工地的生產(chǎn)管理工作報(bào)告 工地實(shí)習(xí)工作報(bào)告

工地的生產(chǎn)管理工作報(bào)告工地實(shí)習(xí)工作報(bào)告工地的生產(chǎn)管理工作報(bào)告工地實(shí)習(xí)工作報(bào)告篇一

緊急的__天的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在__老師的帶領(lǐng)下，在工地師傅的講解下，在同組同學(xué)的關(guān)心下，我在實(shí)習(xí)過(guò)程中還是有不少的收獲。

這個(gè)暑假，收獲特別大，學(xué)到了許多以往在學(xué)校里課堂上沒(méi)有學(xué)到的只是，也從另一個(gè)方面強(qiáng)化了過(guò)去在校期間所學(xué)學(xué)問(wèn)的扎實(shí)程度。

我所實(shí)習(xí)的工地是位于__橋四周的“__玫瑰城”項(xiàng)目，這是個(gè)二期工程，同時(shí)有三棟公寓樓在建，該工程的低位是中高端住宅小區(qū)，每個(gè)戶型也許在八十平方米左右，主體建筑高十八層，在周邊一帶比較來(lái)說(shuō)算是比較高的建筑，也由于如此，在以后檢查屋面狀況時(shí)會(huì)有一種一覽眾山小的感覺(jué)。

__月4號(hào)之前，學(xué)校統(tǒng)一組織我們?cè)谠S多地方參觀學(xué)習(xí)，對(duì)于一些很有代表性的建筑類別有了一個(gè)宏觀的認(rèn)知，在每天的上午參觀之后，下午是自由活動(dòng)時(shí)間，我利用這段時(shí)間在相對(duì)于我家交通便捷的各處工地進(jìn)行觀看，并記錄下各處工地的分布狀況，以便在統(tǒng)一實(shí)習(xí)結(jié)束后的單獨(dú)實(shí)習(xí)階段不會(huì)像無(wú)頭蒼蠅一樣沒(méi)有頭緒的干焦急。

__月4號(hào)，正事開(kāi)頭獨(dú)立實(shí)習(xí)，首要的便是找到可以供自己學(xué)習(xí)的工地。

第一站，我選擇的目標(biāo)是位于__湖公園邊的某工地，說(shuō)明來(lái)意之后，對(duì)方拒絕了我的要求，首戰(zhàn)失敗對(duì)我來(lái)說(shuō)，非常絕望，但也從另一個(gè)方面讓我了解到了現(xiàn)在就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻。

我選擇的其次站，便是我現(xiàn)在所處的工地，簡(jiǎn)潔說(shuō)明來(lái)意之后，項(xiàng)目經(jīng)理表示該工程已經(jīng)接近尾聲，主體建筑基本已經(jīng)完成，我當(dāng)時(shí)有些不知所措，以為這一次也將以失敗告終，但在項(xiàng)目經(jīng)理問(wèn)了我一些基本的與建筑施工有關(guān)的問(wèn)題之后還是打算讓我在這里學(xué)習(xí)。

第一天的大部分時(shí)間都是在和甲方開(kāi)會(huì)中度過(guò)了。

簡(jiǎn)潔說(shuō)一下我來(lái)時(shí)工程的狀況，這個(gè)工程原方案是起4棟樓，但最終只起了3棟，還有一棟由于規(guī)劃用地存在拆遷方面的問(wèn)題得以擱置，主體完工的三棟樓標(biāo)號(hào)為12#、13#、15#，已經(jīng)封頂，正處于外墻貼磚和屋面蓋瓦的過(guò)程中，目前工程的重心是地下車(chē)庫(kù)以及人防設(shè)施的建設(shè)預(yù)備工作。

之后的幾天，都在做著動(dòng)工前的預(yù)備工作，我能做的就是跟著另一個(gè)施工員一起去巡察一下各棟樓的一些細(xì)枝末節(jié)的東西，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)指出來(lái)并抓緊解決。

關(guān)于儀器的部分，大部分作為一個(gè)施工員應(yīng)當(dāng)把握的測(cè)量?jī)x器在學(xué)校就已經(jīng)學(xué)過(guò)，學(xué)校也對(duì)此進(jìn)行了特地的課程設(shè)計(jì)，所以對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，使用儀器不算是什么大問(wèn)題，但工地上的水準(zhǔn)儀和經(jīng)緯儀和學(xué)校里還是有許多的不同，但總結(jié)起來(lái)也就是工地上的跟現(xiàn)代化，省去了許多調(diào)整儀器的時(shí)間，相對(duì)來(lái)說(shuō)誤差也會(huì)小一點(diǎn)，但在學(xué)校里所接觸到的老式經(jīng)緯儀水準(zhǔn)儀必需要把握，由于就好比起一棟樓，那些是基礎(chǔ)，沒(méi)有基礎(chǔ)是不行能平地起高樓的。

這次的實(shí)習(xí)活動(dòng)為我供應(yīng)了接觸實(shí)際的機(jī)會(huì)，讓我的學(xué)問(wèn)不只是停留在書(shū)本和自己的主觀想象中，而是真真實(shí)切地反映在詳細(xì)的實(shí)物中，讓自己得到了感觀的直接熟悉，使得印象更為深刻，記憶更加堅(jiān)固。更重要的是，通過(guò)本次實(shí)踐，讓我初步熟悉了一個(gè)工程運(yùn)作的各部門(mén)的職能范圍以及所需的專業(yè)學(xué)問(wèn)，讓我對(duì)自己的職業(yè)人士規(guī)劃有了更清楚的熟悉，使自己的目標(biāo)更為明確，讓我更加有動(dòng)力朝著自己的人生方向勇往直前!

