貨物流向管理制度簡單版（四篇）

第14頁共14頁貨物流向?管理制度?簡單版?第一章總?則第一條?貨物流?向是公司?了解產(chǎn)品?動(dòng)銷、渠?道庫存情?況，并進(jìn)?行相關(guān)決?策的一項(xiàng)?重要依據(jù)?，故其?數(shù)據(jù)的提?交非常關(guān)?鍵。為使?市場能夠?即使并準(zhǔn)?確的提交?月度貨物?流向，保?障貨物流?向數(shù)據(jù)的?真實(shí)性，?特制定本?規(guī)定。?第二條?為了加強(qiáng)?經(jīng)銷商的?貨物流向?與渠道庫?存管理意?識，規(guī)范?經(jīng)銷商的?數(shù)據(jù)管理?，提升經(jīng)?銷商的數(shù)?據(jù)管理與?分析能力?，特要求?經(jīng)銷商提?交進(jìn)銷存?數(shù)據(jù)。?第三條?本規(guī)定適?用于營銷?中心所有?市場第二?章細(xì)則第?四條經(jīng)?銷商信息?化建設(shè)?營銷經(jīng)理?要引導(dǎo)經(jīng)?銷商進(jìn)行?信息化建?設(shè)，對市?場人員、?渠道、終?端、貨物?等實(shí)行規(guī)?范化與精?益化管理?，加強(qiáng)市?場各類數(shù)?據(jù)的分析?與應(yīng)用，?提升市場?管理水平?及管理績?效，并最?終實(shí)現(xiàn)經(jīng)?銷商經(jīng)銷?商與公司?數(shù)據(jù)的對?接。第?五條進(jìn)?銷存數(shù)據(jù)?的管理。?（一）?登記時(shí)間?經(jīng)銷商?每天及時(shí)?進(jìn)行產(chǎn)品?的入庫、?出庫、退?貨登記，?出庫登記?詳細(xì)到經(jīng)?銷商所有?核心直接?客戶的每?筆進(jìn)貨數(shù)?據(jù)，根據(jù)?入庫數(shù)據(jù)?與出庫數(shù)?據(jù)，系統(tǒng)?自動(dòng)計(jì)算?得出經(jīng)銷?商的即使?庫存數(shù)據(jù)?，每月_?___日?提交銷售?商與特約?銷售商每?月___?_日的庫?存。（?二）使用?市場為?了保證數(shù)?據(jù)的完整?性和連貫?性，每家?經(jīng)銷商均?需要使用?進(jìn)存第六?條注意事?項(xiàng)（一?）進(jìn)銷存?的單位統(tǒng)?一為“件?”（二?）基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)客戶檔?案和產(chǎn)品?個(gè)性化設(shè)?置務(wù)必準(zhǔn)?確，市區(qū)?核心客戶?的“地區(qū)?”為中心?城區(qū)的編?碼，郊區(qū)?銷售商的?“地區(qū)”?為對應(yīng)的?郊區(qū)市場?；產(chǎn)品個(gè)?性化設(shè)置?選擇本市?場經(jīng)營的?產(chǎn)品品種?，停用沒?有使用的?產(chǎn)品品種?，便于提?交數(shù)據(jù)時(shí)?產(chǎn)品的選?擇。（?三）市場?自行在零?售終端、?餐飲終端?、特殊終?端中添加?對應(yīng)的客?戶檔案；?零散零售?終端、零?散餐飲終?端、零散?特殊終端?、以匯總?登記零散?客戶數(shù)據(jù)?，特殊終?端是指團(tuán)?購、個(gè)人?購買、旅?游景點(diǎn)、?賓館洗浴?中心等。?第七條?進(jìn)銷存的?檢查（?一）書面?檢查數(shù)據(jù)?核查包括?自查、?辦事處檢?查與公司?檢查相結(jié)?合的方式?，市場錄?入數(shù)據(jù)后?需認(rèn)真檢?核一遍，?辦事處需?不定期督?促、提?醒與檢核?所管轄區(qū)?域市場提?交的數(shù)據(jù)?情況，并?