公路養(yǎng)護(hù)公司規(guī)章制度

公路養(yǎng)護(hù)公司規(guī)章制度篇一：公路養(yǎng)護(hù)管理制度**高速公路養(yǎng)護(hù)管理制度第一章養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)**高速公路建設(shè)有限公司作為**高速公路一體化的載體經(jīng)營管理單位，下設(shè)**高速公路營運管理中心對**高速公路直接進(jìn)行經(jīng)營管理。為充分發(fā)揮**高速作為貴州省南下出海通道大動脈的功用，展示貴州高速公路形象，結(jié)合本單位企業(yè)管理優(yōu)勢，對**高速公路優(yōu)質(zhì)高效的進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。在養(yǎng)護(hù)組織管理上，突出質(zhì)量管理，安全管理，組織專業(yè)化養(yǎng)護(hù)施工隊伍進(jìn)行施工作業(yè)；建立科學(xué)的養(yǎng)護(hù)管理體系，成立優(yōu)質(zhì)高效的養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)，建立健全明晰的目標(biāo)責(zé)任制。公司養(yǎng)護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)如下：圖5養(yǎng)護(hù)組織機(jī)構(gòu)框架圖養(yǎng)護(hù)工程科作為養(yǎng)護(hù)工作組織實施主體，人員配置為：養(yǎng)護(hù)安全員2名、機(jī)電網(wǎng)絡(luò)管理員各1名。共4名。第二章職責(zé)一、養(yǎng)護(hù)科職責(zé)結(jié)合**高速公路實際路況及行業(yè)管理要求，編制年度養(yǎng)護(hù)計劃及預(yù)算，上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并將城發(fā)公司批復(fù)金額分解，制定年度計劃；制定、安排轄段橋涵定期檢查計劃，組織實施轄區(qū)內(nèi)橋涵、隧道養(yǎng)護(hù)的定期檢查，以及橋涵受各種自然災(zāi)害、人為損害情況的檢查，根據(jù)上述檢查結(jié)果，提出橋涵養(yǎng)護(hù)、維修、改善方案和對策措施；定期公布日常養(yǎng)護(hù)及工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況，向省級行業(yè)主管部門統(tǒng)計上報各類養(yǎng)護(hù)報表，完善養(yǎng)護(hù)資料的管理、歸檔工作；根據(jù)國家法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度組織**高速公路日常養(yǎng)護(hù)、專項工程、大修工程的招標(biāo)工作，完善合同簽訂手續(xù)及審批實施過程中的工程變更；負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工程施工的落實和監(jiān)督、檢查及質(zhì)量、進(jìn)度控制并參與轄區(qū)內(nèi)橋涵新、改建工程的竣工驗收；監(jiān)督、檢查公司養(yǎng)護(hù)站的橋涵小修保養(yǎng)工作情況，并進(jìn)行評分；協(xié)助實施轄區(qū)內(nèi)橋涵的特殊檢查工作；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)橋涵技術(shù)檔案的補(bǔ)充、完善和保密工作。定期對轄區(qū)內(nèi)橋涵技術(shù)狀況作出綜合評價與分析。二、養(yǎng)護(hù)站及其他養(yǎng)護(hù)承包單位按合同及業(yè)主要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工程的實施，并配合**公司工程部對養(yǎng)護(hù)工程的完成及質(zhì)量情況進(jìn)行檢查和驗收；編制計量資料和結(jié)算書；負(fù)責(zé)對所轄段路面、橋梁狀況進(jìn)行經(jīng)常檢查，排查安全隱患，統(tǒng)計上報各類養(yǎng)護(hù)報表，完善養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)資料的管理、歸檔工作；負(fù)責(zé)轄段路基、路面、綠化、設(shè)施的日常養(yǎng)護(hù)及小修工程，制定維修養(yǎng)護(hù)計劃；負(fù)責(zé)轄段水毀預(yù)防及應(yīng)急措施的現(xiàn)場實施，制定水毀修復(fù)方案并及時報養(yǎng)護(hù)工程科；及時向工程部上報各類養(yǎng)護(hù)報表，完善養(yǎng)護(hù)資料的管理、歸檔工作。三、養(yǎng)護(hù)工程科科長職責(zé)全面負(fù)責(zé)本部門各項工作，本公司科長一職空缺，由公司負(fù)責(zé)人代兼科長一職。結(jié)合**高速公路實際路況及行業(yè)管理要求，編制年度養(yǎng)護(hù)計劃及預(yù)算，上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并將董事會批復(fù)金額分解，制定年度計劃；制定、安排轄段橋涵定期檢查計劃，組織實施轄區(qū)內(nèi)橋涵、隧道養(yǎng)護(hù)的定期檢查，以及橋涵受各種自然災(zāi)害、人為損害情況的檢查，根據(jù)上述檢查結(jié)果，提出橋涵養(yǎng)護(hù)、維修、改善方案和對策措施；定期公布日常養(yǎng)護(hù)及工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況，向省級行業(yè)主管部門統(tǒng)計上報各類養(yǎng)護(hù)報表，完善養(yǎng)護(hù)資料的管理、歸檔工作；根據(jù)國家法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度配合總公司工程部組織**高速公路日常養(yǎng)護(hù)、專項工程、大修工程的招標(biāo)工作，完善合同簽訂手續(xù)及審批實施過程中的工程變更；負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工程施工的落實和監(jiān)督、檢查及質(zhì)量、進(jìn)度控制并參與轄區(qū)內(nèi)橋涵新、改建工程的竣工驗收；監(jiān)督、檢查公司養(yǎng)護(hù)站的橋涵小修保養(yǎng)工作情況，并進(jìn)行評分；協(xié)助實施轄區(qū)內(nèi)橋涵的特殊檢查工作；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)橋涵技術(shù)檔案的補(bǔ)充、完善和保密工作。