某合資公司可行性研究報(bào)告

某合資公司可行性爭(zhēng)論報(bào)告目 錄第一章總說明一、可行性爭(zhēng)論工作組二、工程背景及有關(guān)文件三、可行性爭(zhēng)論的總概括、結(jié)論〔或建議〕其次章合營(yíng)各方狀況一、中國合營(yíng)者狀況二、外國合營(yíng)者狀況三、中外合營(yíng)者合作目標(biāo)第三章市場(chǎng)推想和生產(chǎn)規(guī)劃一、市場(chǎng)推想二、銷售規(guī)劃三、生產(chǎn)規(guī)劃第四章物料供給規(guī)劃一、物料明細(xì)表及特點(diǎn)二、物料供給規(guī)劃三、物料供給費(fèi)用第五章廠址選擇一、選擇廠址的條件二、廠址總平面布置三、廠址費(fèi)用估算第六章工程設(shè)計(jì)一、技術(shù)方案二、設(shè)備方案三、環(huán)境污染和防治方案四、土建工程方案第七章治理機(jī)構(gòu)和職工一、治理機(jī)構(gòu)二、職工及培訓(xùn)三、治理費(fèi)用估算第八章工程實(shí)施打算一、擬定工程實(shí)施進(jìn)度打算二、工程實(shí)施措施三、工程實(shí)施費(fèi)用估算第九章投資總額及資本籌措一、總投資費(fèi)用估算二、資本籌措第十章財(cái)務(wù)分析一、財(cái)務(wù)分析二、不確定性分析三、綜合分析四、可行性爭(zhēng)論結(jié)論附表：、土地工程工程一覽表〔略〕、初期資金來源打算表〔略〕3、投資前資金支出表4、總生產(chǎn)本錢表〔正常年第五年〕5、分年報(bào)總生產(chǎn)本錢估算表6、流淌資金計(jì)算表7、初期固定資產(chǎn)投資費(fèi)用表〔略〕8、初期總投資費(fèi)用表〔略〕9、投資總額和資金籌措表10、銷售收入和稅金推想表〔正常生產(chǎn)年度〕11、工業(yè)企業(yè)的本錢和費(fèi)用推想表12、利潤(rùn)推想表〔分年〕15、財(cái)務(wù)平衡表16、敏感性分析表17、經(jīng)濟(jì)外匯流量表18、資產(chǎn)負(fù)債表〔中外合資企業(yè)〕附件一：中外合營(yíng)者的根本狀況資料〔工商企業(yè)注冊(cè)證明等〕附件二：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部門對(duì)出口許可證和出口配額的審核意見附件三：廠址選擇報(bào)告附件四：國家或省、市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)對(duì)擬引進(jìn)技術(shù)的審核意見供水、土地治理等部門分別出具的可行證明文件附件六：企業(yè)主管部門對(duì)可行性爭(zhēng)論報(bào)告的預(yù)審報(bào)告第一章 總說明本可行性爭(zhēng)論報(bào)告，是對(duì)擬舉辦的中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)“××××”進(jìn)展全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，論述該工程建立的必要性、可能性和可行性。一、可行性爭(zhēng)論工作組本可行性爭(zhēng)論工作由×××經(jīng)濟(jì)詢問〔中、〕可行性爭(zhēng)論工作的技術(shù)負(fù)責(zé)人：×××〔〕可行性爭(zhēng)論工作的經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人：×××〔〕可行性爭(zhēng)論工作組成員：包括工程師、經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師，以及外貿(mào)、銷售、銀行、稅務(wù)、法律等人員。二、工程背景及有關(guān)文件〔一〕現(xiàn)該工程擬設(shè)立在江蘇省江陰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)靖江園區(qū)〔下稱靖江園區(qū)，該園區(qū)有著相對(duì)于其他經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)不同的有利條件。靖江園區(qū)江陰、靖江兩市跨江跨市聯(lián)合投資開發(fā)的省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，是江蘇省實(shí)施沿江開發(fā)戰(zhàn)略、利用蘇南的三大優(yōu)勢(shì)〔資本優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和治理體制優(yōu)勢(shì)〕和蘇北的兩大優(yōu)勢(shì)〔土地優(yōu)勢(shì)和勞動(dòng)力優(yōu)實(shí)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，加快蘇北經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)共同進(jìn)展的第一個(gè)跨江聯(lián)動(dòng)開發(fā)的先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)。