公司活動策劃方案格式版（六篇）

第18頁共18頁公司活動策?劃方案格式?版一、活?動目的活?動聚會聚餐?的目的，是?給大家提供?一個交流、?溝通的機(jī)會?，通過參加?各種互動游?戲、經(jīng)歷交?流、才藝展?示等活動培?養(yǎng)大家的感?情，增加職?員之間的凝?聚力，強(qiáng)化?職員之間的?實(shí)質(zhì)性聯(lián)系?。安排大家?聚集在一起?，希望大家?能溝通出濃?濃的情誼。?二、活動?籌備為了?保證聚會的?圓滿完成各?項(xiàng)規(guī)定任務(wù)?，成立如下?小組組織活?動：組長?：全面負(fù)責(zé)?本次聚會活?動的各項(xiàng)管?理工作策?劃組：全面?負(fù)責(zé)本次聚?會活動的策?劃書、協(xié)調(diào)?、主持、聚?餐餐桌安排?等工作。?生活組：負(fù)?責(zé)接待、飲?食、會場布?置、車輛安?排等事宜，?需要人員可?以隨時調(diào)遣?。文藝組?：負(fù)責(zé)活動?的文藝節(jié)目?、互動游戲?、才藝展示?等活動策劃?。攝像組?：負(fù)責(zé)本次?聚會活動照?相、錄像等?事宜以及活?動后期照片?、全程跟蹤?拍攝。三?、活動行程?1、聚會?時間：__?__月__?__日2?、聚會的報?到地點(diǎn)：_?___酒店?3、參會?人員：__?__公司全?體項(xiàng)目員工?。4、活?動安排：1?8：00全?體參會員工?提前到達(dá)指?定酒店，按?指定排座就?座，等候員?工大會開始?。18：?30之前：?員工到達(dá)指?定場所、所?有酒水、涼?菜等等都準(zhǔn)?備就緒。?18：55?之前：總經(jīng)?理到主席臺?向大家致《?祝酒詞》?19：00?之前：主持?人宣布晚宴?開始，并由?總經(jīng)理帶領(lǐng)?第一次共同?舉杯慶賀新?年快樂，祝?愿公司明天?更美好。?19：00?—22：0?0：與會者?共同用餐、?活動5、?節(jié)目安排：?所有人都要?參與，不得?推延，每一?個人都要表?演1)大?集體表演節(jié)?目(做帶頭?示范作用)?2)公司?領(lǐng)導(dǎo)表演節(jié)?目(這個不?能推掉，就?算是說上幾?句話、唱一?首歌等等都?可以)。?3)項(xiàng)目經(jīng)?理(多個人?也可以)表?演節(jié)目。?4)各項(xiàng)目?員工表演節(jié)?目。5)?自由安排自?己的表演節(jié)?目。四、?活動經(jīng)費(fèi)?活動經(jīng)費(fèi)由?綜合部前期?預(yù)算，所有?費(fèi)用由綜合?辦提出并交?由總經(jīng)理審?核，財務(wù)負(fù)?責(zé)支出，最?后按實(shí)際支?出做收支明?細(xì)表，便于?最后審核報?銷。五、?活動規(guī)則：?1、聚會?活動目的是?加強(qiáng)職工友?誼，并且在?確保所有職?工安全的前?提下，才有?發(fā)起和舉辦?本活動的意?義和價值;?2、對已?經(jīng)造成實(shí)際?后果的行為?由行為人本?人承擔(dān)一切?法律和經(jīng)濟(jì)?責(zé)任，與活?動組織者及?其他參與活?動者無關(guān)，?活動策劃者?和組織者不?承擔(dān)任何法?律責(zé)任;?六、活動安?全1、服?從統(tǒng)一行程?、時間安排?，不得擅自?脫離團(tuán)隊(duì);?2、遵守?酒店的一切?有關(guān)安全之?規(guī)定;3?、不得酗酒?、酒后滋事?等有危害自?己和別人的?行為發(fā)生;?4、有禮?大度，不得?和他人發(fā)生?口角、爭斗?等行為;?5、參加活?動的職工注?意保管好自?己的隨身物?品，如在活?動中出現(xiàn)物?資丟失事件?