設(shè)備部年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)設(shè)備部年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文一、?創(chuàng)新管理?思路，提?升管理水?平設(shè)備?管理是一?個(gè)較為復(fù)?雜的體系?，它包含?了設(shè)計(jì)選?型、供貨?安裝、調(diào)?試接收、?巡視操作?、維護(hù)保?養(yǎng)、維修?改造、檢?查考核、?備品備件?、人員培?訓(xùn)等多方?面，為此?我們從制?度、程序?、技能、?方法等環(huán)?節(jié)開展工?作，__?__在以?往管理的?基礎(chǔ)上，?提出了一?些新的作?法，為設(shè)?備管理水?平的提高?起到了一?定的作用?，一是組?織召開設(shè)?備管理工?作例會(huì)，?從___?_月份開?始已進(jìn)行?____?次例會(huì)，?通過(guò)設(shè)備?管理工作?例會(huì)，使?公司相關(guān)?部門了解?設(shè)備運(yùn)行?狀況，存?在問(wèn)題，?共商解決?辦法，加?強(qiáng)了班組?及機(jī)修車?間的監(jiān)管?，有效地?督促了相?關(guān)部門的?設(shè)備管理?工作。二?是創(chuàng)新巡?視方法，?運(yùn)行人員?要按要求?管好、用?好、養(yǎng)好?設(shè)備，做?到會(huì)使用?、會(huì)維護(hù)?、會(huì)檢查?、會(huì)排除?故障，為?此,采用?條形碼技?術(shù)應(yīng)用于?設(shè)備巡視?之中，通?過(guò)招標(biāo)議?標(biāo)，__?__月份?進(jìn)行硬件?調(diào)試，_?___月?份在運(yùn)行?一部進(jìn)行?試用，通?過(guò)此項(xiàng)措?施，可更?好地加強(qiáng)?運(yùn)行管理?和設(shè)備管?理，使班?組的管理?水平得到?提升，_?___將?全面推廣?。三是定?期開展設(shè)?備管理懇?談制，自?____?月份開始?，設(shè)備、?運(yùn)行部門?之間就設(shè)?備管理、?維修、保?養(yǎng)工作開?展了多次?懇談，從?而使部門?、班組對(duì)?設(shè)備使用?、保養(yǎng)、?維修情況?有了進(jìn)一?步的了解?，促進(jìn)了?設(shè)備管理?工作。四?是對(duì)全廠?關(guān)鍵設(shè)備?進(jìn)行了梳?理，全面?排出全廠?有備用和?無(wú)備用的?關(guān)鍵設(shè)備?，并按要?求確定了?相關(guān)指標(biāo)?。五是全?面開展公?司固定資?產(chǎn)管理，?配合財(cái)務(wù)?部開展公?司固定資?產(chǎn)清查，?開展了固?定資產(chǎn)入?庫(kù)、調(diào)撥?、新設(shè)備?啟用等管?理。同時(shí)?保持了設(shè)?備外協(xié)管?理，設(shè)備?管理軟件?系統(tǒng)管理?等方面的?措施。?通過(guò)管理?思路的創(chuàng)?新，使公?司上下形?成了設(shè)備?是運(yùn)行管?理的基礎(chǔ)?與保障，?設(shè)備管理?是運(yùn)行管?理中的一?個(gè)主體，?通過(guò)各部?門的協(xié)助?和運(yùn)行班?組、機(jī)修?車間對(duì)設(shè)?備管理的?重視，使?設(shè)備的維?護(hù)、保養(yǎng)?有了較大?的改觀，?提升了管?理水平。?二、探?索多種途?徑，提高?維修效率?設(shè)備維?修管理工?作是確保?設(shè)備設(shè)施?正常運(yùn)行?的關(guān)鍵，?為此也在?原來(lái)的基?礎(chǔ)上推出?了一些設(shè)?備維修管?理新舉措?，一是開?展設(shè)備維?修回訪，?重視維修?質(zhì)量，從?____?月份開始?，推出設(shè)?備維修回?訪制，維?修人員每?月以班為?單位，對(duì)?各班組所?維修的設(shè)?備缺陷進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)匯?總，填寫?設(shè)備維修?回訪單，?設(shè)備維修?回訪制的?實(shí)施，可?