科室2023個人年終工作總結標準范文（3篇）

第11頁共11頁科室20?23個人?年終工作?總結標準?范文回?顧過去的?____?年，在公?司領導和?項目領導?的正確指?導和各部?門同事親?密的配合?下，工程?科工作開?展順利，?工程科緊?緊圍繞總?公司__?__年的?重點工作?部署和奮?斗目標，?緊緊圍繞?部門工作?，限度地?發(fā)揮部門?作用，在?加強內部?管理方面?做了大量?的工作，?克服了人?員少、業(yè)?務水平不?足等多方?面的困難?，全科人?員上下齊?心，較好?的完成了?公司和項?目部交給?的工作任?務，發(fā)揮?了部門在?工程技術?管理，外?委分包管?理等多方?面作用。?一、_?___年?主要完成?以下主要?工作：?1、完成?了項目總?體和的成?本測算工?作;2?、工程量?的復核和?0變更的?上報工作?;3、?迎接總公?司第一次?大檢查的?準備工作?;4、?補充完成?前期所拖?欠的各種?報表、臺?賬工作;?5、完?成半年經?濟活動分?析報表工?作;6?、各月的?計量、結?算、計劃?等工作。?二、_?___年?主要工作?安排如下?：1、?完善規(guī)章?制度完?善規(guī)章制?度，使工?程科管理?更加順暢?，更加高?效，建立?上傳下達?、團結協(xié)?作、規(guī)范?有序的工?作秩序，?有利地推?動各項工?作順利開?展，完善?工程管理?的業(yè)務流?程，強化?管理控制?，規(guī)范管?理程序和?標準，固?化管理機?制。做好?與項目其?他科室的?業(yè)務聯(lián)系?溝通工作?。做到溝?通及時準?確詳盡。?2、合?理編排施?工計劃?在計劃編?制過程中?，深入到?施工生產?一線，與?各隊負責?人和質檢?員一起制?定每月完?成的產值?計劃，在?保證完成?全年生產?任務前提?下，確保?工程計劃?的編排使?各隊購的?著，摸得?到。保證?計劃的實?踐性和可?操作性以?及工程統(tǒng)?計的完整?、及時、?準確，確?保工程施?工進度的?合理安排?及工程的?正常施工?。3、?規(guī)范工程?結算。?工程結算?是控制工?程建設進?度、質量?的一種手?段，工程?科是結算?的重要把?關點，也?是與施工?隊接觸比?較多的部?門。為此?，科室內?部就明確?要求，工?程單價嚴?格按照合?同規(guī)定，?結算數量?在業(yè)主審?批計量的?前提下，?根據質檢?科提供的?雙方簽認?數量，并?且兩人以?上進一步?按圖紙及?實際情況?核實，做?到不徇私?、不舞弊?，實事求?是。為防?止超結現(xiàn)?象，工程?科完善各?施工隊的?結算臺賬?，嚴格控?制紅線，?絕不越雷?池一步。?4、加?強對分包?工程的管?理加強?對分包隊?伍的管理?，對于我?們管理型?項目尤為?重要，因?此將加大?招標采購?的力度，?規(guī)范分包?隊伍的引?入程序，?加強對分?包隊伍的?前期考察?，嚴格準?入制度，?把好分包?隊伍資質?關，把好?合同簽定?關，及時?上報公司?各部門，?履行審批?程序，堅?持先簽合?同后進場?，先結算?后付款的?原則，規(guī)?避經營風?險，減少?法律訴訟?，維護公?司的合法?權益。?5、積極?深入施工?現(xiàn)場我?們工程科?人員較少?，一崗多?職的局面?使上下業(yè)?務比較多?，在一定?程度上造?成了深入?現(xiàn)場少，?對項目部?的服務、?指導、幫?助、監(jiān)督?不到位，?溝通少。?在對項目?部的服務?監(jiān)督方面?缺乏系統(tǒng)?的安排，?幫助指導?工作表面?膚淺，監(jiān)?督檢查形?式化。下?半年我科?室將下大?力氣苦練?內功，力?爭做到思?路清晰，?心中有數?，積極深?入施工生?產第一線?，限度地?發(fā)揮每個?人的潛能?，切實解?決項目部?存在的問?題。6?、增強個?人素質培?養(yǎng)建筑?技術日新?月異，規(guī)?