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文檔簡(jiǎn)介
1/1有關(guān)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
四篇
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃篇1
xx烤魚(yú)精選優(yōu)質(zhì)活魚(yú),現(xiàn)挑現(xiàn)烤,保證讓顧客吃的新鮮;運(yùn)用傳統(tǒng)工藝,加上獨(dú)家秘制配方,口感更好營(yíng)養(yǎng)更全面;魚(yú)是餐桌宴會(huì)的必備佳肴,老少皆宜市場(chǎng)大。xx烤魚(yú)原材料品質(zhì)保證,健康品牌、經(jīng)營(yíng)無(wú)憂。教技術(shù)、學(xué)手藝、大市場(chǎng)、利潤(rùn)豐厚,完美的傳統(tǒng)文化融合,xx旨在為打造中國(guó)具代表性的魚(yú)文化主題餐廳。
xx,國(guó)內(nèi)以快樂(lè)為主題餐飲連鎖品牌,xx烤魚(yú)以烤魚(yú)為特色的中式傳統(tǒng)美食,綜合腌、烤、燉、涮、蘸、飲為一體,更是中國(guó)傳統(tǒng)飲食文化的卓越代表。經(jīng)xx項(xiàng)目重新包裝定位,以體驗(yàn)快樂(lè)為品牌包裝,以健康飲食為產(chǎn)品特色。包羅各大名菜特色融入烤魚(yú),除此之外xx烤魚(yú)還包括蘸品、湯品、涼菜、飲品,等佐菜,滿足各式消費(fèi)者的不同需求。
烤魚(yú)加盟
xx烤魚(yú)精選優(yōu)質(zhì)魚(yú)類(lèi)與配菜,采用獨(dú)特配方與工藝,對(duì)中華傳統(tǒng)美食——魚(yú)品進(jìn)行大膽組合,借鑒眾家之長(zhǎng),將傳統(tǒng)烤魚(yú)方式和現(xiàn)代科技相融合,加以科學(xué)口味調(diào)配技術(shù)進(jìn)行口味調(diào)制,以藥理在配方、選料、制作、外型、口感和工藝等進(jìn)行全方位地大膽改革與創(chuàng)新,使魚(yú)品更符合現(xiàn)代人的口感,借此形成xx獨(dú)特的品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力,讓消費(fèi)者從眾多的產(chǎn)品中找到快樂(lè)的感覺(jué)。xx烤魚(yú)美味魚(yú)品選料考究,制作規(guī)范,品種豐富,口感獨(dú)特。
xx前景:
xx烤魚(yú)以“以服務(wù)為基礎(chǔ),以質(zhì)量為生存”的經(jīng)營(yíng)理念,在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中不斷提升自己的目標(biāo)。xx烤魚(yú)市場(chǎng)廣闊,商機(jī)無(wú)限,未來(lái)發(fā)展?jié)摿o(wú)法估量。xx烤魚(yú)這樣一個(gè)優(yōu)質(zhì)加盟項(xiàng)目就在您的面前,如果您有想法加入我們,您還在猶豫什么,趕快加盟吧!