定期對轄區(qū)內(nèi)橋涵技術(shù)狀況作出綜合評價與分析。四、技術(shù)員（養(yǎng)護(hù)安全員）職責(zé)主持轄段橋梁（涵、隧道）的經(jīng)常檢查，并詳盡記錄檢查結(jié)果；根據(jù)經(jīng)常檢查結(jié)果，負(fù)責(zé)向部門主管報告三類以上橋梁的病害狀況；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)橋梁（涵、隧道）的小修保養(yǎng)和維修加固工程的監(jiān)督檢查工作，考核橋涵養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，及時上報轄區(qū)內(nèi)橋梁（涵洞、隧道）受自然災(zāi)害和其他因素?fù)p壞的情況；參與轄區(qū)內(nèi)橋涵養(yǎng)護(hù)大、中修、改善工程的竣工驗收；協(xié)助橋梁養(yǎng)護(hù)工程師作定期檢查工作；及時對轄區(qū)內(nèi)橋涵技術(shù)檔案進(jìn)行日常管理、補(bǔ)充、完善，提供各類原始數(shù)據(jù)；對**高速公路水毀預(yù)防及應(yīng)急措施的實施進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，參與制定水毀修復(fù)方案；根據(jù)**高速公路實際需要，組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極開展相關(guān)技術(shù)課題研究，引導(dǎo)養(yǎng)護(hù)站引進(jìn)新材料、新技術(shù)及新工藝，推動養(yǎng)護(hù)科技進(jìn)步。第三章工作控制程序一、養(yǎng)護(hù)計劃管理公司養(yǎng)護(hù)工程科每年末根據(jù)**高速公路的實際路況,并結(jié)合高管局行業(yè)管理要求，組織各養(yǎng)護(hù)站編制下年度公路養(yǎng)護(hù)投資預(yù)算，上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核。年度養(yǎng)護(hù)計劃經(jīng)公司研究通過后，直接下達(dá)養(yǎng)護(hù)工程科組織實施。二、養(yǎng)護(hù)工程招標(biāo)管理養(yǎng)護(hù)工程科根據(jù)公司批復(fù)的養(yǎng)護(hù)計劃，及時分解成各個單項，按《貴州高速公路養(yǎng)護(hù)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》組織公開招標(biāo)和專家評標(biāo)，最終確定承包人，簽訂工程合同。對技術(shù)復(fù)雜和規(guī)模較大的專項工程和大修工程，要求委托具有相應(yīng)資質(zhì)的勘測設(shè)計單位進(jìn)行勘測設(shè)計，并對施工圖設(shè)計進(jìn)行審批。三、養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)督及合同管理養(yǎng)護(hù)工程項目簽訂施工合同后，承包人須按合同要求及時進(jìn)場施工，并由養(yǎng)護(hù)工程科對工程進(jìn)行全過程監(jiān)督管理和收方計量。清單或合同中沒有適用或類似于變更的價格，由承包人按照招標(biāo)文件的約定提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)公司養(yǎng)護(hù)工程科確認(rèn)并報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。養(yǎng)護(hù)工程科在項目實施過程中不定期進(jìn)行質(zhì)量抽檢，檢查結(jié)果計入養(yǎng)護(hù)站考核內(nèi)容。四、養(yǎng)護(hù)資金支付養(yǎng)護(hù)工程科依據(jù)養(yǎng)護(hù)站上報的養(yǎng)護(hù)工程月報表，按工程進(jìn)度及合同約定為承包人辦理工程進(jìn)度款。工程竣工驗收后，養(yǎng)護(hù)工程科與財務(wù)科共同完成項目竣工結(jié)算，費用列入養(yǎng)護(hù)成本。五、養(yǎng)護(hù)工作的監(jiān)督檢查及考核1、監(jiān)督檢查養(yǎng)護(hù)工程科每季度對**高速公路路況及小修保養(yǎng)完成情況至少進(jìn)行兩次抽查。路況抽查里程不少于總管養(yǎng)里程的80％，維修項目不少于5處，檢評方法按照《日常維護(hù)保養(yǎng)及小修委托合同》執(zhí)行，對檢查的結(jié)果進(jìn)行評分，計入養(yǎng)護(hù)工作考核內(nèi)容。