煙草綜合樓監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

PAGE1PAGE19監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一、工程概況1、工程名稱：2、建設(shè)單位：3、建設(shè)地點(diǎn)：4、建筑面積二、監(jiān)理工作目標(biāo)、范圍、依據(jù)、內(nèi)容1、監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工程師對(duì)本工程進(jìn)行目標(biāo)控制，通過管理、協(xié)調(diào)、項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃和項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制，使本工程的實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資，實(shí)際建設(shè)周期不超過計(jì)劃工期，實(shí)際質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。2、監(jiān)理工作范圍對(duì)本工程進(jìn)行施工階段監(jiān)理，承擔(dān)施工圖范圍內(nèi)的土建工程、給排水采暖工程、電氣工程等監(jiān)理工作。3、監(jiān)理工作依據(jù)（1）國(guó)家《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》；（2）本工程項(xiàng)目的施工合同；（3）地質(zhì)勘察報(bào)告及設(shè)計(jì)文件；（4）本工程的監(jiān)理招投標(biāo)文件；（5）監(jiān)理委托合同；（6）適用于本工程的有關(guān)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。4、監(jiān)理工作內(nèi)容（1）審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，提出修改意見，下達(dá)單位工程施工開工令；（2）總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議；（3）監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理程序施工，控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資；（4）審查主要建筑材料和主要設(shè)備訂貨并核定其性能是否滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求；（5）檢查施工技術(shù)措施和安全防護(hù)設(shè)施；（6）核定和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更和工程洽商；（7）組織工程質(zhì)量事故的分析和處理；（8）監(jiān)督管理工程施工合同的履行，主持協(xié)商合同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議，處理索賠事項(xiàng)；（9）根據(jù)完成的工程量，驗(yàn)收分項(xiàng)分部工程，簽署工程付款憑證；（10）督促承包單位整理施工文件；（11）參加工程竣工驗(yàn)收并簽署監(jiān)理意見；（12）在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期限內(nèi)，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況，組織簽定質(zhì)量問題責(zé)任，督促責(zé)任單位維修。

三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)行使國(guó)家規(guī)范賦予的權(quán)力代表總監(jiān)行使國(guó)家規(guī)范賦予的權(quán)力水暖監(jiān)理工程師原材料檢查質(zhì)量控制進(jìn)度控制實(shí)物量認(rèn)定監(jiān)理月報(bào)電氣監(jiān)理工程師原材料檢查質(zhì)量控制進(jìn)度控制實(shí)物量認(rèn)定水暖監(jiān)理工程師原材料檢查質(zhì)量控制進(jìn)度控制實(shí)物量認(rèn)定監(jiān)理月報(bào)電氣監(jiān)理工程師原材料檢查質(zhì)量控制進(jìn)度控制實(shí)物量認(rèn)定監(jiān)理月報(bào)原材料檢查質(zhì)量控制進(jìn)度控制實(shí)物量認(rèn)定監(jiān)理月報(bào)土建監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成人員序號(hào)姓名崗位職稱備注1尹學(xué)軍總監(jiān)理工程師工程師2劉志強(qiáng)土建監(jiān)理工程師3張富林電氣監(jiān)理工程師4王曉東水暖監(jiān)理工程師

四、質(zhì)量控制原則、程序、措施及方法1、工程質(zhì)量控制原則工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，與造價(jià)控制、進(jìn)度控制相互制約，所以監(jiān)理工程將貫徹以質(zhì)量為中心的方針，按施工合同、監(jiān)理委托書、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)文件為依據(jù)，堅(jiān)持“鐵面無私、嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則，通過超前監(jiān)理，預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)監(jiān)理、跟蹤監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。