xx條件
xx條件:
1、申請(qǐng)人須年滿18周歲以上,必須具有獨(dú)立民事責(zé)任能力人,法人或自然人。
2、有理性的投資心態(tài),可以理智的處理各類(lèi)問(wèn)題。
3、xx商遵守經(jīng)營(yíng)理念,贊同總部提出的各類(lèi)合理方案。
4、xx商具備足夠資金實(shí)力,達(dá)到xx費(fèi)用的最低標(biāo)準(zhǔn)。
5、學(xué)習(xí)能力快,能夠快速學(xué)習(xí)一些相關(guān)管理方法。
6、必須保證嚴(yán)格遵守xx的有關(guān)管理經(jīng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),信用保障,其它商業(yè)規(guī)劃等方面的規(guī)劃。
xx優(yōu)勢(shì)
xx支持:
1、xx烤魚(yú)品牌形象支持:為加盟商提供統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一店面風(fēng)格、統(tǒng)一核心調(diào)料配送、統(tǒng)一宣傳策劃、統(tǒng)一服裝等整體服務(wù)支持,無(wú)需單打獨(dú)斗。
2、xx烤魚(yú)物流配送支持:后勤強(qiáng)大的運(yùn)送能力,全國(guó)配送。
3、xx烤魚(yú)免費(fèi)培訓(xùn)支持:xx烤魚(yú)提供的專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn),提高您的管理及銷(xiāo)售能力。
4、xx烤魚(yú)媒體廣告支持:總部會(huì)根據(jù)不同地區(qū)的實(shí)際情況,會(huì)為加盟商提供相應(yīng)的宣傳物料。
5、xx烤魚(yú)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)支持:xx烤魚(yú)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)策劃,研究市場(chǎng),打造貼合實(shí)際的經(jīng)營(yíng)策略。
6、xx烤魚(yú)退換貨支持:xx烤魚(yú)提供免費(fèi)換貨保障。
7、xx烤魚(yú)跟蹤服務(wù)支持:總部總部定期有人員對(duì)您店面進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),及時(shí)解決您遇到的各類(lèi)問(wèn)題。
8、xx烤魚(yú)品牌資源:免費(fèi)使用龐大的品牌資源,真正讓品牌的力量深入人心。
9、xx烤魚(yú)區(qū)域保護(hù):按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和人口密度,對(duì)每一個(gè)加盟商實(shí)行區(qū)域保護(hù),以保證每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都可以賺到錢(qián)。
10、xx烤魚(yú)資料宣傳:提供產(chǎn)品目錄、廣告物料以及宣傳資料。
xx費(fèi)用
xx流程:
1、投資咨詢:咨詢公司營(yíng)銷(xiāo)政策、進(jìn)行意見(jiàn)交流。
2、實(shí)地考察:到總部進(jìn)行項(xiàng)目考察,參觀門(mén)店、確認(rèn)項(xiàng)目,提交申請(qǐng)。
3、投資申請(qǐng):雙方簽訂意向書(shū)并繳納一部分的意向保證金。
4、資格審核:總部對(duì)加盟者材料及能力的審核,審查通過(guò),通知申請(qǐng)人,即可簽約。
5、合作簽約:雙方準(zhǔn)備各項(xiàng)文件,簽定加盟意向書(shū)/加盟合約。
6、店面裝修:總部指導(dǎo)您如何去設(shè)計(jì),裝修。
7、總部培訓(xùn):總部派遣資深籌建人員到達(dá)您店,為您提供采購(gòu)、管理、人員崗位安排及培訓(xùn)等服務(wù)。
8、貨物配送:總部運(yùn)用自己強(qiáng)大的物流,為您輸送物料。
9、試營(yíng)業(yè):人員招聘,服務(wù)推廣等。
10、正式營(yíng)業(yè):總部持續(xù)關(guān)注加盟者的經(jīng)營(yíng)情況,并給予經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)與幫助。
11、售后服務(wù):總部定期在您開(kāi)業(yè)后進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃篇2
一、執(zhí)行總結(jié)
1.創(chuàng)意背景和項(xiàng)目簡(jiǎn)述
2.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述
3.目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)
4.盈利能力預(yù)測(cè)和預(yù)計(jì)能提供的利益
二、產(chǎn)業(yè)背景和項(xiàng)目概述
1.詳細(xì)的市場(chǎng)分析和描述
2.項(xiàng)目概述
三、市場(chǎng)調(diào)查和分析