江蘇省江陰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)靖江園區(qū)地處靖江市南608.6江蘇省江陰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)靖江園區(qū)位于長(zhǎng)江下游，北倚蘇北平原，南瀕浩瀚長(zhǎng)江，距上海虹橋國際機(jī)160220直通世界主要港口。京滬高速、廣靖高速、寧通高速和長(zhǎng)鐵路在園區(qū)東側(cè)穿越而過，交通運(yùn)輸便利快捷。江蘇省江陰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)靖江園區(qū)得到江蘇省委、省政府的高度重視，并在工程審批、財(cái)稅支持、用地政策及金融扶持等八個(gè)方面賜予一系列的特別優(yōu)待政策。工程市場(chǎng)前景寬闊，潛力巨大，既符合靖江園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃又符合投資者利益?！捕彻こ探ㄗh書及有關(guān)文件說明工程建議書批準(zhǔn)文號(hào)、日期、批準(zhǔn)機(jī)關(guān)及主要結(jié)論。是否有初步可行性爭(zhēng)論報(bào)告，其他重要試驗(yàn)告及審批文件。三、可行性爭(zhēng)論的總概括、結(jié)論〔或建議〕〔一〕合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)組成本工程是一個(gè)生產(chǎn)×××〔產(chǎn)品名稱〕的×型專業(yè)公司，由中國××××公司同××國××××公司合資建立，定名為“××××”〔二〕合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍〔三〕合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)資本××××萬美元?，F(xiàn)有廠房：××××平方米，折×××萬美元現(xiàn)有設(shè)備：×××臺(tái)，折×××萬美元現(xiàn)金： ×××萬美元機(jī)構(gòu)設(shè)備：折×××萬美元技術(shù)：折×××萬美元現(xiàn)金：×××萬美元〔四〕合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)地址和場(chǎng)地合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)地址設(shè)在江蘇省江陰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)靖江園區(qū)地 畝〔或合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)占××××平方米，利用中方原有廠址××〕〔或合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)雙方共同向 租用土地土地使用費(fèi)每年每平方米約計(jì)××元?！参濉成a(chǎn)、銷售規(guī)劃收入平衡?！擦澈蠣I(yíng)期限擬定合營(yíng)期為××年，估量于××××年×月開業(yè)。〔七〕原材料、動(dòng)力供給合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)所需原材料，根本由國內(nèi)供給，只有×種原材料，每年進(jìn)口×××噸，并逐步實(shí)現(xiàn)原材料國產(chǎn)化。每年需動(dòng)力用電×××千瓦，能滿足?！舶恕辰M織機(jī)構(gòu)和人員合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)設(shè)立董事會(huì)，×方擔(dān)當(dāng)董事長(zhǎng)，×方擔(dān)當(dāng)副董事長(zhǎng)。董事會(huì)任命×方人員為總經(jīng)理，×方人員為副總經(jīng)理。合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)初期職工定為×××名；正常生產(chǎn)期職工定員為×××名?！