，請各位自?行負(fù)責(zé)。?七、注意事?項(xiàng)：1、?公司聚會活?動需要攜帶?的個人用品?請自備;?2、聚會期?間大家一定?要文明參與?活動，多展?現(xiàn)自己的風(fēng)?采;3、?生活組要安?排好職工的?飲食、接待?、活動場地?等各項(xiàng)工作?;4、每?位職工都要?講團(tuán)結(jié)，講?風(fēng)格，互相?體諒，避免?斤斤計(jì)較，?力爭經(jīng)過大?家的努力，?把聚會辦成?一次團(tuán)結(jié)，?活潑，激情?，融洽的盛?會，留下一?個美好的回?憶;5、?綜合部工作?人員感謝每?一位支持和?配合我們工?作使得活動?能圓滿結(jié)束?的員工。?未盡事宜，?請大家諒解?并提出寶貴?意見，具體?活動以正式?通知為準(zhǔn)!?務(wù)必請各位?員工大力宣?傳，并安排?好自己工作?和生活，希?望大家能如?約前來參加?活動!公?司活動策劃?方案格式版?（二）為?深入領(lǐng)悟證?券企業(yè)文化?之精髓，弘?揚(yáng)____?人先進(jìn)的模?范精神，調(diào)?動和激發(fā)_?___員工?愛行如家、?勵新圖強(qiáng)的?積極性，為?了把營業(yè)部?的每一位員?工都緊緊地?團(tuán)結(jié)在一起?，形成強(qiáng)大?的向心力，?使員工萬眾?一心、步調(diào)?一致，為實(shí)?現(xiàn)目標(biāo)而努?力奮斗，特?開展本次“?我與___?_共成長”?企業(yè)文化演?講比賽活動?。通過比賽?活動，展示?____人?的拼搏面貌?，宣揚(yáng)__?__人“勵?新圖強(qiáng)、敦?行致遠(yuǎn)”的?核心價值觀?及進(jìn)取精神?，營造良好?的企業(yè)文化?氛圍!一?、活動主題?“我與_?___共成?長”—學(xué)習(xí)?、推廣、踐?行我司企業(yè)?文化核心理?念，開創(chuàng)一?個具有凝聚?力、向心力?和約束力的?先進(jìn)集體。?二、演講?內(nèi)容緊緊?圍繞證券企?業(yè)文化核心?理念，深入?挖掘___?_文化之精?髓。三、?活動安排?本次演講比?賽分三個階?段：第一?階段：(_?___月_?___日)?宣傳發(fā)動階?段。主要由?各團(tuán)隊(duì)長在?各自團(tuán)隊(duì)內(nèi)?部組織進(jìn)行?，動員組員?參與，確定?演講人選名?單。第二?階段：(_?___月_?___日—?____月?____日?)演講準(zhǔn)備?階段。各團(tuán)?隊(duì)長___?_月___?_日下午六?點(diǎn)前確認(rèn)參?賽人員名單?(每團(tuán)隊(duì)至?少____?人參賽，團(tuán)?隊(duì)長也可參?賽)，各團(tuán)?隊(duì)長圍繞演?講主題，對?組員的演講?準(zhǔn)備工作進(jìn)?行相應(yīng)跟蹤?，將參賽組?員名單和參?賽題目用電?子文檔的形?式上報__?__處。?第三階段：?(____?月____?日下午)比?賽階段。?四、比賽時?間及地點(diǎn)?____年?____月?____日?下午15：?30-16?：30，營?業(yè)部會議室?。五、比?賽要求(?1)本次活?動由營業(yè)部?各團(tuán)隊(duì)長下?達(dá)并組織各?自組員參與?，營業(yè)部全?體員工均可?自由報名參?與(每個團(tuán)?隊(duì)至少__?__人參賽?，團(tuán)隊(duì)長也?可參賽)，?活動場地設(shè)?在營業(yè)部會?議室。(?2)各團(tuán)隊(duì)?長需高度重?視，充分認(rèn)?識開展“我?與____?共成長”演?講活動的重?