道路施工組織設(shè)計(jì)

道路工程施工組織設(shè)計(jì)第一章總體施工組織布置及規(guī)劃一、編制依據(jù)：《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》工程概況：15cm石灰土（10%）+15cm石灰土（12%）+18cm水泥穩(wěn)定級配碎石+4.5cm中粒式瀝青混凝土（AC-16C）+3cm細(xì)粒式瀝青砼（AC-10C）。主要技術(shù)指標(biāo)：設(shè)計(jì)年限：瀝青路面四、工程特點(diǎn)：基礎(chǔ)埋置較深，而且拆除困難，可適量減少挖除挖深?；A(chǔ)兩側(cè)回填土基重新翻開，分層碾壓。為保證路基強(qiáng)度在路面結(jié)構(gòu)層下進(jìn)行20cm石灰土（8%）回填處理。五、指導(dǎo)思想及部署原則：我公司以質(zhì)量保證體系建立為保證，以“優(yōu)質(zhì)、高速”為整體工程施工的出發(fā)點(diǎn)并貫穿施工的全過程，精心組織、精心施工，憑借已成功施工過同類型工程的施工經(jīng)驗(yàn)，完成此合同段工程項(xiàng)目。(1)目標(biāo)管理原則按本項(xiàng)目的工期、質(zhì)量要求，合理配置生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)，確保工程投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，確保工程各項(xiàng)術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)過程控制原則本工程在施工管理過程中自始自終堅(jiān)持“五化”，即：質(zhì)量管理全面化，進(jìn)度管理網(wǎng)絡(luò)化，技術(shù)管理規(guī)范化，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，成本核算經(jīng)?；?，以取得工程質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)、高速和最佳的經(jīng)濟(jì)、社會及環(huán)境效益。(3)均衡施工原則以提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益為目的，保證工程合理，及時組織配置生產(chǎn)要素，達(dá)到均衡施工，減少盲目投入。六、施工組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置：組建具備施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理1名，下設(shè)總工1名，副經(jīng)理1名、綜合辦公室、安全環(huán)保部、工程部、質(zhì)檢部、材料部、測量隊(duì)。組織結(jié)構(gòu)見附表。主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施舊路銑刨及挖除施工工藝及方案：施工工藝流程：封閉防護(hù)→施工放線→舊路銑刨及運(yùn)輸→挖除舊路基層及路基土及運(yùn)輸→清掃、整平（全過程灑水降塵）1、銑刨舊路施工（1）確定施工段落后采用封閉安全防護(hù)的施工方法進(jìn)行施工,相關(guān)人員、設(shè)備必須在作業(yè)區(qū)內(nèi)作業(yè)，確保施工安全。（2）機(jī)械進(jìn)場，要保證施工的連續(xù)性，運(yùn)輸車輛出入要有順序，設(shè)專人指揮與安排，服從管理統(tǒng)一調(diào)度。（3）運(yùn)輸車跟隨銑刨機(jī)進(jìn)行銑刨，保證現(xiàn)場無廢料堆積，運(yùn)輸過程中采取苫蓋措施，銑刨料運(yùn)往料場并苫蓋。2、挖除舊路結(jié)構(gòu)層施工（1）測量放線，確定挖除范圍及深度。（2）挖掘機(jī)進(jìn)行挖除路基結(jié)構(gòu)層，運(yùn)輸車采用覆蓋措施，將結(jié)構(gòu)層運(yùn)輸至料場，分類堆放。（3）挖掘機(jī)挖除路基土，在接近基底標(biāo)高20cm左右，人工配合機(jī)械進(jìn)行施工，禁止超挖。（4）基底進(jìn)行碾壓處理。二、石灰土施工工藝及方案（1）施工準(zhǔn)備灰土采用場拌，運(yùn)至施工現(xiàn)場進(jìn)行灰土施工。（2）拌合當(dāng)進(jìn)行拌合操作時，原料應(yīng)充分拌合均勻，拌合時應(yīng)根據(jù)原材料和混合料的含水量，及時調(diào)整加水量，保證最佳含水量及含灰量。（3）運(yùn)輸石灰土采用自卸汽車運(yùn)輸，車輛應(yīng)裝載均勻，在已完成的鋪筑層整個表面上通過時，速度宜緩，以減少不均勻碾壓或車轍。（4）攤鋪及碾壓檢查驗(yàn)收下承層的平整度、高程、厚度、橫坡度、平面尺寸等，施工前做好清理工作。攤鋪采用推土機(jī)粗平，平地機(jī)精干。碾壓采用振動壓路機(jī)碾壓密實(shí)，碾壓4遍，并保證路面全寬范圍內(nèi)均勻碾壓至合格，其中路面邊緣和接縫處填料要多壓1-2遍。碾壓完畢后，及時測壓實(shí)度，當(dāng)達(dá)到要求后進(jìn)行下道工序。整型采用平地機(jī)刮平，光輪壓路機(jī)封面，整型前要確保高程、平整度及橫坡滿足規(guī)范要求，本著“寧刮勿補(bǔ)”的原則進(jìn)行。整型完成后再檢測平面幾何指標(biāo)，必要時采用平地機(jī)再精平一遍后復(fù)壓，以獲得理想的平整度及外觀質(zhì)量。（5）接縫處理在碾壓段末端壓成斜坡，接縫時將此工作縫切成垂直于路面及路中心線的橫向斷面，再進(jìn)行下一施工段的攤鋪及碾壓。（6）養(yǎng)生采用灑水養(yǎng)生。