范、規(guī)程?更新頻繁?，增強自?身業(yè)務素?質培訓刻?不容緩。?加強對圖?紙、行業(yè)?法律法規(guī)?、常用規(guī)?范、規(guī)程?、圖集的?學習工作?。在工作?中多請示?、多匯報?、多通氣?、多動腦?、多動筆?、多請教?，注意在?干中學、?學中干，?不斷在實?踐中增長?知識才干?。清醒看?到自身存?在的問題?和薄弱環(huán)?節(jié)。在今?后的工作?中，我將?團結全科?人員，上?下齊心，?克服人員?少、任務?重的矛盾?，不斷加?強業(yè)務和?技術學習?,不斷完?善管理體?制，加強?管理，積?極發(fā)揮部?門作用，?使各項工?作廣泛、?深入、扎?實的開展?起來，切?實提高我?科的工作?管理水平?，把各項?工作提高?到一個新?的水平。?適應公司?“跨越式?發(fā)展”的?需要。?科室20?23個人?年終工作?總結標準?范文（二?）醫(yī)務?科在院長?和主管院?長的領導?下，以病?人為中心?、以全面?提高醫(yī)療?質量為主?題、以建?立和諧醫(yī)?患關系為?目標，以?“三好一?滿意”活?動為契機?，嚴抓醫(yī)?療規(guī)范化?和核心制?度的落實?，從源頭?防控醫(yī)療?隱患，使?科室的各?項工作有?序進行。?現(xiàn)將__?__年醫(yī)?務科全年?工作總結?如下：?一、醫(yī)療?質量管理?1.建?立健全醫(yī)?療質控體?系，實行?院、科三?級考評。?醫(yī)療質量?是醫(yī)院的?核心，醫(yī)?療質量控?制是醫(yī)務?科的重要?任務。針?對上一年?度質控工?作發(fā)現(xiàn)的?問題，重?新修訂了?各科室的?質控考核?標準，使?之更具實?效性和操?作性，嚴?格按照考?核標準進?行院科三?級考評。?每月對工?作中好的?方面進行?表揚或獎?勵，對存?在的問題?進行通報?批評，對?存在問題?整改不到?位的進行?處罰。?3.加大?病歷抽查?力度，提?高病歷書?寫質量。?醫(yī)務科協(xié)?助質控科?每月定期?對終末病?歷進行質?控，重點?檢查病歷?書寫的內?涵質量和?完整性，?包括術前?小結、對?病情變化?的分析、?醫(yī)囑執(zhí)行?記錄等。?通過質控?軟件和深?入科室，?重點督查?現(xiàn)住病歷?書寫的及?時性、治?療計劃的?合理性、?病情告知?的有效性?和三級查?房的書寫?質量等，?做到及時?發(fā)現(xiàn)、及?時反饋、?及時更正?。4.?嚴格落實?醫(yī)療業(yè)務?查房制度?，進一步?規(guī)范醫(yī)療?管理。為?更好地落?實各項規(guī)?章制度，?保證科室?督查的連?續(xù)性，醫(yī)?務科會同?質控科、?護理部、?院感科認?真落實醫(yī)?療業(yè)務查?房，真正?做到對臨?床醫(yī)療醫(yī)?技科室的?各項管理?工作更全?面、更扎?實、更細?微的監(jiān)管?，發(fā)現(xiàn)問?題及時反?饋，督促?科室限期?整改，及?時將一些?醫(yī)療安全?隱患杜絕?在萌芽狀?態(tài)，進一?步規(guī)范了?醫(yī)療管理?工作。?二、醫(yī)療?安全管理?1.加?大考核檢?查力度，?確保核心?制度落到?實處。醫(yī)?療核心制?度能否落?到實處是?保障醫(yī)療?安全的關?鍵，為此?醫(yī)務科加?大對臨床?醫(yī)師進行?核心制度?掌握情況?的考核和?檢查力度?，參加科?室的__?__會議?，重點檢?查首診負?責制、三?級查房制?、疑難病?討論制等?核心制度?的落實情?況，確保?核心制度?落到實處?。組織召?開了我院?首次全院?疑難、死?亡病案討?論會，邀?請延大附?院李紅梅?主任醫(yī)師?進行點評?，從中吸?取經驗教?訓，提高?對疑難、?危重病人?的救治水?平。2?.加強病?情告知，?重視醫(yī)患?溝通。保?證患者及?其家屬對?