)反?映給班長?。(2?)移溜時(shí)?要有班長?和隊(duì)長在?現(xiàn)場,任?何人不得?私自移溜?,如因人?為私自移?溜造成事?故者,將?給予小組?或個(gè)人_?___元?以上的罰?款,嚴(yán)禁?移死溜,?如移死溜?或壞溜,?本班未處?理好移交?給下一班?的,將視?情節(jié)給予?當(dāng)班50?0--_?___元?的罰款,?補(bǔ)助給下?一班。給?予班長和?隊(duì)長20?0--_?___元?的罰款。?移溜時(shí)要?確保平直?,寬度確?保1.2?以上,不?夠?qū)挷粶?zhǔn)?移溜。?(3)、?打柱時(shí)角?度要正,?柱間距、?排距要符?合規(guī)定,?迎山角符?合規(guī)定,?杜絕大棚?花、單頭?梁,出現(xiàn)?一個(gè)罰款?____?元,特殊?情況除外?。(4?)回柱時(shí)?要打好戧?柱,使用?水平銷,?切頂排柱?子要回齊?,嚴(yán)禁有?丟梁埋柱?現(xiàn)象,發(fā)?現(xiàn)一顆視?為丟失,?按原價(jià)處?罰。(?5)、如?因浮煤不?干凈或不?打戧柱等?違章行為?被礦上管?理人員處?罰的,將?落實(shí)到個(gè)?人,壞柱?、壞梁要?運(yùn)出工作?面到指定?位置,并?補(bǔ)充到位?,單價(jià)由?班長現(xiàn)場?記錄。?(6)、?單價(jià)是每?節(jié)自采自?回___?_元/節(jié)?。3、?端頭支護(hù)?工每班?要固定人?員,超前?硐寬度要?夠?qū)?,?型梁要移?到位,隔?一挪一,?間距要符?合要求,?成對使用?好四對八?梁,確保?一梁三柱?,并回齊?正巷柱,?機(jī)頭加_?___元?/排,機(jī)?尾___?_元/排?。如因違?章造成的?罰款將落?實(shí)到個(gè)人?。4、?溜子司機(jī)?(1)?、接班后?要首先檢?查機(jī)頭、?機(jī)尾的壓?柱是否牢?固,機(jī)頭?戧柱要打?牢,無壓?柱不允許?開溜子,?檢查工作?面有無障?礙物、柱?梁或有人?在溜子上?作業(yè),并?備足使用?的螺絲、?連接環(huán)、?短環(huán)(小?扣),放?炮前要溜?子運(yùn)轉(zhuǎn)一?圈后再放?炮,并檢?查變速箱?是否缺油?,螺絲、?刮板是否?齊全,機(jī)?頭搭接是?否合理,?并把機(jī)頭?二節(jié)提前?墊好,嚴(yán)?禁吃回頭?煤,確保?電機(jī)正常?通風(fēng),保?護(hù)好電機(jī)?及電纜。?(2)?、啟動(dòng)工?作面溜子?時(shí)要先點(diǎn)?動(dòng)兩下后?,確保安?全的情況?下才能正?常開起,?并把運(yùn)輸?機(jī)尾向外?____?米清理干?凈,禁止?留大煤塊?或其它雜?物。(?3)、順?槽溜子夠?兩節(jié)削一?次,削一?節(jié)單價(jià)_?___元?,如該削?不削的,?一節(jié)罰款?____?元,溜子?槽盒鏈子?從皮帶機(jī)?尾按順序?碼放,嚴(yán)?禁亂堆亂?放。(?4)、削?溜子由開?溜子工負(fù)?責(zé),開順?槽溜子要?清理好_?___米?內(nèi)的浮煤?、浮矸,?發(fā)現(xiàn)一次?不清理將?進(jìn)行50?--__?__元的?處罰。?(5)工?作面溜子?移完后要?至少開兩?圈,嚴(yán)禁?留浮煤在?溜子上,?嚴(yán)禁留死?溜和壞溜?,每次出?班要向班?長或隊(duì)長?打招呼,?未經(jīng)班長?或隊(duì)長允?許不得出?班,否則?進(jìn)行50?--__?__元的?處罰。?(6)工?作面溜子?每進(jìn)一排?____?元,開順?槽溜子每?進(jìn)一排?元,開皮?帶司機(jī)每?進(jìn)一排?元。以?上各條規(guī)?定,望廣?大員工同?志們認(rèn)真?遵守,同?意的簽字?按手印,?不同意的?視為放棄?,概不安?排工作。?通安隊(duì)?防塵宣傳?教育培訓(xùn)?管理制度?(三)?1目的與?范圍為?規(guī)范職業(yè)?病防治宣?傳教育培?