沈陽某體育場項目年度工作總結年

沈陽****體育發(fā)展有限公司2006年工作總結

以承擔2008年北京奧運會****比賽為任務，以高科技、現代化為標準，以“人文奧運、科技奧運、綠色奧運”為宗旨而建設的沈陽****體育場于今年3月1日正式破土動工。開工以來，體育場工程得到了北京奧組委和沈陽市市委、市政府的高度重視，得到了渾南新區(qū)等部門的大力支持。所有參建人員及相關參建單位團結一致、精誠合作，體育場工程進展迅速，較好地完成了年度工作目標?，F將2006年度工作總結如下：

一、主要工作

（一）高效完成前期工作，工程順利開工

在以****常務副市長為組長，****副市長為副組長的****建設領導小組的正確領導下，沈陽****體育發(fā)展有限公司作為體育場工程的項目法人，自組建之日起便立即著手開展有關體育場建設的各項前期立項工作。

按照建筑行業(yè)相關規(guī)范與要求，我們積極辦理了《沈陽****體育中心（暫定名）工程項目建議書》、《沈陽****體育中心（暫定名）項目可行性研究報告》、《沈陽****地震安全性評價》、《沈陽****環(huán)境影響評價報告書》、《工程監(jiān)理合同》、《選址意見書》及《建設用地規(guī)劃許可證》。

在積極辦理各立項工作期間，我們同時完成了有關體育場的設計、項目管理、地質勘察、工程樁試樁、施工總承包單位招標等工作。

經市相關部門認真研究，正式確定了日本佐藤綜合計畫提交的設計方案為沈陽****體育場設計方案，確定了上海****建筑設計研究院有限公司為體育場工程的施工圖設計單位。

通過公開招標方式確定浙江****工程建設監(jiān)理有限公司為體育場項目管理與工程監(jiān)理單位，****沈勘工程技術有限公司為****工程地質勘察單位，中國建筑****局（集團）有限公司為沈陽****體育場工程施工總承包中標單位，江蘇****鋼機股份有限公司為體育場鋼結構罩棚施工單位。

經過6個多月的緊張工作及認真準備，體育場工程的所有前期工作都按照預訂計劃順利完成，確保了奧體中心體育場工程3月1日順利開工。

（二）群策群力、積極進取，工程進展順利

2006年是****體育場建設的關鍵之年。一年來，在市委、市政府的正確領導下，****公司廣大職工本著“對歷史負責、對人民負責”的態(tài)度，以“確保工期、確保質量、確保安全”為指導思想，以“按期完工、達到標準、符合預算”為目標，精誠團結、搶抓機遇，開拓進取，體育場建設無論形象進度還是工程進度都取得了顯著的成績。

1、精心編制施工計劃，確定五大里程碑工期

體育場工程工期緊、任務重、難度高，為保證2007年奧運會****測試賽順利進行，我們認真研究施工進度，精心編制施工計劃，將工程劃分為五大里程碑工期。第一階段為工程開工至主體混凝土結構封頂，第二階段為體育場鋼結構主拱吊裝開始至鋼結構卸載，第三階段為鋼結構卸載后至主體內部砌筑結束達到暖封閉條件，第四階段為冬季暖封閉開始進行內部裝飾、安裝至明年三月暖封閉結束，第五階段為暖封閉結束，體育場進入全面機電與裝修施工階段。

2、工程進展優(yōu)質高效，主體混凝土工程創(chuàng)“新沈陽速度”，鋼結構工程媲美鳥巢，草坪工程提前4個月結束

體育場主體混凝土工程自3月1日正式開工到8月3日成功封頂，在短短的五個月期間，共開挖土方220000立方米，澆筑混凝土110000立方米，綁扎鋼筋24000噸，安裝預制看臺板2239塊，以令人難以置信的工作效率和高質量的施工結果創(chuàng)造了優(yōu)秀的業(yè)績。鋼結構罩棚工程比原計劃提前27天，于7月13日成功吊裝第一榀主拱，8月24日和9月2日鋼結構東、西主拱分別成功合攏。在10月14日，鋼結構施工開始了整體卸載環(huán)節(jié)。卸載歷時三天，于10月16日全部結束。整個卸載過程“合理、有序、平穩(wěn)、緩慢、均勻、安全”，卸載結束經測量到的數據顯示：東、西主拱、環(huán)拱中心及南、北桁架下降撓度均遠小于設計撓度，水平位移幾乎為零，焊縫狀態(tài)良好，卸載非常成功。鋼結構工程在工程審查中被國內著名鋼結構專家贊稱為可媲美“鳥巢”的優(yōu)質工程。