在碾壓完成后，必須保濕養(yǎng)生，養(yǎng)生期不應(yīng)少于7d，每天灑水次數(shù)視氣溫而定，以保證灰土表面始終處于潮濕或濕潤狀態(tài)，但也不應(yīng)過分潮濕。三、水泥穩(wěn)定級配碎石施工工藝及方案：1、測量放線：在準(zhǔn)備好的下承層上延縱向每25米劃分一個斷面，恢復(fù)攤鋪邊線（水穩(wěn)鋪筑寬度符合設(shè)計(jì)要求）。2、修筑土模：沿?cái)備佭吘€修筑高度≥19cm，寬65cm的土模，保證水泥穩(wěn)定碎石基層攤鋪寬度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。3、水穩(wěn)拌和、運(yùn)輸：水泥穩(wěn)定級配碎石采用拌合站拌合，拌合時的含水量比最佳含0.5%~1.0%，以補(bǔ)償運(yùn)輸及施工過程中水分蒸發(fā)損失；拌成的混合料盡快運(yùn)送到鋪筑現(xiàn)場，車上的混合料采用覆蓋措施，防止水分過多損失。攤鋪碾壓：攤鋪前對下承層灑水潤濕。測量按照高程架設(shè)鋼鉸線作為攤鋪機(jī)作業(yè)的基準(zhǔn)線來保證結(jié)構(gòu)層的高程和平整度，隨卸料隨攤鋪。設(shè)專人消除粗細(xì)粒料離析現(xiàn)象。用點(diǎn)補(bǔ)的方法摻撒新混合料或鏟除局部粗集料搭窩之處，用新拌混合料填補(bǔ)。攤鋪后使用振動壓路機(jī)配合三輪壓路機(jī)緊跟混合料的攤鋪面進(jìn)行碾壓。開始用振動壓路機(jī)靜壓1-2遍，然后振動碾壓3遍，碾壓時，遵循先輕后重，先靜壓后振動碾壓的原則，先慢后快，由弱振至強(qiáng)振。由橫坡低的一側(cè)向高的一側(cè)碾壓。碾壓時重疊1/3輪寬，用振動壓路機(jī)帶振碾壓2遍，之后靜壓1遍，最后膠輪壓路機(jī)碾壓1至2遍。邊緣部分增加碾壓遍數(shù)1~2遍，保證邊緣壓實(shí)度符合設(shè)計(jì)要求。5、碾壓注意事項(xiàng)：嚴(yán)禁壓路機(jī)在已完成或正在碾壓的路段上掉頭和急剎車，確保水穩(wěn)不受破壞。碾壓過程中，水穩(wěn)的表面始終保持濕潤，如水份蒸發(fā)過快，及時補(bǔ)灑少量的水，嚴(yán)禁灑大水碾壓。碾壓過程中，如有彈簧、松散、起皮等現(xiàn)象，即換填新水穩(wěn)料進(jìn)行處理，使其達(dá)到質(zhì)量要求。經(jīng)過拌和、運(yùn)輸、整型的水泥穩(wěn)定碎石基層，在水泥初凝前在試驗(yàn)確定的時間（6.5h）內(nèi)完成碾壓。并達(dá)到密實(shí)度的要求，同時沒有明顯的輪跡，外觀平整、均勻。6、接縫處理：混合料攤鋪時，中間不中斷。如不得已攤鋪中斷后，先將攤鋪機(jī)駛離，將未壓實(shí)的混合料邊鏟除邊用3m直尺檢測平整度，將已碾壓密實(shí)且高程、平整度符合要求的末端挖成一橫向與道路中心線垂直的向下的斷面，然后攤鋪機(jī)就位鋪筑新的混合料。7、養(yǎng)生：水泥穩(wěn)定碎石碾壓成型，壓實(shí)度合格，初凝（4-6小時）后開始用灑水車灑水養(yǎng)生。每天灑水次數(shù)視天氣而定，在養(yǎng)生期間保持表面潮濕，養(yǎng)生期不少于7天。9、質(zhì)量保證措施（1）保證水穩(wěn)含水量略大于最佳含水量。（2）邊緣部位碾壓遍數(shù)加強(qiáng)，保證邊緣壓實(shí)度符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。（3）對邊角及工作面較小部位采用人工夯實(shí)，保證壓實(shí)度符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。（4）測量隨時跟進(jìn)，保證寬度、橫坡度符合設(shè)計(jì)要求。（5）碾壓成型后，及時進(jìn)行灑水養(yǎng)生，養(yǎng)生期間不允許車輛在其上通行。四、土路肩施工方案：采用20cm厚C25混凝土平石，平石尺寸為50*50，平石下方鋪筑15cm石灰土（12%）。硬化路肩至現(xiàn)狀房屋，其中硬化路肩（即0.5m范圍內(nèi)）橫坡坡度為1%，坡向路基外側(cè)。路基范圍外的硬化部分采用單向橫坡，橫坡坡度為1%，坡向路面。1、施工準(zhǔn)備在路基設(shè)計(jì)寬度的基礎(chǔ)上，放出路肩設(shè)計(jì)寬度，用白灰點(diǎn)標(biāo)記。寬度測量完畢后，用石灰撒出邊線。施工方法人工配合機(jī)械整平路肩，基底進(jìn)行碾壓至密實(shí)。（2）人工配合機(jī)械鋪設(shè)15cm石灰土（12%），機(jī)械碾壓密實(shí)。（3）鋪設(shè)C25混凝土平石至現(xiàn)狀房屋，其中硬化路肩（即0.5m范圍內(nèi)）橫坡坡度為1%，坡向路基外側(cè)。3、土路肩施工質(zhì)量（1）加強(qiáng)測量控制，避免寬度不足和浪費(fèi)。（2）按規(guī)范和監(jiān)理工程師的檢測頻率檢測，雨天不能進(jìn)行作業(yè)。（3）成立專門的質(zhì)量檢驗(yàn)小組，設(shè)專職質(zhì)檢員一名、專職試驗(yàn)員一名。（4）加強(qiáng)自檢，及時糾正施工，不合格段堅(jiān)決返工。五、圓管涵施工方案1、施工準(zhǔn)備：施工前應(yīng)先根據(jù)設(shè)計(jì)要求，對圓管涵進(jìn)行定位放線，放出圓管涵具體位置，合理安排平面布置。鋼筋砼圓管涵向有資質(zhì)的砼構(gòu)件預(yù)制廠按設(shè)計(jì)要求定購，并附產(chǎn)品質(zhì)量合格證。管節(jié)在運(yùn)輸、裝卸過程中，采取防撞措施，避免管節(jié)損壞。進(jìn)場后，每件產(chǎn)品須經(jīng)檢驗(yàn)（或試驗(yàn)）合格后，方可用于工程施工。2、鋼筋砼圓管涵施工（1）開挖：基坑開挖時，根據(jù)現(xiàn)場考察和研究了施工圖，對于基坑深度≥3米的地段，開挖時采用圍擋板支護(hù)。