




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
仲英書院調(diào)研部2010年度工作策劃調(diào)研部的工作:關(guān)注同學(xué)思想動(dòng)態(tài),了解學(xué)生需求,反應(yīng)同學(xué)心聲,維護(hù)學(xué)生權(quán)益。聯(lián)系學(xué)生代表,物業(yè)管理人員,為學(xué)生會(huì)活動(dòng)提供依據(jù)。以科學(xué)的方法來反映情況和需求,用數(shù)據(jù)來支持學(xué)生會(huì)各種工作的召開。調(diào)研部是幫助學(xué)生會(huì)的工作能夠順利完成并落實(shí)到學(xué)生身邊的重要支持部門。品牌工作:專項(xiàng)調(diào)研,定期召開獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定,物業(yè)服務(wù)座談會(huì)等。第一部分:時(shí)間安排項(xiàng)目時(shí)間工作18月中旬迎新工作28月23日前招新版制作及相關(guān)招新準(zhǔn)備38月聆聽板制作及拉相關(guān)贊助49月干事培訓(xùn);定期召開學(xué)生代表座談會(huì)(每月一次)510月開始新生心理調(diào)研(趙憲澤)6每月都有持續(xù)干事考察710月開始自行車管理調(diào)研(鄒孫穎)810月開始宿舍建設(shè)及改造調(diào)研(王睿)910月開始防災(zāi)調(diào)研(夏凡)10下學(xué)期前期調(diào)研的整理與落實(shí)第二部分:具體試行辦法一、大學(xué)新生心理調(diào)研策劃書調(diào)研背景從中學(xué)時(shí)代走來,每一個(gè)大學(xué)新生面臨的都是一個(gè)全新的環(huán)境。由于自然環(huán)境、學(xué)習(xí)方法、個(gè)人目標(biāo)、社會(huì)期望的巨大變化,許多大學(xué)新生都面臨著心理適應(yīng)困難。因此,我部希望通過此次調(diào)研活動(dòng)了解本院新生的心理情況以及讓大學(xué)新生了解到心理健康的重要性。調(diào)研目的和意義通過此次調(diào)研活動(dòng),了解新生中存在較多和較嚴(yán)重的心理問題,從而及時(shí)矯正。調(diào)研內(nèi)容本次調(diào)研可分為對(duì)大學(xué)新生學(xué)習(xí)心理、消費(fèi)心理、抗挫折能力、心態(tài)開放程度、戀愛觀、人際交往以及所崇拜人物的調(diào)研。學(xué)習(xí)心理:從學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)時(shí)間以及學(xué)習(xí)成果三個(gè)角度進(jìn)行調(diào)研,以此了解大學(xué)新生的學(xué)習(xí)心理狀況。消費(fèi)心理:從擁有的電子產(chǎn)品或者奢侈品、每月的娛樂性支出比例、生活費(fèi)主要來源等角度了解大學(xué)新生的消費(fèi)心理與消費(fèi)現(xiàn)狀。抗挫折能力:了解大學(xué)新生的心理抗壓能力以及對(duì)待挫折的態(tài)度。心態(tài)開放程度:了解大學(xué)新生的責(zé)任意識(shí)、對(duì)新鮮事物的態(tài)度、對(duì)未來的態(tài)度以及對(duì)探索、創(chuàng)新的態(tài)度。戀愛觀:了解大學(xué)新生對(duì)戀愛的態(tài)度。人際交往:從人際交往的方式等角度了解大學(xué)新生的人際交往心理和現(xiàn)狀。崇拜人物:了解大學(xué)新生所崇拜的人物是哪一類。調(diào)研設(shè)計(jì)調(diào)查地點(diǎn):仲英書院調(diào)查對(duì)象:仲英書院的大一新生資料收集方法:本次調(diào)研主要采用統(tǒng)計(jì)調(diào)查研究的方法主要使用抽樣調(diào)查問卷,必要時(shí)才用面談的方法,最后對(duì)資料進(jìn)行分析整理。調(diào)研的時(shí)間設(shè)計(jì):為期兩周左右,前十天進(jìn)行資料收集、整理和分析,其余時(shí)間進(jìn)行調(diào)研報(bào)告的撰寫和調(diào)研成果的展示。