簿拧臣夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)分析合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)將承受××國×××先進(jìn)技術(shù)和高效能設(shè)備，產(chǎn)品質(zhì)量可到達(dá)國際先進(jìn)水平，使我國〔或××省〕的×××方面的技術(shù)提高到一個(gè)的水平〔〕合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)具有良好的經(jīng)濟(jì)效益。在合營(yíng)期××年間，具體經(jīng)濟(jì)效益如下：1、合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)可獲純利潤(rùn)××××萬美元〔折合人民幣×××××萬元；2、中方獲利潤(rùn)××××萬美元〔折合人民幣××××萬〕3、外方獲利潤(rùn)××××萬美元〔折合人民幣××××萬〕4〔折合人民幣××××萬元；5、國家增加外匯收入××××萬美元〔或削減外匯支出×××萬美元；、工程股本利潤(rùn)率為×、工程資本利潤(rùn)率為×、工程內(nèi)部收益率為×9、投資回收期為×年；10〔十〕結(jié)論〔或建議〕從以上分析，該工程在技術(shù)上、市場(chǎng)上和經(jīng)濟(jì)上都是可行的。〔或該工程在××方面是可行的，但在××方面還不行行。建議實(shí)行〕其次章合營(yíng)各方狀況一、中國合營(yíng)者狀況〔一〕企業(yè)概況1、企業(yè)名稱：3、法定代表人： 聯(lián)系：： 4、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)：〔二〕工廠根本狀況1、企業(yè)地址、交通運(yùn)輸?shù)葪l件：鐵路、大路、海運(yùn)、空運(yùn)、通訊等。2主要產(chǎn)品：產(chǎn)品名稱、質(zhì)量水平、產(chǎn)量、出口狀況。經(jīng)濟(jì)效益：年產(chǎn)值、本錢、銷售價(jià)格、利潤(rùn)及利潤(rùn)率，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。進(jìn)展規(guī)劃：企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備進(jìn)口等方面的近期和遠(yuǎn)期規(guī)劃。二、外國合營(yíng)者狀況〔一〕外方公司名稱： 國別：〔二〕注冊(cè)地址：〔三〕董事長(zhǎng)： 國籍：〔四〕聯(lián)系： ：〔五〕外方公司根本狀況：〔一。三、中外合營(yíng)者合作目標(biāo)合營(yíng)各方舉辦合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的目的：在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備、進(jìn)展產(chǎn)品、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)效益等方面的目標(biāo)。第三章市場(chǎng)推想和生產(chǎn)規(guī)劃通過對(duì)市場(chǎng)供求推想，確立銷售規(guī)劃；進(jìn)而依據(jù)“以銷定產(chǎn)”原則，確定合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)力氣和生產(chǎn)規(guī)劃。一、市場(chǎng)推想通過對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和測(cè)算，推想產(chǎn)品需求量，確定產(chǎn)品銷售打算和制訂銷售措施?！惨弧呈袌?chǎng)需求推想1、國內(nèi)市場(chǎng)：調(diào)查近年產(chǎn)品銷售數(shù)量，近十年進(jìn)口統(tǒng)計(jì)，推想今年數(shù)年需求數(shù)量和進(jìn)口數(shù)量。2今后數(shù)年需求量。〔二〕市場(chǎng)供給推想1、國內(nèi)、外同類企業(yè)的生產(chǎn)力氣和經(jīng)營(yíng)進(jìn)展趨勢(shì)。2、近幾年國內(nèi)、外可能消滅的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象及其生產(chǎn)力氣。3、近幾年可能消滅的產(chǎn)品和代用品?！踩充N售推想為制訂銷售打算供給條件。1、合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的國內(nèi)、外市場(chǎng)銷售推想。2業(yè)能否建立的重要問題之一。