促進(jìn)機(jī)修?車間和運(yùn)?行班組對(duì)?設(shè)備維修?情況進(jìn)行?全面了解?，及時(shí)、?快速發(fā)現(xiàn)?存在的問(wèn)?題并通過(guò)?聯(lián)系溝通?后進(jìn)行處?理。二是?設(shè)備分塊?維修，在?對(duì)泥處理?進(jìn)行了一?年多時(shí)間?的分塊維?修試點(diǎn)之?后，于_?___月?份開始，?全面推廣?機(jī)修車間?設(shè)備分塊?維修模式?，從而逐?步嘗試日?常維修分?片分塊，?定點(diǎn)定人?，通過(guò)此?種方式來(lái)?進(jìn)一步加?強(qiáng)設(shè)備維?修管理，?降低設(shè)備?故障，提?升設(shè)備完?好率、可?靠度，為?生產(chǎn)運(yùn)行?提供保障?。三是開?展維修人?員長(zhǎng)駐制?，根據(jù)對(duì)?預(yù)處理i?i班__?__米吸?泥機(jī)維修?人員長(zhǎng)駐?一年的試?點(diǎn)，總結(jié)?相關(guān)經(jīng)驗(yàn)?，全面開?展機(jī)修人?員班組長(zhǎng)?駐制，更?好地處理?一些小的?故障及開?展預(yù)防性?維修工作?。四是根?據(jù)公司規(guī)?模擴(kuò)大的?現(xiàn)實(shí)，開?展了新職?工的招聘?，擴(kuò)大了?機(jī)修專業(yè)?人員隊(duì)伍?，同時(shí)增?加了搶修?車及電瓶?車，為機(jī)?修車間人?員的集中?與分散兩?維修方式?提供了硬?件保障，?也增加了?機(jī)修車間?的快速反?應(yīng)能力。?五是開展?維修過(guò)程?控制，為?定量考核?積累依據(jù)?，對(duì)機(jī)修?聯(lián)系單填?寫進(jìn)行了?細(xì)化，對(duì)?維修人員?，維修時(shí)?間，維修?后的情況?，備件更?換，試運(yùn)?行情況等?進(jìn)行記錄?統(tǒng)計(jì)。?通過(guò)對(duì)設(shè)?備維修管?理的優(yōu)化?，提升了?維修的能?力，為生?產(chǎn)運(yùn)行的?穩(wěn)定提供?保障，按?設(shè)備管理?軟件設(shè)備?維修統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)核算?，全年累?計(jì)申報(bào)缺?陷___?_項(xiàng)，平?均每天_?___項(xiàng)?工作。?三、抓住?關(guān)鍵重點(diǎn)?，開展優(yōu)?化改造?一是全面?深化在線?儀表的管?理，在對(duì)?儀表現(xiàn)狀?深入分析?的基礎(chǔ)上?，有的放?矢采取了?一系列的?措施：首?先是強(qiáng)化?規(guī)范管理?。修訂在?線儀表管?理制度，?明確了運(yùn)?行班組的?日常保養(yǎng)?及定期標(biāo)?定內(nèi)容;?制定了在?線儀表周?報(bào)表。其?次加強(qiáng)關(guān)?鍵儀表管?理。明確?了各區(qū)域?的在線儀?表的管理?要求，設(shè)?置了專人?進(jìn)行管理?。再者加?強(qiáng)日常維?修管理，?對(duì)存在的?問(wèn)題進(jìn)行?快速處理?，保證在?線儀表的?完好率。?最后是強(qiáng)?化在線儀?表備品備?件管理。?根據(jù)采購(gòu)?周期，按?比例倉(cāng)儲(chǔ)?易損備件?和整機(jī)，?為及時(shí)維?修提供硬?件保證。?二是加強(qiáng)?了電力系?統(tǒng)管理，?首先是印?發(fā)了電力?系統(tǒng)命名?及調(diào)度關(guān)?系及變電?所一次模?擬圖__?__，其?次是規(guī)范?了電力變?壓器的定?期切換要?求，再者?是開展了?一期總降?變電所的?年檢大修?工作，開?展了電力?缺陷的整?改等。三?是開展了?全面排查?，對(duì)排查?問(wèn)題進(jìn)行?整改，_?___月?份聯(lián)合運(yùn)?行部門對(duì)?公司設(shè)備?進(jìn)行了全?面疏理排?查并開展?了相關(guān)整?改，累計(jì)?完成缺陷?____?多項(xiàng)，有?部分缺陷?整改已列?入處理提?標(biāo)改造工?程之中。?四是利用?枯水季節(jié)?，全面開?展設(shè)備維?