調(diào)研其他相關(guān)項(xiàng)目預(yù)算調(diào)查問卷費(fèi)用大約20元調(diào)研進(jìn)行中應(yīng)注意的問題和細(xì)節(jié)調(diào)研人員出去均代表院會(huì)形象,要注意禮貌,盡量少打擾調(diào)研對(duì)象的正常生活發(fā)放問卷要具有全面性和隨機(jī)性,要確保問卷的回收率,并去除廢卷,保證問卷質(zhì)量二、書院自行車管理調(diào)研調(diào)研準(zhǔn)備階段:設(shè)計(jì)調(diào)研方案:1、物業(yè)管理人員座談;2、訪問書院老師;3、學(xué)生代表座談會(huì);組建調(diào)查隊(duì)伍:由干事自愿報(bào)名,組成6到8人調(diào)研小組,設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一名。負(fù)責(zé)人在部長的指導(dǎo)下安排實(shí)施整個(gè)調(diào)研活動(dòng)。調(diào)研階段:具體由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持安排。預(yù)定計(jì)劃為:1、小組成員實(shí)地考察書院周圍情況,提出假設(shè)改造方案。2、分別安排1到2人對(duì)物業(yè)管理人員、書院老師、學(xué)生代表進(jìn)行座談,收集相關(guān)意見及建議。研究階段:部長及小組成員共同分析采訪報(bào)告,并進(jìn)行設(shè)施改造費(fèi)用等的市場調(diào)研。以此為依據(jù)改進(jìn)改造方案,形成完整可行的自行車管理方案。反饋階段:由部長及相關(guān)干事向相關(guān)負(fù)責(zé)人反饋調(diào)查結(jié)果,提出自行車管理方案,力求完成方案的實(shí)施。三、宿舍建設(shè)及改造調(diào)研為反應(yīng)同學(xué)心聲,了解同學(xué)對(duì)寢室滿意程度,仲英書院調(diào)研部決定對(duì)書院東1、東2、東3以及東21宿舍建設(shè)狀況進(jìn)行調(diào)研。具體實(shí)施方案如下:1、調(diào)研準(zhǔn)備階段初步制作的問卷如下:2、調(diào)研實(shí)施階段采用發(fā)放調(diào)研問卷、從同學(xué)中隨機(jī)抽樣調(diào)查等方式,盡量保證樣本的客觀和準(zhǔn)確,使其具有代表性。3、調(diào)研結(jié)果處理階段匯總并整理收集到的第一手資料,三個(gè)問題為一組,理清同學(xué)們對(duì)宿舍改造的建議,并以此為基礎(chǔ),向有關(guān)部門反映同學(xué)們的心聲,力爭完成相關(guān)改造。四、仲英書院防災(zāi)調(diào)研防災(zāi)調(diào)研主要是欲調(diào)查清仲英書院內(nèi)部存在的安全隱患問題,提高同學(xué)們的防災(zāi)意識(shí),提出解除安全隱患的方法,以預(yù)防災(zāi)難的發(fā)生。調(diào)研過程:發(fā)現(xiàn)問題。(1)、可以通過對(duì)書院內(nèi)各種設(shè)施進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,尋找并提出當(dāng)中存在的安全隱患;(2)、通過發(fā)放調(diào)研問卷,了解同學(xué)們的生活,從中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患。(3)、訪問學(xué)生代表、老師、宿舍樓管阿姨等搜集相關(guān)建議及意見。提出假設(shè)解決方案。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行研究和評(píng)估,提出可行的解決方案,再次向有關(guān)人員及部門反饋并征求意見,改進(jìn)方案。形成完整的調(diào)研報(bào)告,并向有關(guān)部門反應(yīng),爭取解決問題。實(shí)施相關(guān)措施提高同學(xué)的防災(zāi)意識(shí)。如講座、小貼士等形式。調(diào)研項(xiàng)目總結(jié)及反饋。內(nèi)部進(jìn)行總結(jié),對(duì)書院同學(xué)進(jìn)行反饋。第三部分:調(diào)研部規(guī)章守則一、院學(xué)生會(huì)納新時(shí)間為9月初,由院主席團(tuán)及辦公室組織報(bào)名,調(diào)研部內(nèi)部組織面試工作,采取集體評(píng)議,民主表決方式,納入新人。招入的新生需大致按照專業(yè)人數(shù)比例分配。