兩側(cè)放好施工邊坡，并及時排除坑內(nèi)積水。若地基地質(zhì)較差，其地基允許承載力小于管基基底應(yīng)力，則須進(jìn)行基底處理。開挖采用機(jī)械開挖（挖掘機(jī)），溝槽開挖的土方應(yīng)隨挖隨運(yùn)，合理安排。符合回填的土料應(yīng)獨(dú)立定點(diǎn)堆放。開挖的同時溝槽應(yīng)進(jìn)行不間斷的排水，并隨時注意邊坡的穩(wěn)定。機(jī)械挖好的槽底應(yīng)做好槽底預(yù)留（15～20cm）。挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，應(yīng)及時組織驗(yàn)收，并加強(qiáng)保護(hù)，防止撓動基底，并盡快進(jìn)行下一工序施工。溝槽排水：采用明溝排水墊層及基礎(chǔ)：基底經(jīng)驗(yàn)收合格后，涵洞混凝土基礎(chǔ)下鋪設(shè)砂礫墊層，管基砼分兩次澆筑，先筑管底以下部分，并注意預(yù)留管壁厚度。安放管節(jié)時須進(jìn)行坐漿處理，坐漿為2～3cm。待安放管節(jié)后再筑管底以上部分，并保證新舊砼的結(jié)合及管基砼與管壁的結(jié)合。鋪設(shè)墊層、夯實(shí)，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行模板支設(shè)，經(jīng)驗(yàn)收合格，澆搗砼。砼基礎(chǔ)施工需合理布置施工縫，檢查井底板需和兩側(cè)管道基礎(chǔ)一次性澆搗，并按規(guī)范要求留置各種試件。（4）安管：在管道基礎(chǔ)砼強(qiáng)度保養(yǎng)至強(qiáng)度達(dá)到75%后，方可開始安管施工。安管小管徑管道采用人工下管，中大直徑管道采用機(jī)械下管（汽吊）。起吊時應(yīng)兩端起吊，下管時小心輕放，防止撞擊損壞。承插口安裝后需結(jié)合緊密，下管時一律從下游向上游施工，且承口一律向上游設(shè)置，下管后用砼墊塊臨時穩(wěn)固，并及時澆搗砼。（5）回填：圓管涵砼在管頂以上50cm內(nèi)回填良質(zhì)細(xì)粒土?；靥顣r槽內(nèi)應(yīng)無積水，回填土不得有淤泥，腐植土及有機(jī)物質(zhì)。還土?xí)r溝槽應(yīng)繼續(xù)排水。還土應(yīng)由上游向下游還土，壓實(shí)采用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)和輕型壓路機(jī)壓實(shí)。兩側(cè)胸腔應(yīng)同時分層還土攤平，夯實(shí)也應(yīng)同時以同一速度前進(jìn)，已壓實(shí)土與壓實(shí)土之間均有一較長的過渡地段，以免管子受壓不勻而發(fā)生開裂，相鄰二層回填土的位置應(yīng)錯開。（6）注意事項(xiàng)管涵施工完畢后，砌體砂漿或砼強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定要求時方可進(jìn)行回填，涵洞頂以上及涵身兩側(cè)在不小于兩倍孔徑范圍內(nèi)的填土須分層對稱夯實(shí)，相對密度達(dá)到96%，回填材料嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，每層厚度不超過15cm。當(dāng)施工過程中，當(dāng)洞頂回填厚度不足0.5m時，嚴(yán)禁任何重型機(jī)械和車輛通過。第三章、工期保證體系及措施1、保證工期的組織機(jī)構(gòu)我公司將成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長、項(xiàng)目部及基層施工隊(duì)有關(guān)人員參加的“保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組”，健全崗位責(zé)任制，制定制度和切實(shí)可行的措施保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、組成精干的施工指揮機(jī)構(gòu)，組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料，保證進(jìn)場快、開工快。3、實(shí)行工期目標(biāo)管理。建立崗位責(zé)任制，簽訂包保責(zé)任狀，明確各級管理人員的職責(zé)，完善考核及獎罰制度。4、實(shí)行分工負(fù)責(zé)，按大工序分工把守。圍繞工期目標(biāo)制定各階段進(jìn)度計(jì)劃和具體措施，檢查落實(shí)情況，定期召開工程例會，及時掌握施工動態(tài)，了解各項(xiàng)目進(jìn)度情況。5、采用計(jì)算機(jī)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對工期實(shí)行動態(tài)管理，及時調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃，按工作內(nèi)容和進(jìn)度要求適時調(diào)整各生產(chǎn)要素，滿足工期要求。6、優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工7、精心細(xì)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。8、采用先進(jìn)工藝進(jìn)行各道工序施工，對重點(diǎn)工序，準(zhǔn)備應(yīng)對各種情況的施工方案預(yù)案，做好施工中的技術(shù)儲備工作。9、杜絕方案執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。10、開展勞動競賽，引入競爭機(jī)制11、細(xì)致了解掌握當(dāng)?shù)厮奶鞖獾确矫娴男畔?