1.目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述與分析
2.市場(chǎng)容量和趨勢(shì)的分析、預(yù)測(cè)
3.競(jìng)爭(zhēng)分析和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
4.估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額
5.市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)
四、項(xiàng)目戰(zhàn)略
1.各階段的發(fā)展戰(zhàn)略
2.通過(guò)項(xiàng)目戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo)
五、總體進(jìn)度安排
1.收入來(lái)源
2.收支平衡點(diǎn)
3.市場(chǎng)份額
4.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹
5.融資方案
六、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn),問(wèn)題和假定
1.關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析
2.應(yīng)急計(jì)劃
七、團(tuán)隊(duì)管理
八、假定項(xiàng)目能夠提供利益
1.總體的資金需求
2.融資及其使用
1.執(zhí)行總結(jié):
創(chuàng)意背景和項(xiàng)目簡(jiǎn)述
由于目前的大學(xué)只統(tǒng)一地為大學(xué)生提供大一大二的教材,大三大四的教材只能自行去購(gòu)買(mǎi),極為麻煩,然而大三大四的教材基本屬于專(zhuān)業(yè)課范圍,實(shí)用性較強(qiáng),努力學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)將會(huì)為大學(xué)生今后的就業(yè)做出良好的鋪墊,另一方面,目前市場(chǎng)的書(shū)店有限,而且尋自己所需的書(shū)籍特別麻煩,提前擁有所需教材,就可以提前掌握相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),在學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng)上就有了一定的優(yōu)勢(shì)。
淘書(shū)網(wǎng)不僅在第一時(shí)間提供學(xué)期用書(shū)的相關(guān)信息,而且將這類(lèi)舊書(shū)廉價(jià)出售,并且送貨上門(mén),貨到付款,客戶不用出門(mén),只需登陸我們的網(wǎng)站,搜索需要的書(shū)目,關(guān)于這本書(shū)的詳細(xì)信息就會(huì)顯示出來(lái),然后輸入自己的相關(guān)信息,就可以滿足客戶的需求。我們承諾西京學(xué)院校園內(nèi)24小時(shí)內(nèi)即可收到書(shū)籍。方便、快捷、廉價(jià)、準(zhǔn)確是我們的四大特色,也是我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述
進(jìn)入大三大四之后,上課的教材都需要自己去買(mǎi)了,雖然學(xué)校每年都有個(gè)跳蚤市場(chǎng),但是還是不能滿足大部分學(xué)生的需求,而且去舊書(shū)店找書(shū)不僅麻煩,而且能否找到還是另外一碼事,結(jié)果人力物力都浪費(fèi)掉了,為了減輕大三大四學(xué)生的購(gòu)書(shū)苦惱,滿足他們的求學(xué)欲望,讓他們能在互聯(lián)網(wǎng)上就能完成購(gòu)書(shū)操作,足不出戶就能擁有屬于自己的教材,一個(gè)大學(xué)校園淘書(shū)網(wǎng)的構(gòu)思就這樣誕生了,并且我們的團(tuán)隊(duì)擁有JAVA編程技術(shù)人員,有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),避免了尋找網(wǎng)站專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的麻煩,就這樣,我們向著我們的理想啟程了。
目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)
我們的市場(chǎng)主要來(lái)自大三大四的學(xué)生,而他們大部分都沒(méi)有上課所需全部教材,這并不是因?yàn)樗麄儾辉敢馊ベI(mǎi),而是對(duì)于大三大四的學(xué)生來(lái)說(shuō),買(mǎi)新書(shū)完全沒(méi)有必要,可以去復(fù)印一本,價(jià)格又便宜,也可以去圖書(shū)館借書(shū),另外還可以參考老師的課件,但是這些雖然便宜方便,但今后都不容易保存,以后若需要用到這方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)了,還的翻翻書(shū)找找,所以舊書(shū)對(duì)大三大四的學(xué)生來(lái)說(shuō)是最好的選擇了。