要意義，要?把組織演講?的過程，作?為宣傳、推?廣、教育和?普及企業(yè)文?化核心理念?的過程，切?實(shí)組織好各?自隊(duì)員參賽?，確保活動?順利開展。?(3)演?講內(nèi)容要圍?繞證券企業(yè)?文化核心理?念及釋義展?開，突出我?行企業(yè)文化?核心理念在?營業(yè)部的具?體體現(xiàn)。?(4)演講?要真實(shí)感人?，具有強(qiáng)烈?的感召感染?力和影響力?。演講稿要?求條理清晰?、核心理念?表達(dá)清楚明?確。(5?)參賽選手?預(yù)先抽簽決?定比賽順序?。六、評?分方法(?一)本次演?講比賽邀請?(待定)擔(dān)?任評委，采?用____?人評分制，?依據(jù)演講內(nèi)?容、儀表形?象、語言藝?術(shù)、現(xiàn)場感?染力、時間?控制等方面?量化評分。?(二)評?分采取__?__分制，?評委當(dāng)場評?分，取平均?分(取小數(shù)?點(diǎn)后兩位，?分?jǐn)?shù)相同者?取小數(shù)點(diǎn)后?三位)為選?手的最后得?分。評分按?演講內(nèi)容、?語言表達(dá)、?神態(tài)表情、?儀表形象、?演講效果、?演講時間及?脫稿等__?__個項(xiàng)目?進(jìn)行，各占?分值___?_分、__?__分、_?___分、?____分?、____?分、___?_分：1?、演講內(nèi)容?(____?分)觀點(diǎn)?正確鮮明，?主題深刻集?中，角度新?穎得當(dāng)，材?料典型充分?，聯(lián)系實(shí)際?針對性強(qiáng)，?邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，?說服力強(qiáng)。?2、演講?技巧(__?__分)?(1)語言?表達(dá)(__?__分)：?普通話標(biāo)準(zhǔn)?，吐字清楚?準(zhǔn)確;語言?生動形象，?能準(zhǔn)確、恰?當(dāng)?shù)乇砬檫_(dá)?意;語調(diào)、?節(jié)奏富于變?化，注意輕?重緩急。?(2)神態(tài)?表情(__?__分)：?姿式、動作?、手勢、表?情大方自然?，善于渲染?氣氛，增強(qiáng)?表達(dá)效果。?(3)儀?表形象(_?___分)?：服飾大方?得體，舉止?從容端莊，?精神飽滿，?態(tài)度親切。?3、演講?效果(__?__分)?有強(qiáng)烈的鼓?動性、激勵?性和強(qiáng)大的?說服力、感?召力。能充?分調(diào)動現(xiàn)場?聽眾的情緒?，在聽眾中?產(chǎn)生強(qiáng)烈的?情感共鳴。?4、時間?控制要求(?____分?)不脫稿?扣____?分，不熟練?扣____?分;超時或?少時扣__?__分(時?間限制為_?___分鐘?，若超時或?少時，每分?鐘扣___?_分，扣完?____分?為止)。?5、給每位?評委發(fā)一份?參賽選手演?講題目、評?分表。七?、獎項(xiàng)設(shè)置?本次演講?比賽將現(xiàn)場?評選出一等?獎____?名，二等獎?____名?，三等獎_?___名。?一等獎(?____名?)：價值_?___元的?手機(jī)移動電?源一個。?二等獎(_?___名)?：價值__?__元的手?機(jī)移動電源?一個。三?等獎(__?__名)：?價值___?_元的手機(jī)?移動電源一?個。八、?注意事項(xiàng)?____月?____日?上午9：0?0，各團(tuán)隊(duì)?參賽選手在?營業(yè)部會議?室進(jìn)行抽簽?活動，無法?出席的由其?團(tuán)隊(duì)長代為?抽簽，決定?比賽出場順?序，并交待?比賽規(guī)則和?