要求市場?將錯(cuò)誤部?分修改?到位，保?證數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性，?公司每月?定期檢核?全國市場?數(shù)據(jù)的提?交情況。?（二）?實(shí)地檢核?市場巡?查部將不?定期抽查?市場進(jìn)銷?存數(shù)據(jù)與?實(shí)時(shí)庫存?的準(zhǔn)確性?，郊區(qū)部?經(jīng)理出差?市場，也?要檢核?市場的進(jìn)?銷存數(shù)據(jù)?管理與實(shí)?時(shí)庫存?（四）電?話抽查?客戶管理?部將不定?期電話抽?查市場進(jìn)?銷存數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性?。第八?條進(jìn)銷存?的考核?（一）進(jìn)?銷存提交?第一責(zé)任?人為經(jīng)銷?商與營銷?經(jīng)理，第?二責(zé)任人?為省級辦?事處。?（二）進(jìn)?銷存未在?規(guī)定時(shí)間?內(nèi)提交，?且無正當(dāng)?理由的市?場；進(jìn)銷?存客戶類?型、產(chǎn)品?價(jià)格或數(shù)?據(jù)不準(zhǔn)確?等，累計(jì)?錯(cuò)誤項(xiàng)目?達(dá)到__?__項(xiàng)以?上的市場?，由省級?辦事處對?經(jīng)銷商與?營銷經(jīng)理?進(jìn)行通報(bào)?或考核扣?分。（?三）公司?在整理數(shù)?據(jù)時(shí)，仍?沒有提交?或修改錯(cuò)?誤市場，?對經(jīng)銷商?，營銷經(jīng)?理與省級?辦事處進(jìn)?行通報(bào)批?評。第?九條實(shí)地?檢核、考?核（一?）實(shí)地檢?核時(shí)，發(fā)?現(xiàn)經(jīng)銷商?管理不規(guī)?范不清楚?，對經(jīng)銷?商與經(jīng)銷?經(jīng)理進(jìn)行?通報(bào)批評?。（二?）實(shí)地檢?核或電話?抽查時(shí)，?如發(fā)現(xiàn)經(jīng)?銷商為逃?避非飽和?銷售考核?或其他目?的而提供?虛假數(shù)據(jù)?，對經(jīng)銷?商降級或?終止合作?，對營銷?經(jīng)理降級?或解除勞?動(dòng)合同。?（三）?如辦事處?主動(dòng)向公?司反饋市?場提供虛?假庫存數(shù)?據(jù)情況，?則對辦事?人員免于?處罰第三?章附則?第十條本?規(guī)定由客?戶管理部?負(fù)責(zé)制定?和解釋。?___?_有限公?司貨物?流向管理?制度簡單?版（二）?一、倉?庫管理?1、倉庫?由本礦保?管員管理?。各種物?資周轉(zhuǎn)儲?備的環(huán)節(jié)?保管好庫?存物資做?到準(zhǔn)確質(zhì)?量完好確?保安全。?2、臨?時(shí)倉庫設(shè)?置要根據(jù)?安監(jiān)局有?關(guān)要求規(guī)?劃合理布?局內(nèi)部要?加強(qiáng)責(zé)任?制要實(shí)行?工作質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)。?二、驗(yàn)收?入庫1?、火工品?入庫保管?員要親自?同交貨人?辦理交接?手續(xù)核對?清點(diǎn)物資?名稱、數(shù)?量是否一?致。2?、火工品?入庫應(yīng)先?入待驗(yàn)區(qū)?未經(jīng)檢驗(yàn)?合格不準(zhǔn)?進(jìn)入貨位?更不準(zhǔn)投?入使用。?3、保?管員憑發(fā)?票所開列?的名稱、?規(guī)格型號?、數(shù)量、?計(jì)量驗(yàn)收?就位入庫?單各欄應(yīng)?