盈利能力預(yù)測(cè)和預(yù)計(jì)能提供的利益
據(jù)調(diào)查,大三大四學(xué)生平均每人每年需要購(gòu)買(mǎi)教材的標(biāo)價(jià)在200元左右,我們?nèi)粢砸徽圪I(mǎi)進(jìn),三折賣(mài)出的話便可以盈利40元,每年大概有10050人愿意購(gòu)買(mǎi)教材,所以每年期望盈利為402000元,減去年服務(wù)器租金、稅收、倉(cāng)庫(kù)租金以及宣傳等費(fèi)用,期望純收益為350000元。
2.產(chǎn)業(yè)背景和項(xiàng)目概述
詳細(xì)的市場(chǎng)分析和描述
我們所開(kāi)發(fā)的是大學(xué)校園淘書(shū)網(wǎng),在校園書(shū)網(wǎng)方面,暫時(shí)沒(méi)有像我們這樣目的性較強(qiáng)的網(wǎng)站,所以很有發(fā)展前景。我們針對(duì)的是大學(xué)三四年級(jí)的學(xué)生,并且出售的是他們上課所需的教材,這方面的信息我們會(huì)提前掌握,因此市場(chǎng)是有需求的,又因?yàn)樘幱谶@兩個(gè)年級(jí)的學(xué)生都要自行買(mǎi)書(shū),所以我們所提供的服務(wù)更能滿足他們的需求。初期在西京學(xué)院試行,這里有三大院系,經(jīng)管系、文理學(xué)院、機(jī)電工程系,我們計(jì)劃在每學(xué)期末或者每學(xué)年末考試之后就去購(gòu)書(shū),但是在此之前,我們會(huì)向?qū)W院打聽(tīng)下學(xué)期教材使用情況,然后確定去購(gòu)進(jìn)哪種類(lèi)型的書(shū),只有這樣,才可以領(lǐng)先其他競(jìng)爭(zhēng)者,然后為了獲得更多的書(shū)目,我們以一折的高價(jià)收購(gòu)舊書(shū),并托運(yùn)回倉(cāng)庫(kù),然后就是根據(jù)網(wǎng)上的購(gòu)買(mǎi)信息,將舊書(shū)送至預(yù)定顧客,賺取一定的費(fèi)用。一旦在這三個(gè)院成功了,就可以向其他院甚至其他學(xué)校推廣了,因?yàn)樵谶@一行,市場(chǎng)越大,收益才會(huì)明顯。
項(xiàng)目概述
我們的產(chǎn)品是來(lái)自大三大四的教材以及送貨上門(mén)的服務(wù),這些舊書(shū)在平常的書(shū)店分布不均勻,有些書(shū)店有這些書(shū),有些書(shū)店沒(méi)有,這樣大大加重了學(xué)生們買(mǎi)教材的負(fù)擔(dān),為了方便學(xué)生,我們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),將教材(舊書(shū))的信息發(fā)布到網(wǎng)上去,只要他們登陸我們的網(wǎng)站,留下相關(guān)的信息,就可以買(mǎi)到書(shū)了,而且在校園內(nèi),不到24小時(shí)就可以收到書(shū)了。
3.市場(chǎng)調(diào)查和分析
目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述與分析
我們的顧客來(lái)自于大三大四的學(xué)生,他們當(dāng)中80%的人擁有電腦,而且每天都上網(wǎng),在這部分人群中,家庭條件應(yīng)該都不算太差,因此購(gòu)買(mǎi)一本舊書(shū)的幾元錢(qián)應(yīng)該是沒(méi)問(wèn)題的,對(duì)于其他沒(méi)有電腦的同學(xué)來(lái)說(shuō),大部分是家庭情況不好的,學(xué)習(xí)的主動(dòng)性就很強(qiáng),竟然有這么廉價(jià)的舊書(shū),當(dāng)然也會(huì)選擇購(gòu)買(mǎi),所以我們的目標(biāo)市場(chǎng)還是具有發(fā)展?jié)摿Φ摹?/p>
市場(chǎng)容量和趨勢(shì)的分析、預(yù)測(cè)
據(jù)調(diào)查顯示,有55%的學(xué)生是需要教材的,24%的學(xué)生表現(xiàn)出無(wú)所謂的態(tài)度,21%的學(xué)生選擇了不需要,這是對(duì)經(jīng)管系大四的學(xué)生做的一項(xiàng)問(wèn)卷調(diào)查,作為比較令人頭痛的專(zhuān)業(yè)都還有一半以上的人愿意購(gòu)買(mǎi)教材,如果那部分無(wú)所謂的同學(xué)有一半的人選擇購(gòu)買(mǎi),那么將近會(huì)有67%的人愿意購(gòu)買(mǎi)教材,目前西京學(xué)院大三大四的學(xué)生大致有15000人,即每年會(huì)有10050人需要購(gòu)買(mǎi)教材,今后如果學(xué)校擴(kuò)招,就會(huì)有更多的人需要購(gòu)買(mǎi)教材。今后一旦將市場(chǎng)打開(kāi),將我們的網(wǎng)站推廣到其他學(xué)校去,我們的市場(chǎng)將會(huì)更加廣闊,隨著目前大學(xué)入學(xué)率的增長(zhǎng),對(duì)教材的需求也就會(huì)變得炙手可熱。由于書(shū)籍對(duì)大部分學(xué)生來(lái)說(shuō)是必要的,每年都會(huì)有一部分學(xué)生畢業(yè),有一部分學(xué)生入學(xué),而且,上一屆的舊書(shū)可以留到下一屆,只要將上一屆的舊書(shū)買(mǎi)進(jìn),就可以賣(mài)給下一屆的學(xué)生了,這樣形成一個(gè)良性循環(huán),市場(chǎng)容量隨著學(xué)校招生的多少成線性變化,隨著目前全國(guó)高校大學(xué)生人數(shù)的逐漸增長(zhǎng),市場(chǎng)容量也會(huì)增長(zhǎng),雖然遞增速度較慢,但是整個(gè)市場(chǎng)是趨于穩(wěn)定的。