要推想合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品有多少可打入國際市場(chǎng)，外商能供給多大國外市場(chǎng)，我國政府允許供給國內(nèi)市場(chǎng)的程度等。對(duì)上述狀況弄清后，再依據(jù)企業(yè)外匯收支平衡、股本利潤(rùn)率要高于國際投資平均利潤(rùn)率原則，進(jìn)展綜合測(cè)算，才能確定企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)外銷售比例。3、制訂銷售戰(zhàn)略，要確定銷售方式〔企業(yè)自己出口、外商代理、外貿(mào)公司代理、銷售機(jī)構(gòu)〔國內(nèi)銷售點(diǎn)、國外銷售機(jī)商標(biāo)〔外商供給、企業(yè)設(shè)計(jì)聯(lián)合商標(biāo)〕銷售傭金〔銷售折扣〔賜予經(jīng)銷商〕和銷售后效勞措施等。二、銷售規(guī)劃〔一〕編制銷售規(guī)劃和銷售收益表依據(jù)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品銷售推想，考慮企業(yè)自身資金、設(shè)備條件，選擇適宜的銷售打算，包括合營(yíng)期內(nèi)的內(nèi)外銷比例和分年的銷售打算。產(chǎn)品出口需要出口許可證或占用國家出口配額的，應(yīng)有對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部門的初步審查意見，列為附件二。依據(jù)銷售打算中的銷售數(shù)量、單價(jià)，計(jì)算出銷售收益〔包括出口、內(nèi)銷、合計(jì)。將上述銷售打算、銷售收益的總數(shù)填入附表、銷售收入和稅金推想表〔正常年〕〔二〕編制銷售費(fèi)用表計(jì)算銷售費(fèi)用，要依據(jù)銷售措施的有關(guān)內(nèi)容來核對(duì)。對(duì)于代理銷售費(fèi)用，可包括商品運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、差旅費(fèi)、廣告費(fèi)、商業(yè)人員培訓(xùn)費(fèi)、工資、給代理商的傭金、銷售后修理保養(yǎng)效勞費(fèi)等。待上544產(chǎn)本錢表〔正常年第五年〕的其次項(xiàng)中。三、生產(chǎn)規(guī)劃〔一〕合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的、范圍和產(chǎn)品1產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)展產(chǎn)品，提高在國內(nèi)外市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力氣，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。2；爭(zhēng)論和進(jìn)展產(chǎn)品。3、企業(yè)產(chǎn)品介紹能和用途?！捕尺x定工廠生產(chǎn)力氣工廠生產(chǎn)力氣，是指單位時(shí)間內(nèi)工廠生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量。如年產(chǎn)一百萬噸水泥，為水泥廠的工廠生產(chǎn)力氣。說明幾個(gè)可供選擇方案的比較和論證，確定最優(yōu)方案及其選定理由。工廠生產(chǎn)力氣的選擇。要依據(jù)諸因素的影響，綜合分析，選定最正確工廠生產(chǎn)力氣，作為工廠正常年生產(chǎn)力氣。依據(jù)正常年生產(chǎn)力氣，選定設(shè)備參數(shù)和臺(tái)數(shù)，為引進(jìn)和制造設(shè)備供給依據(jù)?！踩成a(chǎn)規(guī)劃不同的生產(chǎn)階段，其生產(chǎn)規(guī)劃是不同的。工廠生產(chǎn)階段可分為試產(chǎn)期和正常生產(chǎn)期。試產(chǎn)期生產(chǎn)規(guī)劃較低，逐年增加產(chǎn)量，逐步到達(dá)正常生產(chǎn)力氣。將生產(chǎn)打算、銷售打算〔分年度〕2第四章物料供給規(guī)劃依據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃，確定物料供給數(shù)量，爭(zhēng)論供給來源和物料本錢等。一、物料明細(xì)表及特點(diǎn)物料包括：主要材料〔助材料、修理材料、燃料、電力、水、暖氣、煤氣等。對(duì)每種物料說明質(zhì)量要求、單位產(chǎn)品消耗定額、單價(jià)和來源。對(duì)進(jìn)口物料更要具體弄清上述要求外，還要注明進(jìn)口物料占本錢的比重。二、物料供給規(guī)劃依據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃，制訂物料供給規(guī)劃，包括物料分年的供給數(shù)量、供給來源、交付時(shí)間、儲(chǔ)存措施。