，制定可行的特殊季?jié)施工措施，合理安排施工順序，落實(shí)到位，保證進(jìn)度。12、切實(shí)落實(shí)施工安全防護(hù)措施，以安全保進(jìn)度。13、保證施工質(zhì)量，避免因反復(fù)報(bào)檢、返工等質(zhì)量原因影響工程進(jìn)度，抓質(zhì)量、促進(jìn)度是目前保證工期的有效手段。14、加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù)，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機(jī)械化作業(yè)程度。做好設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作，貫徹高效耐用和宜修的原則；型號宜少不宜多，備足易損件。15、加強(qiáng)材料供應(yīng)工作，避免因停工待料而影響工期。（一）從進(jìn)度計(jì)劃上保證工期1、在工程開工前，按照總工期的要求提出工程施工總體進(jìn)度計(jì)劃，并對其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進(jìn)行認(rèn)真的審查，縮短進(jìn)場后的籌備時間。2、在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持逐周編制出具體的工程施工計(jì)劃和工期安排。3、制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利完成。4、對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。5、工程計(jì)劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計(jì)劃，使上周延誤的工期在下周補(bǔ)回來。（二）從資源上保證工期1、該工程為我單位的重點(diǎn)工程之一，該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。2、施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。3、制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料的及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。（三）從技術(shù)上保證工期1、施工全過程使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計(jì)劃進(jìn)行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補(bǔ)。計(jì)算機(jī)的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要，符合業(yè)主統(tǒng)一管理的規(guī)定，同時，在工程施工期間，所有數(shù)據(jù)的傳送盡可能做到光盤或電話傳輸，使數(shù)據(jù)傳送方便、迅捷。2、推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的運(yùn)用，縮短單項(xiàng)工程施工周期。3、安排好季節(jié)性施工。冬雨季要針對工程施工特點(diǎn)，合理安排，減少季節(jié)氣候?qū)κ┕みM(jìn)度的影響。第四章、工程質(zhì)量保證體系及措施工程質(zhì)量驗(yàn)收目標(biāo)：合格。項(xiàng)目經(jīng)理部及各施工隊(duì)成立質(zhì)量管理小組，第一管理者親自抓，配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，制定相應(yīng)對策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，建立質(zhì)量控制體系，推行全面質(zhì)量管理。1、組織保證措施（1）組建具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍，及高素質(zhì)的管理人員參與施工。（2）建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，堅(jiān)決杜絕違章違規(guī)蠻干現(xiàn)象發(fā)生，并在施工中加強(qiáng)檢查落實(shí)，建立質(zhì)量管理制度，做到“全過程、全方位”監(jiān)控，定期檢查，獎優(yōu)罰劣。2、思想保障措施（1）黨、政、工、團(tuán)密切配合，宣傳優(yōu)質(zhì)快速建成該工程的重要意義，樹立起榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感。（2）在評比、評模、勞動競賽評比中把質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)作為重要議題，實(shí)行一票否決制。4、建立健全自檢制度（1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、總工為副組長的質(zhì)量檢測組。（2）試驗(yàn)室配備完善的檢測設(shè)備，建立完善檢查制度和程序。（3）定期不定期地組織質(zhì)量檢查，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4）嚴(yán)格執(zhí)行周檢制度。（5）凡屬隱蔽工程，自檢合格后，報(bào)請監(jiān)理進(jìn)行復(fù)檢。（6）測量資料經(jīng)總工審核后實(shí)施。