競(jìng)爭(zhēng)分析和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在為學(xué)生服務(wù)的基礎(chǔ)上,在西京校園內(nèi)免費(fèi)送書(shū)(今后市場(chǎng)若打開(kāi)了,可以將范圍擴(kuò)大);廉價(jià)是我們的第二大特色;我們出售的是舊書(shū),價(jià)格便宜,一般來(lái)說(shuō)只要幾元錢(qián)就可以買(mǎi)到一本教材;方便快捷是我們的第三大特色,顧客只需要在我們網(wǎng)址上搜索需要的書(shū)目,輸入通訊地址,就完成了網(wǎng)上的購(gòu)書(shū)操作,接下來(lái)需要等待的就是收貨了,我們承諾,西京學(xué)院校園內(nèi)24小時(shí)內(nèi)就可收到購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍;準(zhǔn)確使我們項(xiàng)目的第四大特色,現(xiàn)時(shí)學(xué)校附近雖然有很多書(shū)店,但是他們都零零散散,再加上書(shū)店面積有限,書(shū)籍的分類(lèi)及數(shù)量都沒(méi)有構(gòu)成體系,給學(xué)生帶來(lái)了極大的不便,有時(shí)為了買(mǎi)一本書(shū)而看過(guò)十幾家書(shū)店才買(mǎi)到,而我們基本會(huì)將大三大四所用的教材寫(xiě)成數(shù)據(jù)庫(kù)的形式鏈接到網(wǎng)上去,然后再給出相應(yīng)書(shū)目的庫(kù)存價(jià)格等信息,所以就完全省略了四處尋書(shū)的過(guò)程,在網(wǎng)上就可以輕松了解所需書(shū)目的,對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)太方便了。再者我們身為學(xué)生,在掌握和了解教材信息方面會(huì)比普通經(jīng)商者要方便準(zhǔn)確,為了提高我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),我們會(huì)以較高的價(jià)格購(gòu)進(jìn)教材(目前大部分的書(shū)店都是以廢紙的價(jià)格收購(gòu)舊書(shū)的,很多學(xué)生都不情愿),這樣就保證了庫(kù)存量。
但是我們?nèi)悦媾R著不少壓力,對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的書(shū)店經(jīng)營(yíng)管理者來(lái)說(shuō),他們肯定會(huì)在第一時(shí)間在公寓收集舊書(shū),而且他們有車(chē)可以載書(shū),一次性可以買(mǎi)走很多的書(shū)籍;另一方面,我們剛剛進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),書(shū)籍的購(gòu)買(mǎi)成為了一大難題,假設(shè)市場(chǎng)某本舊書(shū)的數(shù)量是有限的,就是說(shuō)假設(shè)學(xué)生們沒(méi)有買(mǎi)新書(shū),買(mǎi)的都是舊書(shū),那么這些書(shū)經(jīng)過(guò)兩三年的循環(huán)之后,分布了在不同的書(shū)店,這樣就難以避免供不應(yīng)求的麻煩;我們暫時(shí)還沒(méi)有建立網(wǎng)上支付寶的功能,付款相對(duì)其他購(gòu)書(shū)網(wǎng)來(lái)說(shuō)并不快捷,但是我們采取的是當(dāng)面、貨到付款,無(wú)風(fēng)險(xiǎn);不過(guò)由于教師的不穩(wěn)定性,不同的教師喜歡不同的教材,沒(méi)有統(tǒng)一性可言,雖然老師說(shuō)了一部分參考用書(shū),但是上課的大綱還是按照那本書(shū)上來(lái)教,結(jié)果使得不少同學(xué)上課感覺(jué)跟不上節(jié)奏,不知道老師講到哪里了,在一定程度上影響了學(xué)習(xí)的效率,這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)更是一種考驗(yàn),如果下學(xué)年用的不是這一種教材,表示我們未銷(xiāo)售出去的這類(lèi)教材將無(wú)人問(wèn)津了,另一方面,如果用的是新教材,表明今年這部分學(xué)生就不會(huì)來(lái)買(mǎi)舊書(shū)了,銷(xiāo)售額就會(huì)減少;由于買(mǎi)教材的同學(xué)一半都會(huì)選擇在開(kāi)學(xué)那段時(shí)間購(gòu)買(mǎi),所以,其他時(shí)間的銷(xiāo)售額一般會(huì)很低,甚至趨于零。