重點(diǎn)從以下幾方面控制：（1）原材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，不合格品不得使用；（2）工程質(zhì)量符合國(guó)家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定；（3）對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)；（4）對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位；（5）堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收，下一道工序不得施工。2、質(zhì)量控制程序（1）單位工程質(zhì)量控制程序承包單位申報(bào)材料報(bào)審A9表承包單位申報(bào)分項(xiàng)分部工程方案A2表監(jiān)理審批審批開工報(bào)審表、下達(dá)開工令修改加倍復(fù)試或換材料承包單位申報(bào)材料報(bào)審A9表承包單位申報(bào)分項(xiàng)分部工程方案A2表監(jiān)理審批審批開工報(bào)審表、下達(dá)開工令修改加倍復(fù)試或換材料不合格不合格不合格不合格整改整改分項(xiàng)工程施工整改整改分項(xiàng)工程施工分項(xiàng)工程合格不合格施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣分項(xiàng)工程合格不合格施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣1、隱檢記錄2、質(zhì)量保證資料3、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表附不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表A4整改分部工程完成下一道工序施工填寫分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師承包單位不合格檢查結(jié)果簽發(fā)分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表監(jiān)理工程師1、隱檢記錄2、質(zhì)量保證資料3、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表附不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表A4整改分部工程完成下一道工序施工填寫分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師承包單位不合格檢查結(jié)果簽發(fā)分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表監(jiān)理工程師簽發(fā)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表并在自檢資料上簽字簽發(fā)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表并在自檢資料上簽字附1、分部工程質(zhì)量評(píng)定表2、質(zhì)量保證資料附1、分部工程質(zhì)量評(píng)定表2、質(zhì)量保證資料（2）材料、構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)驗(yàn)程序承包單位填寫承包單位填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》監(jiān)理審核質(zhì)量、功能監(jiān)理機(jī)構(gòu)抽檢施工單位在指定部位上使用返回同意簽認(rèn)不同意（3）隱蔽工程驗(yàn)收程序承包單位自檢合格后填報(bào)驗(yàn)收申請(qǐng)表（A4）承包單位自檢合格后填報(bào)驗(yàn)收申請(qǐng)表（A4）監(jiān)理審核及檢驗(yàn)1、是否與圖紙相符2、是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)3、質(zhì)保資料是否齊全簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表工程隱蔽發(fā)監(jiān)理工程師通知單（B1表）合格不合格（4）分部（分項(xiàng)）工程簽認(rèn)程序承包單位工程報(bào)驗(yàn)單A4表1、質(zhì)量保證資料2、隱檢記錄承包單位工程報(bào)驗(yàn)單A4表1、質(zhì)量保證資料2、隱檢記錄3、分部（分項(xiàng)）檢驗(yàn)評(píng)定發(fā)監(jiān)理工程師通知單（B1）表發(fā)監(jiān)理工程師通知單（B1）表1、監(jiān)理檢查上述三項(xiàng)1、監(jiān)理檢查上述三項(xiàng)2、分部（基礎(chǔ)、主體）現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)（三方）合格不合格合格不合格簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單（5）質(zhì)量事故報(bào)告處理承包單位：質(zhì)量問題或質(zhì)量事故報(bào)告承包單位：質(zhì)量問題或質(zhì)量事故報(bào)告調(diào)查：監(jiān)督站、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工調(diào)查：監(jiān)督站、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工處理：設(shè)計(jì)單位制定處理方案承包單位參加處理：設(shè)計(jì)單位制定處理方案承包單位參加承包單位處理后報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)承包單位處理后報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)（6）基礎(chǔ)、主體分部工程驗(yàn)收程序：不合格合格附承包單位填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（A）1、分部工程質(zhì)量核驗(yàn)申請(qǐng)表2、質(zhì)保資料3、施工資料不合格合格附承包單位填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（A）1、分部工程質(zhì)量核驗(yàn)申請(qǐng)表2、質(zhì)保資料3、施工資料監(jiān)理工程師核查資料發(fā)監(jiān)理工程師通知單整改監(jiān)理工程師核查