油庫(kù)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

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油庫(kù)安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

會(huì)上主任總結(jié)了安全生產(chǎn)工作做過(guò)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，對(duì)優(yōu)點(diǎn)予以確定，指出我們的員工要繼續(xù)保持；對(duì)缺點(diǎn)予以指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)我們的員工要堅(jiān)決改正，在今后的工作中，要不斷發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高自主解決問(wèn)題的技能。同時(shí)對(duì)的安全工作進(jìn)行全局部署。依據(jù)年初的部署，本庫(kù)形成主任為核心的領(lǐng)導(dǎo)能量，動(dòng)員全體員工“大干特干“，第一季度目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。

第一季度，我?guī)斓陌踩a(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂落實(shí)

依據(jù)港口管理局下發(fā)的目標(biāo)管理責(zé)任狀要求的達(dá)標(biāo)指標(biāo)，組織員工層層簽訂，明確員工的hse職責(zé)和今年要達(dá)到的指標(biāo)，這是員工全年安全生產(chǎn)工作的導(dǎo)向性方案。通過(guò)各層級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的簽訂，員工對(duì)工作目的性更加明確，有效指導(dǎo)班組員工的工作方向。

二、新增法律法規(guī)充分貫徹

油庫(kù)對(duì)新的安全規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行宣貫和培訓(xùn)，保證其與時(shí)俱進(jìn)和適用性。今年第一季度，付油臺(tái)發(fā)油安全是上級(jí)部門(mén)關(guān)注的重點(diǎn)。為了響應(yīng)號(hào)召、更為了加強(qiáng)油庫(kù)自身管理，油庫(kù)仔細(xì)貫徹福建石油分公司倉(cāng)儲(chǔ)管理中心聯(lián)合中石化森美下發(fā)的《油庫(kù)馬路發(fā)油聯(lián)合管理規(guī)定》，《入庫(kù)裝油十大安全禁令》將管理規(guī)定下發(fā)至每位入庫(kù)司機(jī)。

三、油罐車駕駛員入庫(kù)培訓(xùn)教育開(kāi)展

為提升油罐車駕駛員的業(yè)務(wù)技能素養(yǎng)，保證安全付油。油庫(kù)付油區(qū)車流量、人流量大，是未遂事項(xiàng)的易發(fā)區(qū)。油庫(kù)在仔細(xì)總結(jié)曾發(fā)生的付油區(qū)未遂事項(xiàng)的基礎(chǔ)上，制作《油罐車駕駛員入庫(kù)培訓(xùn)》教程，為參與培訓(xùn)的駕駛員提供多媒體授課及現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，同時(shí)安排駕駛員進(jìn)行考核，合格者頒發(fā)《駕駛員入庫(kù)證》。培訓(xùn)過(guò)程中，突出油庫(kù)員工與駕駛員共同參加，規(guī)范示范入庫(kù)提油操作步驟，并將員工與駕駛員親自示范的操作步驟收錄培訓(xùn)教材，員工和駕駛員經(jīng)過(guò)親身體驗(yàn)后記憶更深刻了，參加熱忱更高了。

四、安全隱患排查工作細(xì)化

安全檢查始終貫穿油庫(kù)工作的始終。第一季度我們堅(jiān)持日檢、周檢、月檢、季度檢，并依據(jù)福建石油分公司倉(cāng)儲(chǔ)管理中心下發(fā)的《設(shè)備春檢細(xì)那么》、《設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)行專項(xiàng)檢查。3月15日，針對(duì)油庫(kù)之間互查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，特地成立以主任為組長(zhǎng)、副主任為副組長(zhǎng)的設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組，將檢查組提出的問(wèn)題，分為碼頭、站場(chǎng)、庫(kù)區(qū)、幫助區(qū)四個(gè)區(qū)，每區(qū)制定特地的整改方案，責(zé)任落實(shí)到人，限制期限整改。

五、標(biāo)準(zhǔn)化整改繼續(xù)邁進(jìn)

油庫(kù)于通過(guò)福建省安全生產(chǎn)管理局二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、交通管理局二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化港口建設(shè)。今后將繼續(xù)向著標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展方向不斷邁進(jìn)。

油庫(kù)安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)**油庫(kù)**年全年無(wú)任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。依據(jù)**安監(jiān)局和**物流配送中心要求，結(jié)合**油庫(kù)實(shí)際，在20**年**油庫(kù)的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清楚頭腦，以hse安全管理體系為指導(dǎo)，加強(qiáng)隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確?！傲鶙l禁令”的貫徹實(shí)施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無(wú)任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。清除火災(zāi)隱患，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)局面。

一、總體思路

以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，推動(dòng)職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn)，樹(shù)立科學(xué)理念，落實(shí)各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，為**油庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