這次實(shí)習(xí)給我的總體感受就是我懂得了怎么去工作了，許多的現(xiàn)實(shí)狀況就是這樣。只要你去實(shí)踐過(guò)了，實(shí)習(xí)過(guò)了，你就知道是怎么回事了，要不你就永久是門(mén)外漢，什么都不懂。我對(duì)自己專業(yè)將來(lái)的進(jìn)展很有信念，所以我信任自己會(huì)在今后的工作中可以做的更好的。只要自己始終去實(shí)習(xí)就可以，在實(shí)習(xí)懂得了之后，運(yùn)用到實(shí)際中之后，我就可以做好了，信任自己肯定能夠在將來(lái)取得勝利!

工地的生產(chǎn)管理工作報(bào)告工地實(shí)習(xí)工作報(bào)告篇二

在這一年中，感想領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持。我全程參加了從圍護(hù)結(jié)構(gòu)地連墻施工到進(jìn)主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)募夹g(shù)、質(zhì)檢、平安工作，并樂(lè)觀幫助項(xiàng)目部的施工管理工作，對(duì)地鐵車(chē)站施工的關(guān)鍵技術(shù)以及施工管理有了肯定的了解。工作之余，我還樂(lè)觀撰寫(xiě)技術(shù)論文并樂(lè)觀參與項(xiàng)目部組織的科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，并取得了肯定的成果。

在工程施工過(guò)程中，我始終以樂(lè)觀的心態(tài)仔細(xì)地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。我時(shí)刻提示自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的學(xué)問(wèn)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的閱歷累積。

在現(xiàn)場(chǎng)施工中時(shí)刻總結(jié)各個(gè)工序施工應(yīng)當(dāng)掌握的要點(diǎn)并準(zhǔn)時(shí)的應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)施工中，在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)覺(jué)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，急躁的賜予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避開(kāi)返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作多了，方法把握了，閱歷有了，才得心應(yīng)手起來(lái)。比如說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)管理，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，管理關(guān)鍵性的工作是隱藏工程的管理另外，拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)潔的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了，而是在書(shū)面交底工作完成后，地鐵施工中，平安更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，依據(jù)一年的工地實(shí)際閱歷簡(jiǎn)潔談?wù)勂桨卜矫妗Ｗ钪匾木褪菢?shù)立平安意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必需有劇烈的平安意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底熟悉到平安的重要性，才能專心做好這項(xiàng)工作。假如項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必需將平安工作從心底熟悉并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要支配一次平安教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行平安技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是詳細(xì)實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要常常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的平安工作，爭(zhēng)取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底毀滅掉。許多時(shí)候，質(zhì)量是平安的保證，質(zhì)量不過(guò)關(guān)就很大程度上成為平安隱患。在平安方面特殊留意的就是工人的平安教育、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等，要時(shí)刻督促和檢查工人必需佩戴平安設(shè)施。在基坑開(kāi)挖、支架搭設(shè)、模板安裝時(shí)，必需進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行施工，要做到無(wú)任何平安隱患，通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

這一年來(lái)的地鐵工程施工工作，使得自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)得到了進(jìn)步和加深，工作力量，包括組織協(xié)調(diào)力量、管理力量和應(yīng)變力量都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。這一年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

工地的生產(chǎn)管理工作報(bào)告工地實(shí)習(xí)工作報(bào)告篇三

1、進(jìn)場(chǎng)及施工過(guò)程中,對(duì)全體工作人員的精神文明教育常抓不懈;樹(shù)立職工“愛(ài)崗敬業(yè),喜愛(ài)集體,珍惜企業(yè)榮譽(yù)”的良好風(fēng)尚。

2、各工點(diǎn)掛牌作業(yè),全體人員配胸牌上崗,并統(tǒng)一著裝。

3、在各主要工點(diǎn)、作業(yè)場(chǎng)所、交叉路口或有危急的地方立醒目的平安、服務(wù)性標(biāo)識(shí)牌、警告牌。

4、各種主要規(guī)章制度張掛有序。

5、工地范圍場(chǎng)地平整,材料堆放整齊、標(biāo)識(shí)齊全。

7、懇切接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的.指導(dǎo)和批判并樂(lè)觀改進(jìn)。

8、聽(tīng)從當(dāng)?shù)卣皣?guó)家有關(guān)機(jī)關(guān)的管理,仔細(xì)履行應(yīng)盡的義務(wù)。

9、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,制造清潔、美麗的工作、生活環(huán)境,加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè),促進(jìn)施工生產(chǎn)施工臨時(shí)道路、運(yùn)輸?shù)缆泛褪┕がF(xiàn)場(chǎng),常常灑水整修,防止揚(yáng)塵。

工地的生產(chǎn)管理工作報(bào)告工地實(shí)習(xí)工作報(bào)告篇四

為確保各項(xiàng)平安管理制度的順當(dāng)實(shí)施，切實(shí)體現(xiàn)“平安第一，預(yù)防為主”的原則，保障施工生產(chǎn)中的平安管理工作有條不紊的開(kāi)展，削減和消退事故隱患，以達(dá)到各施工現(xiàn)場(chǎng)文明平安施工的目的，充分體現(xiàn)遵章守法光榮、違章作業(yè)可恥的平安生產(chǎn)行為，結(jié)合我們新江灣城f2地塊一期工程目前現(xiàn)場(chǎng)的平安管理狀況，制定本制度。

