《商業(yè)分析實(shí)務(wù)》商業(yè)分析在物流快遞行業(yè)的應(yīng)用_第1頁(yè)
《商業(yè)分析實(shí)務(wù)》商業(yè)分析在物流快遞行業(yè)的應(yīng)用_第2頁(yè)
《商業(yè)分析實(shí)務(wù)》商業(yè)分析在物流快遞行業(yè)的應(yīng)用_第3頁(yè)
《商業(yè)分析實(shí)務(wù)》商業(yè)分析在物流快遞行業(yè)的應(yīng)用_第4頁(yè)
《商業(yè)分析實(shí)務(wù)》商業(yè)分析在物流快遞行業(yè)的應(yīng)用_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩20頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

商業(yè)分析在物流快遞行業(yè)的應(yīng)用物流快遞業(yè)概述物流快遞業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及信息化現(xiàn)狀物流快遞業(yè)商業(yè)分析與實(shí)踐國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞案例剖析01物流快遞業(yè)概述物流快遞業(yè)的概念物流是物品從供應(yīng)地到接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合。物流是一個(gè)系統(tǒng),是各種物流構(gòu)成要素的集成,運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存、包裝、流通加工、配送、物流信息是物流的基本構(gòu)成要素,而不是完整的物流;定義中的“物品”不只是指最終產(chǎn)品,還包括生產(chǎn)所用原材料、零部件、半成品和伴隨商品銷售的包裝容器、包裝材料,以及生產(chǎn)和消費(fèi)過(guò)程中所產(chǎn)生的廢棄物;這里所說(shuō)的“需求者”,除一般意義上的消費(fèi)者外,還包括制造商、供應(yīng)商、批發(fā)商、零售商等“中間需求者”;物流不是傳統(tǒng)的“物資流通”的簡(jiǎn)稱。在我國(guó),長(zhǎng)期使用“物資流通”用語(yǔ),這一用語(yǔ)是指?jìng)鹘y(tǒng)的生產(chǎn)資料流通,主要是指生產(chǎn)資料從生產(chǎn)領(lǐng)域到消費(fèi)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移過(guò)程,雖然也包括物流活動(dòng),但更強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)資料的所有權(quán)轉(zhuǎn)移,即物資(生產(chǎn)資料的約定俗成用語(yǔ))的“商流”。從經(jīng)濟(jì)類別看,快遞是物流產(chǎn)業(yè)的分支行業(yè),快遞研究從屬于現(xiàn)代物流學(xué)。從業(yè)務(wù)運(yùn)作看,快遞是新型的運(yùn)輸方式,是供應(yīng)鏈的一個(gè)環(huán)節(jié)。從經(jīng)營(yíng)性質(zhì)看,快遞是高附加值的新興服務(wù)貿(mào)易??旖菪园踩跃W(wǎng)絡(luò)性服務(wù)性現(xiàn)代物流快遞業(yè)的基本特征快遞的三個(gè)特性物流快遞業(yè)的概念物流快遞業(yè)的歷史郵驛、烽火臺(tái)通信民信局物流快遞業(yè)電商行業(yè)物流快遞業(yè)的發(fā)展與趨勢(shì)(1)當(dāng)前物流快遞業(yè)的組成目前國(guó)際運(yùn)輸物流主要有馬士基MAERSK、美國(guó)總統(tǒng)輪船APL、英運(yùn)Exel等,擁有全球網(wǎng)絡(luò)和豐富的國(guó)際供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)。國(guó)際包裹快遞主要有美國(guó)聯(lián)合包裹UPS、聯(lián)邦快遞FedEx、敦豪國(guó)際DHL等,同樣擁有全球網(wǎng)絡(luò),且技術(shù)先進(jìn)、效率高。國(guó)內(nèi)運(yùn)輸物流主要有德邦、佳吉等,國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)和貨運(yùn)代理網(wǎng)點(diǎn)全。包裹快遞主要有中國(guó)郵政(EMS)、申通、圓通、順豐等,其中包括國(guó)有快遞企業(yè)和民營(yíng)快遞企業(yè)。國(guó)有快遞企業(yè)具有優(yōu)越的背景和完善的國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò),在國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)處于領(lǐng)先地位,如中國(guó)郵政(EMS);民營(yíng)快遞企業(yè)憑著電商發(fā)展及加盟體制,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅猛,如申通、圓通等。