員工入離職流程及流程圖

員工離職流程：為了更好的配合公司工作與規(guī)范人事制度，現(xiàn)就員工離職特作以下規(guī)定：一、員工離職分為"辭職、解雇、開(kāi)除、自動(dòng)離職"四種（試用期七天內(nèi)員工及公司雙方均有權(quán)提出辭職或解雇，而不負(fù)擔(dān)任何補(bǔ)償。離職前須與公司結(jié)清各項(xiàng)手續(xù)）辭職：試用期過(guò)之后，職員辭職需提前一個(gè)月通知公司，到職日期結(jié)算工資，但不結(jié)算任何福利。自動(dòng)離職：凡無(wú)故擅自曠工三天以上者，均作自動(dòng)離職論，不予結(jié)算任何工資、福利解雇：工作期內(nèi)，員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因互不符合本公司要求，無(wú)法勝作本職，公司有權(quán)解雇，屆時(shí)結(jié)算工資及福利開(kāi)除：?jiǎn)T工因觸犯法律，嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)重過(guò)失者，即予革職開(kāi)除，計(jì)薪到革職日流程順序：.辭職申請(qǐng)報(bào)告提前1個(gè)月向部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面提出.溝通挽留主管與辭職員工溝通，對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。.辭職申請(qǐng)表本人填寫(xiě).獲準(zhǔn)辭職本部門(mén)負(fù)責(zé)人、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)；部門(mén)負(fù)責(zé)人辭職由主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)；.工作移交本人、接任者和部門(mén)負(fù)責(zé)人共同辦理工作交接，包括收回各類文件資料、電腦磁碟等部門(mén)負(fù)責(zé)人在交接完成后通知電腦系統(tǒng)管理員注銷用戶.管理員向辭職者收回：1）工作證、識(shí)別證、鑰匙、名片、員工手冊(cè)；2）價(jià)值在30元以上的辦公用品；3）公司分配使用的車輛、住房；4）其他屬于公司的財(cái)物。.離職談話人力資源管理員協(xié)同行政部經(jīng)理進(jìn)行，談話內(nèi)容包括：1）審查勞動(dòng)合同；2）文件、資料的所有權(quán)；3）其了解公司秘密情況的程度4）員工的福利狀況；5）闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)6）回答員工可能有的問(wèn)題；7）對(duì)公司的評(píng)價(jià)及建議。談話要做記錄，并由行政部經(jīng)理和離職人簽名，分存公司和員工檔案。.財(cái)務(wù)結(jié)算憑行政部開(kāi)出的《離職結(jié)算通知單》進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算。員工離職手續(xù)辦理完成，離開(kāi)公司。 同品??rd 離職流程圖員工入職流程：目標(biāo)：規(guī)范員工入職管理，讓新員工高效融入公司。將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中。員工被錄用初期通常是最關(guān)鍵的時(shí)期，正是在這個(gè)時(shí)期員工形成了新的工作態(tài)度、工作習(xí)慣，這將影響其將來(lái)的工作效率，并進(jìn)而影響公司業(yè)績(jī)。向新員工介紹公司概況，工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事，讓其消除對(duì)新環(huán)境的陌生感，盡快融入到工作團(tuán)隊(duì)與公司之中。在試用期內(nèi)對(duì)新員工的工作進(jìn)行跟進(jìn)與評(píng)估，為其轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。一、入職時(shí)間規(guī)定以新進(jìn)人員到公司人事部報(bào)到辦理入職手續(xù)當(dāng)天做為該員工的入職日期二、入職手續(xù)辦理1.職時(shí)所需資料1）身份證、學(xué)歷證原件及復(fù)印件（2張）2）1寸免冠彩照2張3）近三個(gè)月內(nèi)有效健康證明（必須有胸透及血常規(guī)檢驗(yàn)兩項(xiàng)）4）特種作業(yè)人員報(bào)到時(shí)還需交驗(yàn)相關(guān)執(zhí)業(yè)許可證或上崗證5）倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、保安等人員有背調(diào)查2.檔案、廠牌、住宿及飯票的辦理1）新入職人員到人事部領(lǐng)取入職登記表及勞動(dòng)合同并按要求填寫(xiě)（月薪人員還需填《新員工試用（錄用）申請(qǐng)表》），人事部依據(jù)新入職人員提供的相關(guān)資料進(jìn)行系統(tǒng)資料錄入，并將備妥的資料轉(zhuǎn)交人事專員。2）人事部在新員工入職當(dāng)天為其辦理廠牌、飯票及宿舍的安排。3）事部將當(dāng)天新入職人員報(bào)保安處（工衣）三、勞動(dòng)合同經(jīng)考核正式入職的員工，按要求填寫(xiě)勞動(dòng)合同（公司勞動(dòng)合同含試用期約定項(xiàng)，不另行使用試用期合同），試用期一個(gè)月，合同為固定期限三年。若試用期沒(méi)能達(dá)到公司職位要求，公司可與其解除勞動(dòng)關(guān)系或延長(zhǎng)適用期限。四、社會(huì)保險(xiǎn)辦理入職后公司依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)為員工購(gòu)買(mǎi)各種保險(xiǎn)，如工傷、醫(yī)療、養(yǎng)老等。