信息調(diào)度員崗位職責(zé) 車輛調(diào)度員崗位職責(zé)(12篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——信息調(diào)度員崗位職責(zé)車輛調(diào)度員崗位職責(zé)(12篇)人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家共享閱讀。

信息調(diào)度員崗位職責(zé)車輛調(diào)度員崗位職責(zé)篇一

(2)以完成生產(chǎn)任務(wù)為中心，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，依照“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)〞的生產(chǎn)方針合理組織、科學(xué)管理、正確指揮生產(chǎn)。

(3)全面把握生產(chǎn)裝置各工序間的合理銜接，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃處理好物料、產(chǎn)銷、動力和檢修的平衡工作。

(4)密切注意生產(chǎn)動態(tài)，對工藝、質(zhì)量、環(huán)保指標(biāo)、消耗定額、安全生產(chǎn)進(jìn)行定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

(5)參與年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定，以此為依據(jù)合理組織生產(chǎn)。

(6)及時(shí)確鑿地傳達(dá)上級指令，并認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行，按要求及時(shí)匯報(bào)執(zhí)行狀況，對基層反映的問題要及時(shí)組織各有關(guān)單位進(jìn)行處理，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)動態(tài)及趨勢。

(7)組織召開生產(chǎn)調(diào)度會及領(lǐng)導(dǎo)指定的會議，并及時(shí)檢查、落實(shí)會議部署的工作完成狀況。

(8)要迅速、果斷、合理地處理好影響正常生產(chǎn)的突發(fā)事件，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

信息調(diào)度員崗位職責(zé)車輛調(diào)度員崗位職責(zé)篇二

1、從一線自行車調(diào)度員做起,發(fā)展方向?yàn)樽孕熊囌{(diào)度管理員,負(fù)責(zé)一線自行車調(diào)度員的管理,對調(diào)度員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核;

2、使用電動三輪車根據(jù)用戶用車需要或公司指定調(diào)度路線將智能單車進(jìn)行調(diào)度轉(zhuǎn)運(yùn);

3、現(xiàn)場維保工作,對單車出現(xiàn)的簡單故障進(jìn)行快修快保;

4、接受用戶的咨詢、提問,解答時(shí)要認(rèn)真、耐心、文明禮貌;

5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作。

1、30-50周歲,三年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

2、熟練駕駛電動三輪車,熟悉交通規(guī)則制度,遵守交通法規(guī),持汽車駕駛證者優(yōu)先;

3、在組織協(xié)調(diào)、指揮控制、內(nèi)外部溝通方面有豐富經(jīng)驗(yàn)與能力,有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。

1、每天工作7小時(shí),每周休息一天;

2、負(fù)責(zé)指定區(qū)域(約50個(gè)站點(diǎn))車輛調(diào)度轉(zhuǎn)運(yùn)、衛(wèi)生保潔、維護(hù)維保、設(shè)備維修、站點(diǎn)巡查、空滿樁處理、宣傳推廣等工作。

3、使用、保存保管作業(yè)用電動三輪車。

信息調(diào)度員崗位職責(zé)車輛調(diào)度員崗位職責(zé)篇三

1、負(fù)責(zé)營運(yùn)部的建立及所有相關(guān)事務(wù);

2、負(fù)責(zé)對車輛調(diào)度、營運(yùn)調(diào)度的統(tǒng)籌建設(shè)及管理;

3、與倉儲進(jìn)出庫對接;

4、對營運(yùn)部人員的考核制定及落地執(zhí)行;

5、協(xié)同城市經(jīng)理給團(tuán)隊(duì)成員有效的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，打造一支具有卓斗力和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì);

6、推動美鮮送價(jià)值觀的傳承和團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)，加強(qiáng)員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力;

7、管理接單路由設(shè)計(jì)、營運(yùn)監(jiān)控、考核等。

信息調(diào)度員崗位職責(zé)車輛調(diào)度員崗位職責(zé)篇四

一、對主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃，保證供應(yīng)商砼過程中信息通暢，現(xiàn)場砼質(zhì)量、供應(yīng)安全和服務(wù)保障工作得到有效落實(shí)。