平安生產(chǎn)，文明施工獎(jiǎng)懲制度

1、工程項(xiàng)目在各類大檢查中被評(píng)為優(yōu)良工程的分別嘉獎(jiǎng)人民幣500元、1000元、2000元。如大檢查中評(píng)為不合格工程并受到通報(bào)批判的，懲罰該工程人民幣10000元。

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴平安帽的或平安帽帶扣沒(méi)有扣好的現(xiàn)場(chǎng)人員懲罰人民幣壹佰元。

3、施工時(shí)穿拖鞋、高跟鞋、滑底鞋、赤腳、赤膊以及其他有礙平安生產(chǎn)的穿戴，每項(xiàng)懲罰人民幣壹佰元。

4、酒醉者進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并參與施工操作的懲罰人民幣貳佰元，并馬上責(zé)其停工休息。

5、在腳手架欄桿上靠背、乘坐，每項(xiàng)懲罰人民幣壹佰元。

6、從高層向下扔物體及倒垃圾的懲罰人民幣貳佰元。

1、立桿基礎(chǔ)不平整、不夯實(shí)；鋼管腳手架；立桿無(wú)掃地桿和無(wú)剪刀撐，每項(xiàng)懲罰人民幣貳佰元。

2.架體與建筑物的拉結(jié)不符合要求和隨恴拆除的，懲罰人民幣伍佰元。

3、架體不設(shè)防護(hù)欄桿，不設(shè)踢腳板，不掛立網(wǎng)，罰款貳佰元，施工層以下每步未用平網(wǎng)或其它措施封閉；施工層腳手架內(nèi)立桿與建筑之間未封閉的每項(xiàng)懲罰人民幣伍佰元。

4、腳手片不鋪設(shè)、不滿鋪，鋪設(shè)了但沒(méi)有綁扎堅(jiān)固，每項(xiàng)懲罰人民幣壹佰元。

5、剪刀撐設(shè)置缺組或剪刀撐搭設(shè)不符要求，每項(xiàng)懲罰人民幣壹佰元。

6、腳手架搭拆無(wú)技術(shù)交底，搭設(shè)完畢未辦理驗(yàn)收單，每項(xiàng)懲罰人民幣壹佰元。

7、腳手架無(wú)施工方案，按要求需設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)而無(wú)計(jì)算書(shū)或未經(jīng)上級(jí)審批的，每項(xiàng)懲罰人民幣壹佰元。

8、方案與實(shí)際搭設(shè)有較大差異的，懲罰人民幣壹佰元；架體未設(shè)上下斜通道的，懲罰人民幣壹佰元。

9、腳手架材質(zhì)、寬度、立桿、大橫桿間距，桿件搭接不符要求的，每項(xiàng)懲罰人民幣貳佰元。

10、不搭或操作棚不符合要求，懲罰人民幣貳佰元。

11、預(yù)留洞口、坑井、通道口等臨邊無(wú)防護(hù)或防護(hù)不嚴(yán)，每項(xiàng)懲罰人民幣貳佰元。

1、在建工程的施工設(shè)備不符要求或防護(hù)不嚴(yán)，每項(xiàng)懲罰人民幣貳佰元。

2、電線老化、破皮、漏電，電箱下進(jìn)出線混亂，未采納絕緣子固定或者敷設(shè)方法及間距不當(dāng)，每項(xiàng)懲罰人民幣貳佰元。

3、施工用電系統(tǒng)必需保證靈敏牢靠的三級(jí)漏電愛(ài)護(hù)，動(dòng)力與照明的愛(ài)護(hù)器必需分開(kāi)，而且漏電愛(ài)護(hù)器的觸電動(dòng)作電流必需符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。不符要求的每項(xiàng)懲罰人民幣貳佰元。

7、電工無(wú)操作證，懲罰人民幣壹佰元；施工現(xiàn)場(chǎng)亂接亂拉電線、電氣設(shè)備，懲罰人民幣貳佰元；機(jī)械設(shè)備修理時(shí)，必需拉閘斷電，并掛牌指示，違反規(guī)定的懲罰人民幣壹佰元。

8、各種電動(dòng)設(shè)備嚴(yán)禁使用倒順開(kāi)關(guān)，不符要求當(dāng)場(chǎng)懲罰人民幣壹佰元，并馬上停機(jī)停電更換好后再操作。

1、模板工程無(wú)施工方案或施工方案未經(jīng)審批的，懲罰人民幣壹佰元，未有針對(duì)性的平安措施，懲罰人民幣壹佰元。

2、現(xiàn)澆砼模板支撐系統(tǒng)無(wú)設(shè)計(jì)計(jì)算，懲罰人民幣壹佰元；支撐模板的鋼管材料不符合要求，搭設(shè)不符合規(guī)范要求，懲罰人民幣伍佰元。

3、模板拆除前未經(jīng)拆模申請(qǐng)批準(zhǔn)，支拆模板未進(jìn)行平安技術(shù)交底，模板拆除前砼強(qiáng)度未達(dá)到規(guī)定；懲罰人民幣壹佰元。作業(yè)面孔洞及臨邊無(wú)防護(hù)措施的，懲罰人民幣伍佰元。