二、重點(diǎn)工作與主要措施

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制；

首先，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，油庫(kù)與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并根據(jù)油庫(kù)要求，將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的.轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督促，實(shí)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題、治理隱患、解決難題。四是油庫(kù)各班組應(yīng)仔細(xì)履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持“四不放過(guò)”原那么，對(duì)未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲處理，吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。

2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作

班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的須要條件。一是各班組需要嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)覺(jué)和查明各種危急和隱患的作用。監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，提示職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。加強(qiáng)對(duì)職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。

三是明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評(píng)價(jià)狀況，清除班組違章操作、違章指揮。四是選樹(shù)典型，根據(jù)省公司制定的《中國(guó)石油黑龍江銷售公司安全環(huán)保責(zé)任書(shū)考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)班組進(jìn)行考評(píng)，對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)予以表彰嘉獎(jiǎng)，每季度組織一次班組長(zhǎng)閱歷溝通活動(dòng)，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作

制定**油庫(kù)全年演練計(jì)劃，依據(jù)計(jì)劃每月組織演練一次，并依據(jù)每次演練狀況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)〔特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等非常環(huán)境作業(yè)〕的安全。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí)，細(xì)化過(guò)程管理，完善安全確認(rèn)制度。

5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。**油庫(kù)共有員工31人，分為四個(gè)生產(chǎn)班組。對(duì)重點(diǎn)崗位關(guān)鍵人員要重點(diǎn)監(jiān)管，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài)，以便實(shí)時(shí)采用相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實(shí)到位。

〔1〕、加強(qiáng)對(duì)全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作。制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃在**油庫(kù)上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工的安全操作意識(shí)和操作技能。

〔2〕、做好班前、班中、班后的安全確認(rèn)。重點(diǎn)是嚴(yán)格根據(jù)《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織。

〔3〕、采用各項(xiàng)措施，加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度

〔1〕突出專業(yè)安全檢查。實(shí)施三級(jí)安全檢查制度〔即油庫(kù)月檢查、班組周檢查、當(dāng)班人員日檢查〕，重點(diǎn)對(duì)**油庫(kù)的電器、儲(chǔ)油、輸油設(shè)備、消防、工作紀(jì)律組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患要實(shí)時(shí)通知相關(guān)班組進(jìn)行落實(shí)整改，并負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)隱患整改狀況。

〔2〕強(qiáng)化日常安全檢查。進(jìn)行常常性、有針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決采用“邊檢查，邊整改”的原那么，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)的違章行為，實(shí)時(shí)采用有效措施予以訂正，解決事故隱患，預(yù)防和減削各類事故的發(fā)生。同時(shí)，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響，開(kāi)展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)。

〔3〕抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實(shí)可行的安全措施，報(bào)油庫(kù)審核后，嚴(yán)格根據(jù)安全措施貫徹執(zhí)行。

〔4〕嚴(yán)格設(shè)備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。**油庫(kù)將根據(jù)國(guó)家設(shè)備管理方法，對(duì)設(shè)備的檢修理工作嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，并實(shí)時(shí)完善隱患管理臺(tái)賬，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，確保收發(fā)儲(chǔ)油設(shè)備年檢率達(dá)到100%。

安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要著重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢(shì)和作用，使安全工作做到齊抓共管。油庫(kù)各班組及全體員工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù)，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)的合作精神，協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同〔崗位〕工種之間的合作關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)**油庫(kù)**年全年安全生產(chǎn)無(wú)任何責(zé)任事故的安全工作目標(biāo)。

油庫(kù)安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

油庫(kù)在市公司及經(jīng)營(yíng)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油**車，吞吐量為**萬(wàn)噸，雖然受國(guó)際資源焦灼的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫(kù)始終貫徹執(zhí)行‘預(yù)防為主，安全第一的方針和抓安全管理不放松的原那么，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將**年的工作作自我總結(jié)如下：

一、油庫(kù)**年的工作指導(dǎo)思想

鎮(zhèn)油庫(kù)以今年初與經(jīng)營(yíng)部簽訂“安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”為目標(biāo)依照7月份集團(tuán)公司安全生產(chǎn)電視講話為指導(dǎo)，油庫(kù)各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展，并且我們仔細(xì)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無(wú)大小事故，事故率為零，確保了無(wú)一升不合格的油品出庫(kù)。