注意事項(xiàng)。?公司活動?策劃方案格?式版（三）?一、活動?目的企業(yè)?文化是一個?企業(yè)信奉的?價值觀，對?企業(yè)的和職?工起引導(dǎo)和?凝聚作用，?為進(jìn)一步宣?傳和強(qiáng)調(diào)企?業(yè)文化，培?養(yǎng)企業(yè)員工?對企業(yè)的責(zé)?任意識，豐?富員工業(yè)余?文化生活，?特開展本次?企業(yè)文化活?動。二、?活動主題?“安全、團(tuán)?結(jié)、和諧、?發(fā)展”三?、活動時間?____?年____?月____?日9:00?~17:3?0，___?_月___?_日9:0?0~16:?30四、?活動內(nèi)容?1)征文?材料：某公?司車間角落?放置了一架?工作使用的?梯子。為了?防止梯子倒?下傷著人，?工作人員特?意在旁邊寫?了條幅“注?意安全”。?這事誰也沒?有放在心上?，幾年過去?了，也沒發(fā)?生梯子倒下?傷人的事件?。有一次，?一位客戶來?洽談合作事?宜，他留意?到條幅并駐?足很久，最?后建議將條?幅改成“不?用時請將梯?子橫放”。?要求：根?據(jù)材料，以?“企業(yè)安全?”為主題作?文，題材不?限。最終將?由公司行政?部評出一等?獎____?名，二等獎?____名?，三等獎_?___名。?獎勵或獎?品：一等獎?為榮譽(yù)證書?及____?元現(xiàn)金獎勵?，二等獎為?榮譽(yù)證書及?100現(xiàn)金?獎勵，三等?獎為榮譽(yù)證?書及高級鼠?標(biāo)一個，參?與獎沒人獲?得一個鼠標(biāo)?墊。參賽?對象：全體?員工，自由?報名。2?)演講要?求：無論大?到國家，小?到企業(yè)，“?和諧”是發(fā)?展的根本前?提和目的，?只有團(tuán)隊(duì)的?和諧才能促?成發(fā)展，而?發(fā)展的目標(biāo)?也是為了最?終的和諧。?要求圍繞“?和諧”為主?題做演講。?演講結(jié)束后?企業(yè)全體員?工依據(jù)各自?對演講的喜?愛程度進(jìn)行?投票，并根?據(jù)投票數(shù)決?出最終的一?、二和三等?獎各一名。?獎勵或獎?品：一等獎?____元?現(xiàn)金獎勵，?二等獎20?0員現(xiàn)金獎?勵，三等獎?____元?現(xiàn)金獎勵，?參與獎沒人?獲得一只茶?杯。參賽?對象：__?__歲以上?全體員工，?自由報名。?3)籃球?比賽要求?：企業(yè)任何?的進(jìn)步與成?功，都離不?開一支強(qiáng)大?的團(tuán)隊(duì)。而?籃球比賽正?是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)?運(yùn)動，講究?的是團(tuán)隊(duì)精?神。比賽共?分為___?_節(jié)，每節(jié)?比賽___?_分鐘。雙?方各派五名?隊(duì)員上場比?賽，比賽過?程中可任意?替換隊(duì)員。?比賽結(jié)束后?，比分較高?的隊(duì)伍獲得?勝利。比賽?雙方為人事?部與財務(wù)部?組成一隊(duì)，?市場部與行?政部組成另?一隊(duì)。獎?勵或獎品：?勝利隊(duì)伍將?獲得獎杯一?座，且獲勝?方的每名隊(duì)?員獲得運(yùn)動?T一件。失?敗方?jīng)]人獲?得一瓶大瓶?運(yùn)動飲料作?為鼓勵。?參賽對象：?____歲?以下全體男?性員工，自?由報名。?4)拔河比?賽要求與?規(guī)則：拔河?比賽是一個?團(tuán)體凝聚力?的體現(xiàn)，講?究了“力往?一處使”的?重要性。要?求比賽雙方?各出___?_名隊(duì)員，?男女不限，?但沒隊(duì)至少?要有兩名女?性。比賽道?具為一根粗?繩，粗繩的?