4，隱藏工程，模板支撐系統(tǒng)，未閱歷收合格，懲罰人民幣伍佰元。（驗(yàn)收中有三處以上不符合施工方案要求和規(guī)范的，為不合格。）

1、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具均須有準(zhǔn)用證或驗(yàn)收合格證方能使用，砂漿機(jī)的機(jī)體安裝位置不平穩(wěn)、不堅(jiān)實(shí)或機(jī)件松動(dòng)，離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩達(dá)不到要求，無(wú)保險(xiǎn)掛鉤或不掛保險(xiǎn)鉤，無(wú)防曬操作棚，各防護(hù)罩、蓋、盤(pán)不齊全，未設(shè)排水溝和沉淀池或排水不暢，無(wú)證上崗操作或未做到定機(jī)定人，機(jī)貌不干凈，有凝聚物，每項(xiàng)懲罰人民幣壹佰元。

2、木工機(jī)械、鋼筋加工等機(jī)械的機(jī)件和安裝不符要求，傳動(dòng)部位無(wú)防護(hù)罩，室外無(wú)機(jī)棚，每項(xiàng)懲罰人民幣壹佰元。

3、電焊機(jī)無(wú)防雨措施，進(jìn)出線（一、二次線）無(wú)防護(hù)罩或長(zhǎng)度不符要求，線亂拉亂接，焊把及把線絕緣不好，每項(xiàng)懲罰人民幣壹佰元。

4、水泵的電源線破損或超長(zhǎng)度，擔(dān)心裝漏電愛(ài)護(hù)器或漏電愛(ài)護(hù)器損壞，愛(ài)護(hù)裝置不靈敏，使用不合理，每項(xiàng)懲罰人民幣貳佰元。

5、手持（移動(dòng)）電動(dòng)機(jī)具防護(hù)罩殼不齊全，電線破損或長(zhǎng)度不符要求，擔(dān)心裝漏電愛(ài)護(hù)器或漏電愛(ài)護(hù)器損壞，不符合要求，每項(xiàng)懲罰人民幣貳佰元。

6、各類氣瓶無(wú)明顯標(biāo)志，無(wú)防震、防爆、防曬等措施，乙炔氣瓶沒(méi)有裝回火防止器，氣瓶距明火距離少于10米，乙炔氣瓶氧氣瓶間距少于5米，每項(xiàng)懲罰人民幣貳佰元。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)必需設(shè)置五牌一圖（施工平面布置圖、工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、平安生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌），平安標(biāo)志平面布置圖、消防平面布置圖，主要機(jī)械平安操作規(guī)程及必要的平安警示牌。門(mén)頭必需有企業(yè)標(biāo)志，不符要求的每項(xiàng)懲罰人民幣壹佰元。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有良好的排水系統(tǒng)，生活、生產(chǎn)用水經(jīng)分級(jí)沉淀后排入市政雨水管道，做到現(xiàn)場(chǎng)通暢、平整、清潔，無(wú)坑洼積水，不符要求的懲罰人民幣貳佰元。

3、場(chǎng)地道路不暢通、不平坦、不干凈、有散落物；場(chǎng)地四周不設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)圍墻；設(shè)置了但高度和材料不符合要求；城區(qū)圍墻未書(shū)寫(xiě)有關(guān)標(biāo)語(yǔ)；場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)辦公室，工棚不符合要求。每項(xiàng)懲罰人民幣貳元。

4、建筑材料不按場(chǎng)布圖堆放；周轉(zhuǎn)材料不能分門(mén)別類堆放；堆放混亂，不整齊、超標(biāo)準(zhǔn)；零配件散亂不集中；無(wú)工具，材料收發(fā)管理制度及記錄，每項(xiàng)懲罰人民幣貳佰元。

5、重點(diǎn)部位消防器材不配置懲罰人民幣貳佰元。

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工地的生產(chǎn)管理工作報(bào)告工地實(shí)習(xí)工作報(bào)告篇五

一、成立“平安生產(chǎn)月”及“平安生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，大造平安生產(chǎn)聲勢(shì)。

為全力做好開(kāi)展平安生產(chǎn)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作，平安管理部從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于平安管理的全過(guò)程，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，公司副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各職能部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在平安管理部。

二、以宣揚(yáng)、教育為本，提高全員平安意識(shí)。

1、20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)63項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目35項(xiàng)，新開(kāi)工項(xiàng)目28項(xiàng)，工程開(kāi)復(fù)工“一級(jí)平安教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理工作，平安管理部派出一人參與了建筑業(yè)協(xié)會(huì)在鄭州組織的《全國(guó)建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)范管理及施工現(xiàn)場(chǎng)用電與消防平安關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用》高級(jí)研討班，組織項(xiàng)目部及公司管理人員參與市建委組織的特別工種及平安員取證培訓(xùn)。

2、樂(lè)觀組織開(kāi)展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)活動(dòng)

進(jìn)入平安生產(chǎn)月的前一天，平安管理部要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型平安生產(chǎn)口號(hào)橫幅共計(jì)100余幅;進(jìn)入活動(dòng)期間，平安管理部制作平安宣揚(yáng)版面10副，出平安專欄5期。通過(guò)這些組織宣揚(yáng)工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的平安意識(shí)。

為仔細(xì)貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，普及平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，提高全市建筑行業(yè)的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，依據(jù)建設(shè)委員會(huì)《某某省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織開(kāi)展某某省建筑平安學(xué)問(wèn)電視競(jìng)賽活動(dòng)的通知》文件要求，平安管理部組織人員參與筆試，順當(dāng)進(jìn)入到平安學(xué)問(wèn)電視競(jìng)賽的預(yù)決賽并取得了大賽第三名的好成果。通過(guò)這一系列的平安生產(chǎn)活動(dòng)，使各項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。