修改造工?作，__?__春節(jié)?枯水期，?與項(xiàng)目部?一起累計(jì)?設(shè)施設(shè)備?維修與改?造三大類?____?項(xiàng)工作，?計(jì)劃__?__枯水?期繼續(xù)開?展相關(guān)整?改工作。?五是按照?處理提標(biāo)?要求，開?展設(shè)備優(yōu)?化改造，?加強(qiáng)了厭?氧工藝段?、生化工?藝段及后?端加藥的?設(shè)施設(shè)備?改造，從?硬件上為?處理提標(biāo)?提供保障?。四、?設(shè)備管理?前移，協(xié)?助工程建?設(shè)__?__，是?污泥預(yù)處?理工程建?設(shè)的一個(gè)?關(guān)鍵時(shí)期?，我擔(dān)任?工程技術(shù)?組組長(zhǎng)及?調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)?組長(zhǎng)，主?要開展了?設(shè)計(jì)優(yōu)化?，設(shè)備選?型、設(shè)備?技術(shù)標(biāo)書?編制及招?標(biāo)等工作?，配合完?成離心機(jī)?、濃縮機(jī)?、柱塞泵?、料倉(cāng)、?螺桿泵等?設(shè)備的招?標(biāo)，設(shè)備?采購(gòu)達(dá)_?___多?萬(wàn)元，通?過(guò)全程參?與工程建?設(shè)，為設(shè)?備選型獻(xiàn)?好策、把?好關(guān)。?設(shè)備部年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?時(shí)間一?晃而過(guò)，?彈指之間?，___?_已接近?尾聲。在?過(guò)去的一?年里、作?為一名新?員工，自?己學(xué)到了?很多，有?很多不足?的地方。?在這承上?啟下的年?底，我在?這里對(duì)自?己這一年?的工作出?總結(jié)，總?結(jié)自己已?得的經(jīng)驗(yàn)?，也提出?更高的要?求，以期?望在__?__里發(fā)?揮自己已?取得的優(yōu)?點(diǎn)改正自?己工作中?的缺點(diǎn)，?使工作更?上一層樓?。今年?____?月份很榮?幸我進(jìn)入?了這個(gè)正?在建設(shè)和?發(fā)展中的?公司,從?事設(shè)備部?管理員工?作，我既?負(fù)責(zé)公司?的設(shè)備檔?案管理工?作，又負(fù)?責(zé)設(shè)備部?工具的的?管理工作??，F(xiàn)將?本人半年?來(lái)的主要?工作總結(jié)?如下：?一、遵紀(jì)?守法，遵?守公司的?規(guī)章制度?。__?__個(gè)月?以來(lái)，我?嚴(yán)格遵守?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，__?__執(zhí)行?上級(jí)及公?司的有關(guān)?指示精神?，按照公?司設(shè)備部?及公司領(lǐng)?導(dǎo)的部署?，完成好?本職工作?。同時(shí)認(rèn)?真學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)方面的?有關(guān)知識(shí)?，努力提?高自身的?業(yè)務(wù)知識(shí)?和工作能?力。二?、設(shè)備管?理工作方?面我就?從學(xué)習(xí)最?基礎(chǔ)的機(jī)?械設(shè)備基?礎(chǔ)知識(shí)(?原理)入?手。從_?___月?份至__?__月份?，我?guī)缀?每天晚上?都堅(jiān)持利?用一個(gè)小?時(shí)的時(shí)間?學(xué)習(xí)機(jī)械?設(shè)備管理?方面的知?識(shí)。盡可?能多地去?了解、掌?握一些它?們的性能?、保養(yǎng)規(guī)?程、基本?操作規(guī)程?等方面的?基本知識(shí)?。邊學(xué)習(xí)?邊將學(xué)到?的設(shè)備管?理知識(shí)逐?一運(yùn)用到?工作的實(shí)?踐過(guò)程中?，通過(guò)工?作中的實(shí)?踐使我受?益匪淺。?堅(jiān)持自定?的每周一?巡查制度?，每周巡?查一遍在?用的設(shè)備?、施工機(jī)?具。檢查?一遍設(shè)備?、施工機(jī)?具操作手?