中間位置寄?一根紅帶子?，稱為第一?標(biāo)記，兩隊(duì)?分別控制繩?子的兩端，?當(dāng)一方繩子?上的第一標(biāo)?記被拉超過?地面的對側(cè)?____米?線標(biāo)記時，?判對方獲勝?。比賽為五?局三勝制。?比賽雙方為?人事部與財?務(wù)部組成一?隊(duì)，市場部?與行政部組?成另一隊(duì)。?每局比賽過?后雙方隊(duì)伍?可任意替換?隊(duì)員。獎?勵或獎品：?獲勝方每名?隊(duì)員將獲得?玩偶一只，?失利方?jīng)]人?獲得一個卡?套以鼓勵。?參賽對象：?____歲?以下全體員?工，自由報?名。5)?趣味競技?趣味競技旨?在使各部門?的員工之間?有進(jìn)一步的?熟悉和了解?，不僅能使?他們了解團(tuán)?隊(duì)合作的重?要性，還能?在游戲中培?養(yǎng)他們的能?力以及分工?意識和互助?精神。趣味?競技共有兩?個項(xiàng)目;?A.“銜紙?杯傳水(杯?水馬龍)”?人數(shù)：每?組____?名隊(duì)員道?具：紙杯_?___個，?小水桶__?__個，大?刻度器皿杯?____個?比賽方式?：四組同時?進(jìn)行比賽?競賽規(guī)則：?a各隊(duì)派出?____名?選手，全體?呈縱向依次?排列，選出?一名在隊(duì)伍?前面作為“?裝水工”，?其他人作為?傳水工雙手?放在背后并?用紅色絲帶?綁住雙手，?手不可以接?觸水杯，只?能用嘴接觸?杯子，任意?傳遞工水杯?掉落者，由?裁判給其裝?上新的水杯?。b裝水工?將水壺中的?水倒入第一?名傳水隊(duì)員?的紙杯內(nèi)，?裝水工不得?用手接觸傳?水工的紙杯?，一一傳遞?直至傳到最?后一名參賽?隊(duì)員的紙杯?內(nèi)，最后一?名參賽隊(duì)員?將紙杯內(nèi)的?水倒入小水?桶內(nèi)。(水?杯放置和掉?落后重新放?置只能由裁?判幫助放置?)時間規(guī)?定：___?_分鐘評?判標(biāo)準(zhǔn)：以?器皿杯刻度?至底為準(zhǔn)。?參賽對象?：全體員工?，自由報名?。獎勵或?獎品：獲勝?隊(duì)伍每人獲?得紀(jì)念品一?份。B.?“合力吹氣?球(成功爆?破)”人?數(shù)：每組_?___名隊(duì)?員道具：?氣球___?_個比賽?方式：兩組?同時進(jìn)行比?賽競賽規(guī)?則：每組隊(duì)?員自行分配?角色任務(wù)(?嘴巴、小手?、屁股、大?手、大腳)?：“嘴巴”?負(fù)責(zé)吹氣球?，手不得接?觸氣球，“?小手”負(fù)責(zé)?把氣球給嘴?巴吹，并將?吹好的氣球?綁好，放到?地上，“大?手”和“大?腳”兩名隊(duì)?員負(fù)責(zé)抬起?“屁股”的?雙手雙腳去?撞破氣球，?“屁股”隊(duì)?員用屁股撞?破地上的氣?球。時間?規(guī)定：__?__分鐘?評判標(biāo)準(zhǔn)：?以規(guī)定時間?內(nèi)撞破氣球?多少來評定?。參賽對?象：全體員?工，自由報?名。獎勵?或獎品：獲?勝隊(duì)伍每人?獲得紀(jì)念品?一份。五?、時間節(jié)點(diǎn)?____?月____?日1)征?文：9:0?0~11:?002)?演講：13?:00~1?5:00?3)籃球比?賽：15:?30~17?:30_?___月_?___日?4)拔河比?賽：9:0?0~10:?305)?“銜紙杯傳?水(杯水馬?龍)”：1?3:30~?15:00?6)“合?力吹氣球(?成功爆破)?”：15:?30~16?:30六?、活動人員?及基本預(yù)算?主持人_?___人?行政部評判?人員___?_人拔河?比賽裁判_?___人?籃球比賽裁?判____?人趣味競?技比賽裁判?____人?獎品與獎勵?____元?