今年平安管理部除每個(gè)月進(jìn)行一次平安生產(chǎn)大檢查外，還先后組織了以嚴(yán)峻打擊建筑施工非法違法行為建設(shè)問(wèn)題為內(nèi)容的平安專項(xiàng)檢查，樂(lè)觀開(kāi)展平安生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)等10次規(guī)模不同的平安專項(xiàng)檢查活動(dòng)，檢查掩蓋面包括公司全部在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、文明施工、特別工種持證狀況。在平安管理部日常檢查中，只要覺(jué)得是平安隱患問(wèn)題，由專人下達(dá)平安隱患通知書(shū)，并限期整改落實(shí)。下發(fā)整改通知書(shū)2352份。

通過(guò)日常檢查和平安生產(chǎn)大檢查，提高了我公司的平安管理水平，有效地防范和遏制了平安事故的發(fā)生，為調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部的樂(lè)觀性，平安管理部還實(shí)行了平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)在平安生產(chǎn)大檢查中，平安生產(chǎn)工作開(kāi)展較好的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)并頒發(fā)流淌紅旗，同時(shí)對(duì)平安生產(chǎn)工作開(kāi)展較差，多次檢查仍存在較大平安隱患的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)，并處以經(jīng)濟(jì)懲罰，今年平安管理部共下發(fā)懲罰通知單42份，內(nèi)部通報(bào)15次。經(jīng)濟(jì)懲罰共計(jì)95000元。

在新開(kāi)工程開(kāi)工前公司都與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂了《20xx年平安生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，公司平安管理部就平安事宜準(zhǔn)時(shí)與項(xiàng)目部進(jìn)行平安技術(shù)交底(一級(jí))。利用公司oa系統(tǒng)建立了“平安管理部工作平臺(tái)”，做到了網(wǎng)上辦公，達(dá)到了信息共享;將公司工程管理方面的管理制度，發(fā)布到公司內(nèi)部局域網(wǎng)上，便于項(xiàng)目部人員隨時(shí)查閱調(diào)用。

五、爭(zhēng)創(chuàng)“文明工地”，促進(jìn)公司施工平安及文明施工管理水平

一年來(lái)，公司平安生產(chǎn)工作在“突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)字、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴(yán)字”方面做出了大量的工作，并取得了肯定的成果，20xx年公司共申報(bào)市“文明工地”54項(xiàng)，省“文明工地”30個(gè)，中州平安杯32項(xiàng)。我們深知平安生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，我們的工作離集團(tuán)的要求還有肯定的差距，我們肯定會(huì)警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

項(xiàng)目部平安生產(chǎn)意識(shí)薄弱，這一緣由普遍存在，項(xiàng)目經(jīng)理只是一味的追求利益化，對(duì)平安生產(chǎn)工作的投入還是不夠，平安生產(chǎn)工作在思想上重視不夠，存在認(rèn)為做好平安生產(chǎn)工作，只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門(mén)的檢查思想，加上施工基層人員的素養(yǎng)低，思想意識(shí)差，所以導(dǎo)致公司平安管理部平安生產(chǎn)工作落實(shí)存在肯定的難度。

六、20xx年平安工作重點(diǎn)

1、20xx年度平安管理部全體人員將努力工作，確保全年無(wú)重大傷亡事故，一般事故掌握在2‰以內(nèi);創(chuàng)省文明工地45項(xiàng)，市文明工地60項(xiàng)，爭(zhēng)創(chuàng)“中州杯”工程。

2、連續(xù)加強(qiáng)平安領(lǐng)導(dǎo)小組的平安生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作，確保不發(fā)生平安事故。

3、加強(qiáng)平安生產(chǎn)教育，遵守操作規(guī)程是平安生產(chǎn)的前提和重要保證。

4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)覺(jué)，馬上停止作業(yè)并限期換人，查封設(shè)備，限期到公司交費(fèi)辦證;凡未換人，也未交費(fèi)辦理的視為態(tài)度惡劣，公司將查封設(shè)備，并按規(guī)定賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。

5、狠抓特種工持證上崗工作，各工地定期召開(kāi)一次平安專題會(huì)，用各項(xiàng)制度來(lái)指導(dǎo)我們平安生產(chǎn)工作，定期對(duì)施工人員進(jìn)行平安教育，強(qiáng)化平安意識(shí)，新招收的工人，轉(zhuǎn)換工種和新上崗的職工，必需進(jìn)行培訓(xùn)，方可持證上崗。

6、仔細(xì)搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)覺(jué)問(wèn)題，限期整改，到期復(fù)查，超期懲罰，對(duì)違反強(qiáng)制性條文或存在平安隱患的部位，勒令停工整改。

7、加強(qiáng)對(duì)品牌工程的申報(bào)管理工作，品牌工程代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，在投標(biāo)時(shí)可以增加企業(yè)的業(yè)績(jī)分，因此平安管理部在一級(jí)交底中依據(jù)工程規(guī)模狀況并與合同管理人員結(jié)合，在交底中寫(xiě)清晰，寫(xiě)明申報(bào)什么樣的品牌工程，需要預(yù)備什么資料，何時(shí)供應(yīng)，表格從哪下載等。

20xx年即將結(jié)束，但平安生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，不論過(guò)去和現(xiàn)在，公司在平安問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安絡(luò)組織、制定平安制度，到培訓(xùn)員工平安學(xué)問(wèn)，不斷檢查、發(fā)覺(jué)、整改平安隱患。公司平安管理部將以這次全國(guó)平安生產(chǎn)年活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大平安生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)平安操作規(guī)章，促進(jìn)平安工作更上一層樓，為集團(tuán)公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步制造良好的平安環(huán)境。

