安全工作例會(huì)管理制度電子版（六篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)安全工作?例會(huì)管理?制度電子?版為加?強(qiáng)對(duì)安全?工作的管?理及實(shí)施?，落實(shí)各?部門的安?全管理制?度和安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作，?及時(shí)研究?解決施工?過程中存?在的安全?問題，特?制定本制?度。一?、安全工?作例會(huì)議?事原則?1、堅(jiān)持?依法議事?的原則。?2、堅(jiān)?持責(zé)權(quán)相?統(tǒng)一的原?則。3?、堅(jiān)持互?相協(xié)調(diào)、?合理安排?、高效運(yùn)?行的原則?。二、?安全工作?例會(huì)議事?范圍1?、研究、?擬定項(xiàng)目?部安全管?理制度。?2、學(xué)?習(xí)貫徹上?級(jí)有關(guān)安?全生產(chǎn)方?面的方針?、政策、?規(guī)定、指?示、指令?。3、?聽取各部?門和各項(xiàng)?目落實(shí)安?全技術(shù)措?施和安全?管理工作?的情況匯?報(bào)，研究?分析存在?問題，提?出解決的?措施方法?，并落實(shí)?到有關(guān)部?門和人頭?。4、?對(duì)項(xiàng)目部?及各項(xiàng)目?發(fā)生的重?大事故和?未遂事故?進(jìn)行分析?，討論事?故責(zé)任?和嚴(yán)重違?章人的處?分，吸取?教訓(xùn)，制?訂防范措?施，防止?事故發(fā)生?。5、?檢查總結(jié)?前次安全?工作確定?的事項(xiàng)落?實(shí)情況，?對(duì)落實(shí)不?好的要追?查原因和?責(zé)任。?6、針對(duì)?各項(xiàng)目安?全生產(chǎn)動(dòng)?態(tài)匯報(bào)合?理制定日?常檢查工?作表，并?下發(fā)各項(xiàng)?目。三?、安全工?作例會(huì)的?召開1?、安全工?作例會(huì)由?項(xiàng)目部安?檢部召集?和主持，?項(xiàng)目部安?全主管因?特1殊?原因不能?出席時(shí)，?可委托一?名安全管?理人員召?集和主持?。2、?公司安全?工作例會(huì)?的出席人?員。公司?安全主管?部門成員?、各相關(guān)?部門負(fù)責(zé)?人及各項(xiàng)?目經(jīng)理及?安全負(fù)責(zé)?人。3?、項(xiàng)目部?安全工作?例會(huì)原則?上每月召?開一次。?安全工?作例會(huì)管?理制度電?子版（二?）1目?的在企?業(yè)施工經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)中?，需要定?期召開安?全工作會(huì)?議，及時(shí)?掌握安全?生產(chǎn)信息?、傳達(dá)安?全生產(chǎn)指?令、解決?存在的問?題，以確?保安全工?作的順利?進(jìn)行。為?使會(huì)議規(guī)?范化、制?度化，特?制定公司?安全例會(huì)?管理制度?。2各?項(xiàng)安全會(huì)?議__?__公司?安委會(huì)?2.1.?1會(huì)議內(nèi)?容。討論?分析本單?位安全生?產(chǎn)形勢(shì)，?研究、議?定重大安?全工作措?施并對(duì)下?半年的安?全工作進(jìn)?行規(guī)劃。?2.1?.2參加?人員：安?全生產(chǎn)委?員會(huì)成員?2.1?.2會(huì)議?時(shí)間：_?___月?、___?_月初?____?公司安全?例會(huì)_?___公?司安全例?會(huì)每月初?召開一次?。2.?2.1.?1例會(huì)內(nèi)?容。各單?位匯報(bào)上?月工作完?成情況溝?通情況、?部署本月?工作計(jì)劃?，協(xié)調(diào)解?決當(dāng)前存?在的安全?生產(chǎn)問題?，傳達(dá)控?股公司及?市政府的?有關(guān)文件?