人力資源主要的工作職責(zé)（四篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)人力資源?主要的工?作職責(zé)?1、根據(jù)?年度招聘?計(jì)劃，開(kāi)?展招聘工?作，負(fù)責(zé)?辦理人員?的入離職?、轉(zhuǎn)正、?調(diào)崗、晉?升、任免?、離職等?各項(xiàng)人事?手續(xù)及人?事檔案管?理;2?、協(xié)助上?級(jí)建立健?全公司各?項(xiàng)管理制?度、梳理?工作流程?、工作計(jì)?劃及其實(shí)?施;3?、根據(jù)公?司發(fā)展的?階段性要?求，適時(shí)?提出整改?建議，組?織流程體?系的優(yōu)化?工作;?4、向公?司管理決?策層提供?人力資源?、組織機(jī)?構(gòu)等方面?的建議，?提高綜合?管理水平?，控制人?力資源成?本;5?、根據(jù)公?司的發(fā)展?規(guī)劃做好?培訓(xùn)部門?的年度培?訓(xùn)計(jì)劃并?組織實(shí)施?;6、?負(fù)責(zé)制定?公司的績(jī)?效考核方?案，建立?和維護(hù)績(jī)?效考核體?系，組織?實(shí)施績(jī)效?管理;?7、負(fù)責(zé)?制定及完?善公司薪?酬體系，?定期開(kāi)展?行業(yè)內(nèi)薪?酬福利調(diào)?查，為公?司年度調(diào)?薪方案提?供合理的?依據(jù);?人力資源?主要的工?作職責(zé)（?二）負(fù)?責(zé)集團(tuán)各?項(xiàng)人力資?源政策在?區(qū)域內(nèi)的?落地實(shí)施?，并就實(shí)?施過(guò)程發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題?或優(yōu)化建?議，進(jìn)行?及時(shí)反饋?;了解?業(yè)務(wù)部門?的業(yè)務(wù)狀?況和團(tuán)隊(duì)?運(yùn)作狀況?，能夠預(yù)?測(cè)或識(shí)別?業(yè)務(wù)部門?存在的人?力資源方?面問(wèn)題，?并制定有?效的解決?方案，保?障業(yè)務(wù)順?暢運(yùn)行;?協(xié)同業(yè)?務(wù)部門，?編制年度?人力資源?規(guī)劃，并?根據(jù)規(guī)劃?，組織實(shí)?施人才招?聘，滿足?業(yè)務(wù)運(yùn)行?的人員需?求;掌?握行業(yè)人?才信息，?完善招聘?渠道和人?才庫(kù)建設(shè)?，為業(yè)務(wù)?發(fā)展提供?充足的人?力資源支?持;能?夠基于業(yè)?務(wù)發(fā)展過(guò)?程中產(chǎn)生?的崗位需?求，進(jìn)行?人才畫像?，并運(yùn)用?于招聘實(shí)?施;定?期對(duì)區(qū)域?內(nèi)招聘數(shù)?據(jù)進(jìn)行分?析，發(fā)現(xiàn)?招聘過(guò)程?中癥結(jié)所?在，并制?定有效性?的招聘解?決方案;?運(yùn)用專?業(yè)的理論?和工具，?為業(yè)務(wù)團(tuán)?隊(duì)的發(fā)展?提供全方?位、高質(zhì)?量的人力?資源專業(yè)?支持，包?括培訓(xùn)、?績(jī)效、員?工關(guān)系等?人力資源?工作;?完成直線?經(jīng)理安排?的其他工?作任務(wù)。?人力資?源主要的?工作職責(zé)?（三）?1、定期?與部門負(fù)?責(zé)人溝通?了解人員?需求情況?，制定相?應(yīng)的招聘?計(jì)劃;?2、根據(jù)?崗位需求?，不斷完?善崗位職?責(zé)體系，?發(fā)布招聘?信息，負(fù)?責(zé)每個(gè)崗?位的面試?及到崗跟?蹤;3?、對(duì)新進(jìn)?員工進(jìn)行?及時(shí)的跟?蹤反饋測(cè)?評(píng);4?、針對(duì)入?職___?_個(gè)月、?____?個(gè)月、_?___個(gè)?月的員工?進(jìn)行面談?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題并?解決問(wèn)題?;5、?根據(jù)公司?需求組織?開(kāi)展新員?工入職培?訓(xùn);6?、根據(jù)階?段性的需?求，安排?階段提升?的培訓(xùn)課?程;7?、每月末?進(jìn)行該月?度績(jī)效考?評(píng)工作，?并匯總各?店面考評(píng)?分?jǐn)?shù)作為?該月度績(jī)?效工作評(píng)?定依據(jù);?人力資?源主要的?工作職責(zé)?（四）?1、立足?集團(tuán)戰(zhàn)略?發(fā)展框架?基礎(chǔ)上，?負(fù)責(zé)子公?司人力資?源體系各?個(gè)模塊的?搭建，管?理制度的?執(zhí)行及優(yōu)?化;2?、全方面?配合集團(tuán)?發(fā)展需求?，細(xì)化子?公司人才?招聘流程?并實(shí)施，?解決核心?崗位招聘?難題;?3、根據(jù)?集團(tuán)的培?訓(xùn)體系要?求，組織?、開(kāi)展培?訓(xùn)計(jì)劃，?并收集、?分析培訓(xùn)?數(shù)據(jù)，提?出優(yōu)化