2、考核養(yǎng)護(hù)工程科每年組織進(jìn)行至少兩次的養(yǎng)護(hù)工作綜合檢查考核，對沿線路基路面、橋涵構(gòu)造物、沿線設(shè)施、養(yǎng)護(hù)安全、報表資料等內(nèi)容進(jìn)行檢查，結(jié)合平時抽篇二：公路養(yǎng)護(hù)有限公司管理制度總集XX公路養(yǎng)護(hù)有限公司（管理規(guī)程總集討論稿）編制：行政事務(wù)部人力資源部審核：職工代表大會二0一三年十二月五日目錄第一部分機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)第一章組織機(jī)構(gòu)圖1第二章管理層職責(zé)及權(quán)限2第三章部門職責(zé)4第四章部門經(jīng)理及科員崗位職責(zé)………………8第二部分管理制度（一）人事管理制度第二章聘用與勞動合同20第三章晉升、降職、解聘、遷調(diào)………………23第四章薪酬管理體系24（二）行政管理制度第一章員工管理條例……………25第二章員工禮儀標(biāo)準(zhǔn)……………26第三章保密管理條例……………29第四章出差管理制度……………32第五章辦公設(shè)施管理制度………38第六章辦事規(guī)程…………………38第七章辦文規(guī)程…………………39第八章辦會規(guī)程…………………40第九章印信管理制度……………42第十章車輛管理制度……………44第十一章檔案管理制度…………45第十二章合同管理制度…………47第十三章后勤管理制度…………49第十四章獎懲管理條例…………52（三）財務(wù)管理制度第一章總則………………………56第二章財務(wù)機(jī)構(gòu)與會計人員……………………56第三章財務(wù)工作管理制度………57第四章支票管理制度……………58第五章現(xiàn)金管理制度……………58第六章會計檔案管理制度………59第七章處罰辦法60（四）工程管理制度第一章工程管管理板塊組織機(jī)構(gòu)………………61第二章項目部職責(zé)與權(quán)力………61第三章項目施工管理……………63第四章物資采購管理制度………67第五章工程項目技術(shù)管理制度…………………70第六章技術(shù)圖紙會審……………71第七章技術(shù)文件交底……………71第八章項目施工中的技術(shù)管理…………………72第九章項目技術(shù)資料管理………72第一部分機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)第一章組織機(jī)構(gòu)圖篇三：公路管理站養(yǎng)護(hù)公司管理制度沛縣公路管理站養(yǎng)護(hù)公司管理制度匯編一、總則1、全體職工必須自覺遵守本制度的各項條款。2、遵守國家的法律法規(guī)，從事文明健康有益的活動，不賭博、不參與各種封建迷信活動。3、上班期間，各科室人員不得從事與工作無關(guān)的事情：游戲、聊天炒股等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款當(dāng)事人20元，科室負(fù)責(zé)人40元。4、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不遲到，不早退，不曠工。5、積極參加站、公司召開和組織的各種會議和政治、社會活動，不準(zhǔn)無故遲到、缺席。6、工作時間堅守崗位，服從指揮，認(rèn)真工作，按時、保質(zhì)、保量完成各項任務(wù)。7、工作期間，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全規(guī)定，愛護(hù)機(jī)具設(shè)備，做到無丟失，無人為損壞。8、一般情況路段人員不準(zhǔn)頂替，有特殊情況的正式工、臨崗工、借調(diào)工頂替須經(jīng)工區(qū)、公司批準(zhǔn)辦理有關(guān)手續(xù)后方可離崗。9、厲行節(jié)約，增收節(jié)支，反對鋪張浪費，嚴(yán)禁侵占公共財物和假公濟(jì)私。10、嚴(yán)禁無證、酒后開車，未經(jīng)公司指定的駕駛員，一律不準(zhǔn)駕駛車輛。11、嚴(yán)禁弄虛作假，虛報冒領(lǐng)，貪污盜竊和倒賣國家、集體財物。12、嚴(yán)禁挑撥離間、陷害中傷、打擊報復(fù)、打架罵人、酗酒鬧事。13、嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育的有關(guān)規(guī)定。二、領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)1、講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，堅持正義，弘揚正氣，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不徇私情。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)，模范執(zhí)行黨和國家的政策、法規(guī)，在政治、思想上和黨中央保持一致。3、廉潔奉公，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，以身作則，做好表率。4、主動自覺地做好職工的思想政治工作。5、模范遵守和執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度，要求群眾做到的，自己首先做到，要求群眾不做的，自己堅決不做。嚴(yán)格要求，不徇私情，大膽管理，對違紀(jì)人員敢于處理。6、努力做好本職工作，合理安排，有力指揮，精通業(yè)務(wù)，深入調(diào)查研究，形成堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)中樞。7、深入基層，聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦；發(fā)現(xiàn)矛盾及時解決，做群眾的貼心人。8、團(tuán)結(jié)一致，同心同德；不推諉，不扯皮；勇于承擔(dān)責(zé)任；不搞陰謀詭計；認(rèn)真開展批評與自我批評。9、不吃請、不受賄，講原則、作風(fēng)正，自覺接受群眾監(jiān)督。3、養(yǎng)護(hù)人員職責(zé)1、堅持預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、精細(xì)化養(yǎng)護(hù)，保障公路暢、潔、