估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額
由于我們所做的這個(gè)網(wǎng)站是史無(wú)前例的,而且又是為學(xué)生服務(wù)的,雖然會(huì)有很多的舊書(shū)店與我們競(jìng)爭(zhēng),但是路遙方能知馬力,我們以最好的服務(wù)和宣傳將我們的網(wǎng)站推銷(xiāo)出去,相比起以盈利為目的的零售商來(lái)說(shuō),我們應(yīng)該更具有潛力。據(jù)調(diào)查,在西京學(xué)院附近的舊書(shū)店大概有15個(gè)左右,但是真正能跟我們競(jìng)爭(zhēng)的卻寥寥無(wú)幾,信息是我們競(jìng)爭(zhēng)的最大優(yōu)勢(shì),這樣不僅避免了購(gòu)買(mǎi)無(wú)用的書(shū)籍,而且還會(huì)吸引更多的客戶,因此如果宣傳做的到位的話,初期的市場(chǎng)份額應(yīng)該會(huì)有30%,銷(xiāo)售額有120600元。
市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)
就像淘寶、阿里巴巴等著名網(wǎng)站一樣,只要我們是最大程度的滿足客戶的需求,就不擔(dān)心沒(méi)有市場(chǎng),也就是說(shuō)客戶是我們最關(guān)心的。只要我們能夠?qū)⒔滩牡男畔盐兆?,我們就?huì)在舊書(shū)這一領(lǐng)域占有重要位置。
4.項(xiàng)目戰(zhàn)略
各階段的發(fā)展戰(zhàn)略
在項(xiàng)目發(fā)展的初期,也就是宣傳階段,我們要做的就是將宣傳盡量做到每個(gè)寢室,并且對(duì)前50名購(gòu)書(shū)的同學(xué)有優(yōu)惠,讓大家相信我們的確是服務(wù)于大家的;在項(xiàng)目發(fā)展的中期,就是項(xiàng)目的推廣階段,這時(shí)候,我們將派相關(guān)人士過(guò)去進(jìn)行考察,然后計(jì)劃在各個(gè)學(xué)校招聘代理,形成全國(guó)連鎖的經(jīng)營(yíng)模式,并且完成網(wǎng)上支付功能,使得付款更加方便;項(xiàng)目發(fā)展的后期,也就是網(wǎng)站的做大與做好,這時(shí)候,我們不僅僅局限于舊書(shū)的銷(xiāo)售,而且可以延伸到各個(gè)領(lǐng)域,由于可以通過(guò)銷(xiāo)售舊書(shū)來(lái)提高網(wǎng)站的知名度,因此,一旦網(wǎng)站有所更新,就會(huì)被眾多大學(xué)生所察覺(jué),也就順便打開(kāi)其他領(lǐng)域的市場(chǎng),于此同時(shí),注冊(cè)一個(gè)屬于我們自己的公司,招聘公司職員,將這個(gè)網(wǎng)站做大做好。
通過(guò)項(xiàng)目戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo)
在項(xiàng)目發(fā)展初期,由于剛剛進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),要被大多數(shù)人認(rèn)可還需要一段時(shí)間,因此我們的計(jì)劃是在前3年內(nèi)使市場(chǎng)份額達(dá)到30%,5年之內(nèi)要推廣到陜西省各所高校,10年之內(nèi)成立我們的公司,并將該網(wǎng)站延伸到多個(gè)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)全球化的服務(wù)。
5.總體進(jìn)度安排
收入來(lái)源
收入主要來(lái)源于出售舊書(shū)的差價(jià),然而,本項(xiàng)目與其他項(xiàng)目最大的區(qū)別就在于本項(xiàng)目的賣(mài)書(shū)的最高峰是開(kāi)學(xué)的那一段時(shí)間,之后買(mǎi)書(shū)的人就會(huì)很少了,所以可以在其他的時(shí)間找份其他的工作來(lái)做。
收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流
我們的支出初期主要在于購(gòu)書(shū)費(fèi),服務(wù)器和房屋租賃費(fèi),以及宣傳費(fèi)用等,計(jì)算得年收支平衡點(diǎn)為300人購(gòu)買(mǎi)全套書(shū)籍,一旦超出這個(gè)份額,每人每套有40元的純利潤(rùn),相關(guān)函數(shù)為
y=40*x-12000x≥0
y是純利潤(rùn),x是購(gòu)買(mǎi)全套書(shū)籍的人數(shù)
市場(chǎng)份額