精神，并?進(jìn)行具體?工作安排?。2.?2.1.?2參加人?員。主管?安全的副?總經(jīng)理、?安全保衛(wèi)?部成員及?各部門安?全工作主?管領(lǐng)導(dǎo)及?職能部門?負(fù)責(zé)人。?2.2?.2各部?門安全工?作例會(huì)，?每月一次?，安排在?公司例會(huì)?之后，由?各部門安?全主管部?門召集本?公司各部?門、單位?、專（兼?）職安全?員參加。?2.2?.2.1?例會(huì)內(nèi)容??？偨Y(jié)上?月安全生?產(chǎn)工作，?部署下月?工作，解?決落實(shí)當(dāng)?前存在的?問題，傳?達(dá)公司有?關(guān)文件。?2.3?安全管理?專職部門?工作例會(huì)?2.3?.1各級(jí)?安全管理?職能部門?應(yīng)每半月?召開一次?部工作會(huì)?議。2?.3.2?例會(huì)內(nèi)容?。及時(shí)總?結(jié)上半月?工作，確?定下半月?工作重點(diǎn)?，具體解?決實(shí)際問?題。3?會(huì)議有關(guān)?要求：?3.1各?單位安全?例會(huì)應(yīng)明?確固定開?會(huì)日期，?定期按時(shí)?召開，特?殊情況臨?時(shí)變動(dòng)會(huì)?期，應(yīng)報(bào)?上級(jí)部門?。上級(jí)主?管部門根?據(jù)工作情?況，參加?各單位例?會(huì)。3?.2各類?會(huì)議應(yīng)有?專門記錄?，安委會(huì)?例會(huì)、安?全工作例?會(huì)、安全?生產(chǎn)例會(huì)?應(yīng)單發(fā)或?合并發(fā)會(huì)?議紀(jì)要，?并抄送上?級(jí)主管部?門，會(huì)議?有關(guān)材料?、記錄列?入檔案管?理保存。?3.3?各種安全?會(huì)議設(shè)會(huì)?議簽到表?，并且必?須由參加?會(huì)議人員?本人簽到?。本制?度由公司?安全保衛(wèi)?部部負(fù)責(zé)?解釋、修?訂。安?全工作例?會(huì)管理制?度電子版?（三）?一、為加?強(qiáng)安全生?產(chǎn)管理工?作，貫徹?“安全第?一，預(yù)防?為主”、?“安全為?了生產(chǎn)，?生產(chǎn)必須?安全”及?“安全責(zé)?任重于泰?山”的指?導(dǎo)思想，?確保不發(fā)?生重大傷?亡事故和?重大設(shè)備?事故，做?到“零死?亡率”、?“低事故?率”，為?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?工作創(chuàng)造?一個(gè)良好?的工作環(huán)?境，確保?各項(xiàng)工作?順利進(jìn)行?，特制定?如下安全?例會(huì)制度?。二、?安全例會(huì)?時(shí)間1?、公司每?月___?_日左右?____?一次；?2、各二?級(jí)單位每?周___?_一次，?與生產(chǎn)調(diào)?度會(huì)同時(shí)?進(jìn)行；?3、各班?組每天一?次，在班?前會(huì)后進(jìn)?行。三?、參加會(huì)?議人員?1、公司?月安全會(huì)?議：公司?領(lǐng)導(dǎo)及各?部門負(fù)責(zé)?人2、?公司二級(jí)?單位：本?單位班組?長(zhǎng)以上管?理員工?3、班組?：本班組?全體職工?四、公?司安全生?產(chǎn)例會(huì)內(nèi)?容__?__公司?各部室負(fù)?責(zé)人學(xué)習(xí)?國(guó)家有關(guān)?安全生產(chǎn)?法律法規(guī)?、安全環(huán)?保專業(yè)知?識(shí)，領(lǐng)會(huì)?上級(jí)有關(guān)?部門的文?件精神，?聽取各單?位年度和?月安全環(huán)?保工作計(jì)?劃，__?__年度?安措及資?金計(jì)劃，?聽取各部?門年度及?月安全生?產(chǎn)匯報(bào)，?并檢查落?實(shí)各項(xiàng)安?全環(huán)?；?礎(chǔ)工作，?