1、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨，行動(dòng)上到處想著局利益樂(lè)觀上進(jìn)，幫助所長(zhǎng)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、打算、條例，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行《平安責(zé)任書(shū)》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)平安意識(shí)淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)平安日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問(wèn)，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)進(jìn)展利于平安生產(chǎn)的自己身先立足。

2、在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺無(wú)票工作，堅(jiān)決懲治愛(ài)護(hù)器退出運(yùn)行行為，使自己能把握分管的設(shè)備運(yùn)行狀況以及威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，準(zhǔn)時(shí)了解平安生產(chǎn)狀況。月月能深化村檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

4、樂(lè)觀主動(dòng)牽頭做好“平安性評(píng)價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求仔細(xì)扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。

5、仔細(xì)履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把平安關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作，共查出缺陷一萬(wàn)余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)平安用電局面。

20xx年在平安管理工作中雖然取得了肯定成果，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有肯定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓平安管理，為實(shí)現(xiàn)全年平安用電無(wú)事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。

隨著通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，我們通信施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，同時(shí)也為我們工程施工單位加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)迎來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我公司結(jié)合本單位的工作實(shí)際，牢牢把握平安生產(chǎn)工作思路，以《通信建設(shè)工程平安生產(chǎn)操作規(guī)范》為指導(dǎo)，仔細(xì)貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)抓好本單位的平安生產(chǎn)工作。

根據(jù)青島電信的工作支配，我公司準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)了平安生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹青島電信平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神，仔細(xì)總結(jié)回顧我公司平安生產(chǎn)工作，部署制定調(diào)整新的平安生產(chǎn)工作方案，以“平安第一，預(yù)防為主”和“生產(chǎn)必需平安，平安促進(jìn)生產(chǎn)”的原則為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好公司的平安生產(chǎn)管理工作?，F(xiàn)將我公司在平安生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下。

1、職工定期接受平安培訓(xùn)教育，堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗的制度。培訓(xùn)內(nèi)容包括本崗位的平安操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律等。

2、合理使用勞保用品，加強(qiáng)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)，按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)購(gòu)買(mǎi)發(fā)放各類勞保用品。

3、登高及電工等特別行業(yè)必需持證上崗。

二、建立單位各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，確保平安生產(chǎn)。

為確保各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案順當(dāng)實(shí)施，我公司對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，使應(yīng)急預(yù)案更貼近實(shí)際，更切實(shí)可行，更具有可操作性。并先后制定了“消防(救火)應(yīng)急預(yù)案”、“交通事故應(yīng)急預(yù)案”、“現(xiàn)場(chǎng)損害應(yīng)急預(yù)案”等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案，并將其傳達(dá)到每個(gè)員工，制定具體的預(yù)案演練方案。

三、平安生產(chǎn)責(zé)任體系建立狀況

依據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，實(shí)行平安生產(chǎn)工作責(zé)任制，每個(gè)職工要對(duì)所在崗位的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，實(shí)行全員平安生產(chǎn)承諾書(shū)制度，形成一個(gè)全方位、分層次的平安工作責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格貫徹實(shí)施平安生產(chǎn)工作管理規(guī)定，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人。在日常平安生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。工作中，我公司高度重視平安生產(chǎn)管理工作，每逢有關(guān)加強(qiáng)平安生產(chǎn)方面的文件精神，都準(zhǔn)時(shí)組織單位職工仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。對(duì)擔(dān)心全因素要及早發(fā)覺(jué)、及早報(bào)告、及早解決，扎扎實(shí)實(shí)做好平安防范工作。

四、開(kāi)展平安生產(chǎn)自查自糾狀況

結(jié)合本公司的實(shí)際，我公司定期或不定期的開(kāi)展平安生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。依據(jù)不同時(shí)期,不同季節(jié),認(rèn)仔細(xì)真做好平安生產(chǎn)自查自糾。在施工工地支配督導(dǎo)人員，對(duì)施工質(zhì)量、平安、消防等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

五、車(chē)輛平安管理狀況。

公司針對(duì)車(chē)輛較多的狀況，每月至少一次召集駕駛員進(jìn)行平安學(xué)習(xí)。落實(shí)一日三檢制度，定期對(duì)公司的全部車(chē)輛燈光、轉(zhuǎn)向、剎車(chē)、雨刷、機(jī)油等狀況作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查。加強(qiáng)車(chē)輛管理，嚴(yán)格遵守車(chē)輛管理規(guī)程，做到出車(chē)前、運(yùn)行中和收車(chē)后三檢查制度，不開(kāi)英雄車(chē)、斗氣車(chē)，不酒后駕車(chē)，杜絕人為的事故發(fā)生。

六、辦公、倉(cāng)庫(kù)、通信要害區(qū)域平安管理狀況

合理配置辦公室、倉(cāng)庫(kù)的消防器材，定期對(duì)消防器材檢修維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部門(mén)的平安防范，杜絕消防隱患。加強(qiáng)員工的平安教育，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)、通信機(jī)房等要害區(qū)域內(nèi)喝水、吸煙及明火施工，杜絕平安及通信事故的發(fā)生。

總之，平安生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強(qiáng)管理力度的同時(shí)，將連續(xù)把平安生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，認(rèn)仔細(xì)真找問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生，切實(shí)做到“平安生產(chǎn)，預(yù)防為主”。

工地的生產(chǎn)管理工作報(bào)告工地實(shí)習(xí)工作報(bào)告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，大家好！

借此機(jī)會(huì)首先向關(guān)懷、關(guān)心、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下，請(qǐng)?jiān)u議！

