設計部崗位職責

設計部崗位職責一、全面負責企業(yè)項目的初步設計、施工圖設計以及其余有關設計工作。配合企業(yè)工程施工、物質采買、估算結算、財務管理、綜合辦公等有關部門工作。聽從公司總經理的工作安排，并準時、按量、高標準達成工程設計任務，監(jiān)守工作崗位，以規(guī)范的語言，禮貌的態(tài)度，誠信的服務精神迎接合作客戶。不得粗暴無理、衣冠不整，傷害企業(yè)形象。二、承接企業(yè)交通工程項目的設計工作，詳細工作以下：1、輔助總經理工作，對企業(yè)項目的概估算、招標、合同談判、設計、施工、結算等進行參加與輔助。2、負責工程項目初步設計，并按要求經過有關部門的審察。3、負責工程項目施工圖設計，配合施工達成有關審批手續(xù)。4、負責本企業(yè)設計項目動工前的設計交底，參加圖紙會審并對會審結果進行處理，完美設計圖。5、負責工程設計概算，配合有關概算審計工作。三、負責辦理現(xiàn)場施工設計更改工作。四、輔助工程部向業(yè)主提交產品樣品（廠家，名稱，型號，規(guī)格及顏色）。五、負責設計方案報甲方（業(yè)主）并經過其認同。六、負責向客戶供給工程設計方案、設計進度等有關資料。七、有權益和義務對企業(yè)的發(fā)展提出自己的合理化建講和建議，有義務將公司向外進行宣傳，做無形廣告，不停提升自己的專業(yè)水平易綜合素質。設計部經理職責一、輔助總經理達成企業(yè)的招標、設計、收款等工作。二、負責設計部平時管理工作，詳細工作內容以下：1、輔助總經理初步復核、簽訂工程設計合同。2、負責設計的管理，負責與客戶協(xié)調交流，正確掌握項目設計企圖、設計有關工作規(guī)范、流程的擬訂、設計的監(jiān)察和履行。3、全面管理設計部工作，依據(jù)設計任務合理安排設計計劃，并落實到相應設計人員。4、指導設計人職工作，監(jiān)察設計進度，督促設計進度，對設計人員設計成就進行審察。5、按期組織設計部會議，進行專業(yè)技術的培訓，解決設計中碰到的問題，對設計工作進行總結、匯總，提升技術質量。6、按期（季度、年）對設計人員進行查核評估。三、負責與項目經理協(xié)調部門資源的分派，以及監(jiān)察部門人員在各項目中的工作。四、協(xié)調本部門與其余部門的關系，保持部門間工作協(xié)調性、部門關系良性發(fā)展。五、熟習本企業(yè)的施工資料、施工工藝、施工流程，以此提升設計工作的正確性、合理性。六、不停認識市場上的新資料、新工藝，并認識有關資料的制作工藝和市場價錢，經濟合理的運用于設計工作中。設計人員崗位職責負責企業(yè)平時全部設計工作，配合其余部門工作。設計工作主要包含以下三個階段：1、初步設計階段：1）、準時達成初步設計方案及設計概算（詳細時間依據(jù)業(yè)主及總經理要求確立）。2）、項目初步設計時應綜合考慮現(xiàn)行規(guī)范、有關部門要求、現(xiàn)場需求以及經濟合理等方面；3）、擁有優(yōu)秀的語言表達及交流能力，向參加單位解說設計方案；4）、負責現(xiàn)場勘探，勘探中要做到仔細仔細，要標明設計范圍的正確地點，確立現(xiàn)場道路的長度及設計難度，向客戶供給工程順利展開的參照建議，以達到初步確立初步設計方案的目的。5）、輔助企業(yè)有關人員簽署設計合同，供給必需的技術支持。6）、做好本部門合同、圖紙、概算等資料的存檔整理工作，對資料移交、簽發(fā)等進行署名登記。2、施工圖設計階段1）、現(xiàn)場實地勘探，查對道路、交通及四周建筑狀況，聯(lián)合規(guī)范、有關部門要求、施工可行性、以及初步設計的審察建議和建議進行設計，保證圖紙的正確合理性；2）、全套施工圖達成后，按業(yè)主要求供給設計工程數(shù)目，并需由設計部經理署名確認。3）、向業(yè)主送到施工圖，并由業(yè)主署名確認后交由企業(yè)存底。4）、輔助工程部給業(yè)主供給與設計符合的產品樣品。5）、關于所需改正的施工圖，須在業(yè)主要求時間內達成；6）、施工圖及估算確認后，需復印分派給有關人員（業(yè)主、工程部、企業(yè)財務部）。3、施工階段（1）、動工前需將估算、圖紙交由總經理做最后核算并署名。工程部在圖紙與估算沒有完美的狀況下不得動工。2）、動工前，設計人員對施工三方進行設計交底，依據(jù)圖紙介紹設計細節(jié)及注意事項，有關人員對交底進行簽認。3）、工程部施工過程中常常去工地，發(fā)現(xiàn)與設計不符或質量方面（工程質量、施工工藝、資料選擇）問題應實時提出，并報企業(yè)送總經理、設計部經理進行解決。4）、關于設計更改，應在規(guī)準時間內達成更改圖紙