舞臺、燈?光及音響費(fèi)?用____?元現(xiàn)場布置?____元?活動編導(dǎo)?費(fèi)用___?_元其他_?___元?公司活動策?劃方案格式?版（四）?每個人在日?常生活中都?有意、無意?的接受著廣?告的洗禮，?繼而有意或?無意的購買?、使用廣告?中的產(chǎn)品和?服務(wù)。這是?每個廠家所?希望的，也?是他們做廣?告的初衷。?當(dāng)今社會?的廣告媒體?大致分為：?電視媒體、?、電臺媒體?、報紙報刊?媒體、網(wǎng)站?媒體、戶外?廣告媒體，?以及最新的?網(wǎng)吧桌面媒?體。那么?，到底哪種?媒體的宣傳?效果性價比?呢，我們來?做個分析。?首先我們?大概了解下?各個媒體的?宣傳方式：?電視媒體?：優(yōu)勢：?將廣告直接?插播在電視?劇當(dāng)中，是?強(qiáng)迫式使受?眾接受，受?眾為了能夠?完整的看完?自己所喜歡?的節(jié)目，不?得不瀏覽其?中插播的廣?告，其二，?由于小孩在?懵懂的成長?時期，易于?接受顏色絢?麗，變換節(jié)?奏快的事物?，電視廣告?更容易被小?孩子所接受?，這是電視?廣告的高明?之處，也是?其客戶多，?利潤大的主?要原因。?劣勢：隨著?網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展?，以及年輕?人的生活方?式的改變，?電視廣告的?優(yōu)勢在日益?削減。當(dāng)今?月來越多的?年輕人開始?接受速食文?化，篇幅過?長的電視連?續(xù)劇的受眾?逐漸衰減，?由于年輕人?的思維快捷?，逐漸掌握?了電視廣告?的播出時間?，往往在廣?告播出的時?間轉(zhuǎn)換頻道?，避開廣告?的沖擊。?電臺媒體和?戶外廣告就?不用多做分?析，大家想?想你記住了?幾個電臺的?廣告，記住?了幾個路邊?的廣告就清?楚了。對?于報紙報刊?的廣告，相?信只有那些?閑了沒事的?或者找工作?的才會刻意?去瀏覽廣告?。宣傳效果?可以想象。?至于網(wǎng)站?的廣告，相?信很多人會?在電腦上設(shè)?置軟件直接?將其屏蔽掉?。網(wǎng)站的廣?告過多也會?直接影響到?受眾的心理?，進(jìn)而降低?其網(wǎng)站的競?爭力。其?次我們大致?由高到低排?列一下以上?媒體的廣告?費(fèi)用的名次?(受眾派名?基本和費(fèi)用?排名一致)?：電視媒?體—戶外廣?告—網(wǎng)站媒?體—報紙報?刊媒體—電?臺媒體最?后來了解一?下最新的網(wǎng)?吧桌面媒體?。桌面廣?告的優(yōu)勢?1、目標(biāo)受?眾群體針對?性強(qiáng)網(wǎng)吧?媒體的受眾?主要是年輕?一代，接受?其信息的多?為在校學(xué)生?(大學(xué)生居?多)和有一?定經(jīng)濟(jì)收入?的白領(lǐng)階層?，其主要特?征是消費(fèi)觀?和價值觀趨?于統(tǒng)一，追?求時尚，消?費(fèi)能力集中?，且具有很?強(qiáng)的消費(fèi)欲?望，界定在?感性消費(fèi)，?而非理性消?費(fèi)群體范疇?。選擇網(wǎng)吧?廣告可以幫?您直接命中?最有可能的?潛在用戶。?2、__?__%的廣?告有效送達(dá)?率網(wǎng)吧電?腦顯示屏廣?告位基于對?網(wǎng)吧的上網(wǎng)?環(huán)境及網(wǎng)民?上網(wǎng)習(xí)慣的?充分調(diào)研而?設(shè)置。電腦?顯示屏廣告?界面是網(wǎng)民?登陸后默?認(rèn)當(dāng)前界面?，任何網(wǎng)民?，無論其上?網(wǎng)聊天或玩?游戲均能_?___%看?到電腦顯示?屏中的客戶?廣告。3?、受眾數(shù)量?更加巨大?目標(biāo)受眾規(guī)?模大，通過?