一年來(lái)，我根據(jù)科長(zhǎng)和廠領(lǐng)導(dǎo)的支配，堅(jiān)守生產(chǎn)一線，有針對(duì)的制定了工作方案，在工作中不斷完善，并堅(jiān)持不懈的做到了每天接班具體了解系統(tǒng)運(yùn)行方式、負(fù)荷安排、車(chē)間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作支配和值班人員等狀況，做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種特別狀況的處理預(yù)備，保持糊涂的頭腦，快速進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。

一、不辱使命，恪盡職守，做好當(dāng)值的帶頭人。

“沒(méi)有不好的員工，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。”日常多與員工坦誠(chéng)溝通，給他們精神上的鼓舞。以“真誠(chéng)合作”帶動(dòng)他們。平常實(shí)行措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難，首先想到值長(zhǎng)，在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯，特殊是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)，原材料、備品備件時(shí)有不足，設(shè)備故障修復(fù)率漸漸下降，因沒(méi)備件臨時(shí)修復(fù)暫用的狀況許多，所以值長(zhǎng)的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告知值長(zhǎng)。車(chē)間之間的工作協(xié)作不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都馬上到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行妥當(dāng)解決，不至于因處理不準(zhǔn)時(shí)而窩工、怠工影響生產(chǎn)。

一年來(lái)，我轉(zhuǎn)變以往的工作方式，夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間主任都不在現(xiàn)場(chǎng)，各崗位的工作更需要有人過(guò)問(wèn)，部分任務(wù)量不太大的崗位會(huì)消失工作懈怠的狀況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多溝通、多檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正，發(fā)覺(jué)違章馬上制止，特殊是換極及出鋁期間，自己檢查的同時(shí)要求車(chē)間值長(zhǎng)做好監(jiān)督，酷暑提示他們多補(bǔ)充水，不蠻干，進(jìn)而削減中暑狀況的發(fā)生，特別槽夜班專人監(jiān)視，避開(kāi)發(fā)生事故。日常留意檢查各單位的勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違反的人員進(jìn)行嚴(yán)厲?批判和考核，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作任務(wù)。

三、勤聯(lián)系，多提示，做好調(diào)度工作。

生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石，上請(qǐng)下達(dá)，根據(jù)公司要求，督促動(dòng)力運(yùn)行人員“勤觀看，細(xì)調(diào)整”，加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系，作好負(fù)荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng)，樂(lè)觀維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間，限流時(shí)間長(zhǎng)、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無(wú)法保持，消失特別的'狀況許多，我主動(dòng)和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)狀況，而后通知車(chē)間做好槽子的保溫，及特別狀況下的預(yù)防措施，準(zhǔn)時(shí)電話聯(lián)系，話筒喊話提示效應(yīng)的快速熄回，從而降低能耗削減不必要的損失。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng)值期間合理支配各車(chē)間人員、車(chē)輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，工作中做到多指導(dǎo)，少指揮，多教育，少考核，把擔(dān)心全的因素毀滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度，組織車(chē)間班組長(zhǎng)會(huì)議，分析爭(zhēng)論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí)，尤其是對(duì)特別天氣和特別狀況下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想。

四、遇事冷靜，處事堅(jiān)決，有效避開(kāi)事故。

一年來(lái)，工作中無(wú)論遇到多么麻煩的問(wèn)題我從不感情用事，是非分明，公正、公正地對(duì)待所車(chē)間發(fā)生的任何事。5月24日四萬(wàn)噸#5空壓機(jī)二級(jí)缸因緩沖器壁薄爆一事，當(dāng)時(shí)我正在二車(chē)間和車(chē)間值長(zhǎng)巡檢，一車(chē)間值長(zhǎng)跑來(lái)告知我，四萬(wàn)噸空壓機(jī)方向有煙，當(dāng)時(shí)天還沒(méi)亮，我在車(chē)間西頭看到后馬上電話聯(lián)系四萬(wàn)噸主控室運(yùn)行人員，堅(jiān)決下令拉下空壓機(jī)總電源，然后打電話聯(lián)系六萬(wàn)噸電運(yùn)行人員快速關(guān)掉六萬(wàn)噸與四萬(wàn)噸聯(lián)絡(luò)閥門(mén)，同時(shí)跑步到空壓機(jī)實(shí)行措施避開(kāi)事故擴(kuò)大化，把損失降低到最低限度。一年來(lái)紅爐幫的狀況時(shí)有發(fā)生，我在巡檢時(shí)督促車(chē)間值長(zhǎng)，肯定要專人對(duì)特別槽做好監(jiān)視，做好交接，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段人員協(xié)作做到準(zhǔn)時(shí)處理，多次避開(kāi)漏爐狀況的發(fā)生。

五、自我加壓，增加巡檢次數(shù)，確保平安生產(chǎn)。

生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個(gè)小時(shí)，身負(fù)重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對(duì)不起自己的崗位，更對(duì)不起廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說(shuō)半個(gè)“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡察全廠，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場(chǎng)、勞保穿戴及違章操作等狀況328次，考核149項(xiàng)次，訂正及勸說(shuō)教育123人次，有效地削減各類違章?tīng)顩r及事故的發(fā)生。

六、存在的問(wèn)題和今后努力的方向

1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中消失的漏洞，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作思路和方法，對(duì)得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成。

2、樂(lè)觀主動(dòng)學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，新技術(shù)，和公司的決策保持全都，適應(yīng)公司進(jìn)展壯大的需要。

3、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年上升，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。