物流快遞業(yè)的發(fā)展與趨勢(shì)(2)我國(guó)物流快遞業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀1)持續(xù)高速發(fā)展2)向資本、技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變3)服務(wù)方式加快創(chuàng)新快遞“零售店”模式:超市、便利店快遞“地鐵收發(fā)室”模式:地鐵站外便利車,提供站點(diǎn)自提服務(wù)和支付貸款“社區(qū)收發(fā)室”模式:學(xué)校、社區(qū)里的小賣部或者報(bào)刊亭快遞“24小時(shí)公共智能包裹站”模式4)電子商務(wù)與快遞業(yè)協(xié)同發(fā)展(3)物流快遞業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)1)信息化建設(shè)2)商業(yè)模式變遷3)多種經(jīng)營(yíng)增值化服務(wù)02業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及信息化現(xiàn)狀物流快遞業(yè)務(wù)流程快件收寄快遞服務(wù)流程的首要環(huán)節(jié),分為上門攬收和網(wǎng)點(diǎn)收寄兩種方式主要任務(wù)包括:驗(yàn)視快件、指導(dǎo)客戶填寫(xiě)運(yùn)單和包裝快件、計(jì)費(fèi)稱重、運(yùn)回快件和交件交單等工作快件處理整個(gè)快遞流程中的重要環(huán)節(jié),具體包括分揀和封發(fā)兩個(gè)環(huán)節(jié)主要任務(wù)是依據(jù)客戶運(yùn)單填寫(xiě)的收寄信息和地址,將快件按照流向進(jìn)行整理、分揀、集中和封成總包,發(fā)往目的地快件運(yùn)輸在統(tǒng)一的組織調(diào)度和指揮下,綜合利用不同的運(yùn)輸工具,包括航空、鐵路、公路以及水運(yùn)的不同方式,將快件迅速有效地運(yùn)達(dá)目的地的處理過(guò)程快件派送分為按址派送和網(wǎng)點(diǎn)自取兩種方式,是快遞服務(wù)的最后環(huán)節(jié)包括快件交接、選擇派送線路、核實(shí)用戶身份、確認(rèn)付款方式、提醒客戶簽收、整理信息和交款等項(xiàng)工作物流快遞業(yè)務(wù)流程物流快遞業(yè)信息化建設(shè)功能模塊總覽物流快遞業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)(1)關(guān)鍵信息系統(tǒng)建設(shè)1)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(Warehousemanagementsystem,WMS)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)是物流管理系統(tǒng)的主要作業(yè)系統(tǒng)之一,用于管理倉(cāng)庫(kù)中貨物、空間資源、人力資源、設(shè)備資源等在倉(cāng)庫(kù)中的活動(dòng),是對(duì)貨物的入庫(kù)、檢驗(yàn)、上架、出庫(kù)及轉(zhuǎn)倉(cāng)、轉(zhuǎn)儲(chǔ)、盤(pán)點(diǎn)及其他庫(kù)內(nèi)作業(yè)的管理系統(tǒng)。2)運(yùn)輸管理系統(tǒng)(TransportationManagementSystem,TMS)運(yùn)輸管理系統(tǒng)是物流系統(tǒng)的重要組成部分。它的任務(wù)是實(shí)時(shí)掌握物流供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài),從貨物訂單托運(yùn),到物流公司所控制的一系列環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),再到將貨物交到收貨人手中,使得物流供應(yīng)鏈盡量做到透明化。物流快遞業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)(2)當(dāng)前物流快遞業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的重點(diǎn)物流快遞的業(yè)務(wù)流程中,貨物要周轉(zhuǎn)不同的分撥中心,這是物流快遞業(yè)的核心,確保貨物在此過(guò)程中的效率是十分重要的。當(dāng)前快遞行業(yè)重點(diǎn)建設(shè)的信息系統(tǒng)主要有四個(gè)方面:普遍采用條形碼技術(shù)(Bar-Coding)和射頻識(shí)別技術(shù)(RFID)以提高信息采集效率和準(zhǔn)確性;廣泛應(yīng)用倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)(WMS)和運(yùn)輸管理系統(tǒng)(TMS)來(lái)提供運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)效率,根據(jù)運(yùn)行信息監(jiān)測(cè)快遞業(yè)務(wù)的狀況;通過(guò)與供應(yīng)商和客戶的信息共享,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的透明化,以便“用信息替代庫(kù)存”;建立各種快遞系統(tǒng)分析模型,輔助高層管理人員制定快遞戰(zhàn)略計(jì)劃。物流快遞業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)積累了大量的數(shù)據(jù),如何利用這些數(shù)據(jù)來(lái)提高企業(yè)和決策和業(yè)務(wù)水平十分重要。物流快遞業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)03物流快遞業(yè)商業(yè)分析與實(shí)踐物流快遞信息系統(tǒng)交付商業(yè)分析的必要性快遞信息系統(tǒng)的建設(shè)積累了大量數(shù)據(jù),然而,企業(yè)隨著信息化建設(shè)數(shù)據(jù)大量積累的同時(shí)也面臨著越來(lái)越多新的業(yè)務(wù)問(wèn)題。