訓(xùn)工作,?加強(qiáng)員工?遵守職業(yè)?衛(wèi)生相關(guān)?法律法規(guī)?、規(guī)章制?度、操作?規(guī)程的自?覺性,提?高公司員?工職業(yè)病?防治意識(shí)?和防范技?能,保護(hù)?勞動(dòng)者的?健康,結(jié)?合公司實(shí)?際,制定?本制度。?本制度?規(guī)定了教?育培訓(xùn)的?對象、方?式、內(nèi)容?、計(jì)劃制?定及培訓(xùn)?實(shí)施、記?錄保存、?實(shí)施及效?果檢查等?。本制?度適用于?____?公司各部?門、單位?,以及在?本公司參?觀學(xué)習(xí)及?進(jìn)行有關(guān)?作業(yè)的人?員。2編?制依據(jù)?《___?_職業(yè)病?防治法》?《___?_安全生?產(chǎn)法》《?生產(chǎn)經(jīng)營?單位安全?培訓(xùn)規(guī)定?》《工作?場所職業(yè)?衛(wèi)生監(jiān)督?管理規(guī)定?》《__?__省安?全生產(chǎn)培?訓(xùn)管理規(guī)?定》《?____?省職業(yè)衛(wèi)?生管理制?度及操作?規(guī)程編制?要點(diǎn)》3?職責(zé)_?___分?管職業(yè)健?康的公司?領(lǐng)導(dǎo)是職?業(yè)病防治?宣傳教育?培訓(xùn)的主?管領(lǐng)導(dǎo)。?___?_人力資?源部為職?業(yè)病防治?宣傳教育?培訓(xùn)的歸?口管理單?位。負(fù)責(zé)?職業(yè)病防?治宣傳教?育培訓(xùn)計(jì)?劃的審定?。根據(jù)需?要統(tǒng)一安?排新員工?、外來人?員(包括?外來參觀?、學(xué)習(xí)、?臨時(shí)工作?、勞務(wù)用?工人員等?)職業(yè)病?防治宣傳?教育培訓(xùn)?。3.?3安全技?術(shù)部是職?業(yè)病防治?宣傳教育?培訓(xùn)的配?合管理單?位,負(fù)責(zé)?____?實(shí)施和檢?查考核職?業(yè)病防治?宣傳教育?培訓(xùn)。主?要職責(zé)是?:a)?負(fù)責(zé)公司?職業(yè)病防?治宣傳教?育培訓(xùn)管?理,制定?《職業(yè)病?防治宣傳?教育培訓(xùn)?管理制度?》,配合?所屬各部?門、單位?開展職業(yè)?病防治宣?傳教育培?訓(xùn)。b?)負(fù)責(zé)公?司級主要?負(fù)責(zé)人、?職業(yè)衛(wèi)生?安全管理?人員的職?業(yè)衛(wèi)生安?全教育培?訓(xùn)、再教?育培訓(xùn)、?考核和資?格證取(?換)證等?工作。?c)負(fù)責(zé)?公司級職?業(yè)衛(wèi)生教?育培訓(xùn),?督促各部?門、單位?進(jìn)行職業(yè)?衛(wèi)生教育?培訓(xùn)。d?)負(fù)責(zé)公?司級的新?員工、外?來人員(?外來參觀?、實(shí)習(xí)、?臨時(shí)工作?、勞務(wù)用?工人員等?)職業(yè)衛(wèi)?生安全教?育與考核?。3.?4各部門?、單位是?公司職業(yè)?病防治宣?傳教育培?訓(xùn)的具體?實(shí)施單位?。主要?職責(zé)是。?a)負(fù)責(zé)?對___?_本單位?主要負(fù)責(zé)?人、職業(yè)?衛(wèi)生安全?管理人員?的職業(yè)衛(wèi)?生安全教?育培訓(xùn)、?再教育培?訓(xùn)、考核?和資格證??。〒Q)?證等工作?。b)?負(fù)責(zé)__?__本單?位在職員?工的日常?職業(yè)技能?培訓(xùn)和職?業(yè)病防治?宣傳教育?培訓(xùn)。?c)負(fù)責(zé)?本單位新?上崗從業(yè)?人員職業(yè)?衛(wèi)生教育?工作;新?上崗的員?工在職業(yè)?健康體檢?合格后,?由所屬單?位對其進(jìn)?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論