5、工程所需材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施（1）檢驗(yàn)嚴(yán)格材料、設(shè)備的采購、供應(yīng)程序，我單位按程序要求對提供材料的廠家進(jìn)行物資合格分供方評價，正確掌握施工進(jìn)度及用料信息，編制物資采購計(jì)劃，正確組織材料進(jìn)場。主要材料在進(jìn)入工地，并在到貨24小時前，通知監(jiān)理檢驗(yàn)，會同監(jiān)理進(jìn)行檢驗(yàn)和交貨驗(yàn)收，驗(yàn)收時查驗(yàn)材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證書。按規(guī)定進(jìn)行材料的取樣送檢，將檢驗(yàn)結(jié)果提交監(jiān)理。由現(xiàn)場監(jiān)理工程師按規(guī)范或規(guī)定驗(yàn)收，報(bào)甲方審核。每次進(jìn)貨時按不同產(chǎn)品、不同廠家、不同品種、不同批號、不同型號、不同標(biāo)號、分別進(jìn)行堆碼，在外觀檢查合格后，按規(guī)范要求送樣復(fù)檢，作好已檢、待檢等標(biāo)識；同時核對產(chǎn)品合格證明和質(zhì)量證明。（2）交貨驗(yàn)收建立物資明細(xì)帳，根據(jù)合同及進(jìn)貨憑證逐一核對所送物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、材質(zhì)書、出廠合格證，檢查外觀質(zhì)量，按規(guī)范規(guī)定批次取樣，當(dāng)天報(bào)送檢測試驗(yàn)中心，檢驗(yàn)物資的技術(shù)規(guī)格、質(zhì)量、性能參數(shù)等。如有不合格品時按照不合格品控制程序處理。（3）儲存及防護(hù)材料運(yùn)至工地后妥善保管，防止材料受潮或污染等。所有材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)場用于工程施工。項(xiàng)目部和施工隊(duì)做到計(jì)劃準(zhǔn)確、妥善保管、供應(yīng)及時、質(zhì)量優(yōu)良、避免浪費(fèi)。材料儲存嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，出入庫有記錄，懸掛標(biāo)識牌，并作好入庫物資的防震、防潮、防火、防盜工作。根據(jù)材料特性要求進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)，按規(guī)定堆碼，堆垛之間保持一定安全通道，標(biāo)識清楚，定期檢查。落實(shí)物資保管防護(hù)措施，保持材料數(shù)量、質(zhì)量、性能處于良好狀態(tài)。運(yùn)入工地的任何材料未經(jīng)監(jiān)理同意不運(yùn)出工地。減少材料周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，縮短材料供貨周期。除甲供料外，材料由生產(chǎn)廠家運(yùn)至施工現(xiàn)場并檢測驗(yàn)收。從而保證材料做到及時供應(yīng)。加強(qiáng)工程調(diào)度工作，做到材料供應(yīng)全局調(diào)配，對材料使用消耗情況做到及時掌握及時供應(yīng)。根據(jù)施工進(jìn)度及材料供應(yīng)計(jì)劃，建設(shè)材料堆放場地及儲備倉庫，在保證材料供應(yīng)的前提下盡量做到物流管理，減少庫存物資存放量。建立健全材料供應(yīng)制度，做好材料收發(fā)記錄及質(zhì)量把關(guān)工作，為確保工程質(zhì)量建立一套行之有效的材料供應(yīng)體制。設(shè)備按時檢查保養(yǎng)，確保設(shè)備的完好率和使用率，嚴(yán)格按規(guī)范操作，專人操作，定期保養(yǎng)。由項(xiàng)目部材料部門作好設(shè)備、材料使用發(fā)放檔案，在物資驗(yàn)收、搬運(yùn)、儲存和發(fā)放、使用過程中要作好物資標(biāo)示。第五章、安全保證體系及措施1、安全責(zé)任根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，做好安全生產(chǎn)工作，施工前，對全體施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，樹立安全第一的思想，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人對所分管的工作負(fù)相應(yīng)的技術(shù)管理責(zé)任，并對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理及安全員對安全生產(chǎn)工作負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2、安全教育認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。對所有參加的施工人員都要進(jìn)行進(jìn)場安全教育。教育施工人員自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。安全生產(chǎn)工作要做到橫向到邊、縱向到底，即：一級壓一級，一級保一級，層層落實(shí)安全責(zé)任。3、安全環(huán)保體系下設(shè)安全部、工程部、質(zhì)檢部、后勤部、測量隊(duì)、辦公室、施工班組各個部門安排負(fù)責(zé)人一名。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組：項(xiàng)目經(jīng)理安全崗位責(zé)任