草坪工作是體育場工程中的重要部分，主體育場內場草坪采用異地移植辦法，草坪在沈陽綠島提前進行了栽種。10月19日，草坪基礎層施工結束并交付開始進行作業(yè)，內場草坪于11月5日全部移植完畢，并同時覆蓋保溫鋪蓋做好了越冬準備。原定于明年3月份才進行移植的草坪提前4個月全部結束。

3、開拓創(chuàng)新，堅持科學發(fā)展觀，體育場多項工作獲重大突破

第一，經過不懈的努力和設計創(chuàng)新，以所有的基礎梁連接在一起形成剛性網片來承受四個鋼結構主拱墩的水平推力，每個主拱墩水平推力約3600噸，這在全國是首例。

第二，整體跨度全長360m的鋼結構桁架主拱在全國所有鋼結構工程中為第一跨度。

第三，鋼結構制作方面取得重大突破，1524mm直徑的鋼管機械成型和機械煨彎，填補了國內空白，創(chuàng)造了新的紀錄。

第四，預制看臺板達到了國內一流水準。以梁板結構的長度為13m的預制看臺板在全國是首例。而在預制看臺板制作過程中，為解決單側和端模定位而研制出的滑軌頂拉式模具組合方法創(chuàng)造出了新型生產工藝。為保證構件表面質量的而采用高科技手段自行研制出的新概念脫模劑將成為整個構件行業(yè)的領軍產品。

第五，在體育場整體混凝土結構中，所有預制看臺板底下沒有一層現澆板，完全靠預制看臺板和框架梁、框架柱的結構框架來抵抗地震力，這也是全國首例。

第六，在沈陽****體育場建設項目安全預評價報告專家評審會上，省安全科學研究院出具的沈陽****評價報告得了國家安監(jiān)總局及與會專家一致同意。與會的各位專家對此項目給予了高度評價，與會專家一致認為沈陽****建設項目作安全預評價在全國是個創(chuàng)舉。

4、冬季施工布置周全，穿插作業(yè)平穩(wěn)有序，工程順利進入第四段里程碑工期

11月1日，沈陽****體育場暖封閉與供暖工作在渾南新區(qū)政府的大力支持下順利完成，體育場內部開始供暖，室內溫度完全滿足冬季施工要求。在此條件下，內部裝飾與機電安裝全面展開，多家施工單位同時施工，交叉作業(yè)。另外還有三十多家供貨廠家進場，人多、材料多、設備多。場地、臨設、水源、電源都面臨著嚴峻的形勢。我們通過科學化管理并結合現場實際情況，細分工程環(huán)節(jié)、逐一落實工程工序，使眾多且繁雜的機電安裝與裝飾裝修工作有序進行，完全按照預定計劃執(zhí)行。

經過全體管理人員和施工人員的積極努力，前三階段工期順利完成，第四階段的暖封閉內部安裝、裝飾工作與外環(huán)境工程進展順利，各項工作皆按預定計劃穩(wěn)步推進。

5、財務工作監(jiān)管得力、法律法規(guī)認真遵循、招標工作亮化透明

經省發(fā)改委審批，****體育場工程概算總投資111041萬元。我們根據工程進度制定了科學、詳細資金使用計劃，2006年計劃使用資金52746萬元，完成施工產值52000萬元。截止10月末，****公司共收到市財政撥付****建設資金36100萬元，其中含上年撥付的注冊資本金1000萬元；累計支出金額29771.9萬元，其中建設單位管理費支出129.1萬元，占省發(fā)改委批復額的20%。

工程建設伊始，公司便聘請了法律顧問單位，對工程合同管理進行把關，在工程建設過程中，公司與參建各方均依法簽訂合同，嚴格依據合同法及相應法律法規(guī)處理建設過程中有關問題。所有合同簽訂前均在公司內部嚴格履行合同評審制度，項目管理單位、法律顧問單位及公司各部門對合同進行嚴格審查后由公司領導進行簽批。截止目前，共對外簽訂合同90份。