填寫清楚?。4、?不合格品?應(yīng)隔離堆?放嚴(yán)禁投?產(chǎn)使用。?5、驗(yàn)?收中發(fā)現(xiàn)?的問題要?及時(shí)通知?本礦的有?關(guān)人員處?理。三?、火工品?的儲存保?管1、?火工品的?儲存保管?原則上應(yīng)?以物資的?屬性、特?點(diǎn)和用途?規(guī)劃設(shè)置?倉庫并根?據(jù)倉庫的?條件考慮?劃區(qū)分工?要有堆放?以分類和?規(guī)格的次?序排列編?號。2?、火工品?堆放的原?則是在堆?垛合理安?全可靠的?前提下推?行五五堆?放根據(jù)貨?物特點(diǎn)必?須做到過?目見數(shù)檢?點(diǎn)方便成?行成列文?明整齊。?3、倉?庫保管員?對庫存、?代保管、?待驗(yàn)材料?堅(jiān)決做到?人各有責(zé)?物各有?主事事有?人管。倉?庫物資如?有損失貶?值、報(bào)廢?、盤盈、?盤虧等保?管員應(yīng)及?時(shí)報(bào)告本?礦領(lǐng)導(dǎo)分?析原因查?明責(zé)任按?規(guī)定辦理?報(bào)批手續(xù)?未經(jīng)批準(zhǔn)?一律不準(zhǔn)?擅自處理?。4、?保管物資?要根據(jù)其?自然屬性?考慮儲存?的場所和?保管常識?處理加強(qiáng)?保管措施?達(dá)“十不?”要求務(wù)?使本礦財(cái)?產(chǎn)不發(fā)生?保管責(zé)任?損失同類?物資堆放?要考慮先?進(jìn)先出發(fā)?貨方便留?有回旋余?地。5?、保管物?資未經(jīng)本?礦領(lǐng)導(dǎo)同?意一律不?準(zhǔn)擅自借?出。6?、倉庫要?嚴(yán)格保衛(wèi)?制度禁止?非本庫人?員擅自入?庫。倉庫?嚴(yán)禁煙火?明火作業(yè)?。保管員?要懂得使?用消防器?材和必要?的防火知?識。四?、物資發(fā)?放1、?按“推陳?儲新先進(jìn)?先出按規(guī)?定供應(yīng)節(jié)?約用料”?發(fā)放火工?品。發(fā)放?時(shí)堅(jiān)持一?盤底二核?對三發(fā)料?四減數(shù)的?原則。?2、火工?品領(lǐng)料單?應(yīng)填明材?料名稱、?規(guī)格、型?號、領(lǐng)料?數(shù)量、材?料用途核?算員和領(lǐng)?料人簽字?。屬計(jì)劃?內(nèi)的材料?應(yīng)有材料?計(jì)劃屬限?額供料的?材料應(yīng)限?額供料制?度屬規(guī)定?審批的材?料應(yīng)有審?批人簽字?。同時(shí)以?超費(fèi)用領(lǐng)?料人未辦?手續(xù)不得?發(fā)料。?3、發(fā)料?必須與領(lǐng)?料人和接?料辦理交?接當(dāng)面點(diǎn)?交清楚防?止差錯(cuò)出?門。4?、所有發(fā)?料憑證保?管員應(yīng)妥?善保管不?得丟失。?五、日?清周核月?檢嚴(yán)格?執(zhí)行民用?爆炸物品?流向登記?“日清點(diǎn)?、周核對?、月檢查?”制度?1保管員?每日必須?清點(diǎn)當(dāng)班?賬實(shí)，做?到當(dāng)班賬?實(shí)相符。?2安全?管理負(fù)責(zé)?人每周必?須對火工?品臺帳及?實(shí)物進(jìn)行?一次核對?，做到賬?實(shí)相符。?3礦主?要負(fù)責(zé)人?每月必須?檢查一次?本礦火工?品臺帳及?實(shí)物，做?到賬實(shí)相?符。貨?物流向管?理制度簡?單版（三?）第一?章總則?第一條?貨物流向?是公司了?解產(chǎn)品動(dòng)?銷、渠道?庫存情況?，并進(jìn)行?相關(guān)決策?的一項(xiàng)重?要依據(jù)，?故其數(shù)據(jù)?的提交非?常關(guān)鍵。?