1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主持本項(xiàng)目部全面工作，對本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)負(fù)全面責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹、落實(shí)、執(zhí)行國家和建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

3、有權(quán)制定本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎罰制度，對單位和個人進(jìn)行獎罰。建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系，并保證這一體系正常有效運(yùn)行。

4、有責(zé)任組織成立并主持本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，研究解決安全生產(chǎn)、文明施工過程中存在的重要問題。

5、有責(zé)任建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，按規(guī)定配備專職安全管理工作人員，并做到持證上崗。

6、有責(zé)任進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)責(zé)任制的教育，明確各部門、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的責(zé)任，提高安全管理工作水平。

7、有責(zé)任及時足額撥付安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)，積極改善勞動生產(chǎn)條件，減輕勞動強(qiáng)度，治理粉塵危害。

8、有責(zé)任定期向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況。

項(xiàng)目總工安全崗位責(zé)任1、項(xiàng)目總工是本工程項(xiàng)目的最高技術(shù)權(quán)威，其行為對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)在技術(shù)上全面負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真貫徹、落實(shí)、執(zhí)行國家和建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度。3、主持本工程施工預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)編制工作，對施工安全、工藝、方法等在施工組織設(shè)計(jì)中要充分體現(xiàn)。

4、有責(zé)任貫徹執(zhí)行施工安全技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，施工技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程，確保安全施工、文明施工，并及時解決施工中存在的安全技術(shù)問題。

5、有責(zé)任同項(xiàng)目經(jīng)理一道組織全面安全生產(chǎn)檢查，開展安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)爭先活動。

6、有責(zé)任同項(xiàng)目經(jīng)理一道共同安排年、季、月施工計(jì)劃，當(dāng)計(jì)劃批準(zhǔn)后，要采取安全生產(chǎn)措施，保證安全完成。

7、責(zé)任參與組織重大安全生產(chǎn)事故的現(xiàn)場技術(shù)鑒定工作，提出事故的技術(shù)鑒定意見和技術(shù)改進(jìn)措施。項(xiàng)目副經(jīng)理安全崗位責(zé)任1、依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)組織制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并組織實(shí)施；

2、組織制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，確定工作目標(biāo)；

3、組織制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及宣傳計(jì)劃并督促落實(shí)，保證特殊工種持證上崗；

