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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年辦公室一周工作匯報(bào)(八篇)范文為教學(xué)中作為模范的文章,也往往用來指寫作的模板。往往用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。相信大量人會(huì)覺得范文很難寫?下面是我為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
辦公室一周工作匯報(bào)篇一
1、保持專注度
這一周的工作比較的雜亂無章,有時(shí)候自己忙起來的時(shí)候也不分不明白天南地北了。這時(shí)候也就是考驗(yàn)我們個(gè)人能力的時(shí)候了。通過前期自己的一個(gè)計(jì)劃和鋪墊之外,我找到了屬于自己的工作方式,那就是提高對(duì)一件事情的專注度。有時(shí)候我們想要做得更好,做更多的事情,其實(shí)往往是達(dá)不到的,我們只有將一件事情做好之后,再去做另一件事情時(shí),我們的成功率才會(huì)高起來。
2、應(yīng)變力的提高
這一周的工作當(dāng)中,大大小小的突發(fā)狀況有好多,以前我是一個(gè)不太擅優(yōu)點(diǎn)理緊急事情的人。由于我自己也是一個(gè)比較急躁的人,所以我比較的抗拒這樣的事情。但是這一周也是沒有方法,只能我硬著頭皮上了。當(dāng)我開始處理這樣的問題時(shí),我也發(fā)現(xiàn)其實(shí)這也是一種鍛煉的方式。我們不能只顧著現(xiàn)狀,更應(yīng)當(dāng)看長遠(yuǎn)一些。各個(gè)方面能力的提升對(duì)于我們來說是一件好事情。
1、合理規(guī)劃每一天
一個(gè)月僅僅四周,當(dāng)我開始做周計(jì)劃的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)一個(gè)月真的很短。我也明白的認(rèn)識(shí)到假使不能好好的珍惜時(shí)間,那么被浪費(fèi)的也就只有我們自己的青春了。所以不管是一月還是一周或者是一天,我們都應(yīng)當(dāng)合理的規(guī)劃好,并且依照計(jì)劃實(shí)行,爭取能夠在每天達(dá)到一個(gè)很好的時(shí)間利用率,這樣才不愧于我們各自的努力。
2、提高工作的效率
工作效率是我們工作中講的最多的一個(gè)問題,也是我們講的最嚴(yán)肅的一個(gè)問題。這一周的工作效率并不算太高,所以我想在下一周的工作中,把工作效率提升上去,這樣也是我們的一個(gè)進(jìn)步空間,更是我們提升自己的一種方式。
辦公室一周工作匯報(bào)篇二
要做好前臺(tái)文員這個(gè)崗位的工作,就必需要深刻的認(rèn)識(shí)到這個(gè)崗位的重要性。前臺(tái)這個(gè)崗位不僅表達(dá)了公司的形象,還是外來客戶對(duì)公司的第一印象,前臺(tái)也是公司對(duì)外形象的窗口,一言一行都代表著公司,前臺(tái)的形象就是公司的形象。過去一個(gè)星期內(nèi)的工作量相對(duì)來說還是比較輕松的,主要都是整理一下辦公室的環(huán)境,考勤,接待,打印、復(fù)印,下班后關(guān)窗斷電以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)性叮囑的工作,或許是由于社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,工作任務(wù)完成的不是很卓越,希望接下來能取得進(jìn)步。由這幾天的實(shí)踐,可以總結(jié)出,能把一些簡單的事情做好就已經(jīng)是一件不簡單的事情,所以簡單的事情要細(xì)心做,重復(fù)做,開心做!
