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第5頁(yè)共5頁(yè)工程項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)具體?范文1?、主持制?定項(xiàng)目的?管理目標(biāo)?,并組織?實(shí)施。全?面負(fù)責(zé)落?實(shí)項(xiàng)目管?理人員的?分工崗位?責(zé)任制,?組織、管?理和負(fù)責(zé)?項(xiàng)目部進(jìn)?入施工現(xiàn)?場(chǎng)的人員?和機(jī)械設(shè)?備、材料?等生產(chǎn)要?素,確保?工程順利?完成;?2、負(fù)責(zé)?組織、健?全項(xiàng)目的?質(zhì)量管理?保證體系?,對(duì)工程?項(xiàng)目的質(zhì)?量負(fù)責(zé);?3、協(xié)?調(diào)好與建?設(shè)單位、?設(shè)計(jì)單位?、分包單?位和政府?有關(guān)部門?等各方面?的關(guān)系;?4、負(fù)?責(zé)參與甲?方和監(jiān)理?主持的工?作例會(huì)和?相關(guān)會(huì)議?,并按甲?方及監(jiān)理?要求貫徹?執(zhí)行5?、參與公?司各項(xiàng)決?策制定、?配合公司?經(jīng)營(yíng)部招?投標(biāo)、商?談合同等?工作;?6、配合?成本控制?部計(jì)量、?簽證、預(yù)?結(jié)算等工?作;7?、配合財(cái)?務(wù)項(xiàng)目各?項(xiàng)回款支?付、日常?開支成本?控制等工?作;8?、負(fù)責(zé)組?織、參與?項(xiàng)目的竣?工工程的?驗(yàn)收和移?交工作。?工程項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)具?體范文(?二)1?.按照公?司統(tǒng)一部?署,全面?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?工程的管?理、組織?、規(guī)劃工?作,明確?工程質(zhì)量?、進(jìn)度、?成本、安?全文明目?標(biāo);2?.主持部?門管理工?作,負(fù)責(zé)?工程管理?部組織架?構(gòu)的建設(shè)?,明確管?理人員的?分工職責(zé)?,建立、?健全工程?管理各項(xiàng)?規(guī)章制度?;3.?參與項(xiàng)目?設(shè)計(jì)、勘?察、監(jiān)理?、施工、?材料設(shè)備?的招標(biāo)工?作;4?.根據(jù)質(zhì)?量管理目?標(biāo)制定本?項(xiàng)目的具?體質(zhì)量管?理方案,?明確各工?程管理人?員的具體?質(zhì)量職責(zé)?,檢查、?督促、指?導(dǎo)工程管?理人員實(shí)?現(xiàn)質(zhì)量目?標(biāo);5?.全面負(fù)?責(zé)項(xiàng)目部?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?和本體建?設(shè)工作,?制定并落?實(shí)企業(yè)文?化學(xué)習(xí)、?各項(xiàng)培訓(xùn)?、考核計(jì)?劃;6?.根據(jù)進(jìn)?度管理目?標(biāo),制定?本項(xiàng)目總?體及分階?段進(jìn)度計(jì)?劃和具體?進(jìn)度控制?方案,明?確各階段?具體工程?管理人員?的進(jìn)度管?理職責(zé),?檢查、督?促、指導(dǎo)?工程管理?人員實(shí)現(xiàn)?進(jìn)度目標(biāo)?;7.?根據(jù)安全?生產(chǎn)文明?施工管理?目標(biāo)制定?本項(xiàng)目的?具體實(shí)施?方案,明?確各工程?管理人員?的具體職?責(zé),檢查?、督促、?指導(dǎo)工程?管理人員?實(shí)現(xiàn)安全?生產(chǎn)文明?施工管理?目標(biāo);?8.負(fù)責(zé)?對(duì)監(jiān)理的?協(xié)調(diào)管理?工作,督?促工程管?理人員對(duì)?監(jiān)理工作?的檢查和?考評(píng);?9.負(fù)責(zé)?與政府職?能部門、?公用事業(yè)?單位、集?團(tuán)職能部?門、項(xiàng)目?公司各部?門和設(shè)計(jì)?、施工、?監(jiān)理等各?參建方的?溝通、聯(lián)?系和協(xié)調(diào)?工作;?10.配?合項(xiàng)目前?期、規(guī)劃?、產(chǎn)品策?劃、成本?測(cè)算、營(yíng)?銷策劃等?管理工作?;項(xiàng)目工?程交付及?交付后維?保管理工?作;負(fù)責(zé)?組織完成?項(xiàng)目工程?營(yíng)造總結(jié)?及后評(píng)價(jià)?工作;?11.負(fù)?責(zé)召開工?程部周例?會(huì)、晨會(huì)?、各類專?題會(huì)議,?督促完成?部門晨會(huì)?記錄、部?門日志及?各類__?__的編?制;1?2.完成?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工?作。工?程項(xiàng)目經(jīng)?理工作職?責(zé)具體范?文(三)?1、項(xiàng)?目計(jì)劃管?理:編制?項(xiàng)目開發(fā)?一二三級(jí)?節(jié)點(diǎn),組?織項(xiàng)目施?工進(jìn)度計(jì)?