逐步建立?和完善公?司職業(yè)健?康安全和?環(huán)境保護(hù)?管理體系??？偨Y(jié)上?月安全生?產(chǎn)工作，?安排下月?安全生產(chǎn)?工作，布?置上級(jí)交?辦的臨時(shí)?任務(wù)。?五、區(qū)隊(duì)?、部室安?全生產(chǎn)例?會(huì)內(nèi)容_?___本?部門員工?學(xué)習(xí)國(guó)家?有關(guān)安全?生產(chǎn)法律?法規(guī)、安?全環(huán)保專?業(yè)知識(shí)，?貫徹上級(jí)?部門有關(guān)?文件精神?，聽取各?班組一周?安全工作?匯報(bào)，安?排下周安?全工作，?布置上級(jí)?交辦的臨?時(shí)任務(wù)。?六、班?組安全生?產(chǎn)例會(huì)內(nèi)?容___?_全體員?工學(xué)習(xí)安?全環(huán)保知?識(shí)，安排?解決上級(jí)?提出的安?全隱患整?改問題，?說明本班?組的安全?注意事項(xiàng)?。七、?安全生產(chǎn)?例會(huì)的落?實(shí)1、?公司安全?生產(chǎn)例會(huì)?要以__?__及安?全隱患整?改通知書?落實(shí)整改?時(shí)間和內(nèi)?容要求。?2、各?二級(jí)單位?要有會(huì)議?記錄，并?按公司的?安全隱患?整改通知?書及自檢?的安全隱?患通知書?落實(shí)整改?時(shí)間和內(nèi)?容要求。?3、班?組按上述?上級(jí)部門?要求進(jìn)行?整改，堅(jiān)?持現(xiàn)場(chǎng)交?接班制度?，并認(rèn)真?做好記錄?。八、?安全生產(chǎn)?例會(huì)的檢?查1、?公司每月?____?一次安全?、環(huán)保工?作大檢查?，并__?__不定?期的安全?聯(lián)查。?2、各生?產(chǎn)車間、?輔助生產(chǎn)?單位每周?進(jìn)行一次?安全檢查?，參加公?司的聯(lián)查?，___?_好班組?的自檢。?3、班?組每日進(jìn)?行一次安?全檢查，?堅(jiān)持安全?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?交接班制?度，搞好?安全生產(chǎn)?。安全?工作例會(huì)?管理制度?電子版（?四）一?、為加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?管理工作?，貫徹“?安全第一?，預(yù)防為?主”、“?安全為了?生產(chǎn)，生?產(chǎn)必須安?全”及“?安全責(zé)任?重于泰山?”的指導(dǎo)?思想，確?保不發(fā)生?重大傷亡?事故和重?大設(shè)備事?故，做到?“零死亡?率”、“?低事故率?”，為生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工?作創(chuàng)造一?個(gè)良好的?工作環(huán)境?，確保各?項(xiàng)工作順?利進(jìn)行，?特制定如?下安全例?會(huì)制度。?二、安?全例會(huì)時(shí)?間1、?公司每月?____?日左右組?織一次；?2、各?二級(jí)單位?每周組織?一次，與?生產(chǎn)調(diào)度?會(huì)同時(shí)進(jìn)?行；3?、各班組?每天一次?，在班前?會(huì)后進(jìn)行?。三、?參加會(huì)議?人員1?、公司月?安全會(huì)議?：公司領(lǐng)?導(dǎo)及各部?門負(fù)責(zé)人?2、公?司二級(jí)單?位：本單?位班組長(zhǎng)?以上管理?員工3?、班組：?本班組全?體職工?四、公司?安全生產(chǎn)?例會(huì)內(nèi)容?組織公?司各部室?負(fù)責(zé)人學(xué)?習(xí)國(guó)家有?關(guān)安全生?產(chǎn)法律法?規(guī)、安全?環(huán)保專業(yè)?知識(shí)，領(lǐng)?會(huì)上級(jí)有?關(guān)部門的?文件精神?