注明進(jìn)口局部，進(jìn)口國別。物料供給數(shù)量要主要原材料；配套件〕燃料、電力和水等幾部門進(jìn)展論述。三、物料供給費(fèi)用依據(jù)物料的價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、儲(chǔ)存費(fèi)用等，估算物料供給費(fèi)用，將計(jì)算結(jié)第五章 廠址選擇經(jīng)濟(jì)狀況，確定廠址最優(yōu)方案。一、選擇廠址的條件〔一〕廠址要求條件包括自然條件〔如氣候：溫度、濕度、雨量、風(fēng)向、雷電；地質(zhì)：地層巖石種類，土壤層厚高，地下流沙；水文：地表河流狀況，地下水流、歷史最高水位規(guī)定等。如有資源儲(chǔ)量報(bào)告，作為附件五列于本報(bào)告之后?！捕硯讉€(gè)可供選擇的廠址方案比較：利用原有廠址，建廠址等的比較?！踩硰S址最優(yōu)方案：說明最優(yōu)方案的各項(xiàng)條件。如有廠址報(bào)告，可作為附件四。在選擇廠址時(shí)，盡可能利用中方現(xiàn)有廠址、場(chǎng)地和廠房，對(duì)現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)展改建和擴(kuò)建，以節(jié)約投資，縮短工期。二、廠址總平面布置〔一〕工廠占地總面積：××××平方米。〔二〕廠址總平面布置方案比較：對(duì)幾個(gè)可供選擇的方案進(jìn)展分析比較，選擇最優(yōu)方案?！踩龔S址總平面布置最優(yōu)方案三、廠址費(fèi)用估算〔一〕廠址投資費(fèi)用廠址投資費(fèi)用，是指企業(yè)征得土地使用權(quán)后，對(duì)場(chǎng)地進(jìn)展清理，實(shí)現(xiàn)“三通一平〔水通、電通、路通、地平〕〔二〕土地使用費(fèi)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)獲得土地使用權(quán)，需要估算土地使用費(fèi)。土地使用按每年每平方米××元計(jì)算。124，總生產(chǎn)本錢〔正常年第五年〕第三項(xiàng)9第六章 工程設(shè)計(jì)機(jī)械設(shè)備，污物治理和土建工程的設(shè)計(jì)方案，并做出費(fèi)用估算。一、技術(shù)方案〔一〕企業(yè)的技術(shù)目標(biāo)承受先進(jìn)技術(shù)，在提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)力氣，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化治理和培訓(xùn)人才等方面具有什么目標(biāo)?！捕称髽I(yè)引進(jìn)技術(shù)方案論證引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，對(duì)幾個(gè)可供選擇的方案進(jìn)展比較和論證，說明最優(yōu)方案及其選定理由。1〔附外文全稱。2、技術(shù)轉(zhuǎn)讓內(nèi)容：專利使用權(quán)：說明專利號(hào)、批準(zhǔn)國別、簡(jiǎn)要內(nèi)容、有效保護(hù)期。專有技術(shù)：適用范圍〔如設(shè)計(jì)、制造、配方、檢測(cè)、治理、銷售等方面、技術(shù)水平〔到達(dá)的技術(shù)參數(shù)〕等。商標(biāo)：商標(biāo)名稱，登記國別，保護(hù)期限。商標(biāo)也可由合營(yíng)雙方共同設(shè)計(jì)。3、對(duì)轉(zhuǎn)讓技術(shù)的評(píng)價(jià)：從產(chǎn)品性能、自動(dòng)化程度、計(jì)算機(jī)把握程度等方面，同國際上先進(jìn)水平的技術(shù)進(jìn)展比較。4、我方企業(yè)吸取、消化引進(jìn)技術(shù)的力氣。5、引進(jìn)技術(shù)的進(jìn)度：一次引進(jìn)或分階段引進(jìn)的安排。合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)引進(jìn)技術(shù)方案要經(jīng)企業(yè)主管部門和科學(xué)技術(shù)委員會(huì)審核同意，交國家或省〔市〕科學(xué)技術(shù)委員會(huì)對(duì)擬引進(jìn)技術(shù)方案的審核意見列為附件六?！踩臣夹g(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用估算1、支付方式：分一次終究和分年提成兩種方式。對(duì)于分年提成方式，要明確提成率和提成年限。274產(chǎn)本錢表〔正常年第五年〕的第三項(xiàng)10二、設(shè)備方案〔一〕設(shè)備參數(shù)選定備主要尺寸?！