版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第一節(jié)醫(yī)藥企業(yè)的物流管理一、物流的概念現(xiàn)代物流是指物品從供應(yīng)地向接受地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程,根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、保管、配送、包裝、流通加工及物流信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合(二)物流的分類1、按作用分類1)供應(yīng)物流2)生產(chǎn)物流3)銷售物流4)回收物流5)廢棄物流2、按空間范圍分類1)國(guó)內(nèi)物流2)國(guó)際物流(三)現(xiàn)代物流的基本特征1、物流的一體化2、物流技術(shù)的專業(yè)化3、物流管理的信息化4、物流服務(wù)社會(huì)化5、物流活動(dòng)國(guó)際化二、醫(yī)藥企業(yè)物流的特點(diǎn)和職能醫(yī)藥物流是指通過(guò)有效地安排醫(yī)藥商品的倉(cāng)儲(chǔ)、管理和轉(zhuǎn)移,使醫(yī)藥商品在需要的時(shí)間達(dá)到需要的地點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(一)醫(yī)藥企業(yè)物流的特點(diǎn)1、GSP是醫(yī)藥物流的基本操作的依據(jù)2、物流信息化與GSP融為一體(二)我國(guó)醫(yī)藥物流的發(fā)展趨勢(shì)1、企業(yè)向集團(tuán)化、規(guī)范化發(fā)展2、醫(yī)藥物流正向寡頭壟斷方向發(fā)展3、醫(yī)藥商品從多渠道分銷向?qū)嵭锌偞?、總?jīng)銷形式發(fā)展4、醫(yī)藥物流技術(shù)向電子信息業(yè)務(wù)系統(tǒng)發(fā)展5、醫(yī)藥物流業(yè)務(wù)向零售市場(chǎng)發(fā)展6、醫(yī)藥物流建設(shè)從一般傳統(tǒng)型向大型化、現(xiàn)代化方向發(fā)展7、醫(yī)藥物流運(yùn)作方式從傳統(tǒng)的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)模式向供應(yīng)鏈管理模式發(fā)展三、醫(yī)藥企業(yè)的物流管理(一)醫(yī)藥企業(yè)的物流管理的概念和任務(wù)概念:醫(yī)藥企業(yè)物流管理是指醫(yī)藥企業(yè)為滿足消費(fèi)者需要對(duì)醫(yī)藥商品從制藥企業(yè)向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移的過(guò)程中所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督(二)醫(yī)藥企業(yè)物流管理的基本流程1、采購(gòu)1)編制采購(gòu)計(jì)劃2)審核供貨企業(yè)的法定資格及信譽(yù)保障3)簽訂采購(gòu)合同4)入庫(kù)通知2、倉(cāng)庫(kù)1)驗(yàn)收入庫(kù)2)銷售出庫(kù)3、銷售1)客戶管理2)藥品銷售3)銷售退貨4)售后管理4、運(yùn)輸(出庫(kù)核對(duì),輕拿輕放,運(yùn)輸要求)第二節(jié)醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)代物流管理一、現(xiàn)代物流管理系統(tǒng)概述物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)大致分為作業(yè)系統(tǒng)和信息系統(tǒng)作業(yè)系統(tǒng):運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、裝卸、搬運(yùn)、配送、流通加工信息系統(tǒng):物流信息設(shè)施的建立、物流信息的加工和運(yùn)輸(二)物流系統(tǒng)的特征1、物流系統(tǒng)是復(fù)雜系統(tǒng)2、物流系統(tǒng)環(huán)境穩(wěn)定性差、動(dòng)態(tài)性強(qiáng)3、物流系統(tǒng)是大跨度系統(tǒng)4、系統(tǒng)要素之間具有很強(qiáng)的效益背反現(xiàn)象(三)各系統(tǒng)的功能1、運(yùn)輸系統(tǒng)(解決空間距離問(wèn)題)2、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)(重要業(yè)務(wù))3
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度倉(cāng)儲(chǔ)物流租賃管理協(xié)議范本2篇
- 個(gè)人場(chǎng)地租賃合同(2024版)6篇
- 專線接入服務(wù)個(gè)性化協(xié)議范例2024版A版
- 2024用戶服務(wù)合同模板
- 二零二五年度特色火鍋店租賃合同范本3篇
- 2025年度柴油產(chǎn)品質(zhì)量保證合同模板4篇
- 2024年規(guī)范珠寶玉石市場(chǎng)買賣協(xié)議樣本版B版
- 2025年度智能公寓租賃管理服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)2篇
- 2025年度餐飲娛樂(lè)場(chǎng)地租賃合同范本12篇
- 2025年茶葉深加工項(xiàng)目合作協(xié)議4篇
- 三年級(jí)數(shù)學(xué)(上)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)附答案
- GB/T 12723-2024單位產(chǎn)品能源消耗限額編制通則
- 2024年廣東省深圳市中考英語(yǔ)試題含解析
- GB/T 16288-2024塑料制品的標(biāo)志
- 麻風(fēng)病防治知識(shí)課件
- 建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查辦法
- 干部職級(jí)晉升積分制管理辦法
- 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案6篇
- 北師大版數(shù)學(xué)五年級(jí)上冊(cè)口算專項(xiàng)練習(xí)
- 應(yīng)急物資智能調(diào)配系統(tǒng)解決方案
- 2025年公務(wù)員考試時(shí)政專項(xiàng)測(cè)驗(yàn)100題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論