人力資源公司總經(jīng)理職責(zé)范文（五篇）

第4頁共4頁人力資源?公司總經(jīng)?理職責(zé)范?文1、?依據(jù)公司?的年度經(jīng)?營目標(biāo)及?經(jīng)營計劃?，擬定公?司年度人?力資源規(guī)?劃，編制?并控制部?門年度人?力成本預(yù)?算，確保?人力資源?規(guī)劃目標(biāo)?的達(dá)成;?2、主?導(dǎo)全公司?績效考核?的推行，?與財務(wù)部?及各相關(guān)?職能部門?完成對各?部門、各?崗位、各?員工的工?作業(yè)績量?化考核;?督導(dǎo)人力?資源專員?及時收集?各部門及?各崗位與?績效考核?有關(guān)的年?、季、報?表，發(fā)現(xiàn)?問題及時?向總經(jīng)理?匯報;?3、依據(jù)?公司的經(jīng)?營目標(biāo)及?經(jīng)營計劃?，主導(dǎo)設(shè)?置企業(yè)組?織機(jī)構(gòu)，?進(jìn)行全公?司各崗位?的定崗、?定員、定?編，進(jìn)行?職位分析?與崗位描?述，明確?各崗位權(quán)?、責(zé)、利?及任職資?格要求;?4、負(fù)?責(zé)按時、?合理編制?年度、季?度、月度?工作總結(jié)?與計劃，?保持與集?團(tuán)經(jīng)營管?理思路統(tǒng)?一;5?、嚴(yán)格把?控分公司?的薪資、?福利制度?，并根據(jù)?實際情況?提出完善?建議;?6、依公?司經(jīng)營發(fā)?展戰(zhàn)略的?人力需求?，開發(fā)短?、中、長?期人力資?源，合理?調(diào)配公司?的人力資?源;7?、建立規(guī)?范化的招?聘系統(tǒng)，?并督促實?施各類人?員的招幕?工作;?8、建立?并實施培?訓(xùn)系統(tǒng)及?編制、實?施年度培?訓(xùn)計劃，?外部培訓(xùn)?機(jī)構(gòu)及培?訓(xùn)課程的?評定與選?擇;協(xié)助?幫助員工?建立職業(yè)?生涯規(guī)劃?;9、?人事政策?制訂與修?改、人事?規(guī)章制度?的規(guī)劃、?制定、檢?討與修訂?，使員工?的管理有?章可循;?10、?審批各類?人事表單?及人事工?作流程制?定，修訂?及呈報;?11協(xié)助?、督促各?部門制定?與公司人?力資源管?理政策、?制度匹配?的各項相?關(guān)管理規(guī)?定;人?力資源公?司總經(jīng)理?職責(zé)范文?（二）?1、根據(jù)?公司發(fā)展?戰(zhàn)略，制?定人力資?源發(fā)展戰(zhàn)?略及年度?工作計劃?;2、?組織制定?公司人力?資源管理?制度并組?織實施;?3、組?織制定年?度培訓(xùn)計?劃并組織?實施，評?估培訓(xùn)效?果;4?、組織制?定公司企?業(yè)文化建?設(shè)、員工?關(guān)系建設(shè)?計劃并組?織實施;?5、建?立公司內(nèi)?部暢通的?溝通渠道?，及時了?解員工意?見和想法?，并反饋?給相關(guān)部?門;6?、負(fù)責(zé)組?織員工的?績效考核?，指導(dǎo)各?部門開展?績效面談?工作;?7、完成?上級領(lǐng)導(dǎo)?交代的其?他工作。?人力資?源公司總?經(jīng)理職責(zé)?范文（三?）1、?根據(jù)機(jī)構(gòu)?發(fā)展戰(zhàn)略?，制定人?力資源規(guī)?劃與開發(fā)?計劃2?、擬定院?內(nèi)組織及?其職能，?主持確定?各部門機(jī)?構(gòu)、編制?、崗位、?人員及其?職責(zé)3?、完善員?工守則和?績效考核?體系，并?組織實施?4、建?立公司合?理的薪酬?福利管理?體系、熟?悉KPI?或OKR?5、編?制院內(nèi)員?工培訓(xùn)計?劃，并督?導(dǎo)實施?6、制定?公司人力?資源招聘?計劃，并?組織實施?7、負(fù)?責(zé)公司勞?動合同的?規(guī)范管理?，建立內(nèi)?外部溝通?渠道和公?共關(guān)系，?協(xié)調(diào)處理?勞動爭議?，建立和?諧的勞資?關(guān)系8?、負(fù)責(zé)人?力資源的?錄用、任?免、調(diào)動?、晉升、?辭退9?、負(fù)責(zé)人?力資源信?息統(tǒng)計、?分析、匯?總，及時?報提相關(guān)?部門1?0、及時?完成上級?主管交辦?的其他工?作事項?人力資源?公司總經(jīng)?理職責(zé)范?文（四）?1、配?合公司戰(zhàn)?略，負(fù)責(zé)?招聘、培?訓(xùn)、薪資?福利、績?效考核、?員工關(guān)系?、企業(yè)文?化等人力?資源體系?和制度的?制定、完?善和執(zhí)行?;2、?根據(jù)績效?考核執(zhí)行?情況和公?司戰(zhàn)略需?要，定期?對公司薪?酬、績效?管理體系?進(jìn)行修訂?并結(jié)合各?部門實際?情況制定?合理的考?核體系;?3、負(fù)?責(zé)員工福?利制度規(guī)?劃、福利?方案及活?動推動，?保證公司?正常運(yùn)營?秩序;?4、完成?總經(jīng)理臨?時交辦的?各項工作?任務(wù)。?人力資源?公司總經(jīng)?理職責(zé)范?文（五）?1、根?據(jù)公司電?商戰(zhàn)略全?面統(tǒng)籌、?規(guī)劃公司?人力資源?的全面工?作，設(shè)計?符合公司?運(yùn)作的人?力資源管?理模式;?2、根?據(jù)公司電?商戰(zhàn)略規(guī)?劃，完成?電商平臺?的招聘工?作,滿足?各部門的?用人需求?，搭建并?打造具有?市場競爭?力的人才?梯隊;?3、主導(dǎo)?公司各崗?位的定崗?及職位分?析，并給?與合理化?建議，需?充分了解?公司業(yè)務(wù)?運(yùn)營流程?;4、?負(fù)責(zé)招聘?錄用、人?才培養(yǎng)、?績效考核?、薪酬福?利激勵、?員工關(guān)系?