資料發(fā)監(jiān)理工程師通知單整改不合格合格總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)不合格合格總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)對(duì)分部工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，填寫《分部工程質(zhì)量核驗(yàn)》對(duì)分部工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，填寫《分部工程質(zhì)量核驗(yàn)》重點(diǎn)工程組織有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查公司審核蓋章重點(diǎn)工程組織有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查公司審核蓋章分部工程驗(yàn)收分部工程驗(yàn)收（7）工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序1、單位工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表；2、工程竣工技術(shù)資料承包單位填報(bào)工程竣工報(bào)驗(yàn)單A10附1、單位工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表；2、工程竣工技術(shù)資料承包單位填報(bào)工程竣工報(bào)驗(yàn)單A10附監(jiān)理工程師核查技術(shù)資料不合格監(jiān)理工程師核查技術(shù)資料不合格不合格總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行全面檢查、驗(yàn)收合格不合格總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行全面檢查、驗(yàn)收合格合格合格公司組織技術(shù)人員對(duì)工程進(jìn)行觀感打分公司組織技術(shù)人員對(duì)工程進(jìn)行觀感打分竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收3、質(zhì)量控制措施（1）組織措施：明確監(jiān)理人員的職責(zé)分工，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督制度。（2）技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。（3）經(jīng)濟(jì)措施和合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。4、質(zhì)量控制方法（1）動(dòng)態(tài)控制施工前審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，對(duì)關(guān)鍵及特殊分項(xiàng)工程提出控制要點(diǎn)，實(shí)行樣板制，嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)。（2）現(xiàn)場(chǎng)巡視施工中隨時(shí)檢查操作過程，及時(shí)糾正違規(guī)操作的質(zhì)量隱患。（3）檢測(cè)試驗(yàn)測(cè)量放線的復(fù)核和控制，認(rèn)真復(fù)核建筑物的位置標(biāo)高和控制點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)有見證取樣的送檢制度。見證取樣試驗(yàn)，提出客觀證據(jù)。（4）重點(diǎn)部位旁站在施工方案中確定的工程項(xiàng)目關(guān)鍵及特殊重點(diǎn)部位或分項(xiàng)，監(jiān)理人員對(duì)施工全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查和管理。五、基礎(chǔ)工程的質(zhì)量控制該項(xiàng)工程為獨(dú)立基礎(chǔ)，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面質(zhì)量控制：1、基礎(chǔ)中心線的位置。2、基底持力層承載能力。3、換填厚度及承載力。4、室內(nèi)外高差的處理措施。5、基礎(chǔ)砼的澆筑。6、柱筋插入基礎(chǔ)砼中的錨固長(zhǎng)度及軸線位置。7、地梁鋼筋的制作、綁扎、地梁模板的安裝及地梁砼的澆筑。六、主體工程及裝飾工程質(zhì)量控制1、主體工程質(zhì)量控制要點(diǎn)（1）鋼筋工程①鋼筋的下料、加工、綁扎（焊接）成形過程中，監(jiān)理工程師加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤，施工單位自檢合格后，填報(bào)鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收單；②鋼筋不得任意代用，若要代用，須經(jīng)設(shè)計(jì)人員同意，辦理變更手續(xù)，監(jiān)理工程師根據(jù)施工圖和變更手續(xù)進(jìn)行鋼筋規(guī)格、直徑、數(shù)量、形狀、尺寸的驗(yàn)收，合格后簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單；③鋼筋必須有良好的鋼筋保護(hù)層，墊塊應(yīng)用有足夠強(qiáng)度的砂漿或細(xì)石砼墊塊；④鋼筋必須有出廠合格證及復(fù)試報(bào)告。（2）模板工程：①督促施工承包人向工人進(jìn)行技術(shù)交底，并把有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交底，以便自檢互檢。②支模必須保證模板結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度剛度和穩(wěn)定性，模板拼縫緊密不漏漿，隔離劑必須有效，自檢完成后，經(jīng)監(jiān)理工作師復(fù)測(cè)簽證，方能使用。③施工單位承包人可根據(jù)砼強(qiáng)度增長(zhǎng)情況和規(guī)范要求，決定側(cè)模的拆除，對(duì)于底模，必須有砼強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告，待其強(qiáng)度滿足各種構(gòu)件要求，并應(yīng)征得監(jiān)理工程師同意后，方可拆除。