為了實(shí)時(shí)掌握運(yùn)輸過(guò)程中的各個(gè)業(yè)務(wù)情況,快遞行業(yè)需要通過(guò)建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)現(xiàn)端到端的供應(yīng)鏈全局可視性。在當(dāng)今的信息環(huán)境下,物流、現(xiàn)金流和信息流環(huán)環(huán)相扣,數(shù)據(jù)和信息已經(jīng)成為制約快遞行業(yè)優(yōu)化內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)決策的關(guān)鍵因素。商業(yè)分析為快遞行業(yè)帶來(lái)的業(yè)務(wù)改善機(jī)會(huì)(一)成本和收益管理UPS利用數(shù)據(jù)分析,降低運(yùn)營(yíng)成本DHL成本與收益分析(二)結(jié)算體系國(guó)內(nèi)某快遞公司采用統(tǒng)一結(jié)算體系,減少收入流失(三)數(shù)據(jù)管理FedEx采用統(tǒng)一平臺(tái),消除數(shù)據(jù)冗余(四)決策支持中國(guó)郵政EMS從訂單追蹤到業(yè)務(wù)分析04國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞案例剖析國(guó)內(nèi)快遞經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題直營(yíng)模式以人為本的管理理念,精細(xì)化管理下高毛利網(wǎng)點(diǎn)、門店由公司總部直接經(jīng)營(yíng)、投資、管理,如順豐出于自己的品牌保護(hù)以及上下級(jí)、存在股權(quán)關(guān)系,可以實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理一體化,從而保證服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)定、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化加盟模式以業(yè)務(wù)為本的管理理念,粗放化經(jīng)營(yíng)的微毛利特許商將品牌特許加盟商有償使用,如申通、圓通等靈活性、積極性強(qiáng),減少監(jiān)管成本且能迅速占領(lǐng)擴(kuò)張,但是由于品牌可以有償使用且加盟商產(chǎn)權(quán)關(guān)系上與總公司無(wú)直接關(guān)系,服務(wù)品質(zhì)無(wú)法得到保障跑冒滴漏問(wèn)題客戶信息缺失的問(wèn)題產(chǎn)品服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)缺乏問(wèn)題主營(yíng)業(yè)務(wù)成本管控問(wèn)題信息管控和信息安全問(wèn)題績(jī)效考核體系缺乏的問(wèn)題企業(yè)粗放化發(fā)展帶來(lái)的管理問(wèn)題數(shù)據(jù)分析解決方案跑冒滴漏及欺詐分析構(gòu)建快遞業(yè)務(wù)的欺詐行為規(guī)則池。包括跑冒滴漏規(guī)則池、重復(fù)面單/克隆面單規(guī)則池、派費(fèi)欺詐規(guī)則池、偷重漏重規(guī)則池、異常簽收規(guī)則池和退件錯(cuò)發(fā)件規(guī)則池。加強(qiáng)控制手段。具體包括惡意欺詐控制、派件時(shí)效控制和異常申請(qǐng)控制。(2)財(cái)務(wù)及量本利分析解決方案量本利基于企業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)平臺(tái)架起業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)融合的橋梁,讓財(cái)務(wù)更好地審視業(yè)務(wù)的細(xì)節(jié),讓業(yè)務(wù)更好地理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),從而建立了企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)引入管理會(huì)計(jì)的思路,構(gòu)建量本利業(yè)務(wù)分析應(yīng)用模型利用量本利成本分?jǐn)偰P团c計(jì)算引擎構(gòu)建業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)統(tǒng)一、融合的視圖數(shù)據(jù)分析解決方案(3)管理報(bào)表解決方案報(bào)表的明細(xì)匯總展示三層模型科目機(jī)構(gòu)屬性變更配置化縱橫交錯(cuò)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)萬(wàn)花筒,可以使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一網(wǎng)打盡,匯總數(shù)據(jù)、明細(xì)數(shù)據(jù)一覽無(wú)疑,最新數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)一應(yīng)俱全(4)路由優(yōu)化與監(jiān)控方案運(yùn)用路由優(yōu)化方法論運(yùn)用路由優(yōu)化處理流程最運(yùn)用挖掘算法

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論