捕吃O(shè)備清單包括生產(chǎn)設(shè)備、關(guān)心設(shè)備、效勞設(shè)備、備件和主要工具等，列表說明設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、來源〔國內(nèi)外廠商〕和價(jià)格等。〔三〕進(jìn)口設(shè)備和國內(nèi)分交方案要選定哪些設(shè)備進(jìn)口，哪些設(shè)備由國內(nèi)購置，哪些由企業(yè)組織制造。能論證和設(shè)備報(bào)價(jià)等資料，列為附件七。三、環(huán)境污染的防治方案〔一〕污物名稱：說明生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的污物〔包括廢氣、廢水、〔二〕治理污物方案選擇治理污物的工藝方法和設(shè)備，論證其先進(jìn)性〔與國際先進(jìn)方法和設(shè)備比較污物含量與國家標(biāo)準(zhǔn)的比較等?！踩澄畚镏卫淼馁M(fèi)用估算7用表的第4、第54，總生產(chǎn)本錢表〔正常年第五年。建設(shè)工程，必需解決污物防治，才能允許建設(shè)和投產(chǎn)。合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的污物治理方案要征得當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門審查同意，其審查意見列為附件九。四、土建工程方案〔一〕土建工程包括：場(chǎng)地清理、廠房、公用設(shè)施、污物防治設(shè)施、說明最優(yōu)方案及其選定理由。對(duì)最優(yōu)方案應(yīng)供給土建工程平面圖、分項(xiàng)建筑面積和總建筑面積，建筑費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等。對(duì)于改建或擴(kuò)建工程，說明可以利用的原有土建工程和增土建工程狀況。〔二〕建筑材料說明增土建工程所需要的鋼材、水泥和木才等建筑材料的品種、來源、規(guī)格、價(jià)格等規(guī)劃?！踩惩两üこ掏顿Y費(fèi)用估算將土建工程各項(xiàng)工程量、投資費(fèi)用填入附第七章治理機(jī)構(gòu)和職工依據(jù)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的類型和生產(chǎn)〔經(jīng)營(yíng)〕規(guī)模，設(shè)置企業(yè)治理機(jī)構(gòu)，編制職工定員，制訂人員培訓(xùn)打算，估算治理費(fèi)用。一、治理機(jī)構(gòu)〔一〕董事會(huì)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)設(shè)立董事會(huì)，為合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。董事會(huì)由合營(yíng)各方按投資比例委派董事組成。〔二〕經(jīng)理機(jī)構(gòu)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)設(shè)總經(jīng)理一名，由×方推舉，副總經(jīng)理×名，我方推舉×名，外方推舉×名?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理下設(shè)總工程師、總會(huì)計(jì)師和審計(jì)師。依據(jù)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)規(guī)模，確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)層次、機(jī)構(gòu)及其職能。詳見合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及職能示意圖，見附表?！踩掣呒?jí)治理人員的薪金和補(bǔ)貼合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)高級(jí)治理人員，一般指車間主任，科長(zhǎng)以上的干部包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理，總會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、各業(yè)務(wù)部經(jīng)理、車間主任等〔哪些干部為高級(jí)治理干員中外籍高級(jí)治理人員的薪金和補(bǔ)貼按同工同酬的原則商定。