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,也是剛踏入社會(huì)的新人,在社會(huì)經(jīng)驗(yàn)這方面稍有欠缺,對(duì)前臺(tái)文員這個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)也更需要累積。在這段時(shí)間里,感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)、寬容,讓我能更快地適應(yīng)崗位,更卓越的完成工作任務(wù)。
接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽電話要態(tài)度和藹,處理日常事務(wù)要認(rèn)真細(xì)心,對(duì)待同事要虛心真誠,要以空杯的心態(tài)在工作中取得收獲。
在短短的幾天工作中,就暴露出我大量方面的不足,如一些接待的禮儀還是不夠規(guī)范,一些接電話的用語不夠?qū)I(yè)等,所以在以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的學(xué)識(shí),以便更好更卓越地完成工作。
辦公室一周工作匯報(bào)篇三
回想過去的工作,留給我好多有成功的經(jīng)驗(yàn),也有不足的教訓(xùn)。為了以后更加順利的工作,作出更好的成績,特將過去工作的得與失總結(jié)如下:
在過去的工作里,經(jīng)上級(jí)的安排作為行政文員的我主要進(jìn)行了會(huì)議、文件、宣傳、合同、制度、印信、檔案、接待、文書報(bào)紙的收發(fā)工作,具體是:
1、協(xié)助上級(jí)建立本崗位各項(xiàng)工作制度,及時(shí)向上級(jí)傳遞請(qǐng)示、報(bào)告,及時(shí)反愧落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示。
2、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作。
3、負(fù)責(zé)公司紅頭文件的登記、發(fā)放、存檔工作。
4、對(duì)外來公文、信件、郵件、報(bào)刊函件進(jìn)行簽收、整理保管和發(fā)送工作。
5、負(fù)責(zé)公司印章使用的登記、簽字工作。
6、負(fù)責(zé)辦公用品的費(fèi)用支出、流水帳登記工作。
7、做好會(huì)議紀(jì)要,接待來訪人員。會(huì)議紀(jì)要多少份。
8、協(xié)同其它部門做好合同的打印,會(huì)簽、存檔工作。
9、負(fù)責(zé)檢查、督促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作。
10、做好上級(jí)臨時(shí)交代的工作。
為了使公司文件管理秩序化,以提高文件處理工作的效率和文件質(zhì)量,促進(jìn)與提高公司管理工作效率。在過去的文件管理工作中,依照文件的類別、日期、重要性進(jìn)行了分類歸檔,針對(duì)各分類文件進(jìn)行了標(biāo)記,并建立了詳細(xì)的登記臺(tái)帳、存檔工作,使各類文件的存取工作效率得到很大的提高。
在會(huì)議服務(wù)工作中,在上級(jí)的指導(dǎo)下,圍圍著做好會(huì)議服務(wù)工作,創(chuàng)造一個(gè)良好的會(huì)議接待環(huán)境為目的,為公司的形象增加光芒。在會(huì)議上我認(rèn)真記錄與會(huì)人員提出的要求和問題,并及時(shí)形成書面會(huì)議紀(jì)要。
為規(guī)范印章的管理和使用,確保印章管理的安全性、嚴(yán)肅性、有效性,在上級(jí)的分派下,我對(duì)過去的用章登記工作做了詳細(xì)的記錄,并監(jiān)視用章人認(rèn)真簽字,及時(shí)上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并簽字,現(xiàn)已經(jīng)將過去的用章工作全部完成并歸檔。
合同保管狀況:公司簽訂的合同,含工程合同、設(shè)備合同及其他類合同,對(duì)這些合同均進(jìn)行了登記和合理保管。
在協(xié)助管理工作過程中,缺乏大膽的溝通和主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
回想這段時(shí)間的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了一定的進(jìn)步,成長了不少,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的,在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!
辦公室一周工作匯報(bào)篇四
負(fù)責(zé)單位的聘請(qǐng)工作,對(duì)現(xiàn)有工作人員進(jìn)行建檔工作及安排員工培訓(xùn)工作等都是作為人事助理的工作職責(zé)之一。我邊學(xué)習(xí)邊工作,有進(jìn)步也有不足?,F(xiàn)將我這這周的工作總結(jié)如下:
1、這一周中先后通過各個(gè)不同渠道面試人數(shù)達(dá)到50人以上,但由于公司與應(yīng)聘人員在一些方面無法達(dá)成共識(shí),以至至今空缺人員完全補(bǔ)充上。
2、通過面試的人員好多,但大部分求職者未能準(zhǔn)時(shí)參與入職培訓(xùn)。以周三和周五為例,周三通過10個(gè)趕集聘請(qǐng)人員,但全部沒有過來參與入職培訓(xùn);周五通過9名趕集聘請(qǐng)人員,但只有2名過來參與入職培訓(xùn),另外2名過來培訓(xùn)的均是之前通過面試的求職者(這2名均是屢屢打電話溝通才過來)。
3、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