二、執(zhí)行商砼生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)具體工程狀況和顧客要求，制定周密的供砼方案并進(jìn)行全面實(shí)施（包括對工程所需車輛數(shù)量、泵車要求、架泵部位、運(yùn)輸路線、生產(chǎn)線狀態(tài)及原材料儲存狀況等）

三、熟悉對應(yīng)工程所用商砼質(zhì)量要求及其特別性，配置滿足要求的設(shè)備和人員，保證不因運(yùn)輸、泵送等因素影響所供商砼質(zhì)量。

四、做好商砼供應(yīng)前期的準(zhǔn)備工作。了解顧客的供應(yīng)要求，解答顧客的問題，做好記錄及時(shí)向有關(guān)人員傳達(dá)；對施工現(xiàn)場不滿足砼供應(yīng)條件的，應(yīng)協(xié)商并予以解決，不能協(xié)調(diào)到位的要做好記錄并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

五、工程開盤前應(yīng)對工程名稱、強(qiáng)度等級、施工部位、質(zhì)量要求、開盤時(shí)間、結(jié)算方式等進(jìn)行核實(shí)與了解。有問題，應(yīng)向主管及相關(guān)部門反饋、溝通與解決。

六、把握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況和砼供應(yīng)過程中發(fā)生的安全、誤工、質(zhì)量等問題，積極處理或協(xié)助相關(guān)部門予以處理。

七、建立良好的工作關(guān)系。熱心接聽顧客電話，嚴(yán)禁不文明和消極應(yīng)付的言語。對顧客提出的問題應(yīng)予以明確回復(fù)或反饋，盡量滿足顧客的服務(wù)需求。確實(shí)無法滿足的，應(yīng)耐心細(xì)致向顧客解釋，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

八、執(zhí)行交接班例會制度。即當(dāng)班調(diào)度對接班調(diào)度及調(diào)度對象（接班司機(jī)、主控員、化驗(yàn)員等）面授當(dāng)班工作狀況、后續(xù)工作及本卷須知，并做好交接記錄，以利于下班生產(chǎn)和供應(yīng)工作持續(xù)、高效進(jìn)行。

九、接聽電話、傳達(dá)工作及通知生產(chǎn)時(shí)言語明了、確鑿、條理明顯。

十、與現(xiàn)場人員緊湊聯(lián)系，把握現(xiàn)場施工進(jìn)度，根據(jù)現(xiàn)場反饋的信息，合理安排主控生產(chǎn)及發(fā)車速度，確保施工現(xiàn)場不斷車、不嚴(yán)重壓車。

十一、和駕駛員保持聯(lián)系，加強(qiáng)對駕駛員運(yùn)輸、施工過程中的警示，積極處置和通知異常狀況。

信息調(diào)度員崗位職責(zé)車輛調(diào)度員崗位職責(zé)篇五

1、建立和完善車輛管理制度；

2、協(xié)調(diào)、指揮車輛運(yùn)輸狀況，根據(jù)輕重緩急和運(yùn)輸時(shí)間合理調(diào)配；

3、車輛趟次及運(yùn)輸路線的統(tǒng)計(jì)，做到數(shù)據(jù)確鑿無誤；

4、車輛用油的控制與申請使用；

5、組織車輛的日常管理、維修、保養(yǎng)，保證車輛的整齊和安全；

4、組織司機(jī)進(jìn)行交通法規(guī)、安全知識的學(xué)習(xí)。

信息調(diào)度員崗位職責(zé)車輛調(diào)度員崗位職責(zé)篇六

1、在拌和站站長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)過程的組織、協(xié)調(diào)和指揮，防止因車輛安排過多造成壓車，以致影響混凝土的質(zhì)量。

2、負(fù)責(zé)攪拌機(jī)操作臺(提前30分鐘上崗)、裝載機(jī)(提前20分鐘上崗)。

3、負(fù)責(zé)開盤前的材料檢查、設(shè)備檢查、人員落實(shí)等工作，確保混凝土供應(yīng)質(zhì)量穩(wěn)定和連續(xù)性。

4、按生產(chǎn)任務(wù)單、機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃要求，負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)等工作，保證混凝土供應(yīng)按時(shí)開盤。