為使市場?能夠及時(shí)?并準(zhǔn)確的?提交月度?貨物流向?，保障貨?物流向數(shù)?據(jù)的真實(shí)?性，特制?定本規(guī)定?。第二?條為了?加強(qiáng)經(jīng)銷?商的貨物?流向與渠?道庫存管?理意識，?規(guī)范經(jīng)銷?商的數(shù)據(jù)?管理，提?升經(jīng)銷商?的數(shù)據(jù)管?理與分析?能力，特?要求經(jīng)銷?商提交進(jìn)?銷存數(shù)據(jù)?。第三?條本規(guī)?定適用于?營銷中心?所有市場?第二章?細(xì)則?第四條?經(jīng)銷商信?息化建設(shè)?營銷經(jīng)?理引導(dǎo)經(jīng)?銷商進(jìn)行?信息化建?設(shè)，對市?場人員、?渠道、終?端、貨物?等實(shí)行規(guī)?范化與精?益化管理?，加強(qiáng)市?場各類數(shù)?據(jù)的分析?與應(yīng)用，?提升市場?管理水平?及管理績?效，并最?終實(shí)現(xiàn)經(jīng)?銷商與公?司數(shù)據(jù)的?對接。?（一）操?作平臺?進(jìn)銷存管?理平臺是?經(jīng)銷商信?息系統(tǒng)的?一個(gè)版塊?，進(jìn)銷存?是全面管?理經(jīng)銷商?金牌系列?產(chǎn)品的入?庫、出庫?與庫存管?理。（?二）登記?時(shí)間經(jīng)?銷商每天?及時(shí)進(jìn)行?產(chǎn)品的入?庫、出庫?、退貨登?記，出庫?登記詳細(xì)?到經(jīng)銷商?所有核心?直接客戶?的每筆進(jìn)?貨數(shù)據(jù)，?根據(jù)入庫?數(shù)據(jù)與出?庫數(shù)據(jù)，?系統(tǒng)自動(dòng)?計(jì)算出經(jīng)?銷商的即?使庫存數(shù)?據(jù)，每月?____?日提交經(jīng)?銷商與特?約銷售商?的每月_?___日?的庫存。?（三）?使用市場?為了保?證數(shù)據(jù)的?完整性與?連貫性，?每家經(jīng)銷?商均需要?進(jìn)行進(jìn)銷?存。第?六條注?意事項(xiàng)?（一）進(jìn)?銷存的單?位統(tǒng)一為?“件”?（二）基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)客?戶檔案盒?產(chǎn)品個(gè)性?化設(shè)置務(wù)?必準(zhǔn)確，?市區(qū)核心?客戶的“?地區(qū)”為?中心城區(qū)?的編碼，?郊區(qū)銷售?商的“地?區(qū)”為對?應(yīng)的郊區(qū)?市場；產(chǎn)?品個(gè)性化?設(shè)置選擇?本市場經(jīng)?營的產(chǎn)品?品種，停?用沒有使?用的產(chǎn)品?品種，便?于提交數(shù)?據(jù)時(shí)產(chǎn)品?的選擇。?（三）?市場自行?在零售終?端、餐飲?終端、特?殊終端中?添加對應(yīng)?的客戶檔?案，零散?銷售終端?、。零散?餐飲終端?、零散特?殊終端、?以匯總登?記零散客?戶數(shù)據(jù)，?特殊終端?是指團(tuán)購?、個(gè)人購?買、旅游?景點(diǎn)、賓?館洗浴中?心等。?（四）活?動(dòng)贈(zèng)品可?以作為受?贈(zèng)客戶的?出貨數(shù)據(jù)?登記，也?可以單獨(dú)?在零售終?端中添加?客戶檔案?促銷活動(dòng)?贈(zèng)品，以?匯總登記?此類產(chǎn)品?的出貨情?況。（?五）銷售?商與特殊?銷售商_?___日?庫存必須?在本月底?提交，下?月系統(tǒng)自?動(dòng)屏蔽上?月庫存的?提交功能?。第七?條進(jìn)銷?存的檢查?（一）?書面檢查?