，聽取各?單位年度?和月安全?環(huán)保工作?計(jì)劃，審?查年度安?措及資金?計(jì)劃，聽?取各部門?年度及月?安全生產(chǎn)?匯報(bào)，并?檢查落實(shí)?各項(xiàng)安全?環(huán)?；A(chǔ)?工作，逐?步建立和?完善公司?職業(yè)健康?安全和環(huán)?境保護(hù)管?理體系。?總結(jié)上月?安全生產(chǎn)?工作，安?排下月安?全生產(chǎn)工?作，布置?上級(jí)交辦?的臨時(shí)任?務(wù)。五?、區(qū)隊(duì)、?部室安全?生產(chǎn)例會(huì)?內(nèi)容組織?本部門員?工學(xué)習(xí)國(guó)?家有關(guān)安?全生產(chǎn)法?律法規(guī)、?安全環(huán)保?專業(yè)知識(shí)?，貫徹上?級(jí)部門有?關(guān)文件精?神，聽取?各班組一?周安全工?作匯報(bào)，?安排下周?安全工作?，布置上?級(jí)交辦的?臨時(shí)任務(wù)?。六、?班組安全?生產(chǎn)例會(huì)?內(nèi)容組織?全體員工?學(xué)習(xí)安全?環(huán)保知識(shí)?，安排解?決上級(jí)提?出的安全?隱患整改?問題，說?明本班組?的安全注?意事項(xiàng)。?七、安?全生產(chǎn)例?會(huì)的落實(shí)?1、公?司安全生?產(chǎn)例會(huì)要?以會(huì)議紀(jì)?要及安全?隱患整改?通知書落?實(shí)整改時(shí)?間和內(nèi)容?要求。?2、各二?級(jí)單位要?有會(huì)議記?錄，并按?公司的安?全隱患整?改通知書?及自檢的?安全隱患?通知書落?實(shí)整改時(shí)?間和內(nèi)容?要求。?3、班組?按上述上?級(jí)部門要?求進(jìn)行整?改，堅(jiān)持?現(xiàn)場(chǎng)交接?班制度，?并認(rèn)真做?好記錄。?八、安?全生產(chǎn)例?會(huì)的檢查?1、公?司每月組?織一次安?全、環(huán)保?工作大檢?查，并組?織不定期?的安全聯(lián)?查。2?、各生產(chǎn)?車間、輔?助生產(chǎn)單?位每周進(jìn)?行一次安?全檢查，?參加公司?的聯(lián)查，?組織好班?組的自檢?。3、?班組每日?進(jìn)行一次?安全檢查?，堅(jiān)持安?全生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)交接班?制度，搞?好安全生?產(chǎn)。安?全工作例?會(huì)管理制?度電子版?（五）?本工程安?全例會(huì)有?周例會(huì)、?月度例會(huì)?和季度例?會(huì)。第?一條周安?全例會(huì)?1、參加?會(huì)議人員?。安委會(huì)?辦公室成?員、項(xiàng)目?發(fā)展辦公?室安全管?理部有關(guān)?人員、監(jiān)?理公司安?全監(jiān)理人?員、各施?工單位的?安全負(fù)責(zé)?人。2?、會(huì)議由?監(jiān)理公司?主持。?3、會(huì)議?主要內(nèi)容?有：（?1）施工?承包商安?全負(fù)責(zé)人?匯報(bào)上周?安全情況?和存在問?題及整改?落實(shí)情況?，本周安?全工作計(jì)?劃和需要?協(xié)調(diào)解決?的問題，?對(duì)沒有落?實(shí)整改的?問題說明?原因，限?期整改。?（2）?安全監(jiān)理?對(duì)上周的?工程安全?管理工作?情況進(jìn)行?總結(jié)，評(píng)?價(jià)上周的?施工承包?商安全管?理情況，?提出整改?措施，布?置下周的?安全管理?工作。通?報(bào)存在的?問題，對(duì)?下步的安?全工作提?出要求；?（3）?項(xiàng)目發(fā)展?辦公室安?全管理部?負(fù)責(zé)人對(duì)?上周安全?管理工作?進(jìn)行點(diǎn)評(píng)?，對(duì)下周?安全管理?工作進(jìn)行?部署。?（4）監(jiān)?