5、把握混凝土組成材料基本性能，協(xié)助質(zhì)檢員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

6、保持與現(xiàn)場調(diào)度員聯(lián)絡(luò)暢通，及時(shí)把握施工進(jìn)度和現(xiàn)場狀況，解決現(xiàn)場調(diào)度反饋的'問題，控制混凝土生產(chǎn)速度和方量。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度記錄的填寫，并做到字跡明白，書面整齊。

8、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的產(chǎn)品不合格，負(fù)責(zé)組織實(shí)施處理。

9、對因站內(nèi)調(diào)度失誤造成生產(chǎn)中止或損失負(fù)責(zé)。

信息調(diào)度員崗位職責(zé)車輛調(diào)度員崗位職責(zé)篇七

一、負(fù)責(zé)車隊(duì)的車輛調(diào)度，根據(jù)運(yùn)輸任務(wù)合理制定出車計(jì)劃。

二、協(xié)助車隊(duì)做好車輛的運(yùn)行管理工作

三、協(xié)助車隊(duì)長檢查運(yùn)輸車輛的車況，督促司機(jī)完成車容車貌。

四、把握每臺車輛的技術(shù)狀況和人員思想狀況，杜絕病車上路，對駕駛員進(jìn)行“四交代〞（出車時(shí)間、路線、任務(wù)、本卷須知）及時(shí)了解用戶的反映和駕駛員完成任務(wù)的狀況。

五、檢查車輛行駛路線的合理性，時(shí)效性。

六、協(xié)助車隊(duì)長檢查運(yùn)輸車輛的車況，督促司機(jī)完成車容車貌。

七、收集駕駛員反映的看法、信息和有關(guān)資料，及時(shí)上報(bào)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。

八、嚴(yán)格請銷假制度，做到公開、公正、公允。

九、負(fù)責(zé)公告欄的更新，及時(shí)將最新通知及天氣狀況告知駕駛員。

十、對裝卸油品及運(yùn)輸過程中車輛出現(xiàn)的異常狀況及時(shí)處理并上報(bào)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。

信息調(diào)度員崗位職責(zé)車輛調(diào)度員崗位職責(zé)篇八

生產(chǎn)調(diào)度指令是總廠調(diào)度室對生產(chǎn)活動實(shí)施的指揮和過程控制，調(diào)度室直接對各生產(chǎn)作業(yè)單位進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，一切生產(chǎn)指令統(tǒng)一由總調(diào)度臺下達(dá)，各生產(chǎn)作業(yè)單位要樹立局部聽從全局的觀念，做到令行阻止，確保生產(chǎn)活動的正常開展。

一生產(chǎn)調(diào)度指令下達(dá)方法:

a）日常調(diào)度指令由調(diào)度室直接下達(dá)給各生產(chǎn)作業(yè)單位生產(chǎn)裝置當(dāng)班班長；

b）較為重大的生產(chǎn)調(diào)度指令由調(diào)度室下達(dá)給生產(chǎn)作業(yè)單位的分管

領(lǐng)導(dǎo)或工藝組長,生產(chǎn)作業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)或工藝組長可根據(jù)本部生產(chǎn)指令傳遞規(guī)定快速下達(dá)給生產(chǎn)裝置當(dāng)班班長；

c）較為重大以上的生產(chǎn)調(diào)度指令的下達(dá),總調(diào)度室應(yīng)盡可能的

超前通知生產(chǎn)作業(yè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)或工藝組長。

d）在生產(chǎn)經(jīng)營信息及調(diào)度指令的傳遞過程中，調(diào)度室必需對電

話進(jìn)行錄音并書面簡要記錄，記錄內(nèi)容包括：聯(lián)系人姓名、聯(lián)系時(shí)間、聯(lián)系內(nèi)容、執(zhí)行狀況等事項(xiàng)。并進(jìn)行交接班。各生產(chǎn)作業(yè)單位生產(chǎn)裝置當(dāng)班職工接到調(diào)度電話指令；必需進(jìn)行書面記錄并進(jìn)行交接班。