4、常做多做事故預(yù)想，提高對(duì)突發(fā)大事的應(yīng)變力量，保證生產(chǎn)平安。

5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)覺(jué)問(wèn)題責(zé)任到人；加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作，對(duì)于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究究竟查出緣由。

6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中樂(lè)觀制造條件，全盤(pán)考慮，統(tǒng)籌支配，樹(shù)立仆人翁意識(shí)，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣闊職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。

我的述職完畢，感謝大家！

工地的生產(chǎn)管理工作報(bào)告工地實(shí)習(xí)工作報(bào)告篇七

1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)攜帶易燃易爆物品。

2、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)地和宿舍內(nèi)明火燃燒雜物和廢紙等,現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)時(shí)應(yīng)有防火措施,并指定專人負(fù)責(zé)。

3、不準(zhǔn)在易爆品四周使用電飯煲、電水壺、電熱杯等。

4、不準(zhǔn)在宿舍、辦公室內(nèi)亂接電源,非專職電工不準(zhǔn)亂接熔絲不準(zhǔn)以其他金屬絲代替保險(xiǎn)絲。

5、宿舍內(nèi)照明不準(zhǔn)使用60w以上燈泡,燈泡離地高度不低于2.4米,離開(kāi)帳子等物品不少于50厘米。

6、食堂、浴室、爐灶的燒火人員不得擅自離開(kāi)崗位,清理爐灶余灰、不準(zhǔn)任憑亂倒。

7、不準(zhǔn)將易燃易爆物品帶進(jìn)宿舍。

8、不準(zhǔn)將火種帶進(jìn)倉(cāng)庫(kù)和施工危急區(qū)域、木工間及木制品堆放場(chǎng)地。

9、不準(zhǔn)在宿舍區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)和公安局規(guī)定的禁區(qū)內(nèi)燃放鞭炮和煙火。

10、電焊、氣焊人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,執(zhí)行動(dòng)火證制度,不準(zhǔn)在易燃易爆物四周電氣焊。

工地的生產(chǎn)管理工作報(bào)告工地實(shí)習(xí)工作報(bào)告篇八

1)總體目標(biāo)：杜絕重大傷亡及火災(zāi)、機(jī)械事故，年輕傷頻率掌握在1.2‰以下，爭(zhēng)創(chuàng)“廣州市建設(shè)工程平安文明施工樣板工地”。

2)仔細(xì)分析本工程平安重點(diǎn)和難點(diǎn)，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況編制平安防護(hù)和平安保證措施，搞好平安預(yù)控。

1)平安管理體系

由我單位工程部組織制定平安創(chuàng)優(yōu)方案和考核方法并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)申報(bào)和檢查聯(lián)系工作，組織對(duì)項(xiàng)目平安管理工作的檢查、總結(jié)、評(píng)比、表彰，并加強(qiáng)與地方政府部門(mén)和上級(jí)管理部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，樂(lè)觀完成地方政府和上級(jí)管理部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)平安工作。

2)項(xiàng)目部平安管理組織體系

1)執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府指定的相相宜的法律法規(guī)，編制、下達(dá)我單位平安生產(chǎn)管理目標(biāo)方案。

2)負(fù)責(zé)平安文明工地的推舉、申報(bào)、評(píng)比工作，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各項(xiàng)目搞好平安文明工地的迎檢工作，參加各項(xiàng)目平安文明工地的檢查。

3)定期或不定期對(duì)項(xiàng)目平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)下發(fā)整改通知單，監(jiān)督項(xiàng)目整改。

4)督促、收集、分析項(xiàng)目每周平安匯報(bào)資料，關(guān)心項(xiàng)目搞好平安管理工作，每月將我單位平安狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析形成書(shū)面報(bào)告報(bào)我單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。

5)負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目編制的平安方案及消防預(yù)案，定期檢查項(xiàng)目平安、消防及環(huán)境與職業(yè)平安健康體系運(yùn)行狀況。

6)幫助人事部搞好新進(jìn)崗人員的平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)及全體員工的平安意識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展多種多樣的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)、執(zhí)法活動(dòng)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，搞好平安生產(chǎn)。

7)幫助相關(guān)部門(mén)對(duì)事故進(jìn)行檢查及善后處理工作，擬定事故報(bào)告報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

8)幫助我單位平安生產(chǎn)委員會(huì)搞好日常平安管理工作，完成上級(jí)主管部門(mén)和地方政府部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作。

9)項(xiàng)目部平安生產(chǎn)崗位職責(zé)：建立各級(jí)人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，使平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。

10)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

11)項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)主持整個(gè)項(xiàng)目的平安技術(shù)措施、大型機(jī)械

設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性平安施工措施的編制、審核工作。

12)項(xiàng)目副經(jīng)理詳細(xì)負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)的方案和組織落實(shí)。

13)專職平安員負(fù)責(zé)對(duì)分管的施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)所屬各專業(yè)分包隊(duì)伍的平安生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。

平安管理工作遵循“預(yù)防為主”的方針來(lái)開(kāi)展，主要分以下三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。

4.1平安巡察

項(xiàng)目平安組織機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，在項(xiàng)目平安主管的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展日常平安巡察工作。各責(zé)任人對(duì)各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生平安隱患的工作點(diǎn)要嚴(yán)加檢查，對(duì)施工人員作好平安提示，對(duì)消失的平安違犯行為隨時(shí)查處、上報(bào)。

4.2平安報(bào)告

平安管理機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，按規(guī)定填寫(xiě)每天的平安報(bào)告報(bào)項(xiàng)目平安總監(jiān)，對(duì)當(dāng)天的平安隱患巡察結(jié)