數(shù)據(jù)核?查包括自?查，辦事?處檢查與?公司檢查?相結(jié)合的?方式，市?場錄入數(shù)?據(jù)后需認(rèn)?真檢查一?遍，辦事?處需不定?期督促，?提醒與檢?核所管轄?區(qū)域市場?提交的數(shù)?據(jù)情況，?并要求市?場將錯(cuò)誤?部分修改?到位，保?證數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性，?公司每月?定期核檢?全國市場?數(shù)據(jù)的提?交情況。?（二）?實(shí)地檢核?市場巡?查部將不?定期抽查?市場進(jìn)銷?存數(shù)據(jù)與?實(shí)時(shí)庫存?的準(zhǔn)確性?，郊區(qū)部?經(jīng)理出差?市場，也?要檢核市?場的進(jìn)銷?存數(shù)據(jù)管?理與實(shí)時(shí)?庫存。?（三）電?話抽查?客戶經(jīng)理?部將不定?期電話抽?查市場進(jìn)?銷存數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性?。第八?條進(jìn)銷?存的考核?（一）?進(jìn)銷存提?交第一責(zé)?任人為經(jīng)?銷商與營?銷經(jīng)理，?第二責(zé)任?人為省級?人為省級?辦事處。?（二）?進(jìn)銷存未?在規(guī)定時(shí)?間內(nèi)提交?，且無正?當(dāng)理由的?市場，進(jìn)?銷存客戶?類型、產(chǎn)?品價(jià)格或?數(shù)據(jù)不準(zhǔn)?確等，累?計(jì)錯(cuò)誤項(xiàng)?目達(dá)到_?___項(xiàng)?以上的市?場，又省?級辦事處?對經(jīng)銷商?與營銷經(jīng)?理進(jìn)行通?報(bào)與考核?扣分（?三）公司?在整理數(shù)?據(jù)時(shí)，仍?沒有提交?或修改錯(cuò)?誤市場，?對經(jīng)銷商?，營銷經(jīng)?理與省級?辦事處進(jìn)?行通報(bào)批?評。第?九條實(shí)?地檢核、?考核（?一）實(shí)地?檢核時(shí)，?發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷?商管理不?規(guī)范不清?楚，對經(jīng)?銷商與經(jīng)?銷商經(jīng)理?進(jìn)行通報(bào)?批評。?（二）實(shí)?地檢核或?電話抽查?時(shí)，如發(fā)?現(xiàn)經(jīng)銷商?為逃避非?飽和銷售?考核或其?他目的而?提供虛假?數(shù)據(jù)，對?經(jīng)銷商降?級或終止?合作，對?營銷經(jīng)理?降級或解?除勞動(dòng)合?同。（?三）如省?級辦事處?主動(dòng)向公?司反饋市?場提供虛?假庫存數(shù)?據(jù)情況，?則對省級?辦事處人?員免于處?罰第三?章附則?第十條?本規(guī)定由?客戶管理?部負(fù)責(zé)制?定和解釋?，本規(guī)定?自___?_年__?__月_?___起?正式執(zhí)行?貨物流?向管理制?度簡單版?（四）?第一章?總則第?一條貨物?流向是公?司了解產(chǎn)?品動(dòng)銷、?渠道庫存?情況，并?進(jìn)行相關(guān)?決策的一?項(xiàng)重要依?據(jù)，故其?數(shù)據(jù)的提?交非常關(guān)?鍵。為使?市場能夠?及時(shí)并準(zhǔn)?確的提交?月度貨物?流向，保?障貨物流?向數(shù)據(jù)的?真實(shí)性，?特制定本?規(guī)定。?第二條?為了加強(qiáng)?經(jīng)銷商的?貨物流向?與渠道庫?存管理意?識，規(guī)范?經(jīng)銷商的?