公司收心會講話稿

Word第第頁公司收心會講話稿房產(chǎn)集團公司收心會總經(jīng)理講話稿

房產(chǎn)集團公司收心會總經(jīng)理講話稿

敬重的集團的各位領導、同仁：

大家新年好！09年的工作已經(jīng)開頭。在新的一年里，在x總的帶著下，我們新的領導班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團09年工作目標，主動應對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準09年新的進展目標，做好各項工作。我作為集團的常務副總，主要幫助x總做好以下幾個方面的主要工作：

一、加強內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將仔細對比08年工作的缺乏，依據(jù)集團進展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司進展形勢的新的管理制度和工作流程。特殊是加強制定項目本錢利潤考核制度。

二、加強預決算工作，堅決做到預算精確、決算準時。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好預備工作。

三、加強項目本錢核算工作。重點是加強項目本錢測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成09年利潤目標做好保障工作。

四、加強外部市場的招投標工作，擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成09年的產(chǎn)值目標做好保障工作。

五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內(nèi)部培育、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特殊是加快項目隊伍建設。爭取培育出一大批高素養(yǎng)、有力量，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。

09年，我們有信念、有決心，也有力量在x總的領導下，在集團全體干部、員工的努力下，肯定能夠完成集團09年的目標任務，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。

感謝大

房產(chǎn)集團公司收心會總經(jīng)理的講話稿

房產(chǎn)集團公司收心會總經(jīng)理的講話稿

敬重的集團的各位領導、同仁：

大家新年好！09年的工作已經(jīng)開頭。在新的一年里，在x總的帶著下，我們新的領導班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團09年工作目標，主動應對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準09年新的進展目標，做好各項工作。我作為集團的常務副總，主要幫助x總做好以下幾個方面的主要工作：

一、加強內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將仔細對比08年工作的'缺乏，依據(jù)集團進展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司進展形勢的新的管理制度和工作流程。特殊是加強制定項目本錢利潤考核制度。

二、加強預決算工作，堅決做到預算精確、決算準時。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好預備工作。

三、加強項目本錢核算工作。重點是加強項目本錢測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成09年利潤目標做好保障工作。

四、加強外部市場的招投標工作，擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成09年的產(chǎn)值目標做好保障工作。

五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內(nèi)部培育、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特殊是加快項目隊伍建設。爭取培育出一大批高素養(yǎng)、有力量，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。

09年，我們有信念、有決心，也有力量在x總