4〔正常年第五年〕的第三項(xiàng)1二、職工及培訓(xùn)〔一〕職工定員依據(jù)工廠生產(chǎn)力氣和選用技術(shù)設(shè)備的選進(jìn)程度，確定合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的職工定員，包括中、外方工人數(shù)和職員數(shù)?！捕陈毠すべY職工工資包括實(shí)得工資和各項(xiàng)補(bǔ)貼。1、職工實(shí)得工資：同工種的國營(yíng)企業(yè)的實(shí)得工資的一百二十至一百五十。外籍職工，參照原在國〔或地區(qū)〕的工資水準(zhǔn)發(fā)給。2、職工補(bǔ)貼：我方職工補(bǔ)貼，是指職工勞動(dòng)保險(xiǎn)、醫(yī)療費(fèi)用、國家對(duì)職工住宅建設(shè)辦計(jì)辦計(jì)生技供營(yíng)人財(cái)公劃產(chǎn)術(shù)應(yīng)業(yè)事務(wù)室部部部部部部部裝一二三車車車車間間間間董事會(huì)正副總經(jīng)理董事會(huì)正副總經(jīng)理總工程師、總會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、參謀總第第第行總 計(jì)統(tǒng)政務(wù) 劃計(jì)、、 、、秘生 合書活 同生調(diào)產(chǎn)度、、外技協(xié)件安設(shè)工計(jì)藝、、檢設(shè)驗(yàn)備材進(jìn)料口、倉庫銷出售口、、發(fā)維運(yùn)修招獎(jiǎng)工勵(lì)、、工保資衛(wèi)成資本金、、價(jià)貸格款產(chǎn)品總裝××部件加工××部件加工××部件加工費(fèi)補(bǔ)貼等，相當(dāng)職工工資總額1.3方，由工會(huì)監(jiān)視使用和局部上交財(cái)政?！踩橙藛T培訓(xùn)打算明確不同類型的工人、職工進(jìn)展技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)〔國內(nèi)、國外〕和費(fèi)用等，編制國內(nèi)技術(shù)人員和工人出國培訓(xùn)打算和外國職工來華效勞的打算及外匯需要額估算。三、治理費(fèi)用估算將工人工資費(fèi)用，職工薪金費(fèi)用，高級(jí)治理人員薪金，中方職各項(xiàng)補(bǔ)貼、職工培訓(xùn)費(fèi)等數(shù)據(jù)填入附4、總生產(chǎn)本錢表〔〕第八章工程實(shí)施打算工程實(shí)施，是指合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)可行性爭(zhēng)論報(bào)告被批準(zhǔn)投資開頭，到產(chǎn)品投入正式生產(chǎn)的整個(gè)期間，包括談判、簽訂合營(yíng)合同、工程設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)等階段。編制工程實(shí)施進(jìn)度打算，確定每個(gè)階段的各項(xiàng)實(shí)施工作的科學(xué)安排，找到最好的工作程序，以便取得盡可能好的經(jīng)濟(jì)效果。擬定工程實(shí)施進(jìn)度打算。〔〔土建施工、技術(shù)和設(shè)備分交、設(shè)備安裝〕和投產(chǎn)〔設(shè)備調(diào)試、試生產(chǎn)、正式投產(chǎn)等五個(gè)階段月。第九章投資總額及資本籌措可行性爭(zhēng)論各部門編好后，需要計(jì)算合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的總投資費(fèi)用，進(jìn)而確定投資總額〔并制定資本籌措打算。一、總投資及注冊(cè)資本工程總投資 萬美元，注冊(cè)資本 萬美元。二、資本籌措〔一〕股本股本為合營(yíng)方出資額的總和。1、股本總額：合營(yíng)各方出資額總和為×××萬美元。2、合營(yíng)各方投資比例：幾個(gè)可供選擇的投資比例方案的比較與論證，最優(yōu)方案及其選定理由。中方：場(chǎng)地使用費(fèi)：××萬元人民幣廠房和建筑物：××萬元人民幣機(jī)械設(shè)備：×××萬元人民幣現(xiàn)金：××萬元人民幣其他：××萬元人民幣合計(jì)：×××萬元人民幣〔折合×××萬美元〕外方：機(jī)械設(shè)備：××萬美元〔折合××萬元人民幣〕工業(yè)產(chǎn)權(quán)及技術(shù)費(fèi)：××萬美元〔折合××萬元人民幣〕〔折合××萬元人民幣〕其他：××萬美元〔折合××萬元人民幣〕合計(jì)：×××萬美元〔折合×××萬元人民幣〕第十章 財(cái)務(wù)分析一、財(cái)務(wù)推想為了進(jìn)展工程的經(jīng)濟(jì)分析，即本錢——效益分析，需對(duì)工程的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)展推想，包括投資本錢、銷售收入和銷售稅金、產(chǎn)品本錢、利潤(rùn)額、貸款還本付息、外匯平衡等，編制有關(guān)財(cái)務(wù)表格，為財(cái)務(wù)分析和國民經(jīng)濟(jì)分析供給根底數(shù)據(jù)?！