理公司負(fù)?責(zé)___?_的整理?，并下發(fā)?各參建單?位執(zhí)行。?第二條?月度安全?例會(huì)1?、參加會(huì)?議人員。?安委會(huì)辦?公室成員?、項(xiàng)目發(fā)?展辦公室?安全管理?部有關(guān)人?員、監(jiān)理?公司安全?監(jiān)理人員?、施工承?包商的安?全負(fù)責(zé)人?。2、?會(huì)議由項(xiàng)?目發(fā)展辦?公室安全?管理部負(fù)?責(zé)主持。?3、會(huì)?議內(nèi)容主?要有。?（1）聽?取監(jiān)理承?包商和施?工承包商?安全工作?情況匯報(bào)?，分析當(dāng)?月的安全?文明施工?管理情況?，提出下?月的安全?工作計(jì)劃?和措施。?施工安全?情況分析?會(huì)亦可結(jié)?合每月的?現(xiàn)場(chǎng)安全?大檢查一?起進(jìn)行（?召開安委?會(huì)的當(dāng)月?可不召開?施工安全?情況分析?會(huì)）。?（2）監(jiān)?理公司負(fù)?責(zé)___?_的整理?，并下發(fā)?各參建單?位執(zhí)行。?第三條?季度安全?例會(huì)（安?委會(huì)會(huì)議?）1）參?加會(huì)議人?員：安委?會(huì)全體成?員。2）?會(huì)議由安?委會(huì)主任?（副主任?）主持。?3）監(jiān)?理承包商?和施工承?包商做安?全工作匯?報(bào)，匯報(bào)?形式應(yīng)采?用___?_（幻燈?片）形式?進(jìn)行匯報(bào)?。4）會(huì)?議內(nèi)容主?要有：?（1）各?參建單位?匯報(bào)在本?季度所做?的主要安?全管理工?作，上次?安委會(huì)布?置工作任?務(wù)的完成?情況。?（2）對(duì)?本季度發(fā)?生不安全?事件的原?因分析、?責(zé)任追究?和防范措?施制定與?執(zhí)行情況?。（3?）對(duì)本季?度安全檢?查、隱患?治理和違?章處罰情?況。（?4）需要?協(xié)調(diào)解決?的安全管?理工作問?題。（?5）__?__由安?委會(huì)辦公?室整理。?各參建單?位將會(huì)議?匯報(bào)材料?于季度末?____?日前報(bào)安?委會(huì)辦公?室。第?四條各級(jí)?安全工作?例會(huì)，應(yīng)?實(shí)行簽到?登記制度?。___?_報(bào)送上?級(jí)有關(guān)部?門，同時(shí)?下發(fā)各參?建單位。?第五條?其他安全?會(huì)議根據(jù)?需要隨時(shí)?召集有關(guān)?單位召開?。安全?工作例會(huì)?管理制度?電子版（?六）為?加強(qiáng)對(duì)安?全工作的?管理及實(shí)?施，落實(shí)?各部門的?安全管理?制度和安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作?，及時(shí)研?究解決施?工過程中?存在的安?全問題，?特制定本?制度。?一、安全?工作例會(huì)?議事原則?1、堅(jiān)?持依法議?事的原則?。2、?堅(jiān)持責(zé)權(quán)?相統(tǒng)一的?原則。?3、堅(jiān)持?互相協(xié)調(diào)?、合理安?排、高效?運(yùn)行的原?則。二?、安全工?作例會(huì)議?事范圍?1、研究?、擬定項(xiàng)?目部安全?管理制度?。2、?學(xué)習(xí)貫徹?上級(jí)有關(guān)?安全生產(chǎn)?方面的方?針、政策?、規(guī)定、?指示、指?令。3?、聽取各?部門和各?項(xiàng)目落實(shí)?安全技術(shù)?措施和安?全管理工?作的情況?匯報(bào)，研?究分析存?在問題，?提出解決?的措施方?法，并落?實(shí)到有關(guān)?部門和人?頭。4?、對(duì)項(xiàng)目?部及各項(xiàng)?目發(fā)生的?重大事故?和未遂事?故進(jìn)行分?析，討論?事故責(zé)?任和嚴(yán)重?違章人的?處分，吸?