4、組織制定本項(xiàng)目的生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練；

5、督促檢查本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，及時清除生產(chǎn)安全事故隱患；

6、負(fù)責(zé)組織召開本項(xiàng)目安全生產(chǎn)會議；

7、及時如實(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告生產(chǎn)安全事故，并負(fù)責(zé)組織事故的調(diào)查。安全員安全崗位責(zé)任1、認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。2、每天進(jìn)行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為和人員，并填寫安全日志。對施工現(xiàn)場存在事故隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對重大事故隱患有權(quán)下達(dá)停工整改決定。重點(diǎn)部位實(shí)施旁站監(jiān)督；負(fù)責(zé)對特殊工種人員證件的審查、收集和管理。3、對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患督促落實(shí)整改，督促工長及時做好對隱患整改情況的復(fù)查驗(yàn)證。4、參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。5、建立項(xiàng)目安全管理資料檔案，如實(shí)記錄和收集安全檢查、交底、驗(yàn)收、教育培訓(xùn)及其它安全活動的資料。6、參加安全教育培訓(xùn)活動及安全技術(shù)交底工作。7、完成項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人交辦的安全監(jiān)督工作。8、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即報(bào)告，參與搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細(xì)記錄。工程部安全崗位責(zé)任1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和施工組織設(shè)計(jì)方案；確保施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施完整、齊全、有效；做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。2、樹立“安全第一”的思想，在編制生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃時，應(yīng)保證安全與生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)一致，組織均衡生產(chǎn)。3、認(rèn)真執(zhí)行“五同時”（計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比）制度，把安全生產(chǎn)貫穿到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，講解施工中存在的危險因素，所采取的安全措施及操作要領(lǐng)和注意事項(xiàng)等安全技術(shù)知識。教育工人正確使用個人勞動防護(hù)用品，隨時進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、在主管領(lǐng)導(dǎo)的主持下，組織各部門召開每日生產(chǎn)調(diào)度會及每周生產(chǎn)例會，對生產(chǎn)中存在的各種問題（包括安全問題）提出改進(jìn)意見。5、協(xié)助安全部做好施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)工作。6、檢查生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的同時，要檢查安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否按照生產(chǎn)工序正常施工，并檢查施工現(xiàn)場管理是否符合文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。7、發(fā)生工傷事故后，要組織搶救并立即上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，制訂整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。8、在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)應(yīng)服從安全工作的需要，在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。辦公室崗位責(zé)任1、負(fù)責(zé)食堂的管理工作，對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督管理，預(yù)防疾病、食物中毒的發(fā)生。2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部車輛的調(diào)配工作。測量隊(duì)安全崗位責(zé)任1、執(zhí)行項(xiàng)目安全管理制度和國家地方有關(guān)法律法規(guī)。2、應(yīng)積極參加本工程組織的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)及各類日常安全活動。3、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程、測量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行工程測量，確保工程測量安全進(jìn)行。質(zhì)檢部安全崗位責(zé)任1、嚴(yán)格按照圖紙和標(biāo)準(zhǔn)對工程檢查，對達(dá)不到質(zhì)量安全要求標(biāo)準(zhǔn)的提出處理意見。2、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，并監(jiān)督執(zhí)行，做到工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)一起抓。3、經(jīng)常深入工程一線，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，與相關(guān)人員溝通。4、做好協(xié)調(diào)工作，使得安全工作能順利開展。施工員安全崗位責(zé)任1、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，編制安全技術(shù)措施，批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施，并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。2、參加安全技術(shù)交底和安全檢查，對存在安全隱患從技術(shù)方面提出糾正措施。3、配合安全部開展安全教育培訓(xùn)教育活動。4、負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)人員的安全技能培訓(xùn)。5、施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故，參與事故調(diào)查，提出技術(shù)鑒定意見，從技術(shù)方面分析事故原因，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。班組安全崗位責(zé)任