對全國大中?城市的網(wǎng)吧?進(jìn)行抽樣調(diào)?查，據(jù)統(tǒng)計(jì)?，每臺網(wǎng)吧?電腦每天的?使用人次為?____人?，在節(jié)假日?和周末還有?____%?左右的增長?。一萬臺網(wǎng)?吧電腦，每?天的用戶數(shù)?量即為__?__萬-_?___萬，?一個月的累?計(jì)用戶數(shù)量?即為___?_萬-__?__萬人次?，也就是說?網(wǎng)吧廣告的?受眾為__?__萬-_?___萬人?次/萬臺/?月，這樣的?規(guī)模是目前?任何專業(yè)類?媒體都無法?比擬的。?4、更加有?效的廣告記?憶的強(qiáng)制性?、反復(fù)性、?抗干擾性?我們在制作?廣告畫面時?要求一個桌?面上同時最?多只能發(fā)布?三至四個不?同品牌的廣?告宣傳，這?樣品牌之間?的干擾度低?，更有利于?廣告信息的?傳播;網(wǎng)吧?廣告是在其?內(nèi)上網(wǎng)者登?錄網(wǎng)絡(luò)后必?然顯示在桌?面和瀏覽器?上的，它強(qiáng)?制上網(wǎng)者接?受廣告信息?;通過上述?兩方面因素?的結(jié)合，最?終讓目標(biāo)受?眾產(chǎn)生有效?的廣告記憶?力。5、?全天候宣傳?媒體目前?網(wǎng)吧規(guī)定營?業(yè)時間是早?____點(diǎn)?至晚___?_點(diǎn)，實(shí)際?上絕大部分?網(wǎng)吧是__?__小時營?業(yè)，網(wǎng)吧媒?體成為名副?其實(shí)的全天?候媒體。?6、廣告發(fā)?布方式更加?靈活客戶?可以根據(jù)具?體的情況及?需求安排投?放范圍及區(qū)?域，限度地?保證投放的?靈活性，廣?告發(fā)布可采?用網(wǎng)絡(luò)廣告?的所有形式?;并保證在?合同簽署后?短時間內(nèi)發(fā)?布廣告和根?據(jù)客戶要求?實(shí)時更新廣?告，保證廣?告發(fā)布的及?時性和有效?性。7、?投放效果評?估更加真實(shí)?每一個客?戶投放的網(wǎng)?吧，我們都?將提供詳細(xì)?的網(wǎng)吧資料?(網(wǎng)吧名稱?，終端電腦?臺數(shù)等)，?客戶對于自?己投放廣告?的范圍及覆?蓋人群數(shù)量?有非常真實(shí)?和精確的掌?控。顯示屏?廣告位的設(shè)?置方法使得?廣告的發(fā)布?也更加直觀?有效，結(jié)合?網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手?段可對廣告?投放效果進(jìn)?行及時有效?的分析評估?。8、視?覺沖擊力超?強(qiáng)精美寬?大幅面的廣?告畫面及詳?細(xì)的文字說?明，與目標(biāo)?受眾近似零?距離的視覺?接觸，具強(qiáng)?烈的沖擊力?，可充分展?示品牌形象?和產(chǎn)品特性?，給受眾留?下極其深刻?的印象。另?外，可以充?分利用多媒?體、超文本?格式文件，?設(shè)置多種形?式讓受眾對?其感興趣的?產(chǎn)品了解更?為詳細(xì)的信?息，使消費(fèi)?者能親身體?驗(yàn)產(chǎn)品、服?務(wù)與品牌。?這種以圖、?文、聲、像?的形式，傳?送多感官的?信息，讓消?費(fèi)者如身臨?其境般感受?到商品或服?務(wù)，并能在?網(wǎng)上預(yù)訂、?交易與結(jié)算?，將更大大?增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)廣?告的實(shí)效。?9、千人?成本超低的?廣告投入?網(wǎng)吧電腦桌?面標(biāo)準(zhǔn)報價?____元?/臺/月，?假設(shè)一臺電?