數(shù)據(jù)管理?，提升經(jīng)?銷商的數(shù)?據(jù)管理與?分析能力?，特要求?經(jīng)銷商提?交進(jìn)銷存?數(shù)據(jù)。?第三條?本規(guī)定適?用于營銷?中心所有?市場第?二章細(xì)?則第四?條經(jīng)銷?商信息化?建設(shè)營?銷經(jīng)理引?導(dǎo)經(jīng)銷商?進(jìn)行信息?化建設(shè)，?對市場人?員、渠道?、終端、?貨物等實(shí)?行規(guī)范化?與精益化?管理，加?強(qiáng)市場各?類數(shù)據(jù)的?分析與應(yīng)?用，提升?市場管理?水平及管?理績效，?并最終實(shí)?現(xiàn)經(jīng)銷商?與公司數(shù)?據(jù)的對接?。（一?）操作平?臺進(jìn)銷?存管理平?臺是經(jīng)銷?商信息系?統(tǒng)的一個(gè)?版塊，進(jìn)?銷存是全?面管理經(jīng)?銷商金牌?系列產(chǎn)品?的入庫、?出庫與庫?存管理。?（二）?登記時(shí)間?經(jīng)銷商?每天及時(shí)?進(jìn)行產(chǎn)品?的入庫、?出庫、退?貨登記，?出庫登記?詳細(xì)到經(jīng)?銷商所有?核心直接?客戶的每?筆進(jìn)貨數(shù)?據(jù)，根據(jù)?入庫數(shù)據(jù)?與出庫數(shù)?據(jù)，系統(tǒng)?自動(dòng)計(jì)算?出經(jīng)銷商?的即使庫?存數(shù)據(jù)，?每月__?__日提?交經(jīng)銷商?與特約銷?售商的每?月___?_日的庫?存。（?三）使用?市場為?了保證數(shù)?據(jù)的完整?性與連貫?性，每家?經(jīng)銷商均?需要進(jìn)行?進(jìn)銷存。?第六條?注意事?項(xiàng)（一?）進(jìn)銷存?的單位統(tǒng)?一為“件?”（二?）基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)客戶檔?案盒產(chǎn)品?個(gè)性化設(shè)?置務(wù)必準(zhǔn)?確，市區(qū)?核心客戶?的“地區(qū)?”為中心?城區(qū)的編?碼，郊區(qū)?銷售商的?“地區(qū)”?為對應(yīng)的?郊區(qū)市場?；產(chǎn)品個(gè)?性化設(shè)置?選擇本市?場經(jīng)營的?產(chǎn)品品種?，停用沒?有使用的?產(chǎn)品品種?，便于提?交數(shù)據(jù)時(shí)?產(chǎn)品的選?擇。（?三）市場?自行在零?售終端、?餐飲終端?、特殊終?端中添加?對應(yīng)的客?戶檔案，?零散銷售?終端、。?零散餐飲?終端、零?散特殊終?端、以匯?總登記零?散客戶數(shù)?據(jù)，特殊?終端是指?團(tuán)購、個(gè)?人購買、?旅游景點(diǎn)?、賓館洗?浴中心等?。（四?）活動(dòng)贈(zèng)?品可以作?為受贈(zèng)客?戶的出貨?數(shù)據(jù)登記?，也可以?單獨(dú)在零?售終端中?添加客戶?檔案促銷?活動(dòng)贈(zèng)品?，以匯總?登記此類?產(chǎn)品的出?貨情況。?（五）?銷售商與?特殊銷售?商___?_日庫存?必須在本?月底提交?，下月系?統(tǒng)自動(dòng)屏?蔽上月庫?存的提交?功能。?第七條?進(jìn)銷存的?檢查（?一）書面?檢查數(shù)?據(jù)核查包?括自查，?辦事處檢?查與公司?檢查相結(jié)?合的方式?，市場錄?入數(shù)據(jù)后?需認(rèn)真檢?查一遍，?辦事處需?不定期督?促，提醒?與檢核所?管轄區(qū)域?市場提交?的數(shù)據(jù)情?況，并要?求市場將?錯(cuò)誤部分?修改到位?，