為確保工程招標工作公開、公平、誠實、信用原則，公司嚴格執(zhí)行國家招投標法律法規(guī)，在法定網站發(fā)布招標公告，按照法定程序進行評標。同時公司內部制定了招標管理辦法，招標前由招標小組共同研究編制招標文件，招標文件發(fā)放前由各部門及公司領導逐級審批。評標過程中主動邀請紀檢、審計、財政監(jiān)督，依法公正評標。截止目前，共發(fā)布招標公告76次，完成招標42項。

6、成功完成各項接待任務，為正式確定新建體育場代替****體育場承辦奧運會****比賽做出突出貢獻

體育場在建設過程中，分別接待了國際足聯、國際奧委會、國家體育總局、北京奧組委、沈陽市人大及其它省市相關考察團10多余次。所有人員都對奧體中心體育場的建設速度和宏偉外觀留下了深刻而美好的印象。

特別是在接待國際****考察團的過程中，我們精心準備、全力備戰(zhàn)。施工現場井井有條、文明有序；辦公現場整潔干凈、環(huán)境優(yōu)美；情況介紹文件詳細周全。國際****官員在參觀現場后非常滿意，當即便在我公司會議室確定了正式同意由新建體育場代替****體育場承辦奧運會****比賽。

（三）建管結合、加強建設管理與行政管理，全面落實“三個確保”重要思想

一年來，公司全體員工始終堅持團結、實干、創(chuàng)新、發(fā)展的宗旨，以十六大、十六屆四中全會精神為指導，按照“三個代表”重要思想的要求，以大局為重，克服工期緊、任務重等諸多困難，認真組織施工管理、全力落實施工計劃、創(chuàng)造性開展工作，制定了一系列行之有效的施工管理制度：

1、建立聯動機制，確保工程協調順利實施

在強化業(yè)主、監(jiān)理、施工等部門工作聯動的同時，切實抓好施工現場的管理，對眾多交叉進行的各項作業(yè)，進行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，協調聯動，密切配合，切實做到不誤時間，保證工期。

2、建立質量責任制

要求施工單位將工程分解到人，每項工程堅持樣板引路，做好技術交底，對每項工序的重點、難點予以講解，以規(guī)范、科學的技術創(chuàng)優(yōu)質工程。

3、堅持“三按三檢制”

認真履行按設計圖紙施工、按施工工藝施工、按操作程序施工，作業(yè)人員自檢、班組長互檢、施工員全檢。對鋼結構一級焊縫必保超聲波探傷檢測一次合格率達到100%。對工程中的工藝、技術難點問題，除了建設單位、監(jiān)理單位、施工單位共同積極研究解決方法外，還邀請相關專家協助解決，確保了整個工程的技術含量與質量。

4、狠抓各專業(yè)人員的素質和能力

加強施工人員的操作能力、加強技術人員的專業(yè)能力、加強監(jiān)理人員的監(jiān)督能力、加強管理人員的領導能力，以確保創(chuàng)優(yōu)質工程。

5、健全組織領導

監(jiān)理單位與施工單位分別成立安全領導小組，編制安全生產制度，在公司安全委員會的領導下，按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案組織施工。

6、嚴格履行安全巡查制度

監(jiān)理單位和施工單位堅持定期檢查和不定期抽查相結合的方式排查安全隱患，檢查不合格不作業(yè)，隱患不排除不施工。保留所有檢查記錄，對檢查中發(fā)現的問題確保做到及時整改。

7、做好現場組織調流和設備維護

對施工現場的設備行走路線、施工人員的站位及周邊環(huán)境進行科學組織、安排、認真檢查。同時對施工現場的所有設備，都有專人維護、定期保養(yǎng)，消除由于設備產生的安全隱患因素。

8、強化各級領導和全體員工的安全責任和意識

堅持“安全第一、預防為主”的方針，明確各級管理層、各部門施工作業(yè)組和施工人員的責任制。對存在不安全行為的，采取指導教育、通報批評、罰款等手段進行懲戒，杜絕事故的發(fā)生。對存在安全隱患不及時進行整改及整改不到位的，將施工企業(yè)及管理責任人清除出施工現場。

二、存在的問題

總結過去的一年，雖然在工程上我們獲得了成功，創(chuàng)造了多項全國第一，但我們也清醒地認識到，當前還面臨著一些亟待解決的矛盾和問題。

其一，個別工序施工工藝難度大，施工方雖認真努力，但對工程困難程度缺乏深刻認識。

其二，個別分包單位管理水平偏低，施工計劃缺乏實際性，執(zhí)行力較弱。

以上這些問題，函需我們在今后的工作中認真對待并加以解決。曉

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