惨弧充N售收入和稅金預(yù)算依據(jù)銷售量和價(jià)格，推想正常年度的銷售收入和銷售稅金，對(duì)于出口產(chǎn)品按離岸價(jià)FO〕推想銷售收入的外匯金額。編制10銷售收入的銷〔正常生產(chǎn)年度〔表12〕財(cái)務(wù)現(xiàn)〔二〕產(chǎn)品本錢推想推想正常生產(chǎn)年度的產(chǎn)品本錢，首先推想主要材料、能源本錢和固定11—1“材料、能源本錢推想表”11—2“固定資產(chǎn)折舊推想表11—3測(cè)表中，將本錢劃分為固定本錢和變動(dòng)本錢，以便于進(jìn)展盈虧平衡表、表15〔三〕利潤(rùn)推想12表?！菜摹惩鈪R收支平衡推想對(duì)于中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，應(yīng)進(jìn)展外匯收支平衡推想。要計(jì)算每年的外匯收入和外匯支出，編制14二、可行性爭(zhēng)論的結(jié)論〕之后，應(yīng)對(duì)整個(gè)可行性爭(zhēng)論提出總結(jié)論，一般包括工程的主要優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)和總結(jié)論〔或建議〕〔一〕工程的優(yōu)點(diǎn)要結(jié)合工程的具體狀況，簡(jiǎn)要列出該工程實(shí)施后的主要優(yōu)點(diǎn)，例如：可以吸取低息的國外資金、引進(jìn)先進(jìn)適用的技術(shù)和高效率的先進(jìn)設(shè)備，可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，可以獲得良好經(jīng)濟(jì)效益等等。工程的主要優(yōu)點(diǎn)，是工程建設(shè)的必要性的依據(jù)?！捕彻こ痰娜秉c(diǎn)結(jié)合工程狀況例如：工程在技術(shù)、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)上存在什么問題、實(shí)施過程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量保證、消化先進(jìn)技術(shù)、翻譯力氣等方面可能消滅的困難。工程存在的主要問題，是工程決策時(shí)重要參考內(nèi)容和工程實(shí)施中實(shí)行措施的依據(jù)?！踩晨偨Y(jié)論〔或建議〕〔或建議可用精煉的語言說明該結(jié)論，并要表達(dá)出可行性程度：可行、根本可行、不行行等，或某一方面不行行。2、建議：對(duì)于工程結(jié)論為不行行或某一方面不行行的工程，應(yīng)提出〔如投資條件〔如技術(shù)試驗(yàn)，或調(diào)整國家哪方面政策〔善工程條件，進(jìn)一步進(jìn)展可行性爭(zhēng)論工作，促進(jìn)工程到達(dá)完全可行。年 月 日附表：總生產(chǎn)本錢表〔正常年第五年〕占總單位：萬美元占總序本錢內(nèi)容外幣本國幣合計(jì)本錢號(hào)比例一生產(chǎn)本錢〔%〕12直接工資3制造費(fèi)用〔車間和工廠治理費(fèi)用〕①工資②折舊費(fèi)③修理費(fèi)④物料消耗⑤勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)⑥水電費(fèi)⑦燃料、動(dòng)力費(fèi)⑧外部加工費(fèi)⑨專用工具費(fèi)⑩辦公費(fèi)差旅費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)其他二銷售費(fèi)用1運(yùn)輸費(fèi)占總序本錢內(nèi)容外幣本國幣合計(jì)本錢號(hào)比例〔%〕2裝卸費(fèi)3包裝費(fèi)4保險(xiǎn)費(fèi)5差旅費(fèi)6廣告費(fèi)7工資〔銷售人員〕8傭金9其他三治理費(fèi)用1公司經(jīng)費(fèi)〔人員工資等〕2工會(huì)經(jīng)費(fèi)3利息支出4匯兌損失〔減匯兌收益〕5董事會(huì)費(fèi)6參謀費(fèi)7交際應(yīng)酬費(fèi)8稅金〔包括城市房地產(chǎn)稅、車船使用牌照稅〕9場(chǎng)地使用費(fèi)10技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)11無形資產(chǎn)攤銷12開辦費(fèi)攤銷13職工培訓(xùn)費(fèi)14爭(zhēng)論進(jìn)展費(fèi)15其他四總生產(chǎn)本錢〔銷售本錢〕分年的總生產(chǎn)本錢估算表〔10、11、13〕時(shí) 間年 度生產(chǎn)打算直接材料國內(nèi)材料進(jìn)口