五、新員工上崗前進(jìn)行職前培訓(xùn)，按培訓(xùn)制度進(jìn)行。試用期后申轉(zhuǎn)正.新進(jìn)員工在規(guī)定試用期后可向本部門(mén)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正考核表》.門(mén)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工做出試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)和工作能力考核，考證結(jié)果計(jì)入《轉(zhuǎn)正考核表》后交人事部。.部依據(jù)《轉(zhuǎn)正考核表》進(jìn)行審批后報(bào)請(qǐng)總經(jīng)辦審批，對(duì)已審批表格存入員工檔案。.期后經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人和人事部考核不合格或暫時(shí)不能勝任該職務(wù)的新員工，人事部將視其考核情況做出延長(zhǎng)試用期或辭退該員工作決定。.員工的轉(zhuǎn)正六、未盡事項(xiàng)的最終解釋權(quán)歸人事部所有七、附件.職登記表》.員工試用（錄用）申請(qǐng)表》.正考核表》員工正式入職。入職流程圖招聘流程：一、招聘計(jì)劃和組織：.招聘計(jì)劃是組織根據(jù)發(fā)展目標(biāo)和崗位需求對(duì)某一階段招聘工作所做的安排，包括招聘目標(biāo)、信息發(fā)布的時(shí)間與渠道、招聘員工的類型及數(shù)量、甄選方案及時(shí)間安排等方面。第一條：公司各部門(mén)需招聘員工，應(yīng)事先向公司人力資源部門(mén)提出招聘申請(qǐng)，填寫(xiě)《招聘人員申請(qǐng)表》，注明需要招聘人員的原因，提出招聘的職位、人數(shù)及要求。第二條：人力資源部門(mén)根據(jù)各部門(mén)人員編制情況和部門(mén)招聘申請(qǐng)，與各部門(mén)充分溝通后提出初步意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理審核，批準(zhǔn)后執(zhí)行招聘。具體來(lái)講，員工招聘計(jì)劃包括以下內(nèi)容：1）招聘的崗位、要求及其所需人員數(shù)量。2）招聘信息的發(fā)布。3）招聘對(duì)象。4）招聘方法。5）招聘預(yù)算。6）招聘時(shí)間安排。二、招聘.招聘原則：公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用。.招聘方式：分為外聘和內(nèi)聘。.外聘：推薦、面向社會(huì)登報(bào)招聘、參加人才交流會(huì)及勞務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等形式。內(nèi)聘：公司內(nèi)部員工都可以根據(jù)所需崗位要求并結(jié)合自身能力參與競(jìng)聘，但需要參與公司組織的面試和考核；三、應(yīng)聘.應(yīng)聘人員應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)《應(yīng)聘登記表》，并提交學(xué)歷、簡(jiǎn)歷、身份證、各類職稱證書(shū)等應(yīng)聘材料的原件及復(fù)印件。.人力資源部門(mén)在收齊應(yīng)聘者材料后，會(huì)同用人部門(mén)管理者對(duì)應(yīng)聘者資格進(jìn)行書(shū)面材料初審；.應(yīng)聘者書(shū)面材料初審合格者通知面試或當(dāng)場(chǎng)面試。四、面試.招聘小組一般由人力資源部門(mén)與用人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)等人員組成。.面試內(nèi)容及招聘小組職責(zé)：A.審核應(yīng)聘者是否具備專業(yè)素質(zhì)及資格。B.對(duì)應(yīng)聘者是否具備正式錄用資格以及綜合素質(zhì)進(jìn)行評(píng)審。C對(duì)小組成員的意見(jiàn)進(jìn)行綜合分析后，做出初步?jīng)Q定。.面試評(píng)價(jià)：A.面試小組成員應(yīng)對(duì)面試結(jié)果做出評(píng)價(jià)并表明意見(jiàn)。B.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和崗位業(yè)務(wù)需要。.面試結(jié)果審核：面試（加試）結(jié)束后，由人力資源部對(duì)面試結(jié)果進(jìn)行匯總，合格者將擬錄用者的材料，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。五、錄用.錄用名單確定后，及時(shí)確定并通知；對(duì)招聘未入選面試及面試不合格者，由人力資源部將其資料整理入公司人才庫(kù)。.對(duì)于確定錄用人員由總經(jīng)理進(jìn)行最終面試并確定。.對(duì)合格人員，人力資源部會(huì)同用人部門(mén)協(xié)商其進(jìn)入公司日期，并確定其職級(jí)后報(bào)總經(jīng)理審批。.被錄用者須辦理的進(jìn)入公司的相關(guān)手續(xù)：A.按要求提供個(gè)人材料，包括身份證、學(xué)歷證明、經(jīng)歷證明等。B.提供正式、有效的人事手續(xù)，如辭職證明或其他相關(guān)資料等。C.對(duì)不能按要求提供有關(guān)材料或弄虛作假者，應(yīng)取消其錄用資格并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。六、員工加入公司當(dāng)日手續(xù).員工本人填寫(xiě)詳細(xì)的《員工檔案登記表》，并領(lǐng)取考勤卡開(kāi)始考勤。.辦理相應(yīng)手續(xù)或簽訂相關(guān)協(xié)議（視崗位需要）。.公