二生產(chǎn)作業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，并及時(shí)將執(zhí)行狀況反饋調(diào)度室及關(guān)聯(lián)單位。

三生產(chǎn)作業(yè)單位如對生產(chǎn)調(diào)度指令有異議，應(yīng)及時(shí)將有關(guān)看法匯報(bào)至調(diào)度室，當(dāng)調(diào)度室發(fā)出書面調(diào)度令時(shí)，生產(chǎn)作業(yè)單位必需馬上執(zhí)行。

四正常上班時(shí)間調(diào)度工作聯(lián)系程序

1生產(chǎn)作業(yè)單位動、靜設(shè)備出現(xiàn)一般故障時(shí)：

2所在崗位馬上匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組；

3生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組匯報(bào)聯(lián)系相關(guān)管理部或業(yè)務(wù)部進(jìn)行處理。

五生產(chǎn)作業(yè)單位動、靜設(shè)備出現(xiàn)較大或嚴(yán)重故障時(shí)：

1所在崗位馬上匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組，并匯報(bào)至調(diào)度室；

2生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組匯報(bào)聯(lián)系相關(guān)管理部或業(yè)務(wù)部進(jìn)行處理，并匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)；

3當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)調(diào)度室主任，及時(shí)把握狀況，做好聯(lián)系協(xié)調(diào)；

六裝置發(fā)生一般生產(chǎn)波動時(shí)，所在崗位人員馬上組織處理，匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組，并匯報(bào)至調(diào)度室。

信息調(diào)度員崗位職責(zé)車輛調(diào)度員崗位職責(zé)篇九

在運(yùn)輸調(diào)度科科長領(lǐng)帶下負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)調(diào)度及運(yùn)輸組織工作。

1、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)、指揮、組織當(dāng)班生產(chǎn)，監(jiān)視各段按計(jì)劃完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、正確及時(shí)傳達(dá)調(diào)度命令和口頭指示，按規(guī)定填寫《調(diào)度命令登記簿》，及時(shí)傳達(dá)上級領(lǐng)帶對安全生產(chǎn)的指示和要求，并檢查執(zhí)行狀況，向主管領(lǐng)導(dǎo)反映。

3、把握生產(chǎn)動態(tài)，了解各段作業(yè)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，并上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。

4、協(xié)調(diào)搞好與配煤場和上級部門的生產(chǎn)銜接，根據(jù)搜集的有關(guān)生產(chǎn)信息資料，合理組織當(dāng)班生產(chǎn)。

5、聽取各段負(fù)責(zé)人和下現(xiàn)場干部的信息反饋，并及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好記錄。

6、負(fù)責(zé)處理安全生產(chǎn)中的一般問題，并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)任務(wù)臺賬的填記及保管，本部往來文電的收發(fā)登記。

8、對各段的值班人員、作業(yè)狀況進(jìn)行電話抽查，對違反紀(jì)律及作業(yè)程序的現(xiàn)象，及時(shí)制止并向上級反映。

9、使用文明用語，樹立文明窗口，搞好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生及備用的定置定位管理。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。

責(zé)任：

對當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度的合理性負(fù)責(zé)。

權(quán)限：

1、對當(dāng)班運(yùn)輸生產(chǎn)有指揮協(xié)調(diào)權(quán)；

2、對調(diào)服命令及上級指示執(zhí)行狀況有監(jiān)視檢查權(quán)。

信息調(diào)度員崗位職責(zé)車輛調(diào)度員崗位職責(zé)篇十

1、遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛本職工作，與發(fā)貨員團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力完成車間安排的任務(wù)。負(fù)責(zé)發(fā)磚車輛的調(diào)度、存磚場地的管理及工地回執(zhí)單的回收統(tǒng)計(jì)工作，每月25號前與辦公室共同核對工地回執(zhí)單、出門證、發(fā)貨存根的數(shù)量是否相符（門衛(wèi)出門證由辦公室負(fù)責(zé)回收），工作期間不干與工作無關(guān)的事情。