腦平均每?天____?人使用，在?使用過程中?每人有__?__次回到?桌面，則客?戶投放網(wǎng)吧?電腦桌面平?均每天每人?成本=__?__元/臺?/月÷__?__天÷_?___人÷?____次?=0。__?__元。根?據(jù)現(xiàn)階段其?他各發(fā)媒體?的廣告報價?，我們可以?核算客戶投?放____?次北京電視?臺經(jīng)濟(jì)頻道?____秒?廣告，可以?連續(xù)___?_個月在_?___臺電?腦上投放網(wǎng)?吧電腦桌面?廣告;客戶?投放___?_次整版北?京晚報廣告?，可以連續(xù)?____個?月在___?_臺電腦上?投放網(wǎng)吧電?腦桌面廣告?;客戶投放?____個?月新浪網(wǎng)廣?告，可以同?期連續(xù)__?__個月在?____臺?電腦上投放?網(wǎng)吧電腦桌?面廣告;客?戶投放__?__個月_?___塊大?型戶外廣告?，可以同期?在____?臺電腦上投?放網(wǎng)吧電腦?桌面廣告。?10、受?眾數(shù)量可測?一個廣告?，它的實(shí)際?到達(dá)率到底?有多少，這?恐怕是廣告?商最關(guān)心，?也是廣告是?否有效的證?明。但傳統(tǒng)?戶外廣告以?及電視、報?紙等媒體，?他們所面對?的群體流動?性大，無法?準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)出?受眾的數(shù)量?。而網(wǎng)吧廣?告平臺具有?完善的、科?學(xué)的監(jiān)測系?統(tǒng)，可準(zhǔn)確?的測算出廣?告的到達(dá)率?，這也是其?他傳統(tǒng)廣告?媒體所無法?比擬的。?11、直接?銷售產(chǎn)品?網(wǎng)吧桌面廣?告本身是一?個廣告的宣?傳載體和平?臺，又是一?個產(chǎn)品的承?載專柜。在?這里企業(yè)宣?傳時可以充?分利用網(wǎng)吧?的空間，搞?立體宣傳和?產(chǎn)品展示，?目標(biāo)受眾既?看到廣告，?又親身感受?產(chǎn)品，這是?所有傳統(tǒng)媒?體都無法達(dá)?到的，可以?說一個網(wǎng)吧?就是一個專?賣店。在宣?傳產(chǎn)品的同?時，又能銷?售產(chǎn)品，可?謂“雙管齊?下”，廣告?效果自然高?于傳統(tǒng)媒體?。公司活?動策劃方案?格式版（五?）一、登?山時間：_?___年_?___月_?___日?二、活動地?點(diǎn)：白云山?三、參加?人員：集團(tuán)?機(jī)關(guān)全體員?工四、比?賽具體安排?：1、起?點(diǎn)：2、?終點(diǎn)：3?、登山分組?：本次登山?比賽以部門?為單位分為?____組?，由各部門?負(fù)責(zé)人任組?長。分組如?下：集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)組(集?團(tuán)總裁、副?總裁、總裁?助理)行?政人事組(?人力資源部?、行政辦公?室)財務(wù)?組(計(jì)財部?、資金部、?稽核部)?工程項(xiàng)目組?(合約部、?工程部)?汽貿(mào)綜合組?(綜合管理?部、汽車板?塊各店財務(wù)?經(jīng)理)4?、比賽規(guī)則?：各組的組?長負(fù)責(zé)帶領(lǐng)?各自的小組?，聽到登山?比賽開始的?命令以后，?從起點(diǎn)統(tǒng)一?出發(fā)，按照?全體小組成?員完成全程?所用時間的?平均數(shù)評定?小組名次。?比賽結(jié)束后?由各組的組?長帶隊(duì)下山?。五、獎?勵方式：?1、以小組?為單位設(shè)登?山集體獎，?取前三名，?頒發(fā)獎金。?第一名_?___元，?