二、新成員入會(huì),須有一個(gè)月的試用期,待試用期滿后,由主席團(tuán)及部長審核合格,方可留用。
三、調(diào)研部每名干事參加會(huì)議要準(zhǔn)時(shí),爭取杜絕無故不到、退到的現(xiàn)象發(fā)生。
四、對(duì)于工作努力積極的干事,經(jīng)主席團(tuán)及部長審議通過可給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
五、調(diào)研部作為一個(gè)完整的學(xué)生會(huì)部門,實(shí)施責(zé)任制原則,但在集體活動(dòng)上要服從統(tǒng)一主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),各部長及干事要緊密團(tuán)結(jié)相互配合,保證工作的順利進(jìn)行。
六、秉承為同學(xué)服務(wù)的宗旨,在做好本部門工作同時(shí),積極配合學(xué)長團(tuán)、團(tuán)工委、及學(xué)生會(huì)其他部門工作。
七、辦公條例
1
調(diào)研部將在定期舉行例會(huì),計(jì)劃兩周一次,干事須按時(shí)參加,缺席需說明理由。
2
調(diào)研部在舉辦或承辦活動(dòng)后,須按指定時(shí)間、指定格式上交計(jì)劃、總結(jié)及各種書面材料。
3干事在辦公時(shí)需注意著裝形象,不得穿奇裝異服,男生不得留長發(fā)。
4
在工作期間內(nèi)不得吸煙、喝酒、不得利用電腦玩游戲。
5
注意學(xué)生會(huì)的安全保衛(wèi)工作。
6
如果晚上辦公,在離開時(shí)要打掃辦公室衛(wèi)生,切斷電源,關(guān)好門窗。第四部分:幾點(diǎn)說明以上時(shí)間表為預(yù)計(jì)時(shí)間,具體操作酌情調(diào)整費(fèi)用預(yù)算:A、大學(xué)新生心里調(diào)研:需發(fā)放問卷約200至300份,若在薛老師處打印,則不需要經(jīng)費(fèi),若在外面打印,大約需經(jīng)費(fèi)20至30元。自行車管理調(diào)研:同上。宿舍建設(shè)調(diào)研:同上。防災(zāi)調(diào)研:同上。全部調(diào)研項(xiàng)目預(yù)計(jì)總花費(fèi):80至120元。B、計(jì)劃在某次調(diào)研項(xiàng)目中
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 臨時(shí)勞工合同范本
- 與企業(yè)有關(guān)合同范本文檔
- 書籍委托銷售合同范本
- 2024年溫州市自來水有限公司招聘考試真題
- 2024年天津市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院(天津市南開醫(yī)院)招聘考試真題
- 加油站公司合同范本
- 2024年廈門市集美區(qū)杏?xùn)|中學(xué)教師招聘考試真題
- 2024年溫州文成農(nóng)商銀行招聘筆試真題
- 鳳崗酒店蔬菜配送合同范本
- 2024年六安霍邱聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行招聘考試真題
- 肌肉注射新版本
- 2021年4月自考00808商法試題及答案含解析
- 新人通識(shí)訓(xùn)試卷附有答案
- 涼水井煤礦礦山地質(zhì)環(huán)境與土地復(fù)墾方案
- 果實(shí)酚類和揮發(fā)性物質(zhì)含量特征及其與果實(shí)品質(zhì)關(guān)系的研究
- 2023年東華高級(jí)中學(xué)中考自招數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)題及答案解析
- 結(jié)果比過程重要辯論賽
- 高中英語2024屆新高考詞匯轉(zhuǎn)換匯總(共六組)
- 思明區(qū)公開招聘非在編聘用人員報(bào)名表
- (高清版)DZT 0216-2020 煤層氣儲(chǔ)量估算規(guī)范
- 拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)(課件)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論