疾病演變?進展及治?療情況的?有效了解?，打消其?疑惑對抗?心理，是?確保醫(yī)療?安全的有?效途徑。?一是加強?對醫(yī)患溝?通技巧的?培訓，增?強了醫(yī)療?糾紛防范?意識;二?是加大對?知情同意?書簽署及?實際告知?情況的監(jiān)?督，在每?月的質控?檢查中，?重點查看?相關知情?同意書的?簽署情況?;三是在?病區(qū)醒目?位置公布?醫(yī)院投訴?電話，便?于患者反?映的問題?在第一時?間得到解?決。三?、加強業(yè)?務培訓和?考核，不?斷提高醫(yī)?療技術水?平__?__年初?制定了全?年業(yè)務培?訓和考核?計劃，今?年加強了?培訓力度?，每月組?織一次集?中培訓，?由各臨床?科室主任?輪流授課?，督促科?主任和普?通醫(yī)務人?員共同學?習。根據?國內外疫?情流行情?況，分別?組織了手?足口病和?埃博拉出?血熱防控?知識專項?培訓。為?了達到以?考促學的?目的，突?出實用性?，每季度?進行一次?專業(yè)基本?知識考核?，強化對?本專業(yè)知?識的掌握?。__?__組織?舉辦了全?院婦幼健?康技能競?賽，選拔?優(yōu)秀選手?代表單位?參加全市?的競賽，?我院代表?隊取得團?體二等獎?、田艷華?取得兒保?組第一名?的好成績?。3.?醫(yī)院今年?有___?_人到陜?西省中醫(yī)?院進修學?習，有_?___余?人次參加?各種中、?短期__?__，接?收實習和?進修生_?___人?。四、?鼓勵技術?創(chuàng)新，督?促科室積?極拓展新?業(yè)務1?.麻醉科?完成分娩?鎮(zhèn)痛10?例，無痛?人流21?0例;婦?保科接診?____?人次，其?中檢查及?治療__?__人次?;生殖醫(yī)?學科接診?____?人次;病?理科完成?TCT檢?查762?例，組織?活檢13?6例。?2.截止?____?月底，門?(急)診?量達__?__人次?，住院_?___人?次，手術?453例?，出生_?___人?。五、?完善制度?，加強《?出生醫(yī)學?證明》簽?發(fā)管理?《出生醫(yī)?學證明》?作為“人?生第一證?”，承載?了越來越?多的社會?功能，并?逐漸成為?重要的法?律證件。?為了做好?《出生醫(yī)?學證明》?發(fā)放管理?工作，制?定了《出?生醫(yī)學證?明管理制?度》、《?簽發(fā)人員?職責》，?嚴格執(zhí)行?證章分離?管理，加?強督導檢?查，確保?在我院首?次簽發(fā)中?不出問題?。六、?積極協(xié)調?，促進醫(yī)?院信息化?建設醫(yī)?院信息化?程度的高?低，是醫(yī)?院綜合實?力的一種?體現(xiàn)。新?的his?系統(tǒng)運行?一年多來?，不斷出?現(xiàn)新的各?種問題，?醫(yī)務科積?極協(xié)調各?科室和軟?件服務公?司，對出?現(xiàn)的問題?逐項進行?整改，促?進了醫(yī)院?信息化建?設。七?、立足自?身，加強?科室自身?建設根?據日常工?作中發(fā)現(xiàn)?的問題和?不足，醫(yī)?務科不斷?自我完善?和更新，?重點包括?：轉變工?作作風，?進一步強?化服務意?識，提高?服務工作?的時效性?;對于科?室反應的?各種問題?及時上報?，在院領?導的指導?下快速做?出解決方?案;統(tǒng)籌?安排組織?科室院內?會診，聯(lián)?系院外會?診或轉診?醫(yī)院等。?八、其?他工作?____?組織和安?排川口采?油廠職工?、延大學?生及我院?部分職工?進行健康?體檢。?2.按時?完成醫(yī)院?婦幼數據?的上報工?作。3?.完成本?年度執(zhí)業(yè)?醫(yī)師和衛(wèi)?生專業(yè)資?格考試報?名工作。?4.完?成全院專?業(yè)技術人?員年度考?核工作。?5.完?成產科建?設達標和?愛嬰醫(yī)院?復核工作?。九、?存在的問?