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食用油壓榨項(xiàng)目可行性研究報(bào)告食用油壓榨項(xiàng)目可行性研究報(bào)告#第十二章報(bào)告結(jié)論與建議12.1報(bào)告結(jié)論在深入調(diào)查搜集匯總大量有關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,通過(guò)全面系統(tǒng)的科學(xué)論證分析,可得出以下結(jié)論:第一、該項(xiàng)目符合國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)政策,投資方向明確,充分利用了當(dāng)?shù)馗鞣N有利條件和資源,立項(xiàng)準(zhǔn)確,選址合理。第二、該項(xiàng)目主要生產(chǎn)系統(tǒng)采用國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)設(shè)備,工藝上先進(jìn),技術(shù)上可行,適銷(xiāo)對(duì)路,產(chǎn)品生命力強(qiáng),市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊。第三、該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益顯著,社會(huì)貢獻(xiàn)率高,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),資金回收有保障。第四、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)狀況良好。項(xiàng)目建成后,年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入8760.00萬(wàn)元以上,稅后利潤(rùn)995.31萬(wàn)元,投資利潤(rùn)率33.35%,動(dòng)態(tài)投資回收期(含建設(shè)期)5.22年,盈虧平衡點(diǎn)為29.37%。12.2問(wèn)題與建議12.2.1存在的問(wèn)題1、本項(xiàng)目市場(chǎng)銷(xiāo)售主要以專賣(mài)店、大型超市、機(jī)關(guān)學(xué)校、大型酒店等銷(xiāo)售為主,產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。能否盡快形成規(guī)模較大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)將直接影響本項(xiàng)目的成功運(yùn)營(yíng)與長(zhǎng)期發(fā)展。2、該項(xiàng)目需求新鮮核桃數(shù)量大、質(zhì)量高,項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)屬分戶實(shí)施、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)模式,同一品種集中連片,規(guī)模種植有一定難度,難以管理,基礎(chǔ)設(shè)施配備也難以統(tǒng)一實(shí)施。3、該項(xiàng)目存在的主要問(wèn)題是受資金限制、生產(chǎn)規(guī)模小、規(guī)模效益不明顯、占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)弱。1222建議1、 建議創(chuàng)自己的品牌,盡快組建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),研發(fā)生產(chǎn)不同的系列產(chǎn)品,包裝材料要達(dá)到環(huán)保要求和食用包裝安全標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2、 通過(guò)有效組織,形成“企業(yè)+基地+農(nóng)業(yè)合作組織+農(nóng)戶”的訂單種植模式,不斷擴(kuò)大種植面積,建立更加穩(wěn)定的生產(chǎn)基地,從根本上解決新鮮核桃的來(lái)源問(wèn)題,并促使產(chǎn)品成本的下降。3、 請(qǐng)求國(guó)家有關(guān)部門(mén)立項(xiàng)支持,在有可能的情況下,可借用其他財(cái)力進(jìn)行合作或融資等方式,
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