（3）砼工程①對(duì)砼施工設(shè)備進(jìn)行檢查。檢查振搗棒數(shù)量、性能的可靠性；檢查坍落度測(cè)試工具及砼抗壓試模的準(zhǔn)備情況；②不定時(shí)抽檢砼坍落度，按規(guī)定留置試塊；③控制砼自攪拌后送出至入模的時(shí)間；④督促施工單位做好砼養(yǎng)護(hù)工作。2、裝飾工程質(zhì)量控制要點(diǎn)（1）要求施工單位對(duì)各種裝飾做樣板間（墻面），經(jīng)對(duì)樣板間（墻面）檢查合格后方可展開大面積裝飾；（2）監(jiān)理人員根據(jù)圖紙要求，對(duì)抹灰層材料認(rèn)真檢查，施工單位不得任意改變各抹灰層砂漿的配合比；（3）對(duì)于工程中常出現(xiàn)的質(zhì)量通病如：抹灰面空鼓、龜裂、起泡、接槎明顯、飾面板鑲貼高差大、縫隙寬窄不一致、套割不吻合、排磚不合理等應(yīng)及時(shí)整修，不留后患；（4）監(jiān)理工程師將側(cè)重于各種管道根部、外墻架眼堵孔的監(jiān)督；（5）嚴(yán)格進(jìn)行地面坡向防滲漏、蓄水試驗(yàn)，對(duì)衛(wèi)生間、廚房間等防水要監(jiān)控到位；（6）門窗工程所有材料要符合國(guó)家規(guī)定。七、工程施工的測(cè)量工作在工程建設(shè)施工監(jiān)理中，測(cè)量工作是一項(xiàng)非常重要而又必不可少的工作。以往的工程施工中出現(xiàn)軸線偏移、墻柱位移、高程出錯(cuò)、墻體傾斜、門洞位置錯(cuò)位、大梁不水平等現(xiàn)象，均與測(cè)量放線未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)線有關(guān)。在本工程施工的測(cè)量監(jiān)理工作中，我們將從以下幾個(gè)方面抓起：1、工程開工之前（1）檢查審核規(guī)劃部門提供的建筑紅線數(shù)據(jù)、平面控制坐標(biāo)和高程控制的準(zhǔn)確性。（2）檢查設(shè)計(jì)總圖坐標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。（3）審查測(cè)設(shè)的施工軸線控制網(wǎng)（或建筑施工方格網(wǎng)）的技術(shù)方案。（4）檢查驗(yàn)收施工軸線控制網(wǎng)（或建筑施工方格網(wǎng)）的測(cè)量資料。（5）根據(jù)規(guī)劃紅線坐標(biāo)審核檢查施工單位測(cè)設(shè)的建筑物周邊位置是否符合規(guī)劃部門的要求，協(xié)助規(guī)劃部門驗(yàn)收建筑紅線。（6）檢查高程引測(cè)數(shù)據(jù)是否正確，高程控制測(cè)量是否符合規(guī)范要求。2、結(jié)構(gòu)施工過程中（1）檢查施工軸線的放線，既要依據(jù)施工測(cè)量規(guī)范檢查每層軸線控制線位置的準(zhǔn)確性，又要抽查墻邊線的準(zhǔn)確性。（2）檢查每層鋼筋上測(cè)設(shè)的50線標(biāo)高，檢查墻體、墻柱上的一米線或50線是否正確。（3）根據(jù)軸線控制線、墻體模板控制線（30線或50線）檢查外墻體是否傾斜。（4）檢查邊線的同時(shí)也要檢查柱鋼筋位置是否正確。（5）檢查每個(gè)墻體的大角線（一般是從首層根據(jù)軸線設(shè)在墻體里邊20cm（6）檢查每層樓板澆灌后混凝土面的結(jié)構(gòu)標(biāo)高。（7）檢查并指導(dǎo)進(jìn)行建筑物沉降觀測(cè)、傾斜觀測(cè)工作。通過以上檢查可以大量發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)施工中的質(zhì)量問題并能及時(shí)得到改正。3、裝修施工（1）檢查每層門窗口位置。（2）檢查外墻體垂直度。（3）檢查每層樓板面的結(jié)構(gòu)標(biāo)高和墻一米控制線的標(biāo)高（此項(xiàng)工作要多次進(jìn)行）。（4）檢查窗戶中心位置線是否正確。（5）檢查抹灰后走廊和房間內(nèi)凈空尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求，并在一定程度上指導(dǎo)裝修工作。八、水、電、設(shè)備施工安裝的質(zhì)量控制水、電、設(shè)備施工過程的質(zhì)量監(jiān)理本著“監(jiān)兩頭”、“保中間”的原則進(jìn)行。在施工前督促承建商完善質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，制定一系列的方案、制度、標(biāo)準(zhǔn)等，經(jīng)監(jiān)理審閱后作為今后工程監(jiān)理的依據(jù)，為監(jiān)理工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這是項(xiàng)目監(jiān)理的重點(diǎn)。施工過程是工程質(zhì)量的實(shí)際形成階段，施工單位必須采取一系列的質(zhì)量控制手段來保證工程質(zhì)量。施工后督促承建商制定詳細(xì)的調(diào)試方案并監(jiān)督其執(zhí)行。1、施工前期的質(zhì)量控制（1）熟悉和掌握工程監(jiān)理的依據(jù)，如施工圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)有關(guān)部門的有關(guān)文件規(guī)定（如供水、供電等部門的要求）等等；（2）審查承建商的資質(zhì)、質(zhì)保體系。督促施工單位制定和完善質(zhì)量保證體系，制定施工組織設(shè)計(jì)或方案，主要的技術(shù)措施、方案等送監(jiān)理審批，作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的依據(jù)；（3）組織圖紙會(huì)審。施工前需組織有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，解決圖紙中“錯(cuò)”、“碰”現(xiàn)象以及其它不合理的地方。對(duì)于管道井、綜合樓宇的走廊等管線比較密集的地方，施工前還組織各專業(yè)對(duì)所有管線進(jìn)行預(yù)排，并畫出各種管線縱向布置圖，定出施工順序及工序搭接方案，以便在施工過程中按預(yù)排好的管線位置、標(biāo)高進(jìn)行嚴(yán)格控制；（4）監(jiān)理交底。在施工前向承建商進(jìn)行詳細(xì)的監(jiān)理交底，介紹