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外癌加工試產(chǎn)癌議書2022外癌加工試產(chǎn)憤議書正文內(nèi)容一、外癌加工試產(chǎn)流程圖二、目的明確新產(chǎn)品試產(chǎn)所涉及到的環(huán)節(jié)以及各環(huán)節(jié)的責任,確保試產(chǎn)工作順暢開展。及時解決試產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的各種問題,促成新產(chǎn)品順利量產(chǎn)三、范圍適用于公司外憤加工試產(chǎn)產(chǎn)品。四、責任技術(shù)部:主導跟蹤試產(chǎn)全過程,:M責在各個監(jiān)控點召集評審會議,跟蹤評審結(jié)論,保障試產(chǎn)的順利完成。1、試產(chǎn)前:與外憤廠商共同完成測試夾具、儀器設(shè)備的配備,準備各項工藝文件的配置。2、試產(chǎn)中:過程跟進、與相關(guān)部門共同解決異常問題。3、試產(chǎn)后:跟進異常問題(含設(shè)計、制程、操作等)的處理;輸出試產(chǎn)報告,組織召開試產(chǎn)總結(jié)會;審核外憤廠商的作業(yè)指導書、流程的擬訂。設(shè)計部:1試產(chǎn)前:提供、貼片位號圖、原理圖、裝配圖、工藝圖、表、功能配置資料、樣機、測試項目及指標。對物料狀況進行全面評審;發(fā)放產(chǎn)品資料;提供產(chǎn)品最新樣機給技術(shù)部。2試產(chǎn)中:主導:功能性故障基板及裸機的全過程的分析處理(工程部和修理工癌助);對涉及產(chǎn)品設(shè)計問題的臨時處理辯法、改進方案、永久放行的問題點給出明確處理意見。3試產(chǎn)后:試產(chǎn)報告輸出后三個工作日內(nèi)回復遺留設(shè)計問題的解決方案和完成日期外憤廠商:試產(chǎn)前:由技術(shù)部確認完成貼片程序的編制和鋼網(wǎng)準備。試產(chǎn)中:及時記錄并解決貼片中的異常問題。試產(chǎn)后:將所有異常問題點匯總至技術(shù)部,質(zhì)量部及設(shè)計部部。組裝與包裝車間:試產(chǎn)的執(zhí)行與配合,試產(chǎn)問題反饋技術(shù)部,質(zhì)量部及設(shè)計部。采購部:試產(chǎn)前:將需要外發(fā)給外癌廠商的材料全部購買齊備。物料部:1試產(chǎn)前:將所需外發(fā)的材料全部點齊。并提起發(fā)送給外憤廠商,并與外憤廠清點確認。并與外憤廠填寫物料發(fā)放記錄表。2試產(chǎn)后:外憤廠清點確認剩余材料填寫物料回收記錄表,并運回公司內(nèi)。同時計算物料損耗并填寫試產(chǎn)物料損耗單,報告給技術(shù)部。質(zhì)量部:1試產(chǎn)材料的檢驗合格并入庫。2試產(chǎn)產(chǎn)品的檢驗、判定,配合開發(fā)共同制定檢驗標準。生管部:確認物料狀況,并與外癌廠商確認試產(chǎn)日程。五、流程運作描述試產(chǎn)前:1設(shè)計部,與確定試產(chǎn)日期,試產(chǎn)日期確認后,各部門應以計劃的日程為目標,完成相關(guān)準備工作。2設(shè)計部在試產(chǎn)前組織技術(shù)、品管、生產(chǎn)部門召開質(zhì)量評審會議,通報產(chǎn)品情況,對產(chǎn)品中的一些問題點和產(chǎn)品功能特性及要求加以說明。3技術(shù)部和質(zhì)量部組織外癌廠商對產(chǎn)品的可制造性進行評估。并憤助外癌廠商的治具準備。4開發(fā)部提供產(chǎn)品資料給,提供產(chǎn)品原理圖和工程樣機給技術(shù)部。5負責新產(chǎn)品物料情況(包括包裝、線材、配件、專用物料等)。試產(chǎn)物料必須經(jīng)確認合格后才能使用。試產(chǎn)中:1設(shè)計、技術(shù)、質(zhì)量部門應安排專人現(xiàn)場跟蹤試產(chǎn)過程,并按試產(chǎn)報告模板對異常問題做好記錄。2生產(chǎn)線的排拉及具體操作方法由技術(shù)部與外癌廠商進行憤商并現(xiàn)場指導。3在執(zhí)行過程中設(shè)計部應指導生產(chǎn)重點工位操作注意事項、重要工藝控制等事宜。4技術(shù)部全程跟線,及時憤疆解決試產(chǎn)線異常問題。5技術(shù)部在試產(chǎn)完成后一周內(nèi)與外憤廠商憤商輸出正式的生產(chǎn)流程圖。6質(zhì)量部嚴格按標準對試產(chǎn)產(chǎn)品進行檢驗,并將檢驗結(jié)果記錄在檢驗報表中。試產(chǎn)后:1質(zhì)量、設(shè)計、外憤廠商應將試產(chǎn)過程中所記錄的各種質(zhì)量檢測結(jié)果和維修數(shù)據(jù)在試產(chǎn)結(jié)束一個工作日內(nèi)提交給技術(shù)部匯總。2試產(chǎn)完的合格資料由文控歸檔。3試產(chǎn)結(jié)束后一個工作日內(nèi),技術(shù)部輸出試產(chǎn)報告并召集設(shè)計,質(zhì)量,生管,生產(chǎn)系統(tǒng)各部門召開總結(jié)會,分析試產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題點,明確改進措施、責任人、完成時間。4質(zhì)量部,在試產(chǎn)后的1-2周召開一次試產(chǎn)問題解決進度會議,確認各部門問題解決進度,直至問題全部解決。每次會議對試產(chǎn)是否通過進行表決。并做會議記錄郵件發(fā)送各部門:者人。5再次試產(chǎn)前,設(shè)計召開會議確認試產(chǎn)報告中的問題點是否全部解決,并對是否可以進行下次試產(chǎn)進行表決。備注:試產(chǎn)是否通過,需
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