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策及本項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)，對本班組生產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)。2、參加項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，組織開好班前安全生產(chǎn)交底會，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章操作。不違章指揮，同時有權(quán)拒絕違章指揮。3、搞好入場新工人上崗前三級教育工作，變換工種職工新崗位前安全教育工作，提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。4、經(jīng)常組織本班組工作學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好新工人的入場（班組）教育，教育工人在任何情況下不得違章作業(yè)。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員，可責(zé)令其停止作業(yè)。5、配合項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)組織“三定”，按期整改。6、班前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)的問題解決后，才能使用和作業(yè)。7、在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場（作業(yè)場所）存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，不能解決的要立即報(bào)請上級采取措施，保證安全方可繼續(xù)作業(yè)。8、參加施工現(xiàn)場的定期和不定期安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并組織按期整改。9、施工現(xiàn)場發(fā)生事故后，立即組織搶救傷員及財(cái)產(chǎn)，排除險情并保護(hù)好事故現(xiàn)場，及時逐級上報(bào)，協(xié)助事故調(diào)查組開展事故調(diào)查工作。5、現(xiàn)場管理專職安全員在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，協(xié)助經(jīng)理組織安全生產(chǎn)的檢查、評比、總結(jié)工作。定期召開安全生產(chǎn)例會。施工現(xiàn)場每周檢查一次，各施工班組每天進(jìn)行檢查。每月的安全例會由安全副經(jīng)理講評本月安全生產(chǎn)情況。安全員參加安全技術(shù)交底會議，并做好記錄。對關(guān)鍵施工部位成立安全預(yù)控領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施安全預(yù)控管理。建立領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度和現(xiàn)場安全巡視制度，并做好安全值班記錄和交接工作。在施工過程中首先要定制現(xiàn)場各種機(jī)械設(shè)備及其輔助設(shè)備的安全操作規(guī)程。在施工過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行。運(yùn)輸車輛裝料、卸料時要注意觀察周圍情況并鳴笛警示，要有專人指揮。施工中，機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁非操作人員操作。夜間施工時機(jī)械車輛上的照明設(shè)備要齊全有效。嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備的機(jī)手擅離操作臺，嚴(yán)禁用手或工具觸碰正在運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)件。施工機(jī)械、車輛嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行管理。專人專機(jī)持證上崗。6、事故報(bào)告建立安全事故報(bào)告制度：如發(fā)生安全事故必須在事故發(fā)生立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。7、安全防護(hù)措施1、保持維修路段的整潔，切實(shí)做到路面無垃圾、無障礙物；2、杜絕野蠻施工，保護(hù)好施工區(qū)域內(nèi)空中、地上、地下現(xiàn)狀電線、管線，防止因損壞電線、管線造成意外傷害事故。3、警告標(biāo)志，指示標(biāo)志嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。4、加強(qiáng)安全防護(hù)，施工人員必須穿反光標(biāo)志服，確保自身安全。5、做好施工現(xiàn)場的動態(tài)管理，堅(jiān)持文明施工，保障人身、機(jī)械和設(shè)備安全，在作業(yè)區(qū)行駛的機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛必須限速行駛，不搶行、不超速，做到文明禮讓，嚴(yán)防交通事故發(fā)生。8、施工區(qū)安全管理施工區(qū)的安全管理是安全施工的重要環(huán)節(jié)，施工現(xiàn)場安全與否也就是整個施工安全與否。在施工現(xiàn)場安全管理要注重人這個最重要因素：設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場的安全管理，并及時維護(hù)現(xiàn)場的安全設(shè)施；全體施工人員班前應(yīng)進(jìn)行施工安全教育，從思想上重視施工安全；施工機(jī)械在施工現(xiàn)場應(yīng)規(guī)定地點(diǎn)有序停放，車輛不得停放在低洼、陡坡地點(diǎn)。第七章、文明施工保證體系及措施1、文明施工保證體系在工程開工的同時，組建由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)、并親自主抓的安全生產(chǎn)、文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實(shí)。2、文明施工實(shí)施措施2.1文明施工保證措施⑴對進(jìn)場施工的隊(duì)伍簽訂創(chuàng)建文明工地施工協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工責(zé)任落到實(shí)處，提高全體人員文明施工自覺性與責(zé)任感。⑵積極宣傳建設(shè)本工程的長遠(yuǎn)意義，用標(biāo)語、廣播、標(biāo)牌等方式，使當(dāng)?shù)鼐用窦矣鲬魰?，路人皆知，從而贏得社會的理解、關(guān)注和支持。⑶樹立標(biāo)牌，標(biāo)明承包人名稱及施工樁號，關(guān)鍵工程、重要部位及構(gòu)造物的施工點(diǎn)都要懸掛醒目標(biāo)牌，需寫明工點(diǎn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名及工程內(nèi)容、施工配合比、操作規(guī)程等；現(xiàn)場施工人員必須佩戴證件上崗；施工現(xiàn)場應(yīng)懸掛宣傳標(biāo)志，營造良好施工氛圍。⑷嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品及原材料，所有材料應(yīng)堆放整齊，并標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。⑸按照文明施工要求，執(zhí)行“六個統(tǒng)一”，確保實(shí)現(xiàn)“二通”、“三無”，把本工程建設(shè)為便民、利民、愛民工程。六個統(tǒng)一：統(tǒng)一安全帽的樣式和顏色、統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)安全電箱、統(tǒng)一安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一文明施工標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一現(xiàn)場設(shè)施、統(tǒng)一交納抵押金。二通：施工現(xiàn)場人行道暢通、施工工地沿線單位出入暢通。三無：施工中無重大管線事故、施工現(xiàn)場周圍道路平整、無積水、無事故。⑹施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整齊、數(shù)據(jù)可靠，做好施工原始記錄，及時進(jìn)行單位工程質(zhì)量評定和各種資料的整理歸檔，辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表，及時反映現(xiàn)場狀況及工程進(jìn)度狀況。⑺加強(qiáng)對施工人員的全面管理，所有施工人員要辦理暫住證。嚴(yán)禁接收三無盲流人員。做好防盜竊工作，落實(shí)防范措施。⑻提高建設(shè)管理水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策、法律，嚴(yán)格按基建程序辦事。項(xiàng)目管理執(zhí)行有關(guān)的項(xiàng)目管理辦法。加強(qiáng)合同管理，合理控制資金、工期、質(zhì)量。⑼嚴(yán)格按照圖紙和有關(guān)規(guī)定施工。施工過程中加強(qiáng)教育、遵紀(jì)守法，搞好民工間、上下級之間的團(tuán)結(jié)。⑽車輛離開