4、對(duì)于趕集客服一職的人員聘請(qǐng)一直在進(jìn)行,只是來參與面試人員較少,且沒有適合人選,所以本月并未有入職。
5、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)員工配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施:網(wǎng)上聘請(qǐng)信息、網(wǎng)上招聘、等各種途徑聘請(qǐng)人才,卓有成效,
6、對(duì)參與入職培訓(xùn)的銷售員工進(jìn)行收集整理:身份證、學(xué)歷證書、照片等信息。
7、人才聘請(qǐng)網(wǎng)站管理工作。提高后期聘請(qǐng)效率。
8、協(xié)同各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作
a、針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)
b、對(duì)人事專業(yè)更深入的學(xué)習(xí)
c、針對(duì)工作中出現(xiàn)不順利的問題,理清思路重新整理
自己也通過一些人事書籍及網(wǎng)絡(luò),對(duì)人事工作有了簡單的了解和認(rèn)識(shí),并會(huì)在以后的工作和生活中繼續(xù)不斷學(xué)習(xí),爭取得到更大的提高,以提高工作效率。
辦公室一周工作匯報(bào)篇五
本周的工作主要包括以下四點(diǎn):
1、做好基本資料的整理,及時(shí)向工廠反映客戶的狀況、向工廠反映客戶的信息;
2、是做好訂單跟蹤:在客戶拍下訂單后要確認(rèn)客人是否已經(jīng)付款,每日的訂單是否能夠按時(shí)發(fā)貨;
3、售后跟蹤:客人是否確認(rèn)收貨,收貨的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行跟蹤,是否有退換貨的狀況;
4、維護(hù)老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否有需要。
1、快遞問題,我們的好多產(chǎn)品是帶有電機(jī)類的,但是我們的主要物流商對(duì)于部分地區(qū)的快遞運(yùn)輸有限制,導(dǎo)致了物流的運(yùn)輸滯后。
2、由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶,沒能讓客戶下單,這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問題各不一致,所以客戶的反應(yīng)程度也不一致,需要收集更多的客戶反饋,之后反饋給產(chǎn)品部門進(jìn)行調(diào)整。對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的,并且不同廠家的生產(chǎn)要求不同,所以導(dǎo)致了好多的售后問題,這需要我們跟生產(chǎn)部門進(jìn)行多方面的溝通和調(diào)理。
1、維護(hù)老客戶:主要是訂單跟蹤,確保當(dāng)天下單當(dāng)天發(fā)貨,并做好物流跟蹤。
2、做好售后的跟蹤,上個(gè)月沒能在這一方面做地不好,所以需要下硬性指標(biāo)進(jìn)行逐步的改善。
3、抓住新客戶,這個(gè)是我們的一項(xiàng)重要工作,好多的訂單都是來源新客戶,盡可能的抓住每一個(gè)客戶購買我們的產(chǎn)品。
4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時(shí)刻變化的,我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來充實(shí)自己。堅(jiān)持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。
辦公室一周工作匯報(bào)篇六
帶著激情和希望,肩負(fù)著責(zé)任和使命,我們新進(jìn)人員于7月初上任。一周終止了,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,我們辦公室全體成員眾志成城,圓滿的完成了本周的任務(wù)。
(1),集團(tuán)總經(jīng)理助理汪總的接待工作。包括會(huì)場布置,吃飯餐桌布置,各種領(lǐng)導(dǎo)接待相關(guān)的兄弟部門的協(xié)調(diào)工作。
(2)協(xié)助辦公室勞資室工作人員做好聘請(qǐng)工作(通知面試、面試前質(zhì)量準(zhǔn)備、面試簽到等)
(3)公司“兩考一評(píng)〞的照相宣傳工作
(4)公司幫扶人員住宿安排
(4)其他領(lǐng)導(dǎo)交給事項(xiàng)。
1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的狀況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必需快、精、準(zhǔn)。在這方面,我還有好多不足,譬如在作會(huì)議記錄時(shí),沒有抓住重點(diǎn),記錄不全,導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。
2、對(duì)工作程序把握不充分,對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心,致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的狀況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
3、缺少細(xì)心,辦事不夠提防。文秘工作是相對(duì)簡單但又繁多的工作,這就要求我必需細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì),思路縝密。在這方面,我還不夠細(xì)心,時(shí)有馬虎大意、做事草率的狀況。