二、加強(qiáng)油庫(kù)安全管理工作和職工思想教育

安全管理工作是油庫(kù)管理的重中之重，也是油庫(kù)各項(xiàng)工作的前提，安全工作抓不好其他各項(xiàng)工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫(kù)肩負(fù)著接卸儲(chǔ)存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任，可謂是經(jīng)營(yíng)部的心臟部位，油庫(kù)的安全生產(chǎn)是油庫(kù)全部活動(dòng)的和整個(gè)石化企業(yè)生存與進(jìn)展的基礎(chǔ)，因此安全工作只能加強(qiáng)不能淡化，由于去年油庫(kù)現(xiàn)在十名職工都按上級(jí)要求轉(zhuǎn)化身份，職工的思想波動(dòng)較大，有思想心情，這給油庫(kù)的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些擔(dān)心全狀況對(duì)油庫(kù)的安全生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們常常組織員工學(xué)習(xí)加強(qiáng)思想教育進(jìn)行安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手綜合治理和十項(xiàng)禁令的學(xué)習(xí)，教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作，用典型的事故案例分析事故緣由加強(qiáng)職工的安全感和責(zé)任感，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長(zhǎng)期實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不可思議而且徑直受害者是我們自己，違章作業(yè)等于自我損害，違章指揮是間接損害別人。通過(guò)這些思想教育和工作相結(jié)合的方法使員工深刻認(rèn)識(shí)安全的重要性，同時(shí)對(duì)新招工人進(jìn)行三級(jí)教育，對(duì)全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預(yù)案模擬演練，使每個(gè)員工掌控消防器材的運(yùn)用和滅火要領(lǐng)，為三基工作中的基本功訓(xùn)練奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，維護(hù)企業(yè)形象

數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命，**鎮(zhèn)油庫(kù)雖然**年接卸量較少，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終根據(jù)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中石化數(shù)質(zhì)量管理方法》仔細(xì)執(zhí)行，我們?cè)趯?shí)際工作中堅(jiān)持質(zhì)量第一，效益至上的方針。油庫(kù)今年以來(lái)全部是南京煉廠徑直到貨，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們?nèi)圆环胚^(guò)每一車，每一列，每次槽車到庫(kù)以后，首先核對(duì)車號(hào)，品名，噸位，按組進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測(cè)化驗(yàn)，并對(duì)油樣打上封條備查，合格后方可入庫(kù)，對(duì)于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴(yán)格根據(jù)比例添加，保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過(guò)程中我們堅(jiān)決不移的做到專泵，專罐，專管。油品數(shù)量不夠不入庫(kù)，質(zhì)量不合格不入庫(kù)，以保證石化企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)良好的形象，維護(hù)企業(yè)和用戶的利益。

四、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備性能良好

油庫(kù)的設(shè)備都運(yùn)用十年有余，大部分設(shè)備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現(xiàn)象，設(shè)備的好壞也是徑直影響油庫(kù)的安全生產(chǎn)的重要因素，假如設(shè)備涌現(xiàn)了故障不能實(shí)時(shí)發(fā)覺(jué)和處理那就等于埋藏了一個(gè)不定時(shí)的炸彈，隨時(shí)隨地都可能發(fā)生事故，為了保證設(shè)備的完好，我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，制定相關(guān)規(guī)章制度，設(shè)備全部承包到每個(gè)員工，責(zé)任到人，做到‘四定：定目標(biāo)，定崗位，定責(zé)任，定措施。今年組織相關(guān)人員對(duì)油庫(kù)三臺(tái)油泵一臺(tái)真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12組接發(fā)油鶴管和近***個(gè)閥門(mén)，法蘭進(jìn)行全面的修理和保養(yǎng)，更換石棉墊大小約***個(gè)，并且建立起全部設(shè)備檔案，為‘三基工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

五、加大隱患整改力度，確保油庫(kù)安全

為確保油庫(kù)的安全生產(chǎn)，我們對(duì)檢查出的油庫(kù)的安全隱患能實(shí)時(shí)整改的馬上予以整改，凡是不能整改的那么實(shí)時(shí)上報(bào)并做好防范監(jiān)護(hù)措施，**年我們主要對(duì)以下安全隱患進(jìn)行了整改：

**臥式罐區(qū)油水分別池改造

**鐵路棧橋電位連接增設(shè)五組

**汽柴油泵三次更換三副油機(jī)誡密封

**四座立體罐罐基鋪設(shè)瀝青

**立體灌區(qū)，計(jì)量灌區(qū)防火墻重新粉刷

**油泵房更換鋁合金門(mén)，發(fā)油臺(tái)上下更換鋁合金門(mén)窗

**鐵路棧橋照明燈改造十組

**庫(kù)內(nèi)全部四眼閥門(mén)，法蘭跨接

**油泵房四臺(tái)泵連軸器增設(shè)防護(hù)罩

**全部屋面動(dòng)火補(bǔ)漏等

在進(jìn)行油庫(kù)隱患整改時(shí)，我們嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)操作規(guī)程去做，如油庫(kù)動(dòng)火補(bǔ)漏前給施工人員進(jìn)行了安全教育，并且把動(dòng)火報(bào)告，防范措施，安全協(xié)議以書(shū)面形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。施工期間干部跟班監(jiān)護(hù)有記錄，職工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)有記錄，施工人員不見(jiàn)到當(dāng)日火票不準(zhǔn)施工，油庫(kù)輸轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)施工，風(fēng)力超過(guò)五級(jí)不準(zhǔn)施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。

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