危險(xiǎn)品管理管理制度

危險(xiǎn)品管理管理制度一、目的和范圍1.1目的本制度的目的是為了規(guī)范本單位內(nèi)部危險(xiǎn)品的管理，保障員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，防止危險(xiǎn)品帶來(lái)的環(huán)境污染和社會(huì)安全問(wèn)題。1.2范圍本制度適用于本單位內(nèi)部存儲(chǔ)、使用、運(yùn)輸和處理的危險(xiǎn)品。二、管理機(jī)構(gòu)2.1總負(fù)責(zé)人本單位的總負(fù)責(zé)人是危險(xiǎn)品管理的最高負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)品總體管理和決策。2.2責(zé)任人各部門(mén)或崗位的負(fù)責(zé)人是危險(xiǎn)品管理的責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門(mén)或崗位的危險(xiǎn)品管理和安全。2.3安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)本單位設(shè)立危險(xiǎn)品安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，具體職責(zé)包括：制定危險(xiǎn)品管理制度和規(guī)章制度；監(jiān)督各部門(mén)和崗位的危險(xiǎn)品管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題；組織危險(xiǎn)品安全培訓(xùn)和演練，促進(jìn)員工的安全意識(shí)和安全技能提升；完成危險(xiǎn)品事故調(diào)查，提出防范措施。三、基本原則3.1安全第一在危險(xiǎn)品管理過(guò)程中，安全是第一位的原則。3.2預(yù)防為主在危險(xiǎn)品管理過(guò)程中，預(yù)防措施是最為重要的。3.3管理先行在危險(xiǎn)品管理過(guò)程中，管理始終是最核心的。四、危險(xiǎn)品管理流程4.1危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存和使用4.1.1危險(xiǎn)品儲(chǔ)存危險(xiǎn)品儲(chǔ)存的場(chǎng)所要求防潮、防爆、防火、通風(fēng)良好，并采取相應(yīng)的物理隔離措施。4.1.2危險(xiǎn)品使用危險(xiǎn)品在使用前需要進(jìn)行必要的安全檢查，避免時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、環(huán)境降溫或其他因素可能導(dǎo)致的意外危險(xiǎn)。4.2危險(xiǎn)品的運(yùn)輸和處理4.2.1危險(xiǎn)品運(yùn)輸危險(xiǎn)品運(yùn)輸需要有專門(mén)的人員進(jìn)行，嚴(yán)格按照相關(guān)的國(guó)家法規(guī)來(lái)規(guī)范。4.2.2危險(xiǎn)品處理危險(xiǎn)品處理需要專門(mén)的人員進(jìn)行，要給予必要安全保證。如果遇到特殊情況，需及時(shí)采取正確的處理方法。4.3危險(xiǎn)品事故的處理如果發(fā)生危險(xiǎn)品事故，乘務(wù)人員應(yīng)立即組織救援，協(xié)調(diào)相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急處置，最大限度地減少損失并避免發(fā)生更大的危險(xiǎn)。五、員工培訓(xùn)為了提高員工的安全意識(shí)和技能，本單位應(yīng)定期開(kāi)展危險(xiǎn)品安全培訓(xùn)。六、附則本制度相關(guān)責(zé)任人須貫徹落實(shí)本制度，并對(duì)其效果進(jìn)行定期評(píng)估和總結(jié)，及時(shí)糾正存在的問(wèn)題，保證危險(xiǎn)品管理工作的順利進(jìn)行。結(jié)語(yǔ)本單位的危險(xiǎn)品管理制度是為保障員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全而制定的基本規(guī)定，參照本制度并不斷完善和更新本單位的危險(xiǎn)品管理措施，是我們?nèi)w