執(zhí)行操作?規(guī)程、維?修保養(yǎng)規(guī)?程等情況?。并及時(shí)?解決查出?的問(wèn)題。?___?_設(shè)備管?理主要工?作如下：?1.對(duì)?公司設(shè)備?、維修工?具進(jìn)行檔?案管理、?操作規(guī)程?、保養(yǎng)規(guī)?程，檔案?、維修保?養(yǎng)記錄正?確填寫。?2.編?制公司的?設(shè)備臺(tái)帳?，設(shè)備月?購(gòu)計(jì)劃，?設(shè)備統(tǒng)計(jì)?、設(shè)備維?修保養(yǎng)計(jì)?劃，設(shè)備?維修申請(qǐng)?等。3?.配合公?司設(shè)備部?維修人員?檢查和維?修設(shè)備。?___?_我雖然?取得了一?些成績(jī)，?但在設(shè)備?管理工作?中仍然存?在很多問(wèn)?題。但是?我有決心?，會(huì)在_?___新?的一年里?以更新的?姿態(tài)、更?加倍的努?力工作,?創(chuàng)造出更?好的成績(jī)?。為蓬萊?大金海洋?重工有限?公司設(shè)備?部設(shè)備管?理工作作?出更大的?貢獻(xiàn)。?設(shè)備部年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（三）?時(shí)間一?晃而過(guò)，?彈指之間?，___?_已接近?尾聲。在?過(guò)去的一?年里、作?為一名新?員工，自?己學(xué)到了?很多，有?很多不足?的地方。?在這承上?啟下的年?底，我在?這里對(duì)自?己這一年?的工作出?總結(jié)，總?結(jié)自己已?得的經(jīng)驗(yàn)?，也提出?更高的要?求，以期?望在__?__里發(fā)?揮自己已?取得的優(yōu)?點(diǎn)改正自?己工作中?的缺點(diǎn)，?使工作更?上一層樓?。今年?____?月份很榮?幸我進(jìn)入?了這個(gè)正?在建設(shè)和?發(fā)展中的?公司,從?事設(shè)備部?管理員工?作，我既?負(fù)責(zé)公司?的設(shè)備檔?案管理工?作，又負(fù)?責(zé)設(shè)備部?工具的的?管理工作??，F(xiàn)將?本人半年?來(lái)的主要?工作總結(jié)?如下：?一、遵紀(jì)?守法，遵?守公司的?規(guī)章制度?。__?__個(gè)月?以來(lái)，我?嚴(yán)格遵守?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，__?__執(zhí)行?上級(jí)及公?司的有關(guān)?指示精神?，按照公?司設(shè)備部?及公司領(lǐng)?導(dǎo)的部署?，完成好?本職工作?。同時(shí)認(rèn)?真學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)方面的?有關(guān)知識(shí)?，努力提?高自身的?業(yè)務(wù)知識(shí)?和工作能?力。二?、設(shè)備管?理工作方?面我就?從學(xué)習(xí)最?基礎(chǔ)的機(jī)?械設(shè)備基?礎(chǔ)知識(shí)(?原理)入?手。從_?___月?份至__?__月份?，我?guī)缀?每天晚上?都堅(jiān)持利?用一個(gè)小?時(shí)的時(shí)間?學(xué)習(xí)機(jī)械?設(shè)備管理?方面的知?識(shí)。盡可?能多地去?了解、掌?握一些它?們的性能?、保養(yǎng)規(guī)?程、基本?操作規(guī)程?等方面的?基本知識(shí)?。邊學(xué)習(xí)?邊將學(xué)到?的設(shè)備管?理知識(shí)逐?一運(yùn)用到?工作的實(shí)?踐過(guò)程中?，通過(guò)工?作中的實(shí)?踐使我受?益匪淺。?堅(jiān)持自定?的每周一?巡查制度?，每周巡?查一遍在?用的設(shè)備?、施工機(jī)?具。檢查?一遍設(shè)備?、施工機(jī)?具操作手?執(zhí)行操作?規(guī)程、維?修保養(yǎng)規(guī)?程等情況?。并及時(shí)?解決查出?的問(wèn)題。?___?_設(shè)備管?理主要工?作如下：?1.對(duì)?公司設(shè)備?、維修工?具進(jìn)行檔?案管理、?操作規(guī)程?、