計(jì)劃初期的市場(chǎng)份額要達(dá)到30%,即有3015位客戶購(gòu)買(mǎi)我們的舊書(shū),銷(xiāo)售額為萬(wàn)元;中期市場(chǎng)份額在本校要達(dá)到50%,即有5250位客戶購(gòu)買(mǎi)我們的舊書(shū),銷(xiāo)售額為21萬(wàn)元,在本省其他學(xué)校要達(dá)到10%,即有25000位客戶購(gòu)買(mǎi)我們的舊書(shū),銷(xiāo)售額為100萬(wàn)元;后期市場(chǎng)份額在陜西省達(dá)到30%,即有75000位客戶購(gòu)買(mǎi)我們的舊書(shū),銷(xiāo)售額為300萬(wàn)元,由于要延伸到其他領(lǐng)域,到時(shí)候的利潤(rùn)會(huì)更加的高。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹
本網(wǎng)站由自己自主開(kāi)發(fā),主要編程語(yǔ)言為JAVA,全面面向大學(xué)生,如果有機(jī)會(huì)的話還望有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行指導(dǎo)。
融資方案
初期由于我們還身為大學(xué)生,沒(méi)有足夠的資金,所以計(jì)劃的第一融資方案是政府助資計(jì)劃,因?yàn)橹灰ㄟ^(guò)了我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,說(shuō)明我們的創(chuàng)業(yè)還是可行的,這樣實(shí)行下去的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)減少很多,尤其是對(duì)我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō);第二個(gè)融資方案是商業(yè)銀行融資,因?yàn)槟菚r(shí)候我們有了一定的硬資產(chǎn)作抵押,銀行愿意與我們合作;第三個(gè)融資方案是股票融資,因?yàn)槟菚r(shí)我們公司有了一定的資產(chǎn)與知名度,通過(guò)股票融資可以分散公司風(fēng)險(xiǎn),擴(kuò)大企業(yè)外部影響,提高企業(yè)資本變現(xiàn)能力,降低企業(yè)負(fù)債比率提高企業(yè)償債能力,增加企業(yè)投資能力。
6.關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn),問(wèn)題和假定
關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析
對(duì)于我們項(xiàng)目來(lái)說(shuō),初期的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在財(cái)務(wù)和市場(chǎng)運(yùn)作方面,作為大學(xué)生的我們都沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,所以碰壁較多,而且流動(dòng)資金的不充足也可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗,而且對(duì)市場(chǎng)的運(yùn)作不夠了解,怎樣才能更好的在市場(chǎng)上擁有屬于自己的天地,還是我們值得探究和學(xué)習(xí)的地方。
中期的風(fēng)險(xiǎn)主要在于管理和政策,因?yàn)槟菚r(shí)候我們已經(jīng)將市場(chǎng)推廣到了整個(gè)陜西省,代理商也會(huì)相應(yīng)的增多,如何有效地管理,增加業(yè)績(jī)將會(huì)成為一大障礙,而且隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大,一旦政府推出某政策說(shuō)今后的學(xué)習(xí)都改成在線學(xué)習(xí),那我們的舊書(shū)銷(xiāo)售就會(huì)急劇下降,我們的主要收入來(lái)源就一天不如一天了。
后期的風(fēng)險(xiǎn)主要在于財(cái)務(wù),技術(shù),市場(chǎng),管理,競(jìng)爭(zhēng),資金撤出以及政策這幾大方面,管理和政策同上,這里就不多說(shuō)了,我們的大部分財(cái)務(wù)都變成了用來(lái)出售的實(shí)物,所以公司一旦發(fā)生緊急情況,需要現(xiàn)金的時(shí)候可能就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致公司強(qiáng)行發(fā)行股票,或者低價(jià)出售一部分硬資產(chǎn)解決問(wèn)題,后期的網(wǎng)站會(huì)做的比較大,而且設(shè)計(jì)的領(lǐng)域比較廣泛,競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)比較激烈,所以在技術(shù)上不能落后,必須走在社會(huì)前沿,這樣才能使公司有優(yōu)勢(shì),處于有利的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,最后要說(shuō)的就是關(guān)于資金撤出的問(wèn)題,如果公司做失敗了,如何使公司的損失降到最低是資金撤出主要關(guān)注的問(wèn)題,畢竟做任何事情都不會(huì)百分之百成功,要為自己留一條后路。
應(yīng)急計(jì)劃