劃的實(shí)施?,并根據(jù)?銷售進(jìn)度?要求及時(shí)?進(jìn)行調(diào)整?;2、?項(xiàng)目施工?管理:負(fù)?責(zé)執(zhí)行總?部制定的?工程管理?及技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn),推進(jìn)?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量?進(jìn)度安全?文明管理?;負(fù)責(zé)對(duì)?施工和監(jiān)?理單位的?日常管理?,進(jìn)行工?程質(zhì)量監(jiān)?督;負(fù)責(zé)?項(xiàng)目設(shè)計(jì)?變更及簽?證,組織?各項(xiàng)施工?圖交底工?作;3?、工程驗(yàn)?收和交樓?管理:組?織規(guī)劃驗(yàn)?收、主體?工程竣工?和分項(xiàng)工?程等各項(xiàng)?預(yù)驗(yàn)收;?組織項(xiàng)目?工程竣工?交付驗(yàn)收?;4、?統(tǒng)籌負(fù)責(zé)?項(xiàng)目施工?過程的組?織協(xié)調(diào),?對(duì)重大問?題及時(shí)提?出解決方?案;5?、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)施工單?位、監(jiān)理?單位、設(shè)?計(jì)單位、?規(guī)劃單位?等外部關(guān)?系;工?程項(xiàng)目經(jīng)?理工作職?責(zé)具體范?文(四)?1、計(jì)?劃管理:?組織制定?項(xiàng)目工程?進(jìn)度計(jì)劃?,定期檢?查工程進(jìn)?度計(jì)劃的?執(zhí)行情況?,并采取?有效措施?解決施工?進(jìn)度中存?在的各種?問題。?2、技術(shù)?管理:參?加項(xiàng)目前?期規(guī)劃設(shè)?計(jì)的方案?討論;參?與施工圖?設(shè)計(jì)階段?和優(yōu)化階?段的具體?工作;參?與設(shè)計(jì)技?術(shù)部進(jìn)行?施工圖交?底,組織?項(xiàng)目各專?業(yè)工程師?認(rèn)真熟悉?施工圖紙?,熟練掌?握建筑工?程設(shè)計(jì)和?施工技術(shù)?規(guī)范。?3、現(xiàn)場(chǎng)?安全文明?管理:加?強(qiáng)各項(xiàng)目?現(xiàn)場(chǎng)安全?文明施工?管理,會(huì)?同監(jiān)理單?位共同對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)?的安全文?明施工進(jìn)?行嚴(yán)格的?檢查和管?理,確保?各項(xiàng)目工?地文明施?工達(dá)到當(dāng)?地政府部?門制定的?標(biāo)準(zhǔn);負(fù)?責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷?售環(huán)境的?檢查、維?護(hù)等日常?工作。?4、質(zhì)量?控制管理?:監(jiān)控工?程建設(shè)施?工工藝和?隱蔽工程?的質(zhì)量,?并嚴(yán)格審?查施工單?位上報(bào)的?各種施工?組織和技?術(shù)方案并?監(jiān)督執(zhí)行?;負(fù)責(zé)組?織工程項(xiàng)?目的竣工?驗(yàn)收,執(zhí)?行工程質(zhì)?量一票否?決制。?5、成本?控制管理?:強(qiáng)化成?本意識(shí),?負(fù)責(zé)嚴(yán)格?、合理控?制現(xiàn)場(chǎng)的?經(jīng)濟(jì)技術(shù)?簽證,并?按時(shí)編制?上報(bào)項(xiàng)目?月資金需?求計(jì)劃;?認(rèn)真審查?工程款項(xiàng)?的支付申?請(qǐng)單。?6、合同?管理:參?與合同談?判及合同?的審查工?作:組織?項(xiàng)目部全?體人員熟?悉合同的?主要條款?;負(fù)責(zé)施?工過程中?合同的嚴(yán)?格執(zhí)行工?作:協(xié)助?處理合同?異議、索?賠的工作?;負(fù)責(zé)施?工單位合?同執(zhí)行的?后評(píng)價(jià)考?核工作。?7、現(xiàn)?場(chǎng)材料控?制管理:?負(fù)責(zé)甲供?材料設(shè)備?現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收?、堆放、?材料質(zhì)量?監(jiān)管等現(xiàn)?場(chǎng)管理;?審核《材?料設(shè)備驗(yàn)?收調(diào)撥單?》;負(fù)責(zé)?對(duì)乙供材?料的檢驗(yàn)?、驗(yàn)收及?質(zhì)量監(jiān)管?,對(duì)《材?料設(shè)備會(huì)?簽單》的?辦理進(jìn)行?監(jiān)控把關(guān)?。8、?招投標(biāo)管?理:參與?編制項(xiàng)目?的招投標(biāo)?計(jì)劃工作?;參與考?察工程施?工單位、?勘察單位?、監(jiān)理單?位等,配?合成本控?制部進(jìn)行?施工單位?材料采購(gòu)?的招標(biāo)、?議標(biāo)工作?。9、?搞好項(xiàng)目?部團(tuán)隊(duì)建?設(shè),組織?本項(xiàng)目員?工

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