題1.?臨床科室?缺乏學科?帶頭人，?沒有良好?的人才梯?隊。2?.部分臨?床醫(yī)務人?員基本知?識掌握不?夠，服務?意識不強??？傊?，醫(yī)務科?在院領導?和各科室?的支持下?，工作取?得了一定?成效。?科室20?23個人?年終工作?總結標準?范文（三?）自_?___年?以來，在?我院領導?班子的正?確指導和?大力支持?下，我科?全體醫(yī)護?人員，認?真___?_，更新?思想觀念?、改進工?作作風、?強化內部?管理，進?一步增強?職工的競?爭意識、?質量意識?，圓滿完?成了各項?工作目標?，現(xiàn)總結?如下：?一、不斷?擴大業(yè)務?，順利完?成本年度?目標任務?。__?__年是?民生分院?及我科挑?戰(zhàn)與機遇?并存的一?年，這一?年我院進?行醫(yī)院建?設及門診?裝修，明?顯地改善?了我科住?院環(huán)境，?今年內科?共收住病?人___?_人，病?人住院滿?意率達_?___%?。二、?深入開展?先進性教?育，提_?___部?職工的政?治思想素?質。今?年以來，?我科__?__開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動，統(tǒng)?一思想，?堅定信心?，從責任?意識、安?全意識、?服務意識?來教育職?工，提高?職工的事?業(yè)心和責?任心;從?工作作風?和工作能?力等方面?查找不足?，認真整?改;通過?免費體檢?等活動進?一步提高?了職工救?死扶傷和?全心全意?為人民服?務的宗旨?教育，并?通過實施?開展誠信?在衛(wèi)生，?滿意在醫(yī)?院的活動?等舉措推?動了醫(yī)院?各項工作?的進一步?發(fā)展，全?面提升了?科室形象?。三、?加強科室?內部管理?，優(yōu)化服?務環(huán)境，?提高服務?質量。?從今年起?，在全科?廣泛開展?向社會服?務活動，?自覺接受?社會監(jiān)督??？剖宜?有醫(yī)護人?員不接受?病人的請?客送禮，?不為了創(chuàng)?收而搞亂?收費、亂?檢查、亂?用藥。把?服務環(huán)境?人性化、?服務工作?規(guī)范化、?服務項目?特色化、?文明創(chuàng)建?常態(tài)化、?投訴處理?快捷化、?提高社會?美譽度等?管理理念?落實到科?室的日常?管理中去?。落實醫(yī)?療服務規(guī)?范，落實?周二、四?、六醫(yī)生?總查房制?度。__?__個月?來，科室?在堅持對?病人實施?個性化醫(yī)?療、人性?化服務，?吸引了當?地及周邊?大量患者?來診，門?診病人、?住院病人?數明顯增?長。四?、規(guī)范醫(yī)?療質量管?理，提高?醫(yī)療技術?水平1?.注重人?才隊伍建?設我科?人員利用?早班__?__時間?、休息時?間，努力?學習專業(yè)?知識，利?用病歷討?論，主任?查房積累?臨床經驗?，業(yè)務水?平不斷提?高，人才?隊伍不斷?加強。?2.強化?規(guī)章制度?的落實?科內定期?召開會議?，強調醫(yī)?療安全，?狠抓醫(yī)生?、護士職?責執(zhí)行情?況，對不?合格表現(xiàn)?給以徹底?整改、徹?底查辦。?3.抓?好三個環(huán)?節(jié)的管理?和監(jiān)控?(1)入?院時：詳?細問病史?、全面查?體，嚴格?用藥。?(2)住?院時：嚴?密觀察，?安全護理?，文明服?務。(?3)出院?時：交待?事項，建?立感情，?定期隨訪?。五.?通過宣傳?回訪提升?患者的就?診率，加?大各種常?見病的宣?傳教育力?度，使廣?患者從基?礎認識疾?病、預防?疾病、控?制疾病，?并加強回?訪，使患?者得到關?愛，認可?醫(yī)院、大?夫。六?、加強護?理質量管?理繼續(xù)?實行護理?質量管理?體系，堅?持執(zhí)行檢?查、考評?、反饋制?度，設立?質量可追?溯機制，?確保各項