如果遇到專(zhuān)業(yè)上的問(wèn)題,請(qǐng)教關(guān)于這方面的專(zhuān)家,讓他們?yōu)槲覀兎治鲋笇?dǎo);如果是管理上的問(wèn)題,那么就派相關(guān)人士去相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行互相交流與學(xué)習(xí),看別人的管理方法是否能派上用場(chǎng),如果不能,我們能否在他的方法上做些改進(jìn),然后再運(yùn)用到本公司上來(lái);如果是政策上的問(wèn)題,我們就揚(yáng)長(zhǎng)避短,對(duì)于我們有利的政策就抓住機(jī)遇,不利的就減少損失;如果是公司失敗了,有兩條去路,一條是確實(shí)這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)被市場(chǎng)淘汰了,那就放棄,另一條就是并沒(méi)有被市場(chǎng)淘汰,而是自己的問(wèn)題,那么就對(duì)整個(gè)公司進(jìn)行改革創(chuàng)新,改頭換面,以另一種姿態(tài)出現(xiàn)在社會(huì)市場(chǎng)上。
7.管理團(tuán)隊(duì)
介紹項(xiàng)目的管理團(tuán)隊(duì),其中要注意介紹各成員與管理項(xiàng)目有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ));介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況。
8.假定項(xiàng)目能夠提供利益
總體的資金需求
1.本項(xiàng)目初期的資金需求如下:
購(gòu)書(shū)費(fèi)用:600*20=12000元
域名及主機(jī)年租賃費(fèi):5000元
自行車(chē):500元
問(wèn)卷調(diào)查、宣傳海報(bào)和宣傳單:120元
房屋年租賃費(fèi):500(元)*12(月)=6000元
共計(jì):23520元
這項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表明,如果所購(gòu)書(shū)全部銷(xiāo)售出去,則試行階段結(jié)束,并且在擁有網(wǎng)站使用權(quán)(一年)和一定的知名度上賺取約萬(wàn)元。
2.如果試行成功,推廣至整個(gè)西京學(xué)院,則需另外補(bǔ)充資金:
購(gòu)書(shū)費(fèi)用:萬(wàn)(這部分可分批投入)
電動(dòng)車(chē):1000元
宣傳海報(bào)和宣傳單:500元
共計(jì)萬(wàn)元
融資及其使用
我們初期的融資是來(lái)自于政府資助計(jì)劃,我們可以完全根據(jù)政府助資的多少來(lái)決定市場(chǎng)投入的多少,并且保持一定的流動(dòng)資金。中期的融資是來(lái)自商業(yè)銀行,這部分資金比較客觀,可以讓我們將市場(chǎng)進(jìn)一步推廣至整個(gè)陜西省,畢竟購(gòu)書(shū)的成本很高,而且還可以用于網(wǎng)站的擴(kuò)展建設(shè)。后期的融資來(lái)自股票,有了股票,意味著我們公司成為了股份制公司,公司的風(fēng)險(xiǎn)也就像對(duì)下降了,介于此,我們就可以向其他領(lǐng)域延伸,而不僅僅局限于做舊書(shū)的銷(xiāo)售。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃篇3
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的制作過(guò)程,其實(shí)就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的模擬過(guò)程,來(lái)不得半點(diǎn)虛假。下面來(lái)看看一篇優(yōu)秀的夏季甜品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文!
一、淘金目標(biāo)
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院建立首家專(zhuān)業(yè)甜品店——心甜甜品店,經(jīng)營(yíng)范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類(lèi)、冰淇淋類(lèi)、冰淇淋曲奇餅類(lèi)、沙冰刨冰類(lèi)、糖水類(lèi)、羹(露)類(lèi)、粥類(lèi)、果汁類(lèi)、調(diào)味乳制品類(lèi)、布丁類(lèi)、藥膳滋補(bǔ)燉品類(lèi)、涼茶類(lèi)龜苓膏類(lèi)、中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類(lèi)等。
經(jīng)營(yíng)宗旨
甜美、健康、時(shí)尚。
二、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析
市場(chǎng)介紹
南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個(gè)很
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