4、理論和實(shí)踐相差太遠(yuǎn)。在學(xué)校所學(xué)東西在真正做起來發(fā)現(xiàn)很難,好多東西都要結(jié)合實(shí)際狀況。
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢(shì)、大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短,提高自身的工作水平。
2、必需提高工作質(zhì)量,要具備猛烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。特別是要找出工作中的'不足,擅長自我反省。
3、愛崗敬業(yè),勤勞奉獻(xiàn),不能為工作而工作,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,要積極主動(dòng)開展工作,擯棄煩躁等待的心態(tài),善謀實(shí)干,肯干事,敢干事,能干事,會(huì)干事。
4、要把理論和實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和改變理論上的不足。努力適應(yīng)學(xué)習(xí)生向社會(huì)的角色轉(zhuǎn)換。
辦公室一周工作匯報(bào)篇七
從12月x日到現(xiàn)在,我一直跟著袁師傅在五期甲電極涂敷車間學(xué)習(xí),五期甲涂敷車間的設(shè)備安裝工作剛剛開始,主要工作是涂敷車間的劃線定位,到新設(shè)備的接收以及合理放置,看似簡單的工作。對(duì)我這個(gè)新人來說,實(shí)際操作起來都很不熟練,不過我一直在學(xué)習(xí)。通過最近的工作,我學(xué)到了好多。
五期甲涂敷設(shè)備的安裝調(diào)試工作是需要多方合作的,對(duì)外有設(shè)備輸入方韓國a—pro公司,承受設(shè)備安裝主要工作的上海和安設(shè)備安裝公司,正在安裝消防設(shè)備的裝修公司;對(duì)內(nèi)有工藝,設(shè)備,清潔等多個(gè)部門。所以人際溝通尤為重要,而剛剛畢業(yè)的我,缺少人際交流的經(jīng)驗(yàn)。有的時(shí)候多說一句贊揚(yáng)對(duì)方的話,你就會(huì)得到不同的結(jié)果,可能對(duì)方會(huì)十分高興而會(huì)給你吐露出好多信息,以及他對(duì)這個(gè)問題解決的看法;而少了這句稱贊的話,很有可能你們之間的溝通就會(huì)是一問一答的機(jī)械式對(duì)話。
而且每個(gè)人的經(jīng)歷都不一樣,所以想法都相差很大。前幾天我和張工對(duì)涂敷車間清潔的時(shí)候,a#線車間有一些板材需要他們裝修公司的清理出去,當(dāng)時(shí)我們看到一個(gè)年長一點(diǎn)的裝飾公司的員工,我們希望他們能把板材清理出去,那人竟然說了一句讓我們瞠目結(jié)舌的話,他說“我不是人,這些事情得找我們領(lǐng)導(dǎo)去說,他讓我們干,我們就干,我不是人〞我聽到這句話心里特別扭,是的,這點(diǎn)確實(shí)是我人際溝通的不成功,我們做法也欠佳,我們應(yīng)當(dāng)直接找裝飾公司的領(lǐng)導(dǎo),然后把清理板材的狀況給領(lǐng)導(dǎo)說一下,然后由他們領(lǐng)導(dǎo)安排他們的員工去清理板材。結(jié)果我們?nèi)フ宜麄冾I(lǐng)導(dǎo),板材和垃圾很快被清理掉了。這些就是溝通的技巧吧。
其實(shí),自從我來到這個(gè)公司,好多領(lǐng)導(dǎo)都告訴我們不要埋怨,不要埋怨。確實(shí),這份工作是我自己選擇的,這個(gè)崗位也是自己爭取的,我能在我自己喜歡的崗位上工作,這些我都十分高興,而且我喜歡這份工作。一些同學(xué)有時(shí)問我,你的工作怎么樣?我說,有時(shí)累點(diǎn),但是挺有意思的。
但是,一件事,讓我感覺到自己需要努力的還有好多。涂敷車間的a#,b#是在一間大廠房里面,中間有彩鋼板隔開的參觀通道,設(shè)計(jì)尺寸的時(shí)候整間廠房的寬度是兩條線的設(shè)備寬度加上中間的參觀通道寬度,還有余mm的調(diào)整余量,但是實(shí)際狀況是裝飾公司把中間的參觀通道建的偏了500mm,這使的兩條負(fù)極涂敷線車間一個(gè)寬,一個(gè)窄。加上墻上的日光燈以及消防栓所占的空間,設(shè)備安裝后的調(diào)整有些困難,這該怎么辦呢?袁工,韓國人,設(shè)備安裝公司的老總都在量尺寸想方法,而我腦海里面冒出一個(gè)想法:為什么當(dāng)時(shí)建參觀通道的時(shí)候不能建正好居中呢?而且我一直在為這個(gè)問題而糾結(jié)。
當(dāng)下班的時(shí)候我在想,我想的東西根本沒用,已經(jīng)發(fā)生了的事情已經(jīng)發(fā)生了,無法改變了,我們能做的而且是必需做的是想盡各種方法把各種問題解決。埋怨是沒用的,即使嘴上沒說。最終的解決方案是安裝設(shè)備的時(shí)候,先把日光燈摘了,等設(shè)備安裝好了之后再選擇適合位置安裝日光燈。
目標(biāo)是航海路上的燈塔,有了目標(biāo),船兒很簡單找到最近的路線而達(dá)到目標(biāo)。工作中也一樣,剛進(jìn)到五期甲施工的辦公室的時(shí)候,我看到貼到白板上面的不是獎(jiǎng)狀,而是施工計(jì)劃,他們用黑色打印出計(jì)劃工作內(nèi)容以及日期,然后具體施工的時(shí)候,用彩筆標(biāo)注,是否按時(shí)完成計(jì)劃工作以及未按時(shí)的完成的原因等等都標(biāo)注在上面。
這些都讓我特驚詫,我原以為的計(jì)劃是在腦海里面或者寫到筆記本上面,正式施工的時(shí)候確定會(huì)遇到各種問題,再繼續(xù)調(diào)整計(jì)劃
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