公司市場部上半年工作總結(jié)歸納

#公司市場部上半年工作總結(jié)歸納轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了XX年7月份，根據(jù)本身的實(shí)際情況，我對(duì)自己XX年上半年工作做出了評(píng)定和總結(jié)歸納，提出了需要改良的地方以及解決方法。一、崗位職責(zé)作為公司市場部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核規(guī)范。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計(jì)劃和總結(jié)歸納，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問習(xí)題，做不到冷靜的思考問習(xí)題，沒有合理的解決問習(xí)題根本策略和方法。解決方法：擬定一個(gè)屬于自己的工作流程規(guī)范，每天按照此流程規(guī)范來展開工作（對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問習(xí)題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制），這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，相信自己在工作方法上會(huì)有所改良，并且工作效率也會(huì)有所提升。二、業(yè)務(wù)情況XX年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請(qǐng)用你的業(yè)績說話。在工作中總會(huì)提醒自己：所有出現(xiàn)的問習(xí)題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見和鼓勵(lì)的話語，凡事全部需要自己才能解決，沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會(huì)那么強(qiáng)，所有的問習(xí)題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績才能證明你的能力，其它所有的只是空談。三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作上半年工作中總結(jié)歸納出：現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人能力是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再強(qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教誨我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問習(xí)題的方法，而不是我們幫助他們解決問習(xí)題。對(duì)于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問習(xí)題，我們基本以引導(dǎo)和教誨為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話語，多給信心。四、存在問習(xí)題自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改良工作方法對(duì)于平常的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有，但只是流于形式，沒有最后的總結(jié)歸納，采用和施行五、解決方法．合理地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒有特別重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃．給自己制定工作流程規(guī)范，不斷改良工作方法，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時(shí)間，利用好五項(xiàng)管理．在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)歸納和分析，分析出自己目前的工作問習(xí)題，總結(jié)歸納出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在施行之前做好充足的準(zhǔn)備，將計(jì)劃詳細(xì)，施行的時(shí)候就比較輕松。以上就是我對(duì)XX年上半年的工作總結(jié)歸納，在工作總結(jié)歸納中分析出自己工作中存在的各種問習(xí)題，對(duì)下半年的