2、做到發(fā)貨完畢馬上安排清場人員清理存磚場地，保持存磚場地清潔衛(wèi)生、進(jìn)出車輛暢通。

3、發(fā)車時(shí)要根據(jù)工地的需要安排車次發(fā)貨，安排調(diào)度車輛及外運(yùn)磚的型號。發(fā)貨現(xiàn)場合理調(diào)度裝磚車輛次序，如安排不當(dāng)導(dǎo)致工地?zé)o存磚的每次考核50元。

4、發(fā)車時(shí)要保證工地明確、成品磚的質(zhì)量合格、數(shù)量確鑿，杜絕徇私舞弊現(xiàn)象發(fā)生。

5、車輛調(diào)度員對場地庫存磚的型號、數(shù)量做到了如指掌，協(xié)調(diào)入庫與銷售之間的關(guān)系。根據(jù)工地需求協(xié)同車間生產(chǎn)管理工作，提前一天告知生產(chǎn)部門應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)磚的型號、數(shù)量，保證每個(gè)工地各種型號磚的供貨量。如通知不及時(shí)導(dǎo)致生產(chǎn)延誤的每次考核100元。

6、根據(jù)辦公室的發(fā)貨通知單安排車輛，沒有發(fā)貨通知單私自發(fā)貨的每次考核100元。

1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，與車輛調(diào)度員團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力完成公司安排的任務(wù)。根據(jù)車輛調(diào)度員的安排負(fù)責(zé)發(fā)貨單的填寫，發(fā)貨數(shù)量、型號的核對及車間倉庫的管理工作。遵守公司的勞動紀(jì)律，工作期間不干與工作無關(guān)的事情。

2、協(xié)助車輛調(diào)度員做到發(fā)貨完畢保持存磚場地清潔衛(wèi)生、進(jìn)出車輛暢通。

3、及時(shí)匯報(bào)車輛調(diào)度員場地庫存磚的型號、尺寸、數(shù)量，供調(diào)度員調(diào)度協(xié)調(diào)各種型號成品磚的生產(chǎn)數(shù)量。

4、發(fā)磚時(shí)要保證成品磚的質(zhì)量合格，數(shù)量確鑿。如因發(fā)貨質(zhì)量差、數(shù)量不符、型號錯誤、工地名稱錯誤等原因?qū)е鹿さ乜鄯交蛲对V的，每次考核50元。

5、根據(jù)車輛調(diào)度員的通知開具發(fā)貨單并核對外運(yùn)磚的數(shù)量、型號、工地名稱正確無誤，如私自發(fā)貨每次考核100元。

信息調(diào)度員崗位職責(zé)車輛調(diào)度員崗位職責(zé)篇十一

一、聯(lián)系車輛并根據(jù)客戶要求和車輛資源合理的安排車輛進(jìn)行配送，確保貨物準(zhǔn)時(shí)到達(dá);

二、打印路單排車匯總并進(jìn)行路單整理;

三、安排車位表;

四、協(xié)助現(xiàn)場管理，監(jiān)視司機(jī)依規(guī)范裝卸，對異常狀況及時(shí)處理;

五、配送異常的分析及處理;

六、協(xié)調(diào)客服、財(cái)務(wù)、倉庫與跟車員、送貨司機(jī)的操作關(guān)系，負(fù)責(zé)跟車員、送貨司機(jī)的日常管理和配送培訓(xùn)、輔導(dǎo);

七、協(xié)助主管優(yōu)化配送方案，降低配送成本，提高配送率和配送服務(wù)指標(biāo);

八、負(fù)責(zé)日常單據(jù)的收集整理;

九、達(dá)成kpi當(dāng)年度目標(biāo)設(shè)定;

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交付之其它工作。

信息調(diào)度員崗位職責(zé)車輛調(diào)度員崗位職責(zé)篇十二

1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，堅(jiān)守崗位，隨時(shí)把握工地進(jìn)度和砼用量，精心安排方量，杜絕